VÀI Ý TƯỞNG KHIÊM TỐN• TÔI KHÔNG CÓ CHÚT CHUYÊN MÔN GÌ VỀ NÔNG NGHIỆP • KINH NGHIỆM THẬT VỀ KHỞI NGHIỆP CŨNG KHÔNG DÀY DẶN • MONG CÁC BẠN CÓ MẶT HÔM NAY COI ĐÂY LÀ MỘT MỚ CÂU HỎI CHỨ KHÔ
Trang 1KHỞI NGHIỆP TRONG NÔNG NGHIỆP
GS PHAN VĂN TRƯỜNG
02/7/2017
Trang 2VÀI Ý TƯỞNG KHIÊM TỐN
• TÔI KHÔNG CÓ CHÚT CHUYÊN MÔN GÌ VỀ NÔNG NGHIỆP
• KINH NGHIỆM THẬT VỀ KHỞI NGHIỆP CŨNG KHÔNG DÀY DẶN
• MONG CÁC BẠN CÓ MẶT HÔM NAY COI ĐÂY LÀ MỘT MỚ CÂU HỎI CHỨ KHÔNG PHẢI LÀ NHỮNG CÂU TRẢ LỜI CHO NHỮNG VẤN ĐỀ CỰC KHÓ NHƯNG QUAN TRỌNG VÌ…
• NƯỚC VIỆT NAM VẪN LÀ MỘT NƯỚC NÔNG NGHIỆP
Trang 3VÔ CÙNG ĐA DẠNG
• Ít ngành nào đa dạng bằng nông nghiệp
• Từ chăn nuôi, trứng đủ loại, sang ngũ cốc, rau củ hoa trái, tôm cua cá (biển, sông, nước lợ ),…
• Từ rừng sản sang đến các trại đặc sản (nấm, trái và hoa rừng ), không quên những trại chăn nuôi chuyên môn để lấy da hoặc làm thuốc (cá sấu, rắn…)
• Chưa kể đến những cây kiểng, hoa quý, vv…
• Rồi cả những trại trồng những rau củ làm vật liệu cho việc sản xuất năng lượng
Trang 4Đa dạng trong mỗi loại rau củ hoa trái
• Củ: sắn, khoai lang, khoai môn, củ đậu, vv…
Trang 5Đa dạng trong các ngành nghề của nông nghiệp
• Vì các sản phẩm đều phải được :
Trang 6TRONG CHUỖI SẢN XUẤT TRỒNG TRỌT
• Hiệu suất cao, cần ít nước
• Hợp mọi loại đất trồng
• Cần ít lao động cũng như ít trang bị máy móc
• Dễ hái
• Dễ lưu giữ
Trang 7TRONG CHUỖI CHĂN NUÔI
• Thực phẩm chăn nuôi rẻ
• Thú vật dễ nuôi, chóng lớn, ít mỡ,
• Ít bệnh tật
Trang 8NGƯỜI NHÀ NÔNG NGHÈO, LAO ĐỘNG LƯƠNG THẤP
Trang 9RUỘNG NHỎ, ĐẤT ĐAI THIẾU CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ
• Nên khó lòng cấu trúc lại hình thù cũng như quy mô của ruộng đồng
Trang 10CÔNG NGHỆ THẤP, KỸ NĂNG TRUYỀN THỐNG KÉM, TRANG BỊ
CỔ HỦ
Trang 11HỆ THỐNG CHUYÊN CHỞ VÀ PHÂN PHỐI GẦN NHƯ CHƯA CÓ
• Chuỗi lạnh
• Thợ và lao động chưa được đào tạo bài bản
Trang 12PHONG CÁCH THIẾU ĐẠO ĐỨC TRONG ADN?
• Tiêm tôm,
• Tiêm trái cây
• In ngày cuối hạn giả
• Người kiểm soát dễ bị chi phối
• Xin giấy phép rất khó cho những sản phẩm có giá trị thật
• Rất dễ cho những sản phẩm dởm, lậu, …
Trang 13CÓ RẤT RẤT NHIỀU VIỆC PHẢI LÀM
• Để có được sản phẩm tươi, lành, đẹp, ngon, bổ, giữ được lâu,… tới người tiêu dùng
• Để có một hệ thống kiểm soát hữu hiệu
• Để tăng hiệu suất của các chuỗi nuôi trồng
• Để hiểu rõ thêm các hiện tượng mang tính công nghệ cao
• Để đề cao vai trò của nhà nông trong nền kinh tế
• Để chiếm đoạt thị trường thế giới với nhãn hiệu “sản phẩm thuần túy VN”!
• Để thay chức năng của đất xấu…biến thành đất nuôi trồng tốt
• Để tiết kiệm mọi nguồn lực cũng như mọi cá tính môi trường (nước, phân bón, năng lượng,…)
Trang 14Câu hỏi đầu tiên
• Tại sao một nước nông nghiệp như Việt nam KHÔNG phát triển về nông nghiệp mà lại phát triển về địa ốc?
• Tại sao nông dân mỗi ngày một nghèo thêm?
• Tại sao tại nhiều nước khác như Mỹ, Nhật, Do Thái, nhà nông rất trù phú
• Ai trả lời hộ chúng ta
• Ai xử lý hộ chúng ta
• Ai là đầu mói để cải thiện?
Trang 15Câu hỏi thứ hai
• Tại sao một nước như VN,
• Nước ngọt có thừa (hàng đầu thế giới…)
• Miền duyên hải dài (hàng đầu thế giới…)
• Đất phì nhiêu
• Nông dân đông và chăm chỉ
• Có nghề truyền thống (chài lưới, trồng trọt, chăn nuôi)
• Lại không được ăn ngon, món lành, thức ăn không rẻ
• Trái cây ngoài chợ trong đô thị quá đắt (nhất là nếu so sánh với Thái Lan và Mã Lai…) mà lại không tươi, bị chích thuốc
Trang 16Câu hỏi thứ ba:
• Tại sao chúng ta không điều hòa được giá heo, gà, …?
• Tại sao chúng ta vẫn nhập khẩu hàng vạn tấn thức ăn cho ngành chăn nuôi
• Tại sao một chiếc iPhone có quyền đắt hơn cả sản phẩm của một mẫu ruộng lúa
• Sức ép của kinh tế đô thị trên kinh tế nông nghiệp
Trang 17Ai sẽ phải trả lời ?
• Nếu không phải chính chúng ta!
• Có cả vạn ý tưởng để khởi nghiệp trong ngành nông
• Để tăng hiệu suất của cả chuỗi nông nghiệp qua chuyên chở đến tay người tiêu dùng
• Để sử dụng ít nhiên liệu (nước, năng lượng, vv…)
• Để đưa điện tử vào việc kiểm soát và điều hòa, cũng như để nghiên cứu
• Đẻ tăng mức thu nhập của cả chuỗi nông nghiệp
• Để rút tỉa những kinh nghiệm tại các quốc gia tân tiến về nông nghiệp
• Để triển khai một nền công nghiệp chế biến “processed foods”
• Để tạo thương hiệu và chuỗi giá trị cho các sản phẩm VN
• Để bảo vệ môi trường
• Để đẩy lui nhu cầu nhập khẩu trên mọi địa hạt nông, tang cường xuất khẩu
• Mở những xu hướng mới (hữu cơ,…)
• Vv…
Trang 18Vài ví dụ khởi nghiệp trong ngành nông:
Capteurs WEENAT: tối ưu hóa những điều kiện khí tượng và phân bón
Trang 19Link: https://www.alliancy.fr/a-laffiche/industrie/2017/03/06/les-12-start-up-innovantes-du-monde-agricole
Trang 20How These 4 Startups Are Transforming Agriculture
• Link: https://www.entrepreneur.com/article/276773
Trang 21Những cái nguy…thì nhiều
• MONSANTO
• Hệ thống phân phối hàng hóa
• CP Group
Trang 22Vài khái niệm khi khởi nghiệp:
những điều kiện để khởi nghiệp nào cũng thành công
• 1 Sản phẩm
• Nhu cầu thị trường : không bao giờ nói đủ góc cạnh này
• Sản phẩm cho phép đi nhanh hơn
• Hiệu suất cao hơn nhở CNTT
• Giá rẻ hơn
• Đẹp, bền, ngon,
• User’s friendly
Trang 23• 2 Nhân sự (tại cty khởi nghiệp) phải sẵn sàng chiến đấu và dai sức
• Đào tạo
• Tương tác
• Chịu những điều kiệm tài chính mang tính rủi ro, nhưng rất có lợi khi thành công
• Tinh thần biệt động quân hay giây leo núi
Trang 25• 4 Môi trường kinh doanh và pháp lý
• Phải kể thêm môi trường “thực tế” ở các nước chậm tiến
Trang 26• 5 Mô hình kinh doanh:
• Miễn phí với quảng cáo? Trong ngành IT bên Hoa Kỳ
• Liệu có mô hình nào khác không
• 6 Chiến lược kinh doanh:
• Tạo sớm ra doanh thu
• Không tùy hứng và cảm tính
• Mô phỏng thực chuỗi từ sản xuất đến phân phối…đến tay khách hang
• Dự báo thị trường tương lai
• Chức năng phải thật rõ ràng
Trang 27• 7 Hợp thời và may mắn
• UBER không thể ra đời nếu :
• Không có mạng 3G
• Không có sẵn dịch vụ bản đồ điện tử thế giới
• Giá biểu taxi mọi nước không quá đắt
• Có quá nhiều tư nhân cần thêm thu nhập
• Có quá nhiều tư nhân chủ hữu xe ô tô mà lại ít sử dụng
• AirBnB cùng chung một lý luận
Trang 28Niềm tin và lòng yêu nước cũng như yêu nông dân
Trang 30Nhân sự cũng đa dạng và mang tinh thần phiêu lưu
• Công nghệ thông tin và mọi thứ công nghệ khác để hỗ trợ cho những bước tiến cần thiết mọi mặt
Trang 31Môi trường hành chính thuận lợi
Trang 32Kiểm soát được ít nhiều địa bàn mặt bằng nông nghiệp
Trang 33Hiểu rõ ưu khuyết của sản phẩm và chỗ đứng trong tương lai dài trung hạn
• Câu hỏi:
• Tại sao gạo Nhật đắt gấp 5 lần gạo VN mà vẫn có đông khách hàng?
Trang 34Bán chuyên môn cá nhân
hay bán công ty đã khởi nghiệp?
• Ví dụ của WhatApps
• Tạo chuỗi giá trị lành mạnh và chân chính
Trang 35Chớ quá mơ những giấc mơ huyền hoặc như iPhone
• Một triệu giấc mơ nhỏ được đưa tới nơi tới chốn còn hơn
• Ổn định môi trường nông nghiệp trong nước trước đã
Trang 36
CÁM ƠN CÁC BẠN!