HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUSLầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3, - Những vấn đề về quản trị, hợp phối giữa định vị, nhận diện, tính cách, tài s
Trang 1HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN THƯƠNG HIỆU TRONG NGÀNH NÔNG NGHIỆP
(DÀNH CHO NGƯỜI CUNG ỨNG SẢN PHẨM NÔNG NGHIỆP TP HCM 2017)
THÔNG TIN KHÓA HỌC
- Thời gian đào tạo : tháng 09, 10/2017
- Thời lượng đào tạo: 03 ngày/lớp
- Số lượng học viên : Tối đa là 30 học viên/lớp
Trang 2HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Những vấn đề về quản trị, hợp phối giữa định vị, nhận diện, tính cách, tài sản thươnghiệu, brand Portfolio và kiến trúc thương hiệu, cùng khả năng sáng tạo ra các giá trịmới cho sản phẩm Nông nghiệp;
- Khả năng làm việc nhóm, đồng hành triển khai các chiến lược và kế hoạch xây dựng,phát triển thương hiệu hiệu quả Hiểu và thực thi được các chiến dịch truyền thông, tiếpthị thương hiệu sản phẩm nông nghiệp trong thế giới số
- Tìm hiểu chuyên sâu về việc hướng dẫn đào tạo cơ bản, cách tổ chức lớp học và môitrường đào tạo về thương hiệu cho người cung ứng sản phẩm nông nghiệp Lựa chọn hệthống phương pháp tiếp cận phù hợp và hiệu quả cao trong việc chuẩn bị và giảng dạymột chương trình đào tạo chuyên biệt, đặc thù
- Thực hành những kinh nghiệm tốt nhất cần cho một giảng viên hiệu quả Nâng caonghiệp vụ lấy thông tin phản hồi, đánh giá đào tạo và đưa ra các giải pháp tiếp theo
- Nâng cao nghiệp vụ giao tiếp tâm lý của giảng viên để đạt được hiệu quả tối đa trongviệc kích lệ học viên, duy trì sự hứng thú và tối đa hóa việc học của học viên thông quacác hoạt động hỗ trợ và bài tập tình huống
- Hiểu rõ vai trò của người giảng viên trong tiến trình đào tạo và đặc tính của một giảngviên chuyên nghiệp về thương hiệu ngành Nông nghiệp Cải thiện việc sử dụng các công
cụ hỗ trợ trực quan làm cho bài giảng thêm sinh động Tự tin đưa ra các đối phát phù hợpvới những tình huống khó hoặc học viên khó tính trong quá trình giảng dạy Biết cáchkiểm soát các yếu tố gây căng thẳng cũng như nhàm chán của học viên
Trang 3HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
I NÂNG CAO KIẾN THỨC VỀ THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM NÔNG NGHIỆP
o - Power brand/Super brand
o - Những vấn đề của thương hiệu Việt nóichung và thương hiệu Nông sản Việt nói riêngtrong tình hình thế giới mới : cơ hội và tháchthức
o 2 Tình hình khu vực/ khối kinh tế chính trị ảnh hưởng đến quá trình xây dựng và chiến lược thương hiệu sản phẩm nông sản
o - Thực trạng
- Nắm được phươngpháp khảo sát, phân tíchnhững yếu tố cơ hội vàrủi ro trong việc xâydựng thương hiệu sảnphẩm nông nghiệp hiệuquả bền vững
- Có định hướng giảipháp cho những nguy
cơ khách quan tác độngtrong quản trị thươnghiệu
Trang 4HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
o - Xu hướng
o - Giải pháp
o 3 Hình ảnh và vai trò của cá nhân/ đội ngũ phụ trách xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm nông nghiệp hiệu quả
o - Vai trò
o - Nhiệm vụ
o 4 Thực hành tình huống Chiến lược
Trang 5HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
- Khái niệm mới về chiến lược thương hiệu
o - Quản trị chiến lược trong thương hiệu sản phẩm nông nghiệp
o - Thực hành thiết lập chiến lược thương hiệu sản phẩm nông nghiệp cụ thể
o 3 Kiến trúc thương hiệu sản phẩm nông nghiệp
Trang 6HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
o - Thực hành tình huống
o 5 Tên thương hiệu và thương hiệu sản phẩm nông nghiệp dẫn đầu
o - Tên thương hiệu và chiến lược thương hiệu
o - Nguyên lý đặt tên thương hiệu và xây dựng thương hiệu dẫn đầu
o - Những bài học thành công thực tế
o - Thực hành tình huống
o 6 Chiến lược thương hiệu sản phẩm nông nghiệp trong môi trường đa văn hóa và hội nhập
o - Thương hiệu địa phương và chiến lược thương hiệu sản phẩm nông nghiệp toàn cầu
o - Tiếp thị và truyền thông trong môi trường đavăn hóa
o - Mô hình thương hiệu sản phẩm nông nghiệptrong thời kỳ hội nhập, nhiều thời cơ và thách thức
Trang 7HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
- Ý tưởng và ý tưởng đổi mới sáng tạo
- Quy trình xây dựng ý tưởng thương hiệu
- Các nguyên tắc trong xây dựng ý tưởng thương hiệu
- Thực hành xây dựng ý tưởng cho một sản phẩm nông nghiệp cụ thể (bài tập)
2 Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu sản phẩm nông nghiệp
- Khái niệm và giá trị của hệ thống nhận diện thương hiệu sản phẩm ngành nông nghiệp trong thời đại thế giới nhiều thay đổi và phát triển
- Các nguyên tắc trong xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu sản phảm nông nghiệp
- Bài tập thực hành xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu cho sản phẩm cụ thể
3 Quản trị tài sản thương hiệu sản phẩm nông nghiệp
- Có kiến thức về hệthống nhận diện thươnghiệu
- Những nguyên tắc cầnphải tuân theo trong quátrình phát triển thươnghiệu sản phẩm nôngnghiệp
Trang 8HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
- Khái niệm
- Đánh giá tài sản thương hiệu
- Quản trị và phát triển tài sản thương hiệu
- Chiến lược quản trị tài sản bền vững
- Bài tập tình huống
4 Lòng trung thành nhãn hiệu và tính cách thương hiệu sản phẩm nông nghiệp
- Người tiêu dùng và giá trị thương hiệu sản phẩm nông nghiệp
- Xây dựng tính cách thương hiệu hiệu quả, phù hợp với hành vi tiêu dùng và văn hóa ứng xửcủa người sử dụng sản phẩm
- Nhãn hiệu trung thành và chiến lược xây dựng khách hàng trung thành
- Những xu hướng và yếu tố tác động đến lòng trung thành của khách hàng với nhãn hiệu
- Giải pháp và công cụ để giữ khách hàng trung thành với thương hiệu sản phẩm nông nghiệp
Trang 9HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
- Bài tập tình huống
5 Yếu tố đổi mới sáng tạo trong xây dựng
và quản trị thương hiệu sản phẩm nông nghiệp
- Đổi mới sáng tạo trong thể hiện thương hiệu
- Đổi mới sáng tạo trong thiết kế logo, nhãn mác, bao bì, vật phẩm quảng cáo
- Đổi mới sáng tạo thương hiệu sản phẩm nông nghiệp trong truyền thông, tiếp thị,…
thời kỳ toàn cầu
hóa và nguy cơ
o 2 Hoạch định truyền thông và kích hoạt
- Chiến lược truyềnthông sản phẩm nôngnghiệp
- Phân tích và đánh giánguyên nhân của nhữngnguy cơ và rủi ro trongphát triển thương hiệu
- Các phương thứctruyền thông thươnghiệu hiệu quả, kịp xuthế
Trang 10HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
thương hiệu
o - ATL sản phẩm nông nghiệp : khái niệm, vaitrò và cơ sở hoạch định
o - Hệ thống công cụ truyền thông ATL
o - Hoạch định ATL và chỉ số đo lường, đánhgiá
o - BTL sản phẩm nông nghiệp : khái niệm, vaitrò và cơ sở hoạch định
o - Hệ thống công cụ chiến lược BTL
o - Hoạch định BTL và đánh giá hiệu quả
Trang 11HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
o - Kinh nghiệm và giải pháp
o 4 Đổi mới sáng tạo trong chiến lược truyền thông
o - Khảo sát và phân tích các yếu tố của chiếnlược truyền thông hiệu quả
o - Tư duy đổi mới trong truyền thông hiệu quả
o - Khai thác các yếu tố đổi mới sáng tạo truyềnthông trong chương trình quảng cáo
Trang 12HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
o - Chiến lược tiếp thị và phân phối
o - Đánh giá, dự báo, đo lường và giải pháp chonhững thách thức và rủi ro trong trình phát triểnthương hiệu cho sản phẩm mới
o - Hệ thống công cụ chiến lược trong đánh giáthương hiệu
o - Một số giải pháp sáng tạo trong quản trị và
ra quyết định chiến lược thương hiệu sản phẩmnông nghiệp mạnh
o - Bài tập tình huống
o 2 Lập kế hoạch phát triển thương hiệu sản
- Quản trị thương hiệu
và sự cần thiết phải đổimới trong phát triểnthương hiệu sản phẩmnông nghiệp
- Hoạch định mục tiêu
cụ thể, chi tiết để đạthiệu quả cao trong pháttriển thương hiệu sảnphẩm nông nghiệp
Trang 13HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
phẩm nông nghiệp chi tiết
o - Nguyên lý cần thiết
o - Các bước lập kế hoạch và thực hiện
o - Triển khai thực hiện, đo lường và đánh giá
- Đánh giá chiến lược ngân sách thương hiệu
- Quy trình hoạch định ngân sách thương hiệu
- Bài tập tình huống
o 4 Xây dựng thương hiệu sản phẩm nông nghiệp trong nội bộ tổ chức
- Xây dựng nhóm quản trị viên thương hiệu
- Giá trị của triết lý và sự trung thành nhân viên
- Mối liên hệ từ nhân viên đến người tiêu dùng
- Công cụ quản trị hệ thống doanh nghiệp
- Các yếu tố của một văn hoá thương hiệu
5 Nhượng quyền thương hiệu và xu hướng M&A
- Những xu hướng và lợi ích khi nhượng quyền
Trang 14HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
6 Xây dựng thương hiệu trong kỷ nguyên số.
- Digital và vai trò của thương hiệu
- Truyền thông thương hiệu trên internet
- Những nguyên lý bất dịch trong xây dựng thương hiệu sản phẩm nông nghiệp trên internet
- Sở hữu trí tuệ về thương hiệu hàng hóa
- Luật bảo vệ thương hiệu Việt Nam và Thế giới
- Bài tập tình huống nghiên cứu trong bảo vệ và phân sử khi tranh chấp
2 Một số quy luật bất biến trong xây dựng thương hiệu
- Nguyên lý chiến lược
- Hệ thống quy luật cần quan tâm
- Bài tập tình huống
- Hệ thống pháp lýtrong vấn đề thươnghiệu
- Những quy luật củathương hiệu mạnh vàbền vững
II ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN VỀ THƯƠNG HIỆU TRONG NGÀNH NÔNG NGHIỆP Những nguyên
tắc cơ bản trong o - Khái niệm “học viên” và phong cách người học
đặc thù thuộc các đơn vị cung ứng sản phẩm nông
Nắm chuyên sâunhững vấn đề liênquan đến quá trình
Trang 15HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS
Lầu 9, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 436-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3,
- Kết thúc khóa học 100% thấu hiểu và có phương pháp trong việc :
1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu sản phẩm Nông nghiệp
2 Xây dựng nội dung, thiết lập các bài giảng về thương hiệu
3 Thực hiện giảng dạy hiệu quả, có điều chỉnh và hoàn thiện
4 Các quá trình, quy trình hoàn thiện và nghiệm thu, đánh giá, cung cấp giải pháp để đạt được năng suất chất lượng tối ưu
đào tạo và huấn
o - Biên soạn tài liệu giảng viên - học viên
o - Kết cấu của bài giảng chuyên nghiệp dành chongười hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp
o - Phân loại nội dung cho từng đề mục của bài giảng
o - Hướng dẫn thao tác biên soạn slide giảng trênPower Point
o - Xây dựng các tình huống thực tế
o - Xác định các dụng cụ trợ giảng và văn phòngphẩm cần thiết cho lớp học
o - Xây dựng kế hoạch bài giảng
đào tạo cho ngườitrưởng thành Địnhhướng phươngpháp hoạt độngtrên lớp học để đạthiệu quả mục tiêucao nhất
Nghệ thuật nâng
cao kỹ năng dẫn
giảng, giới thiệu
dẫn dắt học
o - Kỹ năng chào đón học viên o - Biết cách tạo hứng thú
học tập từ ban đầu cho họcviên