BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI --- ĐẶNG VĂN GIỎI MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TRỤ SỞ LÀM VIỆC BỘ NGOẠI GIAO Ở HÀ NỘI LUẬN VĂN T
Trang 1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-
ĐẶNG VĂN GIỎI
MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH
TRỤ SỞ LÀM VIỆC BỘ NGOẠI GIAO Ở HÀ NỘI
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP
Trang 2
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-
ĐẶNG VĂN GIỎI
KHÓA 2015-2017
MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH
TRỤ SỞ LÀM VIỆC BỘ NGOẠI GIAO Ở HÀ NỘI
Chuyên ngành: Xây dựng dân dụng và công nghiệp
Mã số: 60.58.02.08
LUẬN VĂN THẠC SỸ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
1 NGƯT.TS ĐỖ ĐÌNH ĐỨC
2 TS NGUYỄN HOÀI NAM
Trang 3LỜI CẢM ƠN
Trước hết tôi xin bảy tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy NGƯT TS Đỗ Đình Đức; Thầy TS Nguyễn Hoài Nam là những người đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ chỉ bảo và cung cấp tài liệu cho tôi trong suốt quá trình nghiên cứu thực hiện và hoàn thành luận văn này;
Tôi xin chân thành cảm ơn các Thầy, Cô giáo, các Cán bộ công tác tại khoa Sau đại học – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã nhiệt tình truyền thụ nhiều kiến thức, kinh nghiệm quý báu trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu tại trường;
Tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc đến cơ quan, bạn bè, đồng nghiệp và gia đình đã động viên, giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận văn của mình
Hà Nội, ngày tháng năm 2017
HỌC VIÊN
Trang 4LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ đề tài “Một số giải pháp quản lý
chất lượng công trình Trụ sở làm việc Bộ Ngoại Giao ở Hà Nội” là
công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi, các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng và chưa được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu khoa học nào
HỌC VIÊN
Đặng Văn Giỏi
Trang 5MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các bảng
Danh mục các hình vẽ, sơ đồ
MỞ ĐẦU 1
Lý do chọn đề tài: 1
Mục đích nghiên cứu : 1
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu : 2
Phương pháp nghiên cứu: 2
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài : 2
Cấu trúc của luận văn: 2
CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 3
1.1.Quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 - Thăng Long: 3
1.1.1.Tổ chức Quản lý chất lượng công trình tại Công ty Cổ phần và đầu tư xây dựng số 4 – Thăng Long 3
a Mô hình và cơ cấu tổ chức Quản lý chất lượng của Công ty 3
b Hoạt động của các bộ phận về Quản lý chất lượng tại Công ty 3
1.1.2.Việc thực hiện các quy định pháp luật về quản lý chất lượng công trình của Công ty Cổ phần và đầu tư xây dựng số 4 – Thăng Long 6
1.1.3 Những kết quả đạt được và tồn tại về chất lượng của một số công trình xây dựng do Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 - Thăng Long đảm nhận 8
Trang 6a Kết quả đạt được 8
b Tồn tại 9
1.2.Giới thiệu dự án đầu tư xây dựng Trụ sở làm việc Bộ Ngoại Giao 10 1.2.1 Giới thiệu chung về dự án 11
1.2.2 Ý nghĩa Kinh tế - Xã hội của dự án 11
1.2.3 Mục tiêu của dự án 11
1.2.4 Quy mô, tính chất và các yêu cầu của dự án 12
1.3.Thực trạng quản lý chất lượng công trình Trụ sở làm việc Bộ Ngoại Giao ở Hà Nội: 12
1.3.1 Mô hình và cơ cấu tổ chức Quản lý chất lượng tại công trình 12
1.3.2 Một số công tác quản lý chất lượng tại công trình 15
a Thực hiện công tác chuẩn bị thi công 15
b Công tác trắc đạc 16
c Lựa chọn thiết bị và công nghệ thi công 19
d Quản lý vật liệu đầu vào 22
e Tổ chức nghiệm thu công việc xây dựng 24
f Quản lý cán bộ hoạt động trên công trình 24
g Biện pháp đảm bảo công tác hoàn thiện ( Trát, ốp, lát ) 25
h Phối hợp với Ban quản lý dự án và Tư vấn giám sát về quản lý chất lượng trên công trình 25
i Thực hiện các kiến nghị của Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và các bên có liên quan 25
1.4 Một số ưu điểm và tồn tại về chất lượng công trình thời gian qua 26 1.4.1 Ưu điểm 26
1.4.2 Nhược điểm 26
a Về công tác quản lý 26
b Về chất lượng công trình 27
Trang 71.5.Nguyên nhân 30
CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 33
2.1.Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công trình xây dựng: 33
2.1.1 Các khái niệm liên quan 33
a Dự án đầu tư xây dựng 33
b Quản lý dự án 33
c Quản lý dự án đầu tư xây dựng 34
d Chất lượng và chất lượng công trình xây dựng 35
e Quản lý và quản lý chất lượng công trình xây dựng 38
2.1.2 Một số yếu tố liên quan đến Quản lý chất lượng 39
2.1.3 Hệ thống chất lượng 41
2.1.4 Nguyên tắc quản lý chất lượng 43
2.1.5 Tổ chức đảm bảo chất lượng 51
2.1.6 Biện pháp kiểm soát chất lượng công trình xây dựng 51
2.1.7.Các yếu tố ảnh hưởng đến QLCL công trình xây dựng 53
a Nhóm yếu tố khách quan 53
b Nhóm yếu tố chủ quan 53
2.2 Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây dựng: 55
2.2.1 Các văn bản luật 55
2.2.2 Các văn bản dưới luật 60
CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TRỤ SỞ LÀM VIỆC BỘ NGOẠI GIAO Ở HÀ NỘI 65
3.1 Quan điểm và định hướng chung: 65
3.1.1 Quan điểm về quản lý chất lượng công trình xây dựng 65
3.1.2 Định hướng, nguyên tắc về quản lý chất lượng công trình xây dựng 65 a Định hướng 65
Trang 8b Nguyên tắc về quản lý chất lượng công trình xây dựng 66
3.2 Các giải pháp cụ thể: 67
3.2.1 Giải pháp cơ cấu tổ chức quản lý 67
3.2.2 Giải pháp về quản lý và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 68
a Tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng 68
b Tăng cường công tác làm việc nhóm và sự phối hợp giữa các tổ chức 69
c Các hoạt động khác liên quan đến nâng cao chất lượng nhân sự 71
3.2.3 Giải pháp lựa chọn thầu phụ thi công 71
3.2.4 Giải pháp kiểm soát chất lượng vật liệu đầu vào 72
3.2.5 Giải pháp tổ chức nghiệm thu 72
3.2.6 Giải pháp đảm bảo chất lượng bê tông khối lớn 74
3.2.7 Giải pháp đảm bảo chất lượng một số công tác hoàn thiện 89
a Quy trình thi công trát tường 90
b Quy trình thi công lát 93
c Quy trình thi công ốp đá 95
3.2.8 Phối hợp với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và các bên có liên quan 97
PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98
Kết luận 98
Kiến nghị 99
Trang 9DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Cụm từ viết tắt
ATLĐ An toàn lao động
CĐT Chủ đầu tư
CTXD Công trình xây dựng
QLCL Quản lý chất lượng
QLNN Quản lý Nhà nước
NXBXD Nhà xuất bản xây dựng
TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 1 Bảng thống kê thiết bị thi công
Bảng 3 Thời gian lưu hỗn hợp bê tông không có phụ gia
Trang 10DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ
Hình 1.1 Mô hình tổ chức Quản lý chất lượng của Công ty Hình 1.2 Phối cảnh Trụ sở bộ ngoai giao
Hình 1.3 Phần thô trụ sở bộ ngoai giao
Hình 1.4 Mô hình tổ chức Quản lý chất lượng tại công trình Hình 1.5 Quy trình kiểm tra vật liệu trước khi đưa và sử dụng Hình 1.6 Sơ đồ thực hiện công tác nghiệm thu công việc Hình 1.7 Mặt bằng và mặt cắt móng MF-2 và CF-3
Hình 1.8 Công văn tạm dừng thi công
Hình 1.9 Hiện trạng mặt sàn trục (21÷22;N-P) tầng 1
Hình 1.10 Hiện trạng đá mặt dựng trục 23-2 tầng 1
Hình 3.1 Sơ đồ chia khối đổ móng MF-2 và CF-3
Hình 3.2 Quy trình lựa chọn tổ thợ
Hình 3.3 Quy trình trát tường
Hình 3.4 Quy trình lát nền
Hình 3.5 Quy trình ốp đá
Hình 3.6 Liên kết viên đá ốp vào tường công trình
Trang 111
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài:
Công trình Trụ sở Bộ Ngoại Giao là một trong những công trình có quy
mô lớn với tổng mức đầu tư đầu tư 3.500 tỷ đồng (Trong đó Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 – Thăng long thực hiện 241 tỷ đồng), trên tổng diện tích 8 ha, trong đó diện tích xây dựng 7,1 ha, là công trình cấp đặc biệt theo tiêu chuẩn và quy chuẩn xây dựng Việt Nam, công trình khởi công từ năm
2009 nhưng đến nay năm 2016 công trình mới xong phần thô và đang đi vào hoàn thiện với mức độ nhỏ giọt, bị dừng thi công do nguồn vốn chậm, mặc dù Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 – Thăng long đã tự bỏ kinh phí để thi công công trình nhằm đẩy nhanh tiến độ và đảm bảo chất lượng công trình, nhưng do khả năng kinh tế của Công ty có hạn nên công trình hiện nay được thi công với tốc độ cầm chừng, thời gian kéo dài để lại một số công việc
có chất lượng không như mong đợi Chất lượng công trình phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, vào các chủ thể tham gia quản lý và xây dựng công trình mà trong đó vai trò của đơn vị thi công có một vị trí đặc biệt quan trọng, bởi họ chính là người trực tiếp làm ra sản phẩm Xuất phát từ thực tiễn trên, học viên
chọn đề tài: “Một số giải pháp quản lý chất lượng công trình Trụ sở làm
việc Bộ Ngoại Giao ở Hà Nội” để nghiên cứu với mong muốn luận văn sẽ
đưa ra được những giải pháp góp phần nâng cao chất lượng công trình nói chung và chất lượng công trình Trụ sở Bộ Ngoại Giao nói riêng mà tác giả tham gia làm việc
* Mục đích nghiên cứu:
- Nghiên cứu thực trạng quản lý chất lượng công trình Trụ sở Bộ Ngoại Giao
- Nghiên cứu cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây dựng
- Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng công trình Trụ sở
Trang 122
Làm việc Bộ Ngoại Giao
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Quản lý chất lượng công trình xây dựng
- Phạm vi nghiên cứu: Công trình Trụ sở Bộ Ngoại tại Mễ Trì, Từ Liêm, Hà Nội trong giai đoạn thi công do Công ty Cổ phần và đầu tư xây dựng số 4 –
Thăng Long thực hiện
* Phương pháp nghiên cứu:
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết
- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát và thống kê, phân tích, so sánh, đánh giá, tổng hợp
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài:
- Ý nghĩa khoa học của đề tài: Hệ thống và làm rõ một số vấn đề về cơ sở lý luận, pháp lý về công tác quản lý chất lượng công trình Trụ sở Bộ Ngoại Giao
- Ý nghĩa thực tiễn của đề tài: Đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao quản lý chất lượng công trình Trụ sở Bộ Ngoại Giao mà tác giả tham gia làm việc
* Cấu trúc luận văn:
Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, tài liệu tham khảo, nội dung chính của luận văn gồm 03 chương:
+ Chương 1: Thực trạng về quản lý chất lượng công trình xây dựng
+ Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây dựng
+ Chương 3: Đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng công trình tại công trình Trụ sở Bộ Ngoại Giao ở Hà Nội
Trang 13THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội
Email: digilib.hau@gmail.com
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
Trang 1498
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
* Kết luận:
Với đề tài “Một số giải pháp quản lý chất lượng công trình Trụ sở làm việc Bộ Ngoại Giao ở Hà Nội”, luận văn đã trình bày các nội dung sau:
- Quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 - Thăng Long
- Giới thiệu dự án đầu tư xây dựng Trụ sở làm việc Bộ Ngoại Giao
- Thực trạng quản lý chất lượng công trình Trụ sở làm việc Bộ Ngoại Giao ở
Hà Nội
- Đánh giá ưu điểm, nhược điểm, một số nguyên nhân thực trạng của công tác Quản lý chất lượng tại công trình Trụ sở làm việc Bộ Ngoại Giao;
- Làm rõ những khái niệm cơ bản về chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây dựng, làm rõ được mức độ quan trọng cũng như vai trò công tác quản lý chất lượng hiện nay;
- Phân tích cơ sở khoa học và pháp lý về chất lượng quản lý chất lượng công trình xây dựng đề xuất các giải pháp:
+ Giải pháp về cơ cấu tổ chức quản lý
+ Giải pháp về quản lý và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
+ Giải pháp lựa chọn thầu phụ (các tổ đội) thi công
+ Giải pháp kiểm soát chất lượng vật liệu đầu vào
+ Giải pháp tổ chức nghiệm thu
+ Giải pháp đảm bảo chất lượng bê tông khối lớn
+ Giải pháp đảm bảo chất lượng công tác trát tường
+ Giải pháp đảm bảo chất lượng công tác lát nền
+ Giải pháp đảm bảo chất lượng công tác ốp đá
- Trình bày các văn bản luật và dưới luật liên quan tới Chất lượng công trình
Trang 1599
xây dựng
- Trên cơ sở khoa học, pháp lý và thực trạng, luận văn cũng đã đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng công trình Trụ sở làm việc Bộ Ngoại Giao
* Kiến nghị:
- CĐT cần cung cấp vốn đầy đủ và kịp thời đồng thời sớm ra quyết định tiếp tục thi công các công tác còn lại để Nhà thầu thi công thi công không bị gián đoạn gây ảnh hưởng tới chất lượng công trình
- CĐT nên dùng Tư vấn giám sát trong nước tránh trường hợp bất đồng về ngôn ngữ và vùng miền để đảm bảo việc giải quyết các vấn đề ngoài công trường được kịp thời thuận tiện đảm bảo nâng cao chất lượng các công tác thi công
- CĐT cần yêu cầu Tư vấn thiết kế phải có mặt thường xuyên tại hiện trường
để giải quyết các vấn đề mà các bên khúc mắc cần đến Tư vấn thiết kế
- Phòng kỹ thuật cần thực hiện việc rà soát và hệ thống hoá văn bản pháp luật một cách thường xuyên để cập nhật các văn bản mới thay thế các văn bản cũ báo xuống Ban chỉ huy công trình kịp thời đảm bỏa luôn tuân thủ và thi công theo các văn bản mới
- Cán bộ kỹ thuật cần cập nhật các vật liệu và công nghệ thi công mới, cần bám sát và các quy trình thi công để đảm bảo chất lượng trong từng công tác