Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối cảnh nhiều thay đổi và biến động hiện nay, là nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những người bình thường, vì những kết quả phi thường. Con đường trở thành lãnh đạo không bằng phẳng, song nghệ thuật lãnh đạo là hoàn toàn có thể lĩnh hội được.Nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm sẽ phân tích và tận dụng triết lý về thuật lãnh đạo của ông trong sự cọ sát với thực tế của bản thân. Còn các nhà lãnh đạo chủ chốt...
Trang 1Where Life Gets Better
Tinh Hoa Lãnh đạo
Trang 2Where Life Gets Better Lãnh đạo là gì
Lãnh đạo là gây ảnh hưởng
Một người cho rằng mình đang lãnh đạo
mà không ai theo gót thì người ấy chỉ đang đi dạo bộ mà thôi
Lãnh đạo là năng lực gây ảnh hưởng lên
người khác nhằm đạt mục đích đề ra Lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho
người khác, và làm cho người khác làm những gì mình muốn và làm một cách tự nguyện
Trang 3Where Life Gets Better
Đéng viªn khuyÕn khÝch
Hç trî vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô
Quan hÖ trªn c«ng viÖc
Trang 4Where Life Gets Better 1-Giã từ sự cô đơn
+ Người lãnh đạo giỏi là người cùng đưa mọi
người đến đỉnh cao + Sự tín nhiệm dành cho nhà lãnh đạo bắt đầu với
thành công của họ và kết thúc khi họ giúp đỡ người khác đạt thành công
Để có sự tín nhiệm :
- Sự sáng tạo : Bạn phải tạo dựng để đi lên
- Sự hy sinh : Bạn phải từ bỏ để đi lên
- Sự trưởng thành : Bạn phải trưởng thành để
đi lên
Trang 5Where Life Gets Better
viên du lịch : -Biết rất rõ đích đến
-Biết cách chỉ cho mọi người nhìn
thấy đích đến -Biết cách dẫn mọi người con đường
tốt nhất để đến đích
Trang 6Where Life Gets Better Lời khuyên cho những nhà lãnh đạo cô đơn
1.Tránh tư tưởng vị trí:
-Lãnh đạo bằng cả vị trí và quan hệ
-Đừng dựa vào vi trí để buộc người khác tuân
theo, Hãy xây dựng mối quan hệ , hãy lôi kéo mọi người
2- Nhận ra mặt trái của thành công hay thất
bại
-Thành công :Tôi không cần phải gặp họ
-Thất bại : Tôi không muốn gặp họ
3.Luôn tâm niệm bạn đang tham gia vào
công việc của mọi người : Mọi người sẽ
không quan tâm và lắng nghe bạn cho đên khi
họ biết là bạn quan tâm đên họ
Trang 7Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1- Bạn thấy mình có khả năng về kỹ thuật
lãnh đạo hay nghệ thuật lãnh đạo :
.Kỹ thuật : Chiến lược , kế hoạch , tài chính Nghệ thuât; Liên kết , Giao tiếp , Tạo mục
tiêu , tạo động lực 2-Tại sao bạn muốn ở trên đỉnh :Tránh nguy
cơ lãnh đạo theo vị trí Hãy suy nghĩ , tìm hiểu xem sự lãnh đạo
của bạn mang lại lợi ích cho người khác như thế nào
3-Ước mơ của bạn lớn thế nào : Ước mơ
càng lớn càng cần tập thể
Trang 8Where Life Gets Better 2-Người khó lãnh đạo nhất
chính là Bản thân bạn
Con người được phú cho khả năng đánh giá
tất cả mọi người , ngoại trừ chính mình + Chúng ta không xem xét bản thân như
khi xem xét người khác +Chúng ta thường nghiêm khắc với người
khác hơn với bản thân:
Đánh giá: Người khác theo hành động
Bản thân theo ý định
Trang 9Where Life Gets Better Chìa khóa để lãnh đạo bản thân
1-Học cách tuân thủ: Người lãnh đạo tốt phải là
người tuân thủ tốt sự lãnh đạo của người khác 2-Nâng cao sự tự giác :Chúng ta là ông vua trị vì
vương quốc là bản thân mình Khi ngu ngốc chúng ta muốn chinh phục cả thế giới ,
Khi khôn ngoan chúng ta muốn chế ngự bản thân 3- Hãy kiên nhẫn :Lãnh đạo không phải là về đích
đầu tiên mà về đích cùng mọi người
Kìm bước chạy
Liên kết Mục tiêu chung
Tranh thủ sự giúp đỡ
4-Tìm kiếm trách nhiệm giải trình : Bắt đầu bằng
việc tìm kiếm lời khuyên
Trang 10Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Bạn hiểu rõ bản thân đên mức nào
Liệt kê Mục tiêu , mục đích lớn trong
năm qua của bản thân : Đạt hay không
đạt được
Đưa cho người khác đánh giá
2- Bạn cần phát triển điều gì
3- Bạn áp dụng lời khuyên ở mức nào :
+Bạn không cần lời khuyên
+Bạn chống đối lời khuyên
+Bạn đón nhận lời khuyên
+ Bạn chủ động tìm kiếm lời khuyên
+ Bạn thường làm theo lời khuyên
Trang 11
Where Life Gets Better 3-Xác định thời điểm then
- Đối mặt với 1 thất bại
- Giậm chân tại chỗ vì 1 vấn đề
- Phải chịu đựng đau khổ
- Bị đòi nợ
- Lựa chọn sai lầm
Trang 12Where Life Gets Better
2-Thời điểm then chốt cho người khác
thấy bạn là ai :
Tính cách của bạn bộc lộ một cách toàn diện tại
thời điểm then chốt
3-Những thời điểm then chốt xác đinh
bạn trở thành người như thê nào:
-thời điểm then chốt như ngã rẽ cuộc đời chúng
cho bạn cơ hội chuyển hướng và tìm đích mới -Một số thời điêm then chốt phá vỡ sự mơ hồ
-Một số thời điêm then chốt mang tính hệ thống
Trang 13Where Life Gets Better Xác định những khoảnh khắc của bạn
1-Nghĩ về những thời điểm then chốt trong
quá khứ 2-Chuẩn bị cho nhưng thời điểm then chốt
trong tương lai:
-Thái độ : hàng ngày tôi lựa chọn thể hiện thái độ
đúng đắn -Tài sản : Tôi sẽ xác định và thực hiện theo thứ tự
ưu tiên quan trọng hàng ngày -Sức khỏe : Tôi muốn hiểu rõ và làm theo những
hướng dẫn sữc khỏe hàng ngày -Gia đình: Dành thời gian chăm sóc gia đình hang
ngày………
3- Tận dụng tối đa những thời điểm then
chốt hiện tại
Trang 14Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Thành tích của bạn trong quá khứ:
3-Bạn chuẩn bị như thế nào cho những thời điểm
then chốt trong tương lai -Thời điêm thay đổi cơ sở : Cơ hội để làm 1 điều
mới mẻ -Thời điểm thay đổi suy nghĩ : Cơ hội để đánh giá
lại thứ tự ưu tiên
Trang 15Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
-Thời điểm phá vỡ sự mơ hồ : Cơ hội để có mục
tiêu rõ ràng -Thời điểm mang tính hệ thống : Cơ hội để vươn
tới tầm cao mới
Trang 16Where Life Gets Better 4- Phản ứng trước những
- Phê bình liên quan đến vị trí : Tách biệt và
không giải quyết trên góc độ cá nhân
- Phê bình liên quan đến bản thân : Khách quan
nhìn lại bản thân , Tập trung lắng nghe những điều ít muốn nghe nhất
Trang 17Where Life Gets Better
2- Thay đổi bản thân – Vấn đề trách nhiệm
Bạn sẽ biết sự thật và sự thật có thể làm bạn phát
điên Nhiều người nói : Lời phê bình có tính xây dựng là
khi tôi phê bình anh, còn lời phê bình có tính chất chọc phá là khi anh phê bình tôi
Để xác định kiểu phê bình :
+ Ai phê Bình tôi : Lời phê phán của người khôn
ngoan tốt hơn lời chân thành của kẻ nghờ nghệch
+ Lời phê bình được đưa ra thế nào :
+ Tại sao tôi bị phê bình: Để làm ta tổn thương
hay muốn ta tốt hơn ?
Trang 18Where Life Gets Better
3-Chấp nhận bản thân – Vấn đề trưởng
thành
Điều dễ dàng nhất trên thế giới là trở thành chính
mình , Điều khó khăn nhất là trở thành người theo mong muốn của người khác
4 Quyên đi bản thân –Vấn đề an toàn
Người lãnh đạo giỏi không cần biện hộ cho bản
thân Người thành công quyên đi bản thân và tâp trung
vào người khác
Trang 19Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Khuyết điểm của bạn là gì
2 Bạn cầu toàn đến mức nào trong vai trò
lãnh đạo 3-Làm thế nào để xử lý tốt những lời phê
bình :
+ Ai phê Bình tôi
+ Lời phê bình được đưa ra thế nào :
+ Tại sao tôi bị phê bình:
Trang 20Where Life Gets Better 5- Mỗi ngày làm 1 việc vui
1- Theo đuổi niềm đam mê :
2- Tạo sự đột phá từ niềm đam mê :
Tài năng…không bao giờ đủ để phát huy tiềm lực
vốn có
Cơ hội…không bao giờ đưa chúng ta tới đỉnh vinh
quang Hiểu biết …Có thể là tài sản lớn, nhưng không thể
biến chúng ta trở thành người mà chúng ta có thể
Một tập thể mạnh… có thể “ Chết Yểu”
Chúng ta thu hút những người giống chúng ta chứ
không phải những người chúng ta muốn
Trang 21Where Life Gets Better
3-Hãy quyên tiền bạc để theo đuổi niềm
đam mê
Trang 22Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Niềm đam mê thật sự của bạn là gi
2-Bạn dành bao nhiêu tâm huyết cho công
việc hiện tại:
Công việc hiện tại giống như việc phải làm hay trò
giải trí
3-Bạn theo đuổi niềm đam mê của mình
bằng cách nào:
Trang 23Where Life Gets Better 6-Biết lắng nghe
1-Hiểu người khác trước khi lãnh đạo họ 2-Lắng nghe là cách học hỏi tốt nhất
3-Lắng nghe củng cố tín nhiệm : Hãy
lắng nghe nhữn lời xì xào và bạn sẽ không phải nghe những tiếng thét 4-Lắng nghe tạo sự tin cậy
5-Lắng nghe để cải thiện tổ chức
Một trong những món quà lớn nhất mà bạn có thể
trao cho người khác là sự quan tâm
Trang 24Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Khả năng lắng nghe của bạn đến đâu:
2-Những ai cảm thấy không được lắng
nghe:
3-Bạn không để ý đến điều gì ở người
khác:
Trang 25Where Life Gets Better 7-Tìm kiếm và phát huy sở
sở trường
Thành công cá nhân :
+Biết được mục tiêu trong cuộc đời
+Phát huy tối đa tiềm năng
+Làm những việc có lợi cho người khác
Trang 26Where Life Gets Better
hợp của nhóm +Cùng nhau hoàn thành công việc thay vì cạnh
tranh với nhau
Trang 27Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Bạn đã xác định điểm mạnh của mình
chưa 2-Công việc của bạn có thuộc thế mạnh
của bạn không 3-Bạn có hướng thành viên trong nhóm
tập trung vào thế mạnh của họ không
Trang 28Where Life Gets Better 8-Xác định thực tế
1 Kiểm tra thực tế
+Đâu là thực tế của tình huống này: Những người
khác có đồng ý với đánh giá của tôi không +Tôi có thể xác định được mọi vấn đề: Mổ xẻ thực
tế để hiểu nó + Các vấn đề có thể được giải quyết? Tách riêng
vấn đề có thể giải quyết ra khỏi vấn để không thể giải quyết
+Những lựa chọn là gì : Lập kế hoạch
+Tôi đang sẵn sàng để thực hiện kế hoạch
+Nhóm của tôi sẽ tuân theo kế hoạch
Trang 29Where Life Gets Better
2-Tránh suy nghĩ phi thực tế
+Thừa nhận điểm yếu
+Học từ những người có đầu óc thực tế +Tìm kiếm nhận xét trung thực từ người
khác +Nhờ những người có con mắt tinh tường
để kiểm tra
Trang 30Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Bạn thuộc kiểu người nào
2-Ai là người nói sự thật
bạn không nhận thấy những kết quả tích cực từ
tổ chức của bạn
Trang 31Where Life Gets Better 9-Muốn biết lãnh đạo
hãy nhìn vào Nhân viên
+Dấu hiệu của khả năng lãnh đạo nổi
bật thể hiện phần lớn qua những người theo họ
+Tất cả lãnh đạo đều có 2 đặc điểm
Trang 32Where Life Gets Better
1-Mọi người có theo bạn không
2-Mọi người có đang thay đổi không:
Nhà lãnh đạo giỏi khích lệ cộng sự tin vào mình Nhưng nhà lãnh đạo vĩ đại khích lệ tin vào
chính bản thân họ
3-Mọi người có có trưởng thành không 4-Mọi người có thành công không:
Người lãnh đạo gây ấn tượng với người khác khi
họ thành công, nhưng lại ảnh hưởng tới người khác khi nhân viên của họ thành công
Trang 33Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Mọi người có theo bạn không:
-Khi bạn lãnh đạo mọi người có theo bạn không -Mọi người có coi trọng ý kiến của bạn không
-Yêu cầu tiến bộ của bạn có được hưởng ứng
không
2-Làm sao để giữ vai trò chủ chốt:
-Bạn dành bao nhiêu thời gian cho thành
quả cá nhân và bao nhiêu thời gian cho thành quả của nhóm
3-Bạn có tin tưởng nhân viên không:
Trang 34Where Life Gets Better 10-Đừng gửi vịt tới
trường dậy Đại bàng
Lãnh đạo là tất cả những gì liên quan đến việc đặt mọi người đúng chỗ để họ có thể
thành công
1-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng có thể làm hỏng
chúng 2-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng có thể làm hỏng
đại bàng:
Là lãnh đạo bạn thường xuyên thử thách mọi
người rời khỏi khu vực thoải mái của họ, nhưng không bao giờ ra khỏi khu vực ưu thế của họ 3-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng bạn có thể làm
hỏng chính bạn
Trang 35Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Bạn đã đặt ai sai vị trí chưa
2-Bạn cần thả cho những con đại bàng bay
cao và những con vịt tung tăng bơi lội 3-Bạn có biết lãnh đạo tiềm năng trông
như thế nào không:
Trang 36Where Life Gets Better 11-Hướng vào mục
đích chính 80% Ách tắc giao thông chỉ xẩy ra trên 20% con
đường 80% Lượng bia chỉ được 20% người uống bia tiêu
thụ 80% Người lên lớp học chỉ 20% là sinh viên
80% Thời gian bạn mặc 20% Quần áo
80% Lợi nhuận chỉ đến từ 20% khách hàng
80% Vấn đề phát sinh từ 20% công nhân
80% Doanh số bán hàng chỉ phát sinh từ 20%
người bán hàng 80% Các quyết định đưa ra chỉ dựa trên 20%
Lượng thông tin
Trang 37Where Life Gets Better
đơn giản lại hiệu quả hơn
Trang 38Where Life Gets Better
A-Tôi quyết định không biết tất cả mọi thứ
Nhà lãnh đạo thành công không biết hết mọi thứ
nhưng họ biết người có câu trả lời Nhà lãnh đạo cần biết điều gì là quan trọng nhất,
hơn là biết mọi thứ Cần có trợ lý giỏi
B-Tôi quyết định không biết mọi thứ trước:
Trong bất kỳ tổ chức nào, các vấn đề nên được
giải quyết ở cấp thấp nhất nếu có thể
C-Tôi quyết định để người khác đại diện cho
tôi D- Tôi quyết định làm những việc theo sở
trường E-Tôi chịu trách nhiệm về nhữn việc tôi đã
đầu tư thời gian và tâm huyết
Trang 39Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Những việc gì chiếm nhiều thời gian của
bạn
Một số việc tôi được dạy ở trường
Một số việc người khác muốn tôi làm
Một số việc tôi thấy những người thành đạt làm
Một số việc tôi nên làm
2-Bạn có tập trung vào thế mạnh của mình
Bạn đang sử dụng chúng nhiều hay ít
Bạn đang sử dụng chúng nhiều hay ít
Bạn có những người có khả năng bù đăp cho nhữn
điểm yếu của mình
3-Bạn có bị mắc kẹt giữa chừng:
”Nếu muốn việc gì được làm tốt ,hãy tự làm việc đó”
Trang 40Where Life Gets Better 12-Thừa nhận sai lầm
Thất bại để thành công
1-Thừa nhận sai lầm và điểm yếu của bạn:
Để được sự chú ý tối đa ,Hãy mắc lỗi lớn
Để gây thiệt hại tối đa, Đừng nhận lỗi
2-Coi sai lầm là cái giá của sự tiến bộ
“Những ai muốn thành công thì phải học cách coi
thất bại là 1 điểm mạnh, một phần không thể tránh được trên con đường vươn tới đỉnh cao” 3-Học hỏi từ sai lầm:
4-Hãy hỏi bản thân và những người khác :
“Chúng ta đang bỏ qua điều gì”
5-Cho những người xung quanh quyền
phản đối
Trang 41Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Bạn có thái độ nào trươc sai lầm
Bi quan , Lạc quan ,Thực tế
2-Bạn có nhận lỗi của mình
3-Bạn có ghi nhận những ý kiến tốt nhất từ
cấp dưới
Trang 42Where Life Gets Better 13-Quản lý cuộc sống
1-Thay đổi tầm nhìn
2-Nhà lãnh đạo tài ba không bao giờ
quản lý bản thân tồi
Nhà lãnh đạo quản lý bản thân kém:
+ Làm các công việc theo mong muốn của người
khác thay vì làm các công việc theo thế mạnh + Hủy hoại hiệu quả của mình khi làm những việc
không quan trọng +Kìm hãm khả năng tiềm ẩn của mình do làm việc
mà không có hướng dẫn và đào tạo
Trang 43Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Bạn có lãng phí thời gian không:
2-Bạn có nhận được sự giúp đỡ khi cần
không 3-Bạn quyết định sử dụng thời gian như
thế nào
Trang 44Where Life Gets Better 14-Không ngừng học hỏi
Kế hoạch phát triển cá nhân của bạn
1-Trước tiên hãy đầu tư vào chính bạn
Bạn không thể lãnh đạo được người khác nếu chưa
lãnh đạo được bản thân
2-Liên tục học hỏi:
Mỗi người chúng ta gặp đều có thể dậy chúng ta 1
điều gì đó Khả năng lãnh đạo và việc học hỏi luôn đi đôi với
nhau
Trang 45Where Life Gets Better
3-Tạo dựng môi trường tiến bộ cho nhân
viên:
-Những người khác tiến bộ hơn bạn
-Bạn liên tục gặp thách thức
-Sự tập trung của bạn chính là tiến bộ
-Không khí của tổ chức khẳng định sự tiến bộ
-Bạn thường xuyên ra khỏi khu vực thoải mái của
mình -Bạn làm việc rất sôi nổi
-Mọi người luôn mong muốn thay đổi
-Sự tiến bộ luôn được xem là hình mẫu và luôn
được mong chờ
Trang 46Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Bạn có mắc bệnh thành tích không 2-Kế hoạch phát triển cá nhân của bạn 3-Bạn có đang tạo ra môi trường phát
triển hay không
Trang 47Where Life Gets Better 15-Đương đầu với những
Để lãnh đạo có hiệu quả cần trung thành
với tầm nhìn hơn là làm vui lòng tất cả
trên cương vị lãnh đạo
Trang 48Where Life Gets Better
2-Nắm bắt cơ hội
+Khi cơ hội đến: Thật là bi kịch khi bạn
chưa sẵn sàng hoặc không có năng lực +Để chuẩn bị đón cơ hội lớn : Hãy tạo ra
những thử thách nhỏ, khó khăn nhỏ để vượt qua
Trang 49Where Life Gets Better Bài tập áp dụng
1-Trước đây bạn đã đưa ra những quyết
định khó khăn chưa :
Những quyết định khó khăn liên quan mật thiết tới
uy tín và danh tiếng của lãnh đạo
Nếu số lượng quyết định táo bạo giảm đi theo thời
gian : Bạn đang mất đi sự nhạy bén của 1 người lãnh đạo
2-Bạn đã sẵn sàng cho cuộc chiên nội tâm
chưa: +Cần có danh sách các giá trị hay tiêu chuẩn để
ra quyết định +Cần tham gia các hoạt động rèn luyên trí óc
3-Là lãnh đạo bạn có luôn giữ cho mình an
toàn không