1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Tinh hoa lãnh đạo ,sách hay cho nhà lãnh đạo

84 234 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 84
Dung lượng 563,39 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối cảnh nhiều thay đổi và biến động hiện nay, là nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những người bình thường, vì những kết quả phi thường. Con đường trở thành lãnh đạo không bằng phẳng, song nghệ thuật lãnh đạo là hoàn toàn có thể lĩnh hội được.Nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm sẽ phân tích và tận dụng triết lý về thuật lãnh đạo của ông trong sự cọ sát với thực tế của bản thân. Còn các nhà lãnh đạo chủ chốt...

Trang 1

Where Life Gets Better

Tinh Hoa Lãnh đạo

Trang 2

Where Life Gets Better Lãnh đạo là gì

Lãnh đạo là gây ảnh hưởng

Một người cho rằng mình đang lãnh đạo

mà không ai theo gót thì người ấy chỉ đang đi dạo bộ mà thôi

Lãnh đạo là năng lực gây ảnh hưởng lên

người khác nhằm đạt mục đích đề ra Lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho

người khác, và làm cho người khác làm những gì mình muốn và làm một cách tự nguyện

Trang 3

Where Life Gets Better

 Đéng viªn khuyÕn khÝch

 Hç trî vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô

 Quan hÖ trªn c«ng viÖc

Trang 4

Where Life Gets Better 1-Giã từ sự cô đơn

+ Người lãnh đạo giỏi là người cùng đưa mọi

người đến đỉnh cao + Sự tín nhiệm dành cho nhà lãnh đạo bắt đầu với

thành công của họ và kết thúc khi họ giúp đỡ người khác đạt thành công

Để có sự tín nhiệm :

- Sự sáng tạo : Bạn phải tạo dựng để đi lên

- Sự hy sinh : Bạn phải từ bỏ để đi lên

- Sự trưởng thành : Bạn phải trưởng thành để

đi lên

Trang 5

Where Life Gets Better

viên du lịch : -Biết rất rõ đích đến

-Biết cách chỉ cho mọi người nhìn

thấy đích đến -Biết cách dẫn mọi người con đường

tốt nhất để đến đích

Trang 6

Where Life Gets Better Lời khuyên cho những nhà lãnh đạo cô đơn

1.Tránh tư tưởng vị trí:

-Lãnh đạo bằng cả vị trí và quan hệ

-Đừng dựa vào vi trí để buộc người khác tuân

theo, Hãy xây dựng mối quan hệ , hãy lôi kéo mọi người

2- Nhận ra mặt trái của thành công hay thất

bại

-Thành công :Tôi không cần phải gặp họ

-Thất bại : Tôi không muốn gặp họ

3.Luôn tâm niệm bạn đang tham gia vào

công việc của mọi người : Mọi người sẽ

không quan tâm và lắng nghe bạn cho đên khi

họ biết là bạn quan tâm đên họ

Trang 7

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1- Bạn thấy mình có khả năng về kỹ thuật

lãnh đạo hay nghệ thuật lãnh đạo :

.Kỹ thuật : Chiến lược , kế hoạch , tài chính Nghệ thuât; Liên kết , Giao tiếp , Tạo mục

tiêu , tạo động lực 2-Tại sao bạn muốn ở trên đỉnh :Tránh nguy

cơ lãnh đạo theo vị trí Hãy suy nghĩ , tìm hiểu xem sự lãnh đạo

của bạn mang lại lợi ích cho người khác như thế nào

3-Ước mơ của bạn lớn thế nào : Ước mơ

càng lớn càng cần tập thể

Trang 8

Where Life Gets Better 2-Người khó lãnh đạo nhất

chính là Bản thân bạn

Con người được phú cho khả năng đánh giá

tất cả mọi người , ngoại trừ chính mình + Chúng ta không xem xét bản thân như

khi xem xét người khác +Chúng ta thường nghiêm khắc với người

khác hơn với bản thân:

Đánh giá: Người khác theo hành động

Bản thân theo ý định

Trang 9

Where Life Gets Better Chìa khóa để lãnh đạo bản thân

1-Học cách tuân thủ: Người lãnh đạo tốt phải là

người tuân thủ tốt sự lãnh đạo của người khác 2-Nâng cao sự tự giác :Chúng ta là ông vua trị vì

vương quốc là bản thân mình Khi ngu ngốc chúng ta muốn chinh phục cả thế giới ,

Khi khôn ngoan chúng ta muốn chế ngự bản thân 3- Hãy kiên nhẫn :Lãnh đạo không phải là về đích

đầu tiên mà về đích cùng mọi người

Kìm bước chạy

Liên kết Mục tiêu chung

Tranh thủ sự giúp đỡ

4-Tìm kiếm trách nhiệm giải trình : Bắt đầu bằng

việc tìm kiếm lời khuyên

Trang 10

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Bạn hiểu rõ bản thân đên mức nào

Liệt kê Mục tiêu , mục đích lớn trong

năm qua của bản thân : Đạt hay không

đạt được

Đưa cho người khác đánh giá

2- Bạn cần phát triển điều gì

3- Bạn áp dụng lời khuyên ở mức nào :

+Bạn không cần lời khuyên

+Bạn chống đối lời khuyên

+Bạn đón nhận lời khuyên

+ Bạn chủ động tìm kiếm lời khuyên

+ Bạn thường làm theo lời khuyên

Trang 11

Where Life Gets Better 3-Xác định thời điểm then

- Đối mặt với 1 thất bại

- Giậm chân tại chỗ vì 1 vấn đề

- Phải chịu đựng đau khổ

- Bị đòi nợ

- Lựa chọn sai lầm

Trang 12

Where Life Gets Better

2-Thời điểm then chốt cho người khác

thấy bạn là ai :

Tính cách của bạn bộc lộ một cách toàn diện tại

thời điểm then chốt

3-Những thời điểm then chốt xác đinh

bạn trở thành người như thê nào:

-thời điểm then chốt như ngã rẽ cuộc đời chúng

cho bạn cơ hội chuyển hướng và tìm đích mới -Một số thời điêm then chốt phá vỡ sự mơ hồ

-Một số thời điêm then chốt mang tính hệ thống

Trang 13

Where Life Gets Better Xác định những khoảnh khắc của bạn

1-Nghĩ về những thời điểm then chốt trong

quá khứ 2-Chuẩn bị cho nhưng thời điểm then chốt

trong tương lai:

-Thái độ : hàng ngày tôi lựa chọn thể hiện thái độ

đúng đắn -Tài sản : Tôi sẽ xác định và thực hiện theo thứ tự

ưu tiên quan trọng hàng ngày -Sức khỏe : Tôi muốn hiểu rõ và làm theo những

hướng dẫn sữc khỏe hàng ngày -Gia đình: Dành thời gian chăm sóc gia đình hang

ngày………

3- Tận dụng tối đa những thời điểm then

chốt hiện tại

Trang 14

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Thành tích của bạn trong quá khứ:

3-Bạn chuẩn bị như thế nào cho những thời điểm

then chốt trong tương lai -Thời điêm thay đổi cơ sở : Cơ hội để làm 1 điều

mới mẻ -Thời điểm thay đổi suy nghĩ : Cơ hội để đánh giá

lại thứ tự ưu tiên

Trang 15

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

-Thời điểm phá vỡ sự mơ hồ : Cơ hội để có mục

tiêu rõ ràng -Thời điểm mang tính hệ thống : Cơ hội để vươn

tới tầm cao mới

Trang 16

Where Life Gets Better 4- Phản ứng trước những

- Phê bình liên quan đến vị trí : Tách biệt và

không giải quyết trên góc độ cá nhân

- Phê bình liên quan đến bản thân : Khách quan

nhìn lại bản thân , Tập trung lắng nghe những điều ít muốn nghe nhất

Trang 17

Where Life Gets Better

2- Thay đổi bản thân – Vấn đề trách nhiệm

Bạn sẽ biết sự thật và sự thật có thể làm bạn phát

điên Nhiều người nói : Lời phê bình có tính xây dựng là

khi tôi phê bình anh, còn lời phê bình có tính chất chọc phá là khi anh phê bình tôi

Để xác định kiểu phê bình :

+ Ai phê Bình tôi : Lời phê phán của người khôn

ngoan tốt hơn lời chân thành của kẻ nghờ nghệch

+ Lời phê bình được đưa ra thế nào :

+ Tại sao tôi bị phê bình: Để làm ta tổn thương

hay muốn ta tốt hơn ?

Trang 18

Where Life Gets Better

3-Chấp nhận bản thân – Vấn đề trưởng

thành

Điều dễ dàng nhất trên thế giới là trở thành chính

mình , Điều khó khăn nhất là trở thành người theo mong muốn của người khác

4 Quyên đi bản thân –Vấn đề an toàn

Người lãnh đạo giỏi không cần biện hộ cho bản

thân Người thành công quyên đi bản thân và tâp trung

vào người khác

Trang 19

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Khuyết điểm của bạn là gì

2 Bạn cầu toàn đến mức nào trong vai trò

lãnh đạo 3-Làm thế nào để xử lý tốt những lời phê

bình :

+ Ai phê Bình tôi

+ Lời phê bình được đưa ra thế nào :

+ Tại sao tôi bị phê bình:

Trang 20

Where Life Gets Better 5- Mỗi ngày làm 1 việc vui

1- Theo đuổi niềm đam mê :

2- Tạo sự đột phá từ niềm đam mê :

Tài năng…không bao giờ đủ để phát huy tiềm lực

vốn có

Cơ hội…không bao giờ đưa chúng ta tới đỉnh vinh

quang Hiểu biết …Có thể là tài sản lớn, nhưng không thể

biến chúng ta trở thành người mà chúng ta có thể

Một tập thể mạnh… có thể “ Chết Yểu”

Chúng ta thu hút những người giống chúng ta chứ

không phải những người chúng ta muốn

Trang 21

Where Life Gets Better

3-Hãy quyên tiền bạc để theo đuổi niềm

đam mê

Trang 22

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Niềm đam mê thật sự của bạn là gi

2-Bạn dành bao nhiêu tâm huyết cho công

việc hiện tại:

Công việc hiện tại giống như việc phải làm hay trò

giải trí

3-Bạn theo đuổi niềm đam mê của mình

bằng cách nào:

Trang 23

Where Life Gets Better 6-Biết lắng nghe

1-Hiểu người khác trước khi lãnh đạo họ 2-Lắng nghe là cách học hỏi tốt nhất

3-Lắng nghe củng cố tín nhiệm : Hãy

lắng nghe nhữn lời xì xào và bạn sẽ không phải nghe những tiếng thét 4-Lắng nghe tạo sự tin cậy

5-Lắng nghe để cải thiện tổ chức

Một trong những món quà lớn nhất mà bạn có thể

trao cho người khác là sự quan tâm

Trang 24

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Khả năng lắng nghe của bạn đến đâu:

2-Những ai cảm thấy không được lắng

nghe:

3-Bạn không để ý đến điều gì ở người

khác:

Trang 25

Where Life Gets Better 7-Tìm kiếm và phát huy sở

sở trường

Thành công cá nhân :

+Biết được mục tiêu trong cuộc đời

+Phát huy tối đa tiềm năng

+Làm những việc có lợi cho người khác

Trang 26

Where Life Gets Better

hợp của nhóm +Cùng nhau hoàn thành công việc thay vì cạnh

tranh với nhau

Trang 27

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Bạn đã xác định điểm mạnh của mình

chưa 2-Công việc của bạn có thuộc thế mạnh

của bạn không 3-Bạn có hướng thành viên trong nhóm

tập trung vào thế mạnh của họ không

Trang 28

Where Life Gets Better 8-Xác định thực tế

1 Kiểm tra thực tế

+Đâu là thực tế của tình huống này: Những người

khác có đồng ý với đánh giá của tôi không +Tôi có thể xác định được mọi vấn đề: Mổ xẻ thực

tế để hiểu nó + Các vấn đề có thể được giải quyết? Tách riêng

vấn đề có thể giải quyết ra khỏi vấn để không thể giải quyết

+Những lựa chọn là gì : Lập kế hoạch

+Tôi đang sẵn sàng để thực hiện kế hoạch

+Nhóm của tôi sẽ tuân theo kế hoạch

Trang 29

Where Life Gets Better

2-Tránh suy nghĩ phi thực tế

+Thừa nhận điểm yếu

+Học từ những người có đầu óc thực tế +Tìm kiếm nhận xét trung thực từ người

khác +Nhờ những người có con mắt tinh tường

để kiểm tra

Trang 30

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Bạn thuộc kiểu người nào

2-Ai là người nói sự thật

bạn không nhận thấy những kết quả tích cực từ

tổ chức của bạn

Trang 31

Where Life Gets Better 9-Muốn biết lãnh đạo

hãy nhìn vào Nhân viên

+Dấu hiệu của khả năng lãnh đạo nổi

bật thể hiện phần lớn qua những người theo họ

+Tất cả lãnh đạo đều có 2 đặc điểm

Trang 32

Where Life Gets Better

1-Mọi người có theo bạn không

2-Mọi người có đang thay đổi không:

Nhà lãnh đạo giỏi khích lệ cộng sự tin vào mình Nhưng nhà lãnh đạo vĩ đại khích lệ tin vào

chính bản thân họ

3-Mọi người có có trưởng thành không 4-Mọi người có thành công không:

Người lãnh đạo gây ấn tượng với người khác khi

họ thành công, nhưng lại ảnh hưởng tới người khác khi nhân viên của họ thành công

Trang 33

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Mọi người có theo bạn không:

-Khi bạn lãnh đạo mọi người có theo bạn không -Mọi người có coi trọng ý kiến của bạn không

-Yêu cầu tiến bộ của bạn có được hưởng ứng

không

2-Làm sao để giữ vai trò chủ chốt:

-Bạn dành bao nhiêu thời gian cho thành

quả cá nhân và bao nhiêu thời gian cho thành quả của nhóm

3-Bạn có tin tưởng nhân viên không:

Trang 34

Where Life Gets Better 10-Đừng gửi vịt tới

trường dậy Đại bàng

Lãnh đạo là tất cả những gì liên quan đến việc đặt mọi người đúng chỗ để họ có thể

thành công

1-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng có thể làm hỏng

chúng 2-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng có thể làm hỏng

đại bàng:

Là lãnh đạo bạn thường xuyên thử thách mọi

người rời khỏi khu vực thoải mái của họ, nhưng không bao giờ ra khỏi khu vực ưu thế của họ 3-Gửi vịt tới trường dậy đại bàng bạn có thể làm

hỏng chính bạn

Trang 35

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Bạn đã đặt ai sai vị trí chưa

2-Bạn cần thả cho những con đại bàng bay

cao và những con vịt tung tăng bơi lội 3-Bạn có biết lãnh đạo tiềm năng trông

như thế nào không:

Trang 36

Where Life Gets Better 11-Hướng vào mục

đích chính 80% Ách tắc giao thông chỉ xẩy ra trên 20% con

đường 80% Lượng bia chỉ được 20% người uống bia tiêu

thụ 80% Người lên lớp học chỉ 20% là sinh viên

80% Thời gian bạn mặc 20% Quần áo

80% Lợi nhuận chỉ đến từ 20% khách hàng

80% Vấn đề phát sinh từ 20% công nhân

80% Doanh số bán hàng chỉ phát sinh từ 20%

người bán hàng 80% Các quyết định đưa ra chỉ dựa trên 20%

Lượng thông tin

Trang 37

Where Life Gets Better

đơn giản lại hiệu quả hơn

Trang 38

Where Life Gets Better

A-Tôi quyết định không biết tất cả mọi thứ

Nhà lãnh đạo thành công không biết hết mọi thứ

nhưng họ biết người có câu trả lời Nhà lãnh đạo cần biết điều gì là quan trọng nhất,

hơn là biết mọi thứ Cần có trợ lý giỏi

B-Tôi quyết định không biết mọi thứ trước:

Trong bất kỳ tổ chức nào, các vấn đề nên được

giải quyết ở cấp thấp nhất nếu có thể

C-Tôi quyết định để người khác đại diện cho

tôi D- Tôi quyết định làm những việc theo sở

trường E-Tôi chịu trách nhiệm về nhữn việc tôi đã

đầu tư thời gian và tâm huyết

Trang 39

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Những việc gì chiếm nhiều thời gian của

bạn

Một số việc tôi được dạy ở trường

Một số việc người khác muốn tôi làm

Một số việc tôi thấy những người thành đạt làm

Một số việc tôi nên làm

2-Bạn có tập trung vào thế mạnh của mình

Bạn đang sử dụng chúng nhiều hay ít

Bạn đang sử dụng chúng nhiều hay ít

Bạn có những người có khả năng bù đăp cho nhữn

điểm yếu của mình

3-Bạn có bị mắc kẹt giữa chừng:

”Nếu muốn việc gì được làm tốt ,hãy tự làm việc đó”

Trang 40

Where Life Gets Better 12-Thừa nhận sai lầm

Thất bại để thành công

1-Thừa nhận sai lầm và điểm yếu của bạn:

Để được sự chú ý tối đa ,Hãy mắc lỗi lớn

Để gây thiệt hại tối đa, Đừng nhận lỗi

2-Coi sai lầm là cái giá của sự tiến bộ

“Những ai muốn thành công thì phải học cách coi

thất bại là 1 điểm mạnh, một phần không thể tránh được trên con đường vươn tới đỉnh cao” 3-Học hỏi từ sai lầm:

4-Hãy hỏi bản thân và những người khác :

“Chúng ta đang bỏ qua điều gì”

5-Cho những người xung quanh quyền

phản đối

Trang 41

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Bạn có thái độ nào trươc sai lầm

Bi quan , Lạc quan ,Thực tế

2-Bạn có nhận lỗi của mình

3-Bạn có ghi nhận những ý kiến tốt nhất từ

cấp dưới

Trang 42

Where Life Gets Better 13-Quản lý cuộc sống

1-Thay đổi tầm nhìn

2-Nhà lãnh đạo tài ba không bao giờ

quản lý bản thân tồi

Nhà lãnh đạo quản lý bản thân kém:

+ Làm các công việc theo mong muốn của người

khác thay vì làm các công việc theo thế mạnh + Hủy hoại hiệu quả của mình khi làm những việc

không quan trọng +Kìm hãm khả năng tiềm ẩn của mình do làm việc

mà không có hướng dẫn và đào tạo

Trang 43

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Bạn có lãng phí thời gian không:

2-Bạn có nhận được sự giúp đỡ khi cần

không 3-Bạn quyết định sử dụng thời gian như

thế nào

Trang 44

Where Life Gets Better 14-Không ngừng học hỏi

Kế hoạch phát triển cá nhân của bạn

1-Trước tiên hãy đầu tư vào chính bạn

Bạn không thể lãnh đạo được người khác nếu chưa

lãnh đạo được bản thân

2-Liên tục học hỏi:

Mỗi người chúng ta gặp đều có thể dậy chúng ta 1

điều gì đó Khả năng lãnh đạo và việc học hỏi luôn đi đôi với

nhau

Trang 45

Where Life Gets Better

3-Tạo dựng môi trường tiến bộ cho nhân

viên:

-Những người khác tiến bộ hơn bạn

-Bạn liên tục gặp thách thức

-Sự tập trung của bạn chính là tiến bộ

-Không khí của tổ chức khẳng định sự tiến bộ

-Bạn thường xuyên ra khỏi khu vực thoải mái của

mình -Bạn làm việc rất sôi nổi

-Mọi người luôn mong muốn thay đổi

-Sự tiến bộ luôn được xem là hình mẫu và luôn

được mong chờ

Trang 46

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Bạn có mắc bệnh thành tích không 2-Kế hoạch phát triển cá nhân của bạn 3-Bạn có đang tạo ra môi trường phát

triển hay không

Trang 47

Where Life Gets Better 15-Đương đầu với những

Để lãnh đạo có hiệu quả cần trung thành

với tầm nhìn hơn là làm vui lòng tất cả

trên cương vị lãnh đạo

Trang 48

Where Life Gets Better

2-Nắm bắt cơ hội

+Khi cơ hội đến: Thật là bi kịch khi bạn

chưa sẵn sàng hoặc không có năng lực +Để chuẩn bị đón cơ hội lớn : Hãy tạo ra

những thử thách nhỏ, khó khăn nhỏ để vượt qua

Trang 49

Where Life Gets Better Bài tập áp dụng

1-Trước đây bạn đã đưa ra những quyết

định khó khăn chưa :

Những quyết định khó khăn liên quan mật thiết tới

uy tín và danh tiếng của lãnh đạo

Nếu số lượng quyết định táo bạo giảm đi theo thời

gian : Bạn đang mất đi sự nhạy bén của 1 người lãnh đạo

2-Bạn đã sẵn sàng cho cuộc chiên nội tâm

chưa: +Cần có danh sách các giá trị hay tiêu chuẩn để

ra quyết định +Cần tham gia các hoạt động rèn luyên trí óc

3-Là lãnh đạo bạn có luôn giữ cho mình an

toàn không

Ngày đăng: 22/01/2018, 18:23

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w