Mục tiêu: Sau khi kết thúc nội dung này, sinh viên có thể: Hiểu được thế nào là chất lượng, và các tiêu chuẩn chất lượng Biết được các đặc điểm của sản phẩm dịch vụ Phân tích được
Trang 1BUS505
MARKETING QUỐC TẾ
TUẦN 11
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM (tt)
Trang 2Mục tiêu:
Sau khi kết thúc nội dung này, sinh viên có thể:
Hiểu được thế nào là chất lượng, và các tiêu chuẩn chất lượng
Biết được các đặc điểm của sản phẩm dịch
vụ
Phân tích được sản phẩm B2B
Trang 3Nhắc lại
Trang 4Chiến lược sản phẩm
Trang 5Dãy sản phẩm và hệ sản phẩm của P&G
Chất tẩy rửa Xà bông Kem đánh
răng Dầu gội đầu Tã giấy Khăn giấy
Ivory Snow
(1930) Ivory (1987) Cleem (1952)
Head &Shouder (1964)
Pampers (1928) Charmin (1928)
Dreft (1933) Kirk's (1885) Denquel (1980) Pert (1984) Luvx (1976)
White Cloud (1958)
Tide (1964) Lava (1893) Ivory (1986) Puffs (1960)
Trang 6Chiến lược thị trường-sản phẩm
Chiến lược thâm nhập thị
trường
Chiến lược phát triển sản
phẩm
Chiến lược phát triển thị
Trang 7Quyết định thương hiệu
Trang 810 thương hiệu tốt nhất toàn cầu 2013
Trang 9http://www.interbrand.com/en/best-global-brands/2013/Best-Global-Kết hợp toàn cầu
và quốc gia
Sử dụng nhãn hiệu địa
Được người bán
lẻ sử dụng Giá thấp Lợi nhuận biên cao Đối thủ của nhà sản xuất
Liên tưởng đến chất lượng của sản phẩm
Trang 10Thương hiệu toàn cầu
Trang 11Thương hiệu quốc gia
7000 thương hiệu địa phương
Trang 12Hiệu ứng nước sản xuất (COE)
Trà Anh Pháp Trung Quốc
Da Ý Điện tử Nhật
Trang 13Thương hiệu riêng
Trang 14Hình ảnh thương hiệu
Nhận diện thương hiệu
Gợi nhớ thương hiệu
Liên tưởng thương hiệu
Khả năng thích, điểm mạnh, tính duy nhất của liên tưởng thương hiệu
Thuộc tính
Lợi ích
Đánh giá tổng quát (Thái độ)
Không liên quan đến sản phẩm
Liên quan
sp Chức năng Biểu tượng Kinh nghiệm
Trang 15Quản trị thương hiệu toàn cầu
Trang 16Những quyết định chiến lược thương hiệu
Thương hiệu tập đoàn (corporate branding) (e.g., Virgin; Heinz)
Thương hiệu gia đình (Family brand) cho nhiều dòng sản phẩm (e.g., Nestle – hỗn hợp)
Thương hiệu cá nhân cho mỗi hàng hóa trong dòng sản phẩm (e.g., Proctor & Gamble)
Trang 17 Môi trường cạnh tranh
Tính cảm thụ văn hóa đối với những thương hiệu không biết
Tên tương tự đã được sử dụng
Rào cản văn hóa và ngôn ngữ
Lòng yêu nước lôi cuốn
Trang 18Sự bí mật trí tuệ
Trang 19 Là việc sao chép bất hợp pháp của sản phẩm và một số khía cạnh của một sản phẩm như tên hiệu, logo, thiết kế và đóng gói
DVDs, CDs truyền thống, đồng hồ cao cấp, thiết kế quần
áo
Tăng thực phẩm, thuốc, van tim, Coke
Những cửa hàng giả mạo (HMV, Apple), những trường đại học giả mạo (SEIMI)
Bãi đậu xe giả mạo có khuyết điểm – chiến lược truyền
thông chống lại công ty nước ngoài
Hơn 200 em bé đã chết ở Trung Quốc từ công thức sữa
cho trẻ sơ sinh
Gây ra giảm doanh thu và mất tài sản thương hiệu nếu
khách hàng không nhận thức giả mạo
Có thể được biết/ không biết bởi người mua và tính riêng tư/sao chép
Trang 20 Ảnh hưởng của sự riêng tư
Người tiêu dùng những hàng hóa chính cống phản ứng như thế nào đến sự xói mòn độc quyền và danh
tiếng?
Một nghiên cứu liên quan đến những thương hiệu đẳng cấp ở Thái Lan và Ấn Độ tiết lộ rằng người tiêu dùng của những hàng hóa chính thống chấp nhận một trong 3 chiến lược (1) bay – chạy trốn thương hiệu, (2) tái sinh: phát sinh sự bảo trợ tiên
phong của một thương hiệu, (3) đóng nhãn: cải trang tất cả những ám hiệu thương hiệu
Chống lại sự riêng tư
• Vận động hành lang cho sự can thiệt của chính phủ, sự kiểm tra hải quan
• Hành động luật pháp (WTO)
• Những chiến dịch truyền thông đế nhấn mạnh cho khách hàng những lợi thế của bài báo chính thống; ví dụ: bảo hành và dịch vụ sai bán hàng
Trang 21Chiến lược marketing xanh
Trang 23CHẤT LƯỢNG
Trang 24Định nghĩa
Chất lượng cảm nhận: sản phẩm vật chất, sản phẩm cốt lõi, tất cả đặc tính cộng thêm mà người tiêu dùng mong đợi
Chất lượng thực hiện: khách hàng kỳ vọng
sản phẩm thực hiện các tiêu chuẩn của nó
Cạnh tranh: khách hàng chọn sản phẩm đáp ứng thuộc tính cảm nhận khi tất cả sản phẩm đều đáp ứng chất lượng thực hiện
Chất lượng thực hiện
Chất lượng cảm nhận
Chất lượng
Trang 25Quản trị chất lượng toàn diện (TQM)
ISO 9000
Yêu cầu của
KH được thỏa mãn một cách chính xác
trách nhiệm
Trang 265 tiêu chuẩn của ISO 9000
Tiêu chuẩn chất lượng liên
quan đến sự kiểm tra cuối
Trang 27Các hệ thống quản trị chất lượng khác
Trang 28SẢN PHẨM DỊCH VỤ
Trang 29Mức độ vô hình và hữu hình của sản
phẩm
Bột giặt
Chăm sóc sắc đẹp
Quảng cáo
Thức ăn nhanh
Mỹ phẩm
Nước giải khát Muối
Độ hữu hình
Độ vô hình
Giáo dục
Tư vấn
Đầu tư
Hàng không
Xe
ô tô
Trang 30Tính không đồng nhất
(Heterogenerous)
Tính không có khả năng
lưu trữ (Perishable)
Trang 31Bản chất của hành vi dịch vụ
Bản chất của
hành vi dịch vụ
Đối tượng trực tiếp nhận dịch vụ
Con người Sự chiếm hữu
Vật lý trị liệu Trung tâm thể dục thể thao Nhà hàng và quán bar Làm tóc
Dịch vụ mai táng
Vận chuyển hàng hóa Sửa chữa và bảo trì Nhà kho và lưu trữ Dịch vụ dọn dẹp Phân phối lẻ Giặt ủi
Tiếp nhiên liệu Dịch vụ làm vườn và cây cảnh Phân hủy và tái chế
Quản trị tư vấn Giáo dục
Dịch vụ thông tin Hòa nhạc
Tâm lý trị liệu Tôn giáo Điện thoại giọng nói
Kế toán Ngân hàng và bảo hiểm
Xử lý dữ liệu Truyền phát dữ liệu
Kỹ sư Những dịch vụ pháp lý Chương trình máy tính Nghiên cứu
Kế hoạch đầu tư
Tư vấn phần mềm
Trang 32Phân loại dịch vụ
Quy trình liên quan đến con
người
Quy trình sự chiếm hữu
Quy trình
Dịch vụ
Trang 34SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ CHO
CÔNG NGHIỆP
Trang 35Nhu cầu trong ngành công nghiệp toàn
cầu
Nhu cầu tăng hay giảm phụ thuộc vào (1)
những người mua chuyên nghiệp dự định
hành động phối hợp, (2) nhu cầu phát sinh
Gia tăng toàn cầu hóa thị trường làm tăng sự thay đổi trong những thị trường công nghiệp
Trang 36Công nghệ và nhu cầu thị trường
Sử dụng công nghệ như là đòn bẫy kinh tế
Khả năng phát triển công nghệ thông tin mới nhất và được lợi từ ứng dụng của nó là nhân
tố quyết định ở nền kinh tế thị trường
Sự chuyển dịch sang tư nhân hóa cũng thúc đẩy nhu cầu
Công nghệ hiện đại sẽ có ưu thế cạnh tranh
Trang 38Hoạt động xúc tiến hàng hóa công nghiệp
Triển lãm thương mại
Marketing mối quan hệ
Hiểu nhu cầu khách hàng, thay đổi theo nhu cầu: tạo mối quan hệ dài hạn
Phải làm khác với đối thủ
Sử dụng Internet như là công cụ để xây dựng mối quan hệ