Một số giải pháp định hướng chiến lược phát triển tổng công ty xây dựng công trình giao thông 6 đến năm 2010

Phtidng phap nghien cuu: Trang quc.1 trlnh nghien ecru, d~ d~t OlQC ffil,IC tieu nghien CLU rna lu~n van d~ c~p va nha't la d~ co thong tin lam co sCi cho va'n d~ phan t!ch, nguoi vie't

BO GIAO Dt)C vA DAo TA.O TRUONG D~I HOC KINH TE TP HO CHi lVIINH

:;:: ~ NGUYEN HONG NAM

LU!N VAN TH~c si KINH TE

Chuyen ngfmh: Quan trj Kinh doanh

Ma sO': 60.34.05

NGUOI Hu'ON9 DAN KHOA HQC:

TS NGUYEN THANH HOI

TP H6 Chf Minh- Nam 2005

Ml)C Ll)C

LOIMdDAU:

DANH MT)C CAC CHU VIET TAT

1.3.1 Nh6m chie'n ht<;ic tang tntdng b~ng hQi nh?p (chie'n lu'<;ic ke't h<;ip) .3 1.3.2 Nh6m chie'n lu'<;ic tang tntdng t?p trung (chie'n lu'<;ic chuyen sau) 3 1.3.3 Nh6m chie'n ht<;ic tang tntdng b~ng con du'ong da d<.wg h6a(chie'n lu'<;ic md r9ng ho~t d9ng)

1.3.4 Nh6m chie'n lu'<;ic suy giam

1.4 Qua trlnh ho~ch djnh chie'n ltiQ'c cua doanh nghi~p

1.4.1 Giai do~n nghien c(tu

1.4.2 Xay dlfng chie'n lu'<;ic

1.4.3 L~ta chQn chie'n ht<;ic

1.5 Ngitnh xay dt.,ing cong trlnh giao thong va nhung d~c tru'ng rieng

1.5.1 D~c di~m san ph£m va qua trlnh san xua't

1.5.2 D~c di~m kinh te' co ban ella thi tntong nganh xay dlfng cong trlnh giao

3 .4 .4 .4 7 9 10 .10

1.5.3 Cong tac marketing trong nganh xay dlfng cong trlnh giao thong 13 1.6 Gi6'i thi~u v~ T6ng cong ty xay dt.,ing cong trlnh giao thong 6 (CIENCO 6) .13

1.6.3 Thlfc tn.tng tlnh hlnh ho~t dQng san xufft kinh doanh cua CIENCO 6 .15

1.6.3.2 Tlnh hlnh hoc,lt d9ng san xufft kinh doanh ella CIENCO 6 16

CHU<1NG II: PHAN TICH CAC YEU TO TAC DQNG DEN SAN XUAT KINH

2.1 Moi tru'O'ng kinh doanh vi mo

2.1.1 Cac ye'u t6 chinh tri, phap lu~t

2.1.2 Cac ye'u t6kinh te'

2.1.3 A.nh htfdng cua moi tnfong kinh doanh qu6c te'

2.1.4 Ccic ye'u t6 van h6a - xa h<)i- tlf nhien- dia ly

2.1.5 Ye'u t6 khoa hQC- c6ng ngh~ va thie't bi

2.2 Moi tru'O'ng kinh doanh vi mo

2.2.1 Khach hang

2.2.2 Nha cung ca'p

2.2.3 D6i thu qmh tranh chfnh cua CIENCO 6

2.2.4 D6i thti qnh tranh ti€m cfn

2.3 Moi tru'O'ng ben trong

2.3.1 Van h6a cua cong ty

2.3.2 Nguon nhan life

2.3.3 Cong ngM thie't bi

2.3.4 Nguan v6n

2.3.5 Cong tac quan ly san xua't

2.3.6 Cong tac tie'p thi

2.4 Ma tr~n danh gia cac ye'u tO: ben ngoai(EFE)

2.5 Ma tr~n danh gia cac ye'u t6 ben trong (IFE)

2.6 Ma tr~n SWOT

2.7 Ma tr~n c~nh tranh hlnh anh

23 23 24 29

31

33

34 .34 .36 .37 .38 38 38 .39 .40 .40

41

43 .43 .44

46

47

CHU0NG III: MQT so GIAI PHAP CHIEN Lu'(JC DlNH Hu'ONG PHA T TRIEN

3.1 Quan di~m va chfnh sach nha nu'oc dffi voi st,t phat tri~n h~ thffng GTVT 50 3.2 Quan di~m, mt.Ic tieu, djnh hu'ong phat tri~n giai do~n 2005-2010 ciia CIENC06 3.3 Cac giili phap tht,tc hi~n chie'n lu'Q'c phat tri~n cho CIENCO 6 de'n nam 2010 53

3.3.1 Chie'n lttqc giG' vG'ng va gia tang thi phftn

Gidi phap 1: Nang cao cha't h((Jng san phdm Gidi phap 2: Xay d{tng vit phat trdn thudng hi?u

53 53

55

Gidi phdp 3: Gil? vi?ng thj tnriJng hi~n t(li, thod miin nhu cdu khdch hang,

3.3.3 Chie'n ltiqc nang cao nang l~tc C<,inh tranh cua CIENCO 6 58

3.3.4 Chie'n ltiqc phat tritin moi cac nganh hang, linh vvc d~u tu' 61

Gidi phdp 1: Da d(lng hoa san phdm tren cdc C(J Sd v(it ch{{t hi~n co 62

Gidi phap 2: Phat triin cdc nganh hang mdi, cdc llnh V{tc ddu tLt mdi 62

KET LU!N CHUNG

TAI LI'tU THAM KHAO

PHT) LT)C

68

' ? ~

LOI M<1 DAU

I/ St! ciln thie't ciia d~ tai:

Dffu tu' phat tri~n luon Et nhan to quye't dinh tnfc tie'p de'n tang truong kinh te' ctla m6i quoc gia trong tie'n trlnh phe:1t tri~n c1:'ia da't m(oc d6ng thai la giai phap lam tang nhu du tieu dung, khuye'n khich san xua't, tq.o vi~c lam cho xa h()i Dftu tu' phat tri~n bao g6m d~u tu' cho ke't ca'u h1;1 dng Giao thong v~n tai la doi tu'<Jng du'QC u'u tien trong dftu tu' phat tri~n Muon tang t6ng san ph~m xa h()i, nang cao chftt lu'Qng CUQC song cffn CO dffu tu' thich dang cho CO SO ky thu~t h1;1 tffng giao thong d~ n6 "san xua't ra cac dich V\1 " dn thie't cho ho1;1t d()ng toan b() n€n kinh te'

La m()t T6ng cong ty cong trlnh giao thong tntc thu()c B() Giao thong v?n t::li, T6ng cong ty xay dlfng cong trlnh giao thong 6 (CIENCO 6) c6 lich su hlnh thanh va phat tri~n han 30 nam, c6 m~t tren cac cong trlnh du-duang tq.i phfa Nam Trang thai ky hoi nh~ p kinh te' quoc te', CIENCO 6 dung truoc nhung thu thach IOn Lam the' nao d~ CIENCO 6 t6n tq.i va phat tri~n trong nhung nam toi ? D~ tra lOi cau hoi nay, toi ChQn d€ tai lu~n van :" Lliff)t SO~ gi{zi phap djnh hztfJng chien [llf/C phat triin Tflng cong ty xiiy dljng cong trinh giao thong 6 den 2010"

III Dol tu'Q'ng, mQ.c dich, nhi~m Vt.J ciia d~ tai:

MZJ,c dich nghien cz~u:

Xay dljng va llja chQn chie'n lu'QC phu h<Jp nh~m phat tri~n TtSng cong ty CIENCO 6 tq.i thi truang Vi~t Nam

Do1 tztr;ng nghien cuu:

Khao sat th~(C trq.ng va danh gia nhung ye'u to anh hu'ong va tac d()ng de'n moi tru'ong phat tri~n cua CIENCO 6, tren co so d6 tlm ra chie'n lu'<Jc va giai phap cho CIENCO 6 Do T6ng cong ty hoq.t d()ng tren nhi€u nganh ngh€, nen lu?n van chi t~p trung phan tfch nhung nganh ngh€ chfnh cua TtSng cong ty rna thoi

Nhi~m V{t czla d€ tlr.i:

>- Nghien cuu thlfc tr(lng ho(tt d9ng sdn xudt kinh doanh dta CIENCO 6

>- Xay d?tng ma trQ,n ddnh gid cdc ye'u to' ben ngoai ( EFE)

>- Xay df:(ng rna tr(in ddnh gid cdc ye'u to' ben trong (!FE)

> Xay d?Cng rna tr(in hlnh dnh cr;tnh tranh

>- Xay cf?tng rna tr(in SWOT

> L?Ca Ch9n chie'n hcr;c va dua ra cdc gidi phdp khd thi kern thea

III Phtidng phap nghien cuu:

Trang quc.1 trlnh nghien ecru, d~ d~t Ol(QC ffil,IC tieu nghien CL(U rna lu~n van

d~ c~p va nha't la d~ co thong tin lam co sCi cho va'n d~ phan t!ch, nguoi vie't ch9n

cac phuong phap thu th~p tai li~u va chQn h,ra ngu6n thong tin tu cac ngu6n khac nhau nhu bao, t~p chi chuyen nganh trong va· ngoai nuoc, cac tai li~u cua bao cao hang nam cua CIENCO 6, a6ng thoi ke't h<;Jp voi phuong phap qmln td ph6 bie'n nhu: nghien c((u lich si'r', nghien c((u tuong quan voi phuong phap duy v~t, phuong phap tl( duy logic, th6ng ke, t6ng h<;Jp, d\1' bao nghia la nghien c((u cac sv v~t hi~n tu<;jng phai Ol(QC xem xet trong quan h~ tac d(>ng qua l~i l~n nhau ffiQt each

bi~n chltng va co h~ th6ng

Dva vao nhung phuong phap vua neu, tu nhung nh~n dinh danh gia va cac ye'u t6 tac d(>ng cua thi truong, t~o co sd cho vi~c xay d1fng chie'n lu<;jc

IV B6 Cl)C lu~n van:

Ngoai phffn dftn nh~p, ke't lu~n, lu~n van b6 c1,1c nhu sau:

Chtidng 1: Co sCi ly lu~n v~ chie'n lu<;Jc kinh doanh- Gioi thi~u v~ t6ng cong

ty xay dvng cong trlnh giao thong 6 (CIENCO 6)

Chtidng II: Phan t!ch cac ye'u t6 tac d(>ng de'n ho~t d(>ng san xua't kinh

Chtidng III: M9t s6 giai phap chie'n lu<;Jc dinh huang phat tri~n t6ng cong ty

Nguoi vie't m~c du da n6 lvc hoan thanh lu~n van, tuy nhien do thoi gian va trlnh d9 con h~n che' nen chkic chkin khong tranh khoi nhung thie'u sot Kinh mong

nh~n du<;jc S\1' gop y chan th~tnh cua guy Thcly co, cac anh chi hQC vien d~ lu~n van

ngay cang hoan chinh han niTa

DANH Ml)C CAC CHU VIET TAT

CIENCO 6: T6ng cong ty xay dlfng cong trlnh giao thong 6 CTGT: Cong trlnh giao thong

XDCTGT: Xay dl.fng cong trlnh giao thong

TCT: T6ng cong ty

GTVT: Giao thong v?n tai

Ban QLDAGT: Ban Quan ly dlf an giao thong

NSNN: Ngan sach nha nude

CHUONG 1

GIAO THONG 6 (CIENCO 6)

1

-1.1 KHAI NI}tM VE CHIEN LU(iC KINH DOANH

Thea Harold Koontz va cac tac gia khac trong tac phftm "Nhll:ng van di cot

vi~c a~t au'QC nhung ffil,IC tieu ql th{ Nhung chie'n lu'QC chu ye'u cua mQt doanh

nghi~p chua avng nhung ffil,IC tieu, nhung cam ke't v€ ngu6n lVc a€ a~t au'qc nhung ffi\lC tieu nay VU chinh sach chu ye'u dn aLIQC tuan thea trong khi sll' dl,lng nhung ngu6n l~rc nay

Tuong tV, Fred R David trong "Khcii lucJ-n vi qudn trj chien lur;c" quan

ni~m chie'n luqc la nhung phuong ti~n a~t wi nhung m1,1c tieu dai h~n Chie'n luqc kinh doanh c6 th€ g6m c6 Sif phat tri€n v€ aia ly, aa d~ng boa ho~t a<)ng, sa huu

hoa, phat tri€n san phftm, tham nh?p thi tru'ong, dt giam chi tieu, thanh ly va lien doanh

Nhln chung de ainh nghia v€ chie'n lu'qc kinh doanh tuy khac bi~t v€ each di€n a~t nhu'ng toi cho rling chien lzt(Jc hiiu m{)t each ddn gian nhat, chien llt(Jc dzt(Jc hiiu la nhilng kt ho{lch dzt(Jc thiet lijp hoijc nhilng hanh d{)ng dzt(Jc thTjc hi?n trong nJ f{tC nhlfm d{lt tdi CtlC m{tC dfch CUa to• chuc VllO dffu bao gJm CtlC bzttJc cong vi?c sau:

tieu

- Xac dfnh cdc mTJ,C tieu ngdn h{ln va dai h{lll cua to? chuc

- Xay dTjng va l{ta chr;m cdc phztdng an, giai phap hJ tr(J di th{tC hi?n mTJ,C

- Triin khai va phan bo' cdc ngu6n l{tC di th{tC hi?n cdc m{tC tieu d6

1.2 Vai tro ciia chie"n htqc kinh doanh

- Vai tro hO(lCh djnh: Chie'n lLrqc kinh doanh giup doanh nghi~p tha'y ro nhung CO hQi va thu~n lQi trong kinh doanh, t~n d1,1ng chung a€ aLia ra cac chie'n lu'QC, chfnh sach phat tri€n phu hqp nh~m a~t au'QC ffil,IC tieu aa a€ ra

- Vai tro d?t bcio: Chie'n lu'QC kinh doanh giup cac nha quan tri dif bao nhung ba't tdc, rui ro se xay ra trong hi~n t~i cling nhu trong tu'ong lai Tu a6, difa tren ti€m life cua mlnh, doanh nghi~p d€ chu a<)ng a6i ph6 voi nhung tlnh huO'ng ba't tdc nay

- Vai tro diiu khiln: Chie'n lLrqc kinh doanh giup nha quan tri si't dvng m<)t

each c6 hi~u qua cac ngu6n life hi~n c6 cua doanh nghi~p va phan b6 chung mQt

2

-each hQp ly Ngoai ra, chien lt(QC kinh doanh pho'i h<;1p C<lC ch((C nang trong t6 ch((c m()t each to't nha't tren co sd d~t toi mt,tc tieu chung ci'ia t6 ch((c

1.3 Cac nh6in chie'n h.tQ'c

Can dt vao pht;tm vi chitn ht(fc, c6 thi chia cac chien ht(fc thimh:

- Nh6m chien lu'QC t6ng quat: a€ c~p den nhung mt,tc tieu chung, nhU'ng va'n

a€ trQng tam c6 y nghia lau dai quyet dinh slf so'ng con ct"ta doanh nghi~p

- Nh6m chien lu'QC d~c thu: la cac chien lu'QC Ct,l th~ v€ gia ca, san pha"m, phan pho'i ChO tung giai QO~n ng~n h~n hay trung h~n cua chien lu'QC t6ng quat

Can etl: S~( kit h(fp gh?a sdn phtlm va thj tnciJng, c6 thi chia chitn ht(!C thanh

1.3.1 Nh6m chien lztqc tang trztling bling hf)i nhljp (chie'nlztqc ket hf/p)

- Chien lu'<;ic ket h<;1p v€ phia tnroc: nh~m tang quy€n sd huu ho~c ki~m

SOat dQ"i VOi eac don Vi phan pho'i, dich Vt,l CUa t6 ChUC

-Chien lu'<;ic ket h<;1p v€ phia sau: nh~m tlm kiem quy€n sd huu ho~c quy€n

ki~m soat ao'i voi nhU'ng don vi cung ca'p eac yeu to' dftu vao cho t6 chuc

- Chien ht<;1c ket h<;1p theo chi€u ngang: nh~m tlm kiem quy€n sd huu ho~c ki~m soat ao'i voi cac don vi kinh doanh cling nganh (cac a6i thu c~nh tranh) b~ng

eac mua l~i hay chiem linh quy€n ki~m soat cua hQ

1.3.2 Nh6m cdc chien lztqc tang trztling tljp trung (chien lztqc chuyen sau)

- Chien lu'QC tham nh~p thi tru'ong: nham tang thi phffn cho cac san pha"m

ho~C dich Vt,I hi~n CO trong CaC thi truong hi~n t~i b~ng eac n6 llfc tiep thi tham

nh~p thi tn(ong bao g6m vi~c tang so' ht<;1ng nhan vien ban hang, tang chi phi quang cao, tang san pha"m khuyen mai v.v

- Chien lt(QC phat tri~n thi tru'ong: nh~m du'a san pha"m ho~c dich Vt,I hi~n c6

vao nhung khu v~rc dia ly moi

- Chien lu'QC phat tri~n san pha"m: nh~m t_ang dan so' b~ng vi~c cai tien, SL(a

a6i nhU'ng san phffm dich Vt,I hi~n CO

1.3.3 Nhom chien lzt(/c tang trztling bling con dzt(/ng da d(lng hod ( chie'n lztqc

md rf)ng ho(lt df)ng)

- Chien lt(QC da d~ng hoa a6ng tam: nh~m hu'ong vao thi tnrong moi voi san phffm hO~C dich Vt,I moi trong nganh san XUfft hi~n t~i ho~C moi, VOi cong trlnh cong ngh~ hi~n t~i ho~c moi nhu'ng c6 lien quan voi nhau

3

Chie'n lu'QC da d~ng hoa hang ngang: nh~m huang vao san phffm ho~c

nhlfng v~n d thi tnfong hi~n tq.i (lien h~ theo khach hang hi~n c6)

- Chie'n ll(QC da dq.ng hoa h6n h<;ip: hu'ong vao san phffm ho?c dich V~l moi voi c6ng ngh~ hoan toan moi trong nganh kinh doanh moi (kh6ng c6 s~ lien h~ )

1.3.4 Nh6m chien lzt(lc suy giam

- Chie'n lu'QC lien doanh: hai hay nhi€u hdn cac C6ng ty da dffu tu' hlnh thanh mot c6ng ty doc l?p vl ml,lC dfch hQp tac

- Chie'n lUQC celt bot hoq.t dong: ban mot chi'nhanh hay mot ph~n c6ng

ty

- Chie'n lu'QC thu hyp bot ho~t dong: cling c6 l~i ho~t dong san xua't kinh doanh thong qua dlt giam chi phi, tai s?tn hi~n c6 cua c6ng ty d~ CUll van doanh thu va lQi nhu?n dang Sl,lt giam

- Chie'n lUQC thanh ly: ban ta't d tai s?tn tung phffn voi gia tri huu hlnh Ngoai ra, cac doanh nghi~p c6 th~ theo du6i chie'n lu<;1c kinh doanh t6ng h<;ip, ke't h<;ip th~c hi~n hai hay nhi€u chie'n lu<;1c cling m()t luc

1.4 QUA TRINH HO~CH DJNH CHIEN LU(jC CUA DOANH NGHI£;P Chie'n lt(QC gill vai tro ra't quan trQng d6i voi doanh nghi~p, m()t doanh

nghi~p kh6ng c6 chie'n lu<;1c cung gi6ng nhu' con tau kh6ng banh lai Th?t v?y, hffu he't nhung tha't b~i trong c6ng vi~c lam an cua mot doanh nghi~p d€u c6 th~ la do

thie'u chie'n lu<;1c dung dcfn Ne'u kh6ng c6 m()t chie'n lu<;1c thich h<;1p du<;1c th~c thi mQt each c6 ke't qua thl tha't b~i hffu nhu la chcfc chcfn se xay de'n voi doanh

nghi~p

Van a€ d~t ra d day la lam the' nao d~ doanh nghi~p xac dinh du<;1c m9t chie'n lu'QC phat tri€n kinh doanh teft nhfft? Vffn a€ nay, da OUQC nhi€u tac gia ly giai voi nhung trlnh bay va phan chia khac nhau Tuy nhien, da phfin cac tac gia d€u thffng nhfft voi quan di~m mQt chie'n lUQC co hi~u qua cffn phai thoa man cac

doi hoi then cheSt nhlr: vi~c t~ danh gia tdng h<;1p, la vi~c uoc dinh m6i truong

tl(dng lai, la mot cd ca'u t6 chuc dam bao cho vi~c thie't l?p ke' ho~ch, la s~ tudng thfch trong ke' hoq.ch va cu6i cung Et c6 Ql(QC nhung chie'n lUQC d~ phong

Nhu v?y, qua trlnh ho~ch dinh chie'n lUQC cua mQt doanh nghi~p se bao g6m cac bu'oc c6ng vi~c nhu sau:

4

-Bttoc 1: Xdc djnh m~tc tieu

Ml;lc tieu la khai ni~m chi nhung ke't qua q1 th€' ma doanh nghi~p mong mu6n a~lt at(QC trong mot giai am,tn nhJt ainh va la co sd n~n tang cho vi~c xay dtjng, hlnh thanh chie'n lt(QC sau nay M~lC tieu phai phu hqp vdi thtjc te', c6 th~ do luong va phai xac ainh OUQC thoi di€'m khdi a~u, ke't thuc cling nhu nhung can eli d€' xac ainh th(( t\( L(U tien trong phan b6 ngu6n ltjc

Bttoc 2: phan tich moi tnciJng ben ngoai, nhQ_n th(cc co hl)i vade doc;t

Phan tich moi tnciJng Vl mo

Vi~c pharr tich moi tnrong vi mo giup doanh nghi~p tra lOi cau hoi: doanh nghi~p dang a6i m~t vdi nhung gl? Moi truong vi mo g6m cac ye'u to' chinh c6 anh

httdng ae'n ho~t dong cua doanh nghi~p: cac ye'u to' kinh te'; ye'u to' chinh phti va chinh tl"i; ye'u to' xa hoi; ye'u to' ttf nhien; ye'u to' cong ngh~

Cdc ytu to' kinh te':

Cac ye'u to' c6 anh hudng rJt ldn ae'n cac ho~t dong cua doanh nghi~p Cac anh hudng chu ye'u v~ kinh te' bao g6m cac ye'u t6 nhu Hii sua't ngan hang, giai do~n cua chu ky kinh te', can din thanh toan, chinh sach tai chinh va ti~n t~ gia

ca lao dong, tlnh tr~ng l~m phat cua n~n kinh te', nang sua't lao dong xa hoi, vi~c ki€'m soat gia ca cac ye'u to' a~u Cac ye'u to' nay tuong a6i rong nen cac doanh

nghi~p cffn phai CO Stf ch<;>n lQC a€' nh~n bie't cac tac aong Cl} th€' CO anh hudng

trtfc tie'p nha't ae'n ho~t dong cua doanh nghi~p

Cdc ye'u tfJ chinh phi't va chinh trt

Cac moi truong v~ chinh tri, phap lu~t c6 m6i quan h~ ch~t che vdi moi truong xa hoi Trude he't, moi truong chinh tri bao g6m cac lu~t l~, cac guy t~c va nhung ho~t dong cua cac co quan Nha nude c6 anh hudng ae'n doanh nghi~p

86i vdi vi~c kinh doanh, Nha mrdc a6ng 2 vai tro chinh: N6 vua thuc aify vua h?n che' vi~c kinh doanh Ch~ng h?n, Nha nude "thuc aify" kinh doanh b~ng

each khuye'n khich md rong va phat tri~n kinh te', bftng vi~c h6 trQ cac nganh cong nghi~p ltja ChQn, b~ng each cho L(U tien V~ thue' trong nhung hoan canh nhJt

ainh, b~ng each trq giup vi~c nghien c((U va phat tri€'n va ngay ca vi~c bao V~ mot vai nganh kinh doanh thong qua nhung bi~u thue' sua't a~c bi~t Va cu6i cung

la, Nha nude cung la mot khach hang ldn nh~t trong vi~c mua cac san phifm va

dich VI.}

Ta't ca cac ho?t dong cua chinh phil thong qua cac lu~t l~ nguyen dc n6i tren cling CO th€' t?O ra CO hoi ho~c ae dO<;! a6i vdi doanh nghi~p

5

-Ccic ye'u til xii hQi )

Doanh nghi~p dn phan tfch r<)ng rai cac ye'u to' xa h<)i nh~m nh~n bie't cac

cd h9i va de d9a c6 th~ xay ra Khi m9t hay nhi~u ye'u to' thay a6i chung c6 thS

tac d<)ng ae'n doanh nghi~p, nhtt xu the' hLtong v~ nhan chl'mg hQc, sCi thich vui chdi giai trf, chuifn ffil/C 0~0 OUC va cac quan aie'm V~ ffiUC s6ng, CQng a6ng kinh

doanh

Xa h9i ngay cang quan tam hdn ae'n nhil'ng va'n ae lien quan bao v~, giil' gln moi tnl'ang Cac va'n a~ 0 nhi~m moi tru'ang, thie'u nang l~(C, lang phi tai nguyen thien nhien cling voi nhu du ngay cang IOn a6i voi cac ngu6n llfc c6 h~n

khie'n cho cong chung va cac nha doanh nghi~p phai thay a6i cac guy ajnh va

bi~n phap ho~t a<)ng lien guan

Yeu to' cong ngh~

Slf anh hLtdng cua ky thu~t cong ngh~ Ou'QC tha'y trong cac san phifm moi, cac may m6c moi, cac cong Cl.} moi va cac djch Vl.} moi M9t phffn l<;Ji ich thu Ou'QC

tu ky thu~ t cong ngh~ Ia nang sua't Ion hdn, muc s6ng cao hdn, thai gian nhan r6i

nhi~U hdn va Slf aa d~ng hdn cua san phifm

Voi cac cong vi~c tien tie'n ra aai voi m<)t t6c a<) ngay cang thu ng:ln l~i, t~o ra cac cd h9i cling nhu' de do~ a6i voi ta't ca cac nganh cong nghi~p va cac doanh nghi~p nha't ajnh Doanh nghi~p dn phai phan tich tlm toi, xac ajnh cong

ngh~ hi~n a~i to'i ttu co thS khai thac tren thi trttang

Cac ye'u to' cua moi trttang vi mo ho?c trlfc tie'p ho?c gian tie'p c6 anh httdng ae'n ho~t a<)ng cua doanh nghi~p N6 vua t~o ra cd h<)i vua a6ng thai cling mang l~i Sl/ de dQa cho doanh nghi~p Vl v~y, illl.}C tieu cua doanh nghi~p thong qua vi~c nghien CUll moi tru'ang vi mo la nh~m tlm nhil'ng cd h9i phu h<;Jp a~ phat

trie'n doanh nghi~p va phat hi~n cac m6i ae d9a as tlm each tninh ho?c t6i thiSu h6a tac a<)ng cua chung ae'n ho~t a9ng doanh nghi~p

Phan tich moi tru'i1ng hie nghi~p

Moi trttang tac nghi~p bao g6m cac ye'u to' trong nganh va la cac ye'u to'

ngo~i canh a6i voi doanh nghi~p, quye't ajnh tinh cha't va muc OQ C(;lnh tranh trong nhftng lanh Vl/C ho(;lt OQng cua doanh nghi~p

Nhi~m Vl.} cua doanh nghi~p la phan tich Ou'QC cac ye'u to' C(;lnh tranh nay,

aS nh~n di~n nhung cd h9i va nhung ae dQa rna doanh nghi~p g?p phai Michael

6

-Porter (thuoc Tntdng Quan tri Kinh doanh Havard) da du'a rna hlnh Nam nhan t6 t?O thanh b6i canh C?nh tranh trong nganh kinh doanh

M Porter cho r~ng nhung nhan t6 nay cang m?nh thl kha nang sinh Wi va tang gia hang cl'ta cac Cong ty cung nganh bi h?n che Trong rna hlnh cua Porter, mot nhan t6 qnh tranh dfrn den "nhi~u nguy co" lam giam lqi nhu~n Tuy nhien, mot nhan t6 qnh tranh yeu c6 th€ dfrn den mot "co hoi" vl n6 cho phep Cong ty c6 kha nang thu lqi nhi~u hon Tren quan di€m chien lu'qc kinh doanh, doanh

nghi~p dn xem xet cua nhan t6 tren day mot each cfi'n th?n, chu trQng nhi~u hon den khia C?nh "nguy co" CUa chung tnioc khi khai thac cUC "co hoi" do chung CO kha nang mang l?i

IDnh 1: Nam nhan to' t~o nguy cd chii ye'u do'i v6'i doanh nghi~p

I Cac Mi thu ti€m nang I

Nguy co de d9a tu nhung nguoi moi VElO CUQC

Quy~n ltfc Quy~n ltfc Cac a6i thu c?nh tranh thuong h.t<;lng

I San phffm thay the' I

Bur:Jc 3: Phan tfch tinh hinh n9i b9 etta doanh nghi¢p

Nguoi mua

Tlnh hlnh noi bo ct."ta doanh nghi~p bao g6m ta't ca cac yeu t6 va h~ th6'ng ben trong cua doanh nghi~p Cac doanh nghi~p phai c6 ging phan tich mot each c~n ke cac yeu t6 noi bo d6 nh~m xac d!nh ro l.fu di€m va nhtrqc di€m va phat huy u'u di€m a€ d?t dtt<;fc lqi the t6i da Phan tich tlnh hlnh noi bo cua doanh nghi~p

chu yeu la phan tich cac yeu t6: quan tri, marketing, t~d chinh va ke toan, san xua't

va tac nghi~p, nghien cuu va phat tri€n, h~ th6'ng thong tin, van h6a xa hoi va t6 chC!'c

7

-Vi~c xay d~rng chie'n ltr<;ic tren co sd cac ke't luc;in thu thc;ip duqc trong giai

co h<)i va nguy co, di~rn rn~nh ye'u cua doanh nghi~p tu d6 xay d~ng cac phtrong

an chie'n ltt<;jc d~ di;lt dlt<;jC cac rn~!C tieu d~ ra

Cac cong c~ d~ xay d~ng chie'n ltr<;ic:

Ma tr{jn danh gia cac ytu tflben ngoai- EFE (External Factor Evaluation)

La cong qt cho phep danh gia rnuc d<) tac d<)ng chu ye'u cua rnoi truC1ng ben ngoai Cong ty Ma trc;in EFE duqc tri~n khai theo 5 buck:

-Li~t ke cac ye'u tO' ben ngoai chu ye'u

- A:n ctinh rnuc quan trQng: cho cti~rn tu o,oo Cquan tr9ng it nha't) cte'n 1,oo

(quan trQng nhi~u nha't) TBng cac rnuc d<) quan trQng la 1,00

- Phan lo~i ye'u tO': cho di~rn tu 1 (anh hudng it nha't) de'n 4 (anh hudng

nhi~u nha't)

- Nhan rnltc d<) quan trQng ct'ia rn6i ye'u tO' voi di~m phan lo~i tuong ltng

cua n6 d~ xac dinh sO' di~m quan trQng

- C<)ng sO' di~m quan trQng cua cac ye'u tO' dO'i voi nganh SO' di~m trung

blnh nganh thuC1ng la 2,5 T6ng sO' di~m quan trQng < 2,5 cho tha'y kha nang phan

(tng d6i voi moi tnrdng va > 2,5 cho tha'y kha nang phan ling tO't, tfch qtc

Bang 1.1: Miiu rna tr~n EFE

··· ···

Ma tr{jn danh gia cac ytu tff ben trong -/FE (Internal Factor Evaluation)

Cong c~ hlnh thanh chie'n ltt<;ic nay t6rn t~t va danh gia cac rn~t rn~nh, ye'u quan trQng cl'ta cac b<? phc;in chltc nang ct:'!a doanh nghi~p Cac phat tri~n rna tr?n nay ttrong t~t nhtf rna tr~n EFE

ill/a tr{jn hinh anh cr,mh tranh

La cong c~ nhc;in di~n cac nha qnh tranh chu ye'u v~ ttu the' va khuye't

di~m d~c bi~t cua hQ so voi Cong ty Trong rna tr~n hlnh anh c~nh tranh, t6ng sO'

di~m quan trQng cl'ta cac d6i thtt cling dtt<;ic tinh toan nh~m xac dinh nang l~c qnh tranh so voi Cong ty rnfi u

Bang 1.2: Mftu rna tr~n hlnh anh qmh tranh

8

chu

A' trQng lo9-i quan trQng lo~i quan trQng lo9-i quan trQng yeu

··· ···

lVIa tr~n danh gia diim ml;}nh, di~m ye'u, co hQi va nguy co - lVIa tr~n

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats)

Ma tr~n nay ke't h<;5p d11<;5c cac ye'u to' di~rn rnl;}nh, ye'u, cac cd h<)i va nguy coda d119c danh gia ttl' rna tr~n EFE va rna tr~n IFE ttl' d6 thie't l~p nen cac chie'n ltiQC theo cac btioc sau:

-Ttl' rna tr~n IFE, li~t ke cac di~rn rn<;1nh, ye'u vao 6 S va W

-Ttl' rna tr~n EFE, li~t ke cac co h<)i va nguy co co ban vao 6 0 vaT

-L~p cac chie'n 1Lf<;5c ke't h<;5p SIO, SIT, WIO, WIT

Bang 1.3: Mliu rna tr~n SWOT

1 SU' dt,mg cac di~rn rn?nh d~ SU' dung cac '-' di~rn rnanh d~

2 t~n dt,mg cac cd h<)i VliQt qua cac bfft tr<lc

1 H9-n che' cac di~rn ye'u d~ T6i thi~u h6a cac di~rn ye'u

2 t~n dt,mg cac cd h<)i va tninh cac rn6i de dO<;l

Ma tr~n nay giup cac nha chie'n ltiQC tlrn ra chie'c lliQC to't nha't phu h<;5p voi

th~fc te' ct:'Ia doanh nghi~p

Can cu vao chuc nang, nhi~rn Vl,l va rn~IC tieu cua rnlnh rna t6 chuc lifa chQn cac phttdng <ln chie'n ltiQC phu h<;5p trong cac chie'n lliQC hlnh thanh Ngoai ra, chie'n ltiQC OL(QC l~(a chQn con phai ctva tren hi~u qua kinh te' rna n6 rnang 1<;1-i khi

OL(QC ap dl,lng nhli cac chi tieu tai chfnh, chi phf, 1<;5i nhu~n, phuc 1<;5i xa h<)i

9

-T6m l~ti, ho~tch ajnh chie'n lt(QC la bt(OC khdi atlu ella qua trlnh quan tri chie'n luc;ic vl v~y, thlfc hi~n tot vi~c ho<_lch ainh chie'n lttc;ic se a6ng g6p rfft IOn

vao sv th~wh cong cua t6 ch(tc

1.5 Ngimh xiiy d{tng cong trinh giao thong va nhilng d(ic trztng riengkhi xiiy d{tng chien lzt(fc kinh doanh

Giao thong v~n tai c6 vai tro a?c bi~t quan trQng aoi voi nSn kinh te', la linh vt;tc ke't cffu h<_l tfing rfft quan trQng Theo C Mac thl v~n tai la stf tie'p tl,fC cua qua trlnh san xufft trong linh vlfc lliu thong Vi~c di chuy€n hang khach va hang h6a

vS m?t khong gian luon luon va bao gio cung la nhu du tV nhien, von c6 cua xa h<)i Kinh te'- xa h<)i cang phat tri€n thl nhu du v~n tai cang tang len D€ c6 cai nhln t6ng quat vS nganh xay dt;tng cong trlnh giao thong (CTGT), vi~c tlm hi€u a~c ai€m rieng cl'ta nganh la rfft dn thie't

1.5.1 D(ic diim slm phii?m va qua trinh san xuiit:

San phffm xay dt;tng voi tu each la cac cong trlnh xay dt;tng aa hoan thanh

va theo nghia r<)ng la t6ng hc;ip va ke't tinh cua nhiSu nganh san xufft nhu che' t?o may, cong nghi~p, vat li~u san xua't, nang lucjng, h6a chfft, luy~n kim Xay dt!ng a6ng vai tro t6 chuc, cffu t?O cong trlnh d khau cuoi cling a€ alia chung vao ho?t a<)ng Voi net a?c trung tren, san phffm xay dt;tng c6 cac a?c tinh sau:

+ La nhung cong trlnh, v~t kie'n true aucjc xay dlfng va sll' dl,fng t?i aia ai€m aa quy ajnh, ca ajnh t<_li ai€m xay dlfng

+ Thuong c6 kich thuoc IOn, ke't cffu phuc t?p (nhfft la d u va hftm) aoi hoi chi phi che' t?O cao, thai gian thi cong dai, t6n t?i qua nhiSu nam, kh6 sll'a a6i

+ Tinh chfft ca bi~t cao, aa d?ng vS cong d~tng, each thuc cffu t?O va ca phuong phap che' t?O

+ Lien quan ae'n nhiSu nganh khac nhau trong qua trlnh xay ctt;tng va sti ctvng, mang tinh cha't t6ng hc;ip vs ky thu~t, kinh te', chinh tri, van h6a-xa h9i va quae phong

-

10-Tu nhting tinh cha't d~c bi~t nay cua san phffm xay dVng, qua trlnh san xua't san phffm xay d~rng cling mang nhi€u d~c di€m kinh te' ky thu~t khac nhau:

+ Tinh hlnh va di€u ki~n san xua't thie'u tfnh 6n djnh, luon bie'n dong theo dja di€m va giai do(;ln xay dVng Do v~y: t6 chtrc san xua't xay dVng phai chu y tang CL(Ong tfnh CO dong Va linh bOC;lt, thfch (tng vdi tung dia di€m Va giai QO(;ln Cl,l th€ nhu phai l~ra chQn phtfong an, hlnh thtrc t6 ch((c san xua't, v~n chuy€n, vung ho(;lt dong, l9i d1,1ng va lien ke't t6i da vdi l~rc lu<;ing xay dVng t<;1i ch6 a€ giam chi phi khi I? p gia at u thfi u

+ Thoi gian xay dVng cong trlnh thttong keo dai la do chu ky san xua't xay dVng dai bon chu ky san xua't cong nghi~p dfin de'n tlnh tr(;lng (( dQng v6n trong kh6i

lu<;ing thi cong dd dang Ngoai ra, cac doanh nghi~p xay dVng d~ g~p phai cac rui

ro ngfiu nhien theo thai gian nhu bie'n dong kinh te', khoa hQc ky thu~t, thien nhien lam gia tang chi phi san xua't va gia thanh cong trlnh Do d6, cac doanh nghi~p

dn l~ra chQn trlnh tV thi cong h<;ip ly, ph6i h<;ip kheo leo giua cac h<;1ng m1,1c cong trlnh nh[im h<;1n che' t6i da "Thoi gian che't", chu y nhan t6 thai gian khi lVa chQn phuong an xay dvng, phu'ong thtrc thanh toan, ki€m tra cha't lu'<;ing cong trlnh, nha't

la khi so~m thao h6 ~o cta'u thfiu

+ Qua trlnh san xua't xay dvng ra't phtrc t(;lp, cac don vi tham gia phai cling t?p trung t<;1i hi~n truang thi cong tren mot di~n tich c6 h<;1n a€ thVc hi~n phftn vi~c theo mot trlnh tV nha't dinh v€ ca thai gian lfin khong gian D~c di€m nay doi hoi cac don vi phai c6 trlnh do t6 chtrc, ph6i h<;ip cao, coi trQng cong tac chuffn bi va thie't ke' t6 ch(tc thi c6ng, lien ke't ch~t che giua cac don vi t6ng thffu(thftu chinh)

va ca c thfr u ph~!

+ Qua trlnh san xua't xay dVng chiu nhi€u anh huC5ng cua di€u ki~n dia ly, tV

nhien, dia cha't lam gian do(;ln qua trlnh thi c6ng, nang lVc cua cac t6 ch((c xay dVng kh6ng dtr<;ic sl'r d1,1ng di€u boa theo b6n quy, cha't lu'<;ing c6ng trlnh bi thay d6i Vl v~y doanh nghi~p dn s~p xe'p, l~ra chQn phu'ong phap thi c6ng h<;ip ly, dffy nhanh tie'n do, quan tam de'n nhan t6 rui ro cua thoi tie't khi da'u thffu

11

-+ S<ln xua't xay d~rng con bi tac d0ng b&i l<;li nhu~n chenh leach do di€u ki~n cl'ra

aia ctit~m xay dvng mang l<;li Cung m0t lo(;li cong trlnh nhu'ng ne'u au'<;lc d~t t(;li noi

c6 san ngu6n nguyen li~u, may m6c thiet bi cho thue, l~rc ILt<;lng nhan cong t(;li etta

phu'ong ct6i dao thl doanh nghi~p c6 nhi€u co h0i h<;l tha'p chi phi, nang cao l<;li nhu?n

Ta't cii d~c cti@m tren anh hu&ng cte'n mQi khau cua qua trlnh san xua't kinh

doanh xay dvng n6i rieng va ly thuye't kinh te' thi tru'ong ap d~ng trong llnh vvc xay ctvng n6i chung

Xua't phat tu nhung d~c cti@m rieng cua san pha'm va qua trlnh san xua't xay ctvng, thi tnrong xay difng cong trlnh giao thong du'<;lc hi@u la noi g~p go giua sv

chao hang v€ kha nang va ket qua xay difng cua cac doanh nghi~p (Ben ngu'oi ban san pha'm xay difng) va nhu du xay difng cua cac chu ct~u tu' (Ben du

cung ngu'oi mua san pha'm xay difng) nh~m cti cte'n ky ke't h<;lp ct6ng xay difng CTGT

Thi tru'ong nganh xay difng CTGT c6 nhung ct~c cti@m sau:

+San xua't don chie'c thea don d~t hang, khong th@ san xua't hang lo(;lt, khong c6 thai gian hru kho va chu'a Ou'QC san xua't ra (xay ctvng) khi d~t hang va chao hang +Qua trlnh mua ban eta xay ra tru'oc lllc b~t ct~u giai QO(;ln san xua't thong qua vi~c

cta'u thffu va ky ke't h<;lp ct6ng xay dvng, sau ct6 du'<;lc tie'p t~c thong qua cac d<;lt thanh toan trung gian cho de'n khi ban giao cong trlnh va quye't toan cu6i cung

Vi~c tieu th~ san pha'm xay dvng Gu'QC tie'n hanh trvc tie'p giua ngttoi ban va

ngu'oi mua(chtl dffu tu') va khong thong qua khau trung gian

+ Ngtroi mua(cht'i dUu tu) thuong Ia nha mroc nen chua phai Ia ngtroi tieu dung cu6i cling

+ S6 ngu'oi tham gia vao qua trlnh mua ban san pha'm xay dvng thtrong !On(khong phai hai ngu'oi) y dinh cua ngtroi mua (chu dffu ttr) quye't dinh cha"t lu<;lng, gia ca

san pha'm Hi quye't dinh cua ngu'oi bc1n san pha'm (tuc chu thffu xay difng) Nguoi

-

12-mua phai t~lm (tng n1Qt s6 ti~n cho ngLtoi ban dtmg a€' S<:ln XUJt San phim Xay

tn.rong dgu tu, nha't la dffu tu vao Hii sua't tin dl,lng va muc thu l<;Ji d9.t du<;Jc cua dffu

ttf

+ Khong c6 gia tri thO'ng nha't cho san phim xay dlfng nen cac chinh sach va chie'n lUQC gia thuong kh6 linh h09.t Va khong quan trQng b~ng cac nganh khac + Vai tro cua nha nude dO'i vdi nganh xay dlfng CTGT tuong dO'i ldn hon so vdi cac nganh khac vl lien quan de'n v[{n d~ slr dl,lng da't dai, tai nguyen, bao v~ moi truong va ngan sach nha nude

Xua't phat tu nhung d?c di€'m rieng cua nganh, cua san phim, cua thi truong dua de'n d?c di€'m khac bi~t cua cong tac marketing trong nganh thi cong CTGT N6 du<;Jc dori gian h6a kha nhi~u v~ hoe;tt d<)ng tie'p thi qm'ing cao, v~ phan phO'i tieu thl,l san phffm; a€' t~p trung he't vao chie'n lUQC chfr't lLt<;Jng san phffm chfr't lu<;Jng cong trlnh xay dljng) va chie'n lu<;JC gia ca

Marketing du<;Jc doanh nghi~p tie'n hanh ca bi~t cho tung tntong h<;Jp da'u thffu va khong tie'n hanh hang lo~t Quang cao xay dljng OUQC thlfc hi~n chu ye'u thong qua cac thanh tfch thi cong CTGT da d9.t du<;Jc v~ m?t cha't ht<;Jng cling nhu

-T6ng cong ty xay dlfng cong trlnh giao thong 6 c6 ten giao dich la CIENC06

(Civil Enginering Contruction Coporation 6) Tr~1 sd chinh dong 127 Dinh Tien Hoang- Qu~n Blnh Th<;1nh- TP H6 Chi Minh- Fax: (84-8)5.101.858

T6ng cong ty xua't than til' Xi nghi~p Lien hi~p cong trlnh 4 va Khu qmln ly du'ong bo 6 Ngay 1311111982 Bo Giao Thong v~n t<li h<Jp nha't 2 don vi thanh Lien hi~p cac xi nghi~p xay dlfng giao thong khu vlfc 6 theo quye't dinh s6 1796/QD/TCCB Ngay 28111/1991 Bo Giao Thong v~n t;li d6i ten thanh T6ng cong ty xay dlfng cong trlnh 6 theo quye't dinh s6 2604/QD/TCCB Theo thong bao phe duy~t 5918/DMDM ngay 18/10/1995 cua Thu tu'ong chinh phu, quye't dinh s6 4853/QD/TCCB/LD ngay 236/11/1995 cua Bo tru'dng Bo Giao thong v~n tai d6i ten thanh T6ng cong ty xay dlfng cong trlnh giao thong 6 Gia'y phep dang

ky kinh doanh s6 102287 ngay 30/11/1995 cua Uy ban ke' ho<;1ch TPHCM

Qua nhi€u nam ho<;!t dong tntdng thanh va phat tri@n ca v€ co sd v~t cha't

ky thu~t va nang llfc san xua't T6ng cong ty xay dlfng cong trlnh giao thong 6(CIENCO 6) da hoan thanh va du'a vao sli' dvng nhi€u cong trlnh trQng di@m c6 tffm CO va gia tri phl,lC Vl,l thie't tfWC cho vi~c phat tri@n n€n kinh te' qucfc dan CIENCO 6 la mot don vi san xua't kinh doanh c6 qui mo IOn cua nganh giao thong v?n tai, c6 doi ngu can bo, cong nhan lanh ngh€, may m6c thie't bi d6i dao, du dap ung cac yeu du xay dlfng trong nganh hi~n nay

Hi~n nay, CIENCO 6 da va dang m& rong quan h~, chi! dong tlm d6i tac, lien doanh lien ke't, da tie'p c~n nhi€u d6i tac trong va ngoai nu'oc Mot m?t, md

rong san xua't kinh doanh t<;!O cong an vi~c lam tang thu nh;)p cho can bo cong nhan vien Mi;it khac, la di€u ki~n d@ T6ng Cong ty tich llly kinh nghi~m, nang cao cha't lt.(Qng san phffm, dffn md rong thi phffn t<;!O the' dung vftng m<;1nh cho T6ng

14-1.6.2 Chile nang va nhi~m Vl.l chfnh cua CIENCO 6:

- Xay dl,l'ng cac cong trlnh giao thong du, dlldng, hfim, du Vll<;it, nha ga, be'n dng, dan bay cac nut giao thong

- ThVc hi~n cac dl,l' an ke song, ke bi~n

-San xua't kinh doanh VLXD va ca'u ki~n be tong due san

- Sil'a chua cac phuong ti~n, thie't bi thi cong, gia cong d~m thep, ca'u ki~n

thep va cac san phffm co khf khac

- Cung ling, xua't nh?p khffu v?t tu, thie't bi giao thong v?n tai

- V?n chuy~n hanh khach b~ng taxi, xe bus, v?n chuy~n hang sieu trudng sieu trQng

- Dich V\1 du lich va xua't khffu lao d()ng

-E>~u tu' xay dl,l'ng va kinh doanh co sd h<;t t~ng khu do thi, khu cong nghi~p,

nha d, dfft dai, khach S<;tn

- Thl,l'c hi~n d~u tu xay dl,l'ng cac dlf an IOn b~ng hlnh thuc B.T, B.O.T 1.6.3 Tht;ic tr~ng ho~t dQng san xua't kinh doanh cua CIENCO 6:

1.6.3.1 v~ bQ may t6 chile quan ly va nhan st;i

CIENCO 6 la m()t doanh nghi~p nha nuoc, do B() GTVT trl,l'c tie'p quan ly CIENCO 6 ho<;tt d()ng trong linh Vl,l'C xay dl,l'ng cong trlnh giao thong t<;ti cac tinh phfa nam (tu dnh Thua thien- Hue' trd vao)

+Vi bQ may quan ly:

Hi~n t<;ti, t6 chuc b() may quan ly cua TCT bao g6m:

H()i d6ng quan tri: 05 thanh vien

Ban ki~m soat: 05 thanh vien

Ban di~u h~wh : 1 t6ng giam d6c, 5 ph6 t6ng giam d6c

B() may giup vi~c: 1 van phong, 7 phong chuyen mon nghi~p Vl,l Bon vi thanh vien: 29 don vi

Don vi lien doanh: 02 don vi

Mo hlnh quan ly di~u hanh cua CIENCO 6 c6 quy mo IOn theo chu truong cua chinh phu nh~m dp xe'p cac doanh nghi~p cung nganh ngh~ truy~n th6ng, ke't h<;ip voi kinh doanh da nganh d~ t<;tO ra SUC C<;tnh m<,lllh cho thanh ph~n kinh te' nha nuoc trong co che' thi tntdng Trong giai doq.n s~p toi, d~ c6 du di~u ki~n h()i nh~p

15

-kinh te' khu V~(C va tham gia vao t6 ch((c WTO, dn phai c6 mo hlnh quan ly thfch h<;Jp d~ c6 du s((C m?nh C?nh tranh va phat tri~n M<)t nhi~m Vif rna CIENCO 6 hay ba't c(( m<)t t6 chile xay d~rng cong trlnh giao thong du'ong bQ nao cling khong th~ m<)t mlnh dl'1 strc dam dtWng

+ NgufJn nhan l(tc

Cong nghi~p xay dljng CTGT la m<)t nganh doi hoi can b9 ky thu.;it va cong nhan c6 tay ngh~ chuyen mon kha, Gu'QC dao t?O qua tru'ong lOp chinh quy BO'i voi, CIENCO 6, tlnh hlnh lao d<)ng va nang lljc can b<) ky thu.;it, cong nhan nhu' sau:

- Vi lao df)ng: tinh den thdng 04/2005, sf/ luc;ng lao d9ng toim T6ng cong ty

la hon 7000 nguoi, trong d6:

• Tren £>~i h<;>c 25 NgU'<'>'i

• Ky SU', Gau, £>U'6>ng, Gang 600 NgU'?'i

• Gong nhan limh ngh~ 2411 NgU'<'>'i

• Lao d{lng ph6 thong thU'<'>'ng xuyen 2950 NgU'<'>'i

(Ngu6n: Phong T6 chL'tc Hanh chinh CIENCO 6)

- Vi nang l(tc:

+ BO'i voi can b9 ky thu.;it va can b9 qm'in ly: hfru he't du'QC dao t?O chinh quy nen trlnh GQ chuyen mon kha vung, du sac a€ ho~tn thi~n nhi~m Yt;l chuyen mon du<;Jc giao Tuy nhien, sO' lu'<;Jng can bQ khoa h9c ky thu.;it c6 trlnh d<) cao trong nganh con it

+ BO'i voi cong nhan ky thu.;it: T6ng sO' cong nhan ky thu.;it Et 2411 ngu'oi, trong d6 cong trlnh b.;ic cao (b.;ic 5 trd len) khm'ing 1.050 nguoi

1.6.3.2 Ho~t d()ng san xua't kinh doanh ciia CIENCO 6:

D~ti h<)i Dang lfin thlr IX tie'p t~IC kh5ng dinh cht1 tnrong dO'i moi kinh te', thljc hi~n chuy~n a6i n~n kinh te' Vi~t Nam tu cd che' quan ly ke' ho?ch h6a t.;ip trung sang cd che' thi truong c6 slj di~u tie't cua nha nu'oc theo dinh huang Xa h<)i

16

-chu nghTa Chl't tnfdng tren da th~(C S~( di vao doi s6ng kinh te' cua ca 11l(OC va t(;io

ra nhfi'ng chuy€n bie'n tfch C~(C trong hO<,it OQng san XUfft kinh doanh CUa eel 11ll'OC n6i chung va cua CIENCO 6 n6i rieng

a Thtfc hi~n ke' ho~ch san xua't kinh doanh h~ng nam:

B<lng 1.4: Gia tri t6ng siin lLt<;ing thlfc hi~n

DVT: Tj ddng

Gia tri t6ng san lu'<Jng th1fc hi~n 1.374,53 1.501,57 1741,13 1.961,26

(Ngu6n: Bdo cdo t6ng ke't CIENCO 6)

Nh~n xet: CIENCO 6 thu'ong xuyen hoan thanh ke' ho?ch du'<jc giao TCT

d?t m(tc tang tnt&ng d€u Nam 2002, CIENCO 6 da du'<Jc nha mtoc t~ng thu&ng Huan chu'dng Dt)c l?p hi;ing 3 v€ nhung c6ng hie'n trong lTnh VlfC xay dt!ng CTGT Trong nam 2004 TCT da du'a vao slr' d~mg mt)t s6 cac cong trlnh tr9ng di€m:

+ Cong trlnh tuye'n tranh VTnh Di~n

+ Cong trlnh BOT An Su'dng- An L,1c

+ D~t an h~m dttong bQ Hai Van phia B~c

+ Dttong vao cang Tien Sa, nut giao thong Hoa Cclm (Da Nang) + Cang Holcim, cang Cat Lli

+ Cffu Blnh Phu'oc va cac nut giao thong xuyen A

Biiu d6 1.2: Ty trQng nganh ngh~ kinh doanh cua CIENCO 6

40%

b Hi~u qua san xua't kinh doanh chinh:

+ V~ Xfiy d{tng cong trinh giao thong:

26%

D Thi Cong Duong B9

ClThi Cong Cilu, H~m

D Cong Nghi~p Dich Y\1

(Ngu6n: Baa cao t6ng ke't CIENCO 6)

Nh~n xet: Trong nhung nam qua, CIENCO 6 g?p ra't nhi€u kh6 khan trong xay dttng cong trlnh giao thong Qua b<lng tren, ta nh~n thffy CIENCO 6 v~n c6 gftng d<:.lt doanh thu nam sau cao han nam tntoc, lam t6t nghia v~t thue' voi nha mtoc sa lqi nhu~n rang thu duqc hang nam con khiem tffn so voi guy mo cua

18

-T6ng cong ty Nam 2004, doanh thu chi d~t 85,5% so voi ke' ho~ch, do mQt s6 Cong ty d<;lt doanh thu tha'p Nguyen nhan chu ye'u la:

+ Khau thanh toan giai ngan ch~m Vi du: dlf an du Cau Lau, dlf an Cffu Be'n LU'c

+ Cong t<ic nghi~m thu thanh toan ch~m, thu tl,lc keo dai Vi dtf: dttong Le Thanh Ton n6i d~li, dtrong H6 Chi Minh Day la can b~nh cac nha thffu thuong ma:c phai, chtra c6 thu6c chua

+ Vi san xuiit c{jng nghi~p - kinh doanh djch V¥."

EJVT: Ty d{Jng

(Ngu6n: Bao cao t6ng ke't CIENCO 6)

Song song voi vi~c dffu tu' thi cong cong trlnh giao thong du- dttong, m9t s6 ddn vi thanh vien con thlfc hi~n san xua't cong nghi~p va kinh doanh dich vu

San xua't cong nghi~p: san xua't da, san phffm betong CT, san phffm betong

VST, betong tudi, san xua't Ia:p nip phttdng ti~n v~n tai thuy

Kinh doanh dich Vlf.: dffu tu' xay dlfng h~ tffng ky thu~t dia 6c- cao 6c, v~n

chuy@n hang khach (Vinataxi), du lich, xua't khffu lao d9ng, xua't khffu hang may tre, d6 su

De'n nay, T6ng Cong ty da c6 hdn 10 linh V\fC kinh doanh moi cac lo~li Cac lTnh vlfc c6 doanh thu dang k@ nhtt: Cung ca'p be tong tu'di, be tong dlf U'ng life,

v~n chuy@n hang khach, du lich, xua't khffu lao d9ng

Doanh thu hang nam cua san xua't cong nghi~p - kinh doanh chie'm 34% t6ng doanh thu (nam 2004) va lqi nhu~n thlfc hi~n chie'm 20,4% lqi nhu~n toan T6ng Cong ty

Tu nam 2001, TCT thanh l~p Cong ty dffu tu' va phat tri@n h~ tffng (ddn vi

h?ch toan phl,l thUQC) Cong ty chuyen v~ kinh doanh dffu tl( xay dlfng h? dng ky

ke't qua kha qu<m Hi~n nay, cong ty dang th~rc hi~n mQt s6 d~r <in: Dlf an khu nha

d cho thue thi tra'n Phu My (Ba ria Vung Tau), di~n tich 3.000 m2, khu dan cu' T30

-

19-Blnh Hung (19-Blnh Chanh) 1.400 m2, dt.f an Chung ct( 15 tftng t?i s6127 Dinh Tien Hoang, qu~n Blnh Th<,mh

Being 1.7: Ndng lzrc kinh doanh chii ye'u cila CIENCO 6

(dgm + CQC van)

dl;lng

V?n chuySn hang khach Lt(<.Jt ngu'oi/nam 10.000.000

Ket lu{jn chztdng I:

Tac gia dii kluii quat vi cd slJ lj lu{jn chie'n lztr;c kinh doanh, ml)t sf/ net i/(ic tlu't ci'ta ngimh xiiy d{tng cong trrnh giao thong, ngiwh san xuiit kinh doanh chinh ci'ta CIENCO 6 Va tac gia cilng lttfJt qua vi tinh hinh hoCJt dl)ng san xuiit kinh doanh c1ia CIENCO 6 trong 4 niim giln day TCT dang d(lng tntfJc nlu7ng kh6 khan lfJn: Doanh tllll va lr;i nhu{jn Clta niim thiip do cong tac nghi?m thu

-

20-cong trinh di~n ra ch{jm, nhiiu cong trinh dii thi cong xong 3-4 niim rtJi, nhztng viln chzta dzt(fc chi't da'u tll thanh toan Cong ty phdi vay ngan himg di trd llldng cho cong nluln Hang tlzang cong ty pluli trd n(f cho ngan himg ml)t so' tiin rat

[(ln

Ne'u chi, chuyen thi cong cong trinh giao thong se rat kh6 khan, nen CIENCO 6 dii ddn da'n chuyin sang kinh doanh da nganh, da nghe' Nhung do

che' nen ket qua tlut dzt(fc con khibn tolz

21

-CHUONG2

PHAN TICH CAC YEU TO TAC DONG DEN SAN XUAT

TRINH GIAO THONG 6

(CIENCO 6)

-

22-2.1 MOl TRUONG KINH DOANH VI MO:

2.1.1 Cac ye'u tO' chinh tr1, phap Iu~t

• Yelt tff chinh trt, phap lu{jt

Day Et ye'u to' quan tr9ng rna ba't eli doanh nghi~p nao ho?t d<)ng m<)t each h<;1p phap va blnh d~ng d€u phai chiu tac d<)ng tnfc tie'p hay gian tie'p Vi~t Nam du'Qc the' gioi bie't de'n nhu' la m<)t qu6c gia c6 mile d9 6n dinh v€ chfnh tri, tr~t tlf

an ninh xa h<)i cao tren the' gioi va trong khu vlfc Trong the' gioi con nhi€u ba't 6n nhu' chie'n tranh, khung b6, xung d<)t ton giao, xung d<)t s~c t<)c, tranh cha'p lanh th6 Vi~t Nam n6i len nhu' m<)t qu6c gia an toan, tac d<)ng IOn de'n vi~c t?O ni€m tin cho cac doanh nghi~p trong vi~c xay dl.fng va triSn khai cac chie'n lu'Qc dai h?n Ngoai ra, day con lathe' m?nh c6 sue hut dgu tu' nude ngoai ra't IOn

Cung voi tlnh hlnh chfnh tri 6n dinh, Chfnh phu Vi~t Nam cling c6 m<)t du'dng I6i phat triSn kinh te' cdi md Quan diSm d6i moi, chfnh sach md cli'a cua Dang va Nha mroc da th6i m<)t lu6ng sinh khf moi vao n€n kinh te' nude ta, d~c bi~t la chfnh sach khuye'n khfch phat triSn n€n kinh te' hang h6a nhi€u th~tnh phgn da danh gia cao vai tro cua cac doanh nghi~p Qu6c doanh va ngoai Qu6c doanh

Tu luc md c(ta n€n kinh te' nam 1986, Vi~t Nam da thie't l~p quan h~ ngo?i giao voi hon 200 qu6c gia va lanh th6, voi phttdng cham:" Vi?t Nam la b(ln v6'i tl{t

cd cdc mt6'c tren ca siJ hoa blnh, cl9c l(ip, ton trr;mg vci khong can thi?p vao cong vi?c n9i bQ, doi ben dtng c6 lr;Ji" Vl v~y, cac doanh nghi~p c6 thS tin tttdng v€ ffiQt moi tru'dng kinh doanh trong nL(OC thu~n lQi, moi tru'dng qu6c te' Va khu VlfC

-

23-t6t VOi nhung m6i quan h~ song phttong, da phttong khong ngltng dUQC cai thi~n,

nang cao

Ngoai ra, chu tnrong cong nghi~p h6a, hi~n d9-i h6a da't mroc cling t6c d<) do

thi h6a cao da dffy nhanh t6c dQ phat tri~n va gia tang dfru tu, tai dftu tu cho cac nganh Xay dlfng cong trlnh giao thong, hua h~n m<)t thi truong ti~m nang to IOn cho cac doanh nghi~p trong nganh

Trong xu huang h<)i nh?p kinh te' the' gioi va khu vlfc, Vi~t Nam da va tie'p t1,1c ban hanh, hoan thi~n h~ th6ng phap lu?t qu6c gia nhu Lu?t Thuong m(,li, Lu?t Doanh nghi~p, Lu?t Thue' gia tri gia tang, Thue' thu nh?p Doanh nghi~p v.v d~

dfry nhanh tie'n trlnh cai each kinh te', gop phftn khuye'n khfch Slf phat tri€n 6n dinh

Va lanh ITI(,lnh CUa cac th~tnh ph~n kinh te', th€ hi~n mong mu6n xay dlfng ITIQt Xa

h<)i cong b~ng tren co sd dan giau, nude m(,lnh

Tuy nhien, vlla qu6c gia moi md cli'a h<)i nh?p nen cac doanh nghi~p Vi~t Nam cflng phai d6i m~t voi nhii'ng ba't c~p trong lu?t phap Chung ta vll'a lam vll'a h9c hoi khong th€ tn1nh khoi slf thie'u s6t trong vi~c tri€n khai cflng nhu thi hanh lu?t M<)t s6 quy dinh, di~u lu?t khong r5 rang, c6 th€ hi~u khac nhau, th?m chf

chdng cheo phu nh?n lfin nhau la di~u c6 th?t trong lu?t phap Vi~t Nam hi~n nay Nhung h<,in che' nay da gay khong ft kh6 khan cho cac doanh nghi~p trong hoc;tt d<)ng san xua't kinh doanh

M~c du tlnh h1nh chfnh tri 6n dinh nhung bQ may co quan quan ly Nha nude cdng k~nh voi cac thu ti,IC hanh chfnh phlrc t(,lp, quan lieu Va COn nhi~U bi~U hi~n

dra quy~n, tham 0 nhilng nhi~u doanh nghi~p, da gay khong ft kh6 khan cho cac doanh nghi~p nhtr CIENCO 6 thlfc hi~n ITI\lC tieu h<,i tha'p chi phf san xua't

2.1.2 Cac ye'u t6 kinh te'

• Toe d9 tang tntling GDP etta nin kinh te:

Chfnh sach md cl'ra va h<)i nh?p kinh te' qu6c te' nam 1986 voi thai di€m thlfc slf chuy€n ct6i sang n~n kinh te' hang h6a nhi~u thanh ph~n v?n hanh theo co che'

-24-thi tnrong ttl' nam 1992 cia lam cho n~n kinh te' Vi~t Nam khdi s~c GDP cua n~n

kinh te' lien tl;Jc tang trung blnh tren 8% m6i nam trong giai do(,ln 1992- 1997 Tuy nhien, trong 2 nam 1998 - 1999, t6c d<) tang tnidng n~n kinh te' Vi~t Nam co phfin giam sut do khung hoang kinh te'- tai chfnh n?ng n~ d nhi~u qu6c

gia tren the' gidi d?c bi~t la khu VlfC Dong NamA GDP cua n~n kinh te' giai GO(,ln

nay chi dqt trung blnh 5.3% m6i nam

Bu'oc sang de nam 2000- 2003, n~n kinh te' nu'oc ta cia gu'Qng d~y d<,lt t6c

dQ kha cao, 6n dinh va toan di~n trd l<,li vdi t6c dQ tang tru'dng nam sau cao hon

nam tru'oc T6c dQ tang tru'dng blnh quan giai do(,ln nay d<,lt 7.0% m6i nam

Ben C~lnh do, s~r phat trien cua nganh Cong nghi~p va Xay dlfng co m6i lien

h~ m~t thie't vdi chi s6 phat trien GDP cua n~n kinh te' Khi GDP tang nhanh, ty 1~

dfiu tu' cho Cong nghi~p va Xay dlfng tang nhanh va ngu'Qc l<,li, khi chi s6 GDP co

da'u hi~u giam sut thl ty 1~ giam sut cua cac nganh nay ci1ng the hi~n ro r~t nha't

Giai 00(,111 2000-2003, cling vdi Slf vlfc d~y cua n~n kinh te', chi s6 phat trien Cong nghi~p va Xay dlfng hfiu he't d<,lt tren 10%/ nam E>?c bi~t nam 2003, nganh Cong nghi~p va Xay d~rng cia thlfc slf dong vai tro dfiu tau vdi ty trQng trong GDP d<,lt 53.32%, dong gop 3.86% trong 7.24% tang tru'dng cua GDP hua h~n m<)t thi

tru'ong ti~m nang khong ngung du'Qc md r<)ng cho cac doanh nghi~p

Bang 2.1: TiJc d9 u1ng truong ctla nin kinh te' qua cdc niim

-T6c dQ tang GDP tu

CN-8.33 7.68 10.07 10.39 9.44 10.34

XD

Ngu6n: Nien gicim Tlu5'ng ke 2002,

• Chi sff l(lm phat czia n$n kinh te'

Vao th~p nien 80 cua the' ky 20 li;tm phat (J Vi~t Nam tr~m trQng iJ muc 3 con s6 (phi rna) Tu nam 1992 triJ 1~i day, n~n kinh te' da giu duqc muc l~m phat duoi 20%/nam D~c bi~t 2 nam 1996- 1997, muc l~m phat duqc ki~m che' duoi 5% da gop phffn 6n dinh moi tnt<Jng kinh te' cho cac doanh nghi~p Sang nam 1998, muc d9 l~m phat tang l~i iJ muc 9.2% vfin duqc xem la kha 6n dinh

Bang 2.2: Toe d9 lr;tm phcit qua ccic niim

Ngu6n: Nien gicim Thong ke 2002,

Nam 1999, chi s6l~m phat giam xu6ng muc 0.1% (thi~u phat) va sang nam

2000, n~n kinh te' c6 da'u hi~u giam phat (j muc -0.6% keo theo nhil'ng tac d<)ng xa'u cho tang tru'dng, phat tri~n kinh te' Tuy nhien, tlnh tr~ng nay da du'QC nha nt(OC c6 g~ng kh~c phl;IC b~ng nhi~u bi~n phap nen sang giai do~n 2001 - 2003, chi s6 l~m phat n~n kinh te' trong nhung nam qua da giu duqc iJ muc cho phep (3.0%- 8.0%), dam bao n~n kinh te' tang tru'dng nhanh nhu'ng khong qua d<)t bie'n

-

26-V6n ddu tL( ci'!a n~n kinh te' va ddu tL( tr~(c tie'p m(oc ngoai la nhung ngu6n quan trQng a€ phat tri€n kinh te', c6 anh hudng IOn de'n chi s6 GDP va anh hL(dng tr~(C tie'p ae'n lL(Qng dflu tL( cho etlC nganh cong nghi~p, xay d~(ng

v~ chi s6 v6n ddu tL( cua n~n kinh te', do anh hudng cua khung hoang kinh te' the' gioi va khu y~(C, 2 nam 1998 va 1999 vftn la giai do~n t6c GQ phat tri€n cua chi s6 nay bi suy giam m~nh mi;lc du gia tri tuy~t d6i cua v6n ddu tu vftn tang d~u nhung buoc sang nam 2000 de'n nay, da du<;ic khoi ph1,1c va phat tri€n dang k€ Nam 2003, t6c dQ tang v6n ddu tl( cua n~n kinh te' d~t 18.3%, cao nha't tu 1998 de'n nay la ngu6n Ivc to IOn a€ n~n kinh te' qu6c gia ph1,1c hBi va tang trudng

Bdng 2.3: T(J'C d9 phdt triln von cldu tu CLta n~n kinh te'

DVT: Ty d6ng, %- Gid so sdnh 1994

V6n dffu tu cu·a n~n kinh te' 74.314,6 88.607,1 90.952,4 99.854,6

V6n ddu tu cua n~n kinh te' 110.635,8 124.142,7 136.685,6 161.699,1

Ngu6n: Nien gidm Tho'ng ke 2002,

V~ chi s6 ddu tu FDI, mi;lc du nam 1997 va 1998, v6n ddu tu nuoc ngoai giam so voi cac nam tn(OC nhung vfin lien tl,IC d~t tren 3 ty USD/ nam trong giai do~n 94-98 Tuy nhien, tu 1999 de'n nay, gia tri cua chi s6 nay giam m~nh va chua

CO dffu hi~u phl,IC hBi cho thffy moi truong kinh te' trong nUOC ngay cang kern hffp dftn cac nha ddu tL( nuoc ngoai, di;lt va'n d~ phai cai t~o moi truong ddu tu

Bdng 2.4: Gid tri vo'n ctdu tu nuoc ngoai FDI

Dan vi tfnh: tri~u USD

-

27-V6n dau ttt mtck ngoai FDI 2.165 2.900 3.765,6 6.530,8 8.497,3 4.649,1

V6n dfru tu nude ngo~li FDI

3.897 1.568,3 2.012,4 2.535,5 1.557,7 2.500

Ngubn: Nien gicim Th6ng ke 2002,

• Ty gid hl/i dodi va can din thanh todn quae te:

Thai gian tntdc, ty gia h6i doai nude ta du'Qc quan ly theo chinh sach ty gia c6 dinh va duy trl ty gia ngo~i t~ tha'p lam cho gia ca hang h6a Vi~t Nam kern c~nh tranh tren thi truang qu6c te', t~o ra stf chech l~ch ldn giua ty gia h6i doai thtfc va ty gia h6i doai danh nghia Gfrn day, chinh sach nay cia linh ho?t han, ty gia h6i doai thlfc va ty gia h6i dmii danh nghia kh6ng con chech l~ch ldn va dtf tru ngo~i t~ cua qu6c gia tang dffn Tuy nhien, vi~c tang ty gia h6i doai l~i gay tam ly lo ng(,li cho cac nha dftu tl( v€ kha nang va thai gian thu h6i v6n, d~c bi~t IInh vlfc san xua't v~t li~u han c6 v6n dfru tu ban dfru tuong d6i cao

NU'a cu6i nam 2003, thi truang ngo~i h6i c6 nhung bie'n d()ng tha't thuang, d~c bi~t ty gia giua d6ng Vi~t Nam va Bola My tang m~nh do ngu6n ngo?i t~ khan hie'm Day la d6ng ti€n stY d1,mg nhi€u trong ho?t d()ng kinh doanh qu6c te' cua nude ta nen gay kh6ng it kh6 khan cho cac doanh nghi~p Vi~t Nam khi nh~p khffu hang h6a, may ffiOC thie't bi, nguyen V~t li~u phl,lC Vl,l san xua't kinh doanh Ngoai ra, tlnh tr?ng can can thanh toan qu6c te' cua m()t qu6c gia c6 tfim quan tr9ng ra't ldn, nhung can b~nh ctia n€n kinh te' c6 th€ nay sinh do stf tham thung m~u dich va trong chung mvc nao d6 c6 th€ lam thay d6i moi truang kinh te' Can can thanh to an qu6c te' nude ta chu ye'u do quan h~ xua't nh~ p khff u quye't djnh Thai ky n€n kinh te' mdi md cl'ta, tlnh tr~ng can can thanh toan qu6c te' thttang xuyen bi tham h~tt nghiem tr9ng, d~c bi~t vao cac nam 95-98 vdi m(tc d() tham h1,1t tren 2.000 tri~u USD Budc sang giai do~n tu 1999 de'n nay, n€n kinh te'

Vi~t Nam cia c6 nhung chuy€n bie'n tich qtc, kim ng~ch xua't khffu tang vdi t6c d() nhanh hon t6c d() gia tang kim ng?ch nh~p khffu vl v~y cia cai thi~n dang k€ can

-

28-can thanh toan qu6c te' cua qu6c gia, giup giam ap l~tc cua d6ng ngo~i t~ (Bola My) len n~n kinh te' da g6p ph~n 6n dtnh moi tntong kinh doanh n<)i dta

• Liii sudt, hf tholzg ngdn himg va thj trztiJng clulng khodn

H~ th6ng ngan hang Vi~t Nam du'<jc danh gia la m~nh va giup lu'u thong dong ti~n t~ trong n~n kinh te' kha hi~u qua Ben qnh h~ th6ng ngan hang qu6c doanh nhtt Ngan hang Ngo9-i thu'ong, ngan hang Nong nghi~p va PTNT, ngan hang cong thttong, h\ hang lo?t ngan hang c6 phfrn voi s~ linh ho?t va hi~u qua trong quan 1:9, ngay cang kh~ng cttnh vt the' cua mlnh nhu ngan hang A chau (ACB), ngan hang Nam A, ngan hang Dong A, ngan hang Phuong Dong, ngan hang Sai gon thuong tin

Lai sua't cho vay va huy d<)ng dang duy trl d muc h<jp Iy d€ phl,l.C Yl,l cho n~n kinh te', t?O di~u ki~n cho cac doanh nghi~p vay v6n d~u tu', tai d~u tu' phat tri€n san xua't kinh doanh c6 hi~u qua cling nhu' tang kha nang huy d<)ng v6n nhan r6i trong dan cu' cung ca'p cho n~n kinh te'

Thi tru'ong chung khoan Vi~t Nam hi~n trong giai do?n so khai, chua th~c s~

trd th~mh trung tam huy d<)ng, luan chuy€n va cung ca'p v6n cho n~n kinh te', d~c bi~t la vi~c huy d<)ng v6n nhan r6i trong cac t~ng lOp dan cu' tham gia vao ho?t d<)ng san xua't kinh doanh con nhi~u h?n che' trong khi nhu du v6n cua n~n kinh te' hi~n dang ra't IOn Tuy nhien voi vi~c nh~n thuc sam vai tro cua thi tru'ong nay,

12/02/2002, m<)t cong ty thanh vien cua CIENCO 6, Cong ty c6 phffn be tong Chau Thai 620 da tham gia niem ye't tren thi tru'ong chung khoan voi c6 phie'u

BT6 Tu luc khcJi di€m niem ye't chi c6 khoang 2,5 tri~u c6 phie'u vai muc gia 10,000 VND/c6 phie'u, hi~n nay c6 phie'u cua BT6 da len 6,8 tri~u c6 phie'u voi muc gia 24,000 VND/c6 phie'u Theo Itch trlnh, de'n cu6i nam 2005, ta't ca cac cong ty thanh vien con l?i cua CIENCO 6 se c6 ph~n h6a

-

29-Chinh sach md cl'ta, da d~1ng h6a, da phttong h6a de m6i quan h~ qu6c te da atta n~n kinh te nuoc ta phat triSn nhanh chong va cung voi tlnh hlnh chinh tri 6n djnh, vj the cl'1a Vi~t Nam da gia tang dang kS tren thj tntong the gioi va khu v~tc Th~t v~y, duoi tac d<)ng cua toan du h6a, thj truong the gioi dang tung buoc phat triSn th6ng nha't va lam thay a6i cac quy ta:c v~n hanh chung cua no, gop

ph~n lo~i bo cac r~o can thuong m~i qu6c te, thay b~ng cac hang rao phi thue quan, cong cv dam bao an toan kinh te, chinh tri, xa h<)i cua qu6c gia, t~p trung tren phuong di~n cha't lu<;1ng, moi tntong, hang rao thong tin, cong ngh~ thuong m~i M<)t trong nhung thanh cong d phuong di~n nay la s~ ra doi cua T6 chuc thuong m~i qu6c te (WTO) ngay 1.1.1995, tiep theo la giam thue quan giua cac th~mh vien xu6ng muc blnh quan 3% a6i voi cac nuoc phat triSn, duoi 15% ct6i voi de mtoc dang phat triSn va Vi~t Nam cung dang trong giai do~n v~n d<)ng aS trd thanh thanh vien cua t6 chuc thuong m~i IOn nha't the gioi nay vao cu6i nam

2005 Vi~t Nam da d~t du<;1c thoa thu~n song phuong voi m<)t s6 thanh vien WTO:

EU, Nh~t, Han Qu6c, Campuchia, Canada, Trung Qu6c Trong chuyen cong du ljch sl't cua thu tuong Phan Van Khai sang My, t6ng th6ng My Gerge W Bush ling h<) mc:tnh me Vi~t Nam gia nh~p WTO Bay la tha:ng l<;1i cua Vi~t Nam tren m~t tr~n ngo~i giao

Moi truong kinh te khu v~c cung c6 tac d<)ng IOn ae'n phat triSn kinh te qu6c gia Tren linh vifc h<;1p tac nay, Vi~t Nam da d~t du<;1c nhung thanh t~u nha't djnh Chung ta chinh thuc gia nh~p ASEAN nam 1995 (23/0711995), AFTA nam 1996

va APEC thang 1111998

Tuy nhien, h<)i nh~p AFTA cung h~o theo cu<)c c~nh tranh gay ga:t, kh6c li~t ngay tren san nha L<) trlnh dt giam thue cttng chinh sach bao h<) b~ng thue' nh~p khffu cao lau nay (30-50%, th~m chi 80%) a6i voi nhung m~t hang c6 kha nang c<;tnh tranh tha'p nen c6 thS tr~ dtt<;1c tren thi truong n<)i dja thl dS th~tc hi~n cam ket, Chinh phu phai h~ thue' sua't voi bien d<) IOn trong thai gian nga:n se gay tac a<)ng tieu CifC, bu<)c doanh nghi~p thUQC cac nganh GUQC bao hQ phai ddi ph6 voi

-

30-thach thuc IOn tu ap hfc qnh tranh do hang h6a nh~p tu ASEAN tang v9t Gia ca

re hdn va tam ly u'a chu<)ng hang ngo(;li cua m<?t b<? ph~n khong nho dan cu· se dfrn de'n nguy cd ngtroi tieu dung l~ra ch9n hang h6a nh~p khffu, ne'u doanh nghi~p

khong c6 bi~n phap nang cao cha't lu'c;ing, hl;l gia thanh se bi giai th~, pha san Ngoai ra, h<)i nh~p con la d<)ng l~c d~ doanh nghi~p d6i moi ky thu~t, ap d~mg cong ngh~ tien tie'n, nang cao trlnh dQ t6 chuc quan ly qua cac cd h<)i thu hut

v6n dff u ttr mroc ngoai Tuy nhien, ne'u moi tnrong dff u tu' khong du'c;ic cai thi~n

cho thong thoang thl h<?i nh~p se dffy chung ta vao hoan canh kh6 khan trong vi~c

giu va thu hut them v6n Lau nay, voi cac nganh du'c;ic Nha nu'oc bao hQ b~ng thue'

nh~p khffu cao, cac cong ty nu'oc ngoai dffu tu' san xua't t~i Vi~t Nam d~ chie'm linh thi tru'ong nhu'ng khi thue' nh~p khffu h1;1 tha'p, hang h6a san xua't t?i Vi~t Nam khong con lc;ii the' c~nh tranh nhi€u nua, cac nha dffu tu' c6 th~ rut v6n, t~p trung

dffu tu' t?i cac nu'oc ASEAN khac c6 moi tru'ong dffu tu' thu~n lc;ii, u'u dai hdn va xua't khffu vao Vi~t Nam vfrn d?t du'c;ic lc;ii nhu~n cao Nhu' v~y, d6ng v6n da vao

nha con "d<?i non ra di" thl moi gQi d6ng v6n moi l?i cang kh6 khan hdn

Vi v~y, de'n 2006, Vi~t Nam khong con nhi€u thai gian, cac doanh nghi~p

dn c6 cac chie'n lu'c;ic gia tang nang l~c C?nh tranh theo 19 trlnh h<?i nh~p AFTA Thach thuc va cd h<)i de'n tu AFT A d~u rfft IOn va ne'u c6 quye't tam, c6 chie'n lu'c;ic dung d~n, thich hc;ip tu bay giG thl cac doanh nghi~p Vi~t Nam vfrn kip d6i ph6

Hdn hie nao he't, mfii doanh nghi~p, mfii ngu'O'i dan Vi~t Nam phai hi~u du'Q'c ding h()i nh~p Ia ta't ye'u, nhu'ng h()i nh~p c6 thanh cong hay khong di~u d6 hoan toan ph\] thu()c vao nang h.fc va hi~u qua kinh doanh ciia cac doanh

nghi~p

2.1.4 Cac ye'u to' van h6a- xa h()i- tl! nhien- dfa ly

Moi tru'ong viin hoa - xii hf)i c6 nhung anh hu'ong nha't dinh de'n chie'n lu'c;ic

kinh doanh cua cong ty Doi s6ng kinh te' cua xa h<?i khong ngung dt(QC cai thi~n, ngu'oi dan mong muO'n c6 du'c;ic h~ th6ng cong trlnh cong c<)ng c6 duc;ic hi~n d1;1i hdn, ti~n nghi hdn Thong qua cac d?i di~n cua mlnh trong cd quan l~p phap, cd

31

-quan ngon lu~n, bao chi, ngtidi dan doi hoi cha't ltrqng cac cong trlnh phai ngay cang tfit hon, d~p hon Day la m<)t ap lljc dang k~ dfii voi cac cong ty xay dtfng cong trlnh, ne'u khong giG' dtTQC chfft lt(Qng cong trlnh dam bao, vi~C xay dtjng l~i

uy tin, thuong hi~u cua cong ty con kh6 hon Ut sll'a chua l<;ii cac h(J.ng m~,IC hu hong cua cong trlnh

Tlnh tr(J.ng tham nhung trong xay dtjng co ban dang la m<)t qufic n<J.n Trong thdi gian qua, t(J.i cac CUQC dau thffu da xuat hi~n tlnh tr9-ng kha ph6 bie'n la: dffu thffu chi la hlnh thuc, ten cac nha thffu tn1ng th~u luon duqc ap d~t truoc khi t6 ch(rc dau th~u Trong nganh giao thong v~n t<li, hi~n tuqng nhi~u nha th~u trung th~ u voi gia rat tha p, da lam cho chat luqng cong trlnh bi anh hudng, moi trudng qnh tranh khong lanh nwnh

M<)t trong cac yiu tif tlf nhien- xii hQi hi~n la mfii quan tam hang d~u cua cac qufic gia la moi tnrdng Ca the' gioi dang phai duong d~u voi nhG'ng va'n d~ nghiem trQng v~ moi trudng nhu 16 thung t~ng ozone, stf thie'u h1,1t nguyen li~u tho, o nhi~m gia tang lam trai dat n6ng d~n len v.v Vl v?y, ap llfc tu cac c<)ng d6ng dan eli, t6 chuc qufic te' v~ bao v~ moi trudng ngay cang gia tang doi hoi doanh nghi~p phai thljc hi~n cac giai phap khil:c phi,IC, hq.n che' nhG'ng hoq.t d<)ng san xuat gay hq.i cho moi trudng thay vl dfii d~u voi cac ap llfc d6

V~ dja ly, Dudng b<) cho de'n nay la phuong ti~n giao thong quan trQng nhat tq.i Vi~t Nam M9-ng luoi giao thong dudng b<) ca nuoc c6 chi~u dai 210.005km

Bang 2.6: Tlnh hinh duiJng b9 etta Vi~t Nam

Io, t!nh Io c6 nhi~u nha dan

Tay Nguyen, Tp H5 Chi Minh va D5ng B~ng Song Cll'u Long hi~n la nhung vung c6 nhu du ra't IOn v~ xay dljng Thai gian toi, yeu du phat tri~n kinh te' xa hoi theo quy ho~ch vung d?t ra cho nhung vung nay trach nhi~m IonIa Cl,l

th~ de'n 2010, tang trudng kinh te' cua Dong Nam Bo phai d~t 12.5%-13.2%/ nam, GDP blnh quan dffu nguoi dl;lt 2.547-2.573USD/nam, ty trQng cong nghi~p trong GDP d<;1t tren 50% va di dffu ca nuoc v~ cong nghi~p h6a- hi~n d<;1i h6a

Voi gia nhan cong re nhtr Vi~t Nam hi~n nay la mot the' m<;1nh Ngtroi Vi~t Nam VOi ban chftt can CU Va kheo tay la nhung ye'u to quan tfQilg tl;lO ra nhCi'ng cong trlnh cha't lu<;5ng cao, my quan d((p

2.1.5 Ye'u to' khoa hQC- cong ngh~ va thie't bj

Voi chu trudng di dt d6n dffu, cong ngh~ Vi~t Nam da tung buoc cai tie'n theo huang hi~n dl;li hdn, tien tie'n hdn Do md ct'ra kinh te' ch~m nen chung ta c6 may m~n c6 th~ <ip d\mg ngay nhung cong ngh~ moi nha't cua the' gioi Tuy nhien, Vi~t nam cling phai doi m?t voi nguy cd bi bie'n thanh bai rae cong nghi~p do cac quoc gia khac dffy sang sau khi kha'u hao xong

S\f phat tri~n khong ngung ct'ta khoa hQc ky thu~t tren the' gioi da dua de'n nhung thay a6i to IOn trong cong ngh~ xay d\rng cong trlnh Cfiu, Dtrong, Cang va n~n m6ng nha cao tang

-