Câu hỏi nào giúp đánh giá được năng lực quản lý của ứng viên? Một số câu hỏi phỏng vấn nhằm đánh giá kỹ năng quản lý của ứng viên được tập trung vào việc phỏng vấn dựa trên hành vi. Trong các cuộc phỏng vấn này, các nhà quản lý tuyển dụng sẽ hỏi những câu hỏi mở có liên quan đến các tình huống cụ thể xảy ra trong sự nghiệp của bạn để dự đoán bạn sẽ xử lý như thế nào trong tương lai (tất nhiên là sau khi bạn được nhận vào công ty của họ). Ví dụ: Mô tả thời gian khi bạn phải quản lý một nhân viên gây cho bạn nhiều khó khăn: tình hình lúc đó như thế nào, và kết quả ra sao? Cách trả lời tốt nhất của bạn là đừng nói gì hết mà hãy cho họ thấy. Sẽ dễ thuyết phục họ hơn rằng bạn có kỹ năng quản lý vững chắc nếu bạn chuẩn bị trước cho cuộc phỏng vấn bằng cách đưa ra những dẫn chứng thể hiện được những thành tích của bạn phỏng vấn Có lẽ một trong những nhân viên của bạn đã làm việc thiếu tổ chức và bạn đã cố vấn cho họ. Cả 2 bạn đã có thể tìm ra những cách mà nhân viên có thể quản lý tốt hơn thời gian của mình. Kết quả là nhân viên này đã cải thiện rất nhiều đến nỗi còn được thăng chức. Thậm chí nếu bạn không được hỏi các câu hỏi phỏng vấn về hành vi, hãy nghĩ đến những khoảnh khắc trong sự nghiệp của bạn, nơi kỹ năng quản lý của bạn thực sự được tỏa sáng, và tìm kiếm cơ hội biến những khoảnh khắc đó thành câu trả lời của bạn.
Trang 1Câu hỏi nào giúp đánh giá được năng lực quản lý của ứng viên?
Một số câu hỏi phỏng vấn nhằm đánh giá kỹ năng quản lý của ứng viên được tập trung vào việc phỏng vấn dựa trên hành vi Trong các cuộc phỏng vấn này, các nhà quản lý tuyển dụng sẽ hỏi những câu hỏi mở có liên quan đến các tình huống cụ thể xảy ra trong sự nghiệp của bạn để dự đoán bạn sẽ xử lý như thế nào trong tương lai (tất nhiên là sau khi bạn được nhận vào công ty của họ!) Ví dụ: "Mô tả thời gian khi bạn phải quản lý một nhân viên gây cho bạn nhiều khó khăn: tình hình lúc đó như thế nào, và kết quả ra sao?"
Cách trả lời tốt nhất của bạn là đừng nói gì hết mà hãy cho họ thấy Sẽ dễ thuyết phục họ hơn rằng bạn có kỹ năng quản lý vững chắc nếu bạn chuẩn bị trước cho cuộc phỏng vấn bằng cách đưa ra những dẫn chứng thể hiện được những thành tích của bạn
Có lẽ một trong những nhân viên của bạn đã làm việc thiếu tổ chức và bạn đã cố vấn cho họ Cả 2 bạn đã có thể tìm
ra những cách mà nhân viên có thể quản lý tốt hơn thời gian của mình Kết quả là nhân viên này đã cải thiện rất nhiều đến nỗi còn được thăng chức
Thậm chí nếu bạn không được hỏi các câu hỏi phỏng vấn về hành vi, hãy nghĩ đến những khoảnh khắc trong sự nghiệp của bạn, nơi kỹ năng quản lý của bạn thực sự được tỏa sáng, và tìm kiếm cơ hội biến những khoảnh khắc đó thành câu trả lời của bạn