yếu tố quyết định bạn có nhận được việc hay không Nếu bạn không tìm đúng người để chứng thực các kỹ năng, đạo đức làm việc và kinh nghiệm của bạn, bạn có thể đánh mất công việc mà bạn đang mơ ước. Đôi khi một CV tuyệt vời nhất, một lá thư xin việc hay nhất, hoặc kỹ năng trả lời phỏng vấn lưu loát nhất cũng chưa đủ để thuyết phục nhà tuyển dụng chọn bạn. Để giành lấy 1 công việc, bạn cũng cần những người có thể dành cho bạn những lời khen ngợi, những người có thể chứng thực rằng bạn là ngôi sao trong công ty. Nói một cách đơn giản: Bạn cần những nguồn tham khảo chuyên nghiệp. Để đảm bảo những người tham khảo của bạn có thể giúp bạn tỏa sáng một cách tốt nhất, hãy tránh xa những sai lầm phổ biến sau đây Không xin phép trước khi đưa ai đó vào danh sách nguồn tham khảo của bạn Nhờ sai người Không chuẩn bị thông tin cho người mà bạn nhờ làm nguồn tham khảo Quá tự tin rằng người đó sẽ cho bạn những nhận xét tích cực Quên cảm ơn người đã giúp bạn Sai lầm số 1: Liệt ai đó vào danh sách nguồn tham khảo của bạn mà không xin phép trước Xin phép ai đó rằng liệu họ có thể đưa ra nhận xét dùm bạn không nghe có vẻ là một bước cơ bản, nhưng bạn sẽ ngạc nhiên khi có rất nhiều người quên làm việc này, Kay nói. Kay nói: Rất nhiều người không xin phép trước.Họ chỉ giả định rằng người đó rất vui khi làm việc đó. Do đó, bạn sẽ muốn liên lạc với người đó trước khi cung cấp thông tin liên lạc của họ cho một nhà tuyển dụng tiềm năng. Nó chỉ đơn giản là phép lịch sự thôi. Sai lầm số 2: Nhờ sai người Không có gì ngạc nhiên khi mẹ bạn nghĩ rằng bạn là một siêu sao, và bạn thân của bạn sẽ nói tốt cho bạn dù có chuyện gì đi chăng nữa, nhưng than ôi, bạn không thể coi bạn bè và các thành viên gia đình như là 1 nguồn tham khảo đáng tin cậy được. Sau tất cả, bạn đang tìm kiếm những người có thể cho ý kiến không chỉ về cá tính của bạn mà còn kỹ năng nghề nghiệp và đạo đức làm việc của bạn. Ông Stefanie Wichansky, Tổng giám đốc của Randolph, New Jersey, cho biết: Bạn sẽ muốn lời nhận xét từ một nhân viên cấp dưới, đồng nghiệp, hoặc sếp của bạn.” Lý tưởng nhất là bạn gộp chung cả 3 người này vào danh sách những nguồn tham khảo của bạn. Wichansky nói: Điều đó sẽ giúp cho nhà tuyển dụng biết được bạn là người như thế nào một cách trực tiếp qua lời của đồng nghiệp và sếp của bạn” Nếu bạn định nhờ người sếp cũ làm nguồn tham khảo cho mình, trước hết hãy xem liệu anhcô ấy có được phép nói về hiệu suất công việc của bạn hay không. Jeff Shane, chủ tịch của Allison Taylor, một công ty kiểm tra nền tảng chuyên nghiệp có trụ sở tại Rochester, Michigan nói: Rất nhiều công ty có những chính sách nghiêm ngặt và chỉ cho các nhà quản lý xác nhận chức vụ của nhân viên trong quá khứ và cũng như thời gian làm việc của họ mà thôi” Sai lầm số 3: Không chuẩn bị gì cho người mà bạn nhờ giúp đỡ Nhiều nhà tuyển dụng sẽ thông báo cho bạn trước khi họ liên hệ với những người mà họ có thể nghe nhận xét về bạn. Vì vậy, nếu có thể, bạn nên cung cấp họ những thông tin để cho họ biết ai sẽ liên hệ với họ, và cung cấp cho họ một bản sao CV của bạn. Mẹo: Nói cho người đó chi tiết về công việc đó để họ có thể hiểu rõ vị trí bạn đang ứng tuyển. Tùy thuộc vào thời gian lầm việc của mình, bạn có thể nhắc người đó về các dự án cụ thể mà bạn đã làm việc hoặc kết quả mà bạn đã đạt được để làm luận điểm khi trao đổi với nhà tuyển dụng. Ngoài ra, hãy xem xét việc yêu cầu họ nói về một số kỹ năng nhất định, chẳng hạn như lãnh đạo, độ tin cậy, khả năng nhận xét, khả năng giao tiếp và làm việc nhóm. Các nghiên cứu gần đây của Hiệp hội Quản lý Nhân sự (SHRM) cho thấy các nhà tuyển dụng quan tâm đến những kỹ năng mềm hơn là những kỹ năng về chuyên môn như đọc hiểu hay tính toán. Sai lầm số 4: Mù quáng cho rằng người đó sẽ cho bạn một nhận xét tốt Mặc dù bạn nghĩ bạn là một nhân viên tuyệt vời, người quản lý cũ của bạn có thể không cảm thấy như vậy. Vô số người tìm việc đã rất thất vọng bởi thông tin mà một người quản lý cũ nhận xét về họ, Shane nói. Nếu một người quản lý đưa ra lời nhận xét tiêu cực, công việc mơ ước sẽ tan thành mây khói ngay trước mắt bạn” Vì vậy, nếu bạn thậm chí không có chút gì chắc chắn, hãy yêu cầu được biết về những gì họ sẽ nói với nhà tuyển dụng. Nếu họ không có ý định tâng bốc bạn, đưa họ ra khỏi danh sách nguồn tham khảo của bạn và tìm một người khác. Sai lầm số 5: Quên gửi thư cảm ơn Họ đang giúp bạn một việc lớn. Họ không chỉ đầu tư thời gian cho bạn mà còn đặt cả uy tín của họ vào bạn Dành vài phút để viết cho họ email cảm ơn hoặc thư tay. Đó là một cử chỉ nhỏ, nhưng có thể tạo mối quan hệ tốt đẹp lâu dài Nếu bạn muốn một ai đó trở thành người giới thiệu tốt cho mình, bạn cũng phải cư xử tốt như vậy Việc đó rất bình thường.
Trang 1yếu tố quyết định bạn có nhận được việc hay không
Nếu bạn không tìm đúng người để chứng thực các kỹ năng, đạo đức làm việc và kinh nghiệm của bạn, bạn có thể đánh mất công việc mà bạn đang mơ ước
Đôi khi một CV tuyệt vời nhất, một lá thư xin việc hay nhất, hoặc kỹ năng trả lời phỏng vấn lưu loát nhất cũng chưa đủ để thuyết phục nhà tuyển dụng chọn bạn Để giành lấy 1 công việc, bạn cũng cần những người có thể dành cho bạn những lời khen ngợi, những người có thể chứng thực rằng bạn là ngôi sao trong công ty Nói một cách đơn giản: Bạn cần những nguồn tham khảo chuyên nghiệp
Để đảm bảo những người tham khảo của bạn có thể giúp bạn tỏa sáng một cách tốt nhất, hãy tránh xa những sai lầm phổ biến sau đây
Không xin phép trước khi đưa ai đó vào danh sách nguồn tham khảo của bạn Nhờ sai người
Không chuẩn bị thông tin cho người mà bạn nhờ làm nguồn tham khảo
Quá tự tin rằng người đó sẽ cho bạn những nhận xét tích cực
Quên cảm ơn người đã giúp bạn
Sai lầm số 1: Liệt ai đó vào danh sách nguồn tham khảo của bạn mà không xin phép trước
Xin phép ai đó rằng liệu họ có thể đưa ra nhận xét dùm bạn không nghe có vẻ là một bước cơ bản, nhưng bạn sẽ ngạc nhiên khi có rất nhiều người quên làm việc này, Kay nói
Kay nói: "Rất nhiều người không xin phép trước."Họ chỉ giả định rằng người đó rất vui khi làm việc đó." Do đó, bạn sẽ muốn liên lạc với người đó trước khi cung cấp thông tin liên lạc của họ cho một nhà tuyển dụng tiềm năng Nó chỉ đơn giản là phép lịch sự thôi
Trang 2Sai lầm số 2: Nhờ sai người
Không có gì ngạc nhiên khi mẹ bạn nghĩ rằng bạn là một siêu sao, và bạn thân của bạn sẽ nói tốt cho bạn dù có chuyện gì đi chăng nữa, nhưng than ôi, bạn không thể coi bạn bè và các thành viên gia đình như là 1 nguồn tham khảo đáng tin cậy được Sau tất cả, bạn đang tìm kiếm những người có thể cho ý kiến không chỉ về cá tính của bạn mà còn kỹ năng nghề nghiệp và đạo đức làm việc của bạn
Ông Stefanie Wichansky, Tổng giám đốc của Randolph, New Jersey, cho biết:
"Bạn sẽ muốn lời nhận xét từ một nhân viên cấp dưới, đồng nghiệp, hoặc sếp của bạn.”
Lý tưởng nhất là bạn gộp chung cả 3 người này vào danh sách những nguồn tham khảo của bạn Wichansky nói: "Điều đó sẽ giúp cho nhà tuyển dụng biết được bạn
là người như thế nào một cách trực tiếp qua lời của đồng nghiệp và sếp của bạn” Nếu bạn định nhờ người sếp cũ làm nguồn tham khảo cho mình, trước hết hãy xem liệu anh/cô ấy có được phép nói về hiệu suất công việc của bạn hay không Jeff Shane, chủ tịch của Allison & Taylor, một công ty kiểm tra nền tảng chuyên nghiệp
Trang 3có trụ sở tại Rochester, Michigan nói: "Rất nhiều công ty có những chính sách nghiêm ngặt và chỉ cho các nhà quản lý xác nhận chức vụ của nhân viên trong quá khứ và cũng như thời gian làm việc của họ mà thôi”
Sai lầm số 3: Không chuẩn bị gì cho người mà bạn nhờ giúp đỡ
Nhiều nhà tuyển dụng sẽ thông báo cho bạn trước khi họ liên hệ với những người
mà họ có thể nghe nhận xét về bạn Vì vậy, nếu có thể, bạn nên cung cấp họ những thông tin để cho họ biết ai sẽ liên hệ với họ, và cung cấp cho họ một bản sao CV của bạn
Mẹo: Nói cho người đó chi tiết về công việc đó để họ có thể hiểu rõ vị trí bạn đang ứng tuyển
Tùy thuộc vào thời gian lầm việc của mình, bạn có thể nhắc người đó về các dự án
cụ thể mà bạn đã làm việc hoặc kết quả mà bạn đã đạt được để làm luận điểm khi trao đổi với nhà tuyển dụng
Ngoài ra, hãy xem xét việc yêu cầu họ nói về một số kỹ năng nhất định, chẳng hạn như lãnh đạo, độ tin cậy, khả năng nhận xét, khả năng giao tiếp và làm việc nhóm Các nghiên cứu gần đây của Hiệp hội Quản lý Nhân sự (SHRM) cho thấy các nhà
Trang 4tuyển dụng quan tâm đến những kỹ năng mềm hơn là những kỹ năng về chuyên môn như đọc hiểu hay tính toán
Sai lầm số 4: Mù quáng cho rằng người đó sẽ cho bạn một nhận xét tốt
Mặc dù bạn nghĩ bạn là một nhân viên tuyệt vời, người quản lý cũ của bạn có thể không cảm thấy như vậy
"Vô số người tìm việc đã rất thất vọng bởi thông tin mà một người quản lý cũ nhận xét về họ", Shane nói "Nếu một người quản lý đưa ra lời nhận xét tiêu cực, công việc mơ ước sẽ tan thành mây khói ngay trước mắt bạn”
Vì vậy, nếu bạn thậm chí không có chút gì chắc chắn, hãy yêu cầu được biết về những gì họ sẽ nói với nhà tuyển dụng Nếu họ không có ý định tâng bốc bạn, đưa
họ ra khỏi danh sách nguồn tham khảo của bạn và tìm một người khác
Sai lầm số 5: Quên gửi thư cảm ơn
Họ đang giúp bạn một việc lớn Họ không chỉ đầu tư thời gian cho bạn mà còn đặt
cả uy tín của họ vào bạn
Trang 5Dành vài phút để viết cho họ email cảm ơn hoặc thư tay Đó là một cử chỉ nhỏ, nhưng có thể tạo mối quan hệ tốt đẹp lâu dài
"Nếu bạn muốn một ai đó trở thành người giới thiệu tốt cho mình, bạn cũng phải
cư xử tốt như vậy "Việc đó rất bình thường."