Quản trị dự án - lopquanlykhcnk26 ď Xay dung va QLDA 7

Quản trị dự án - lopquanlykhcnk26 ď Xay dung va QLDA 7 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập...

QUẢN LÝ RỦI RO

12/21/17

CHƯƠNG 7

Quản lý rủi ro dự án ?

12/21/17

ro khi đã xảy ra, giảm thiểu hậu quả tiêu cực của những rủi

ro đã xảy ra

dạng và phân tích các rủi ro, đưa ra các biện pháp quản lý rủi ro

Quy trình quản lý rủi ro dự án

12/21/17

Xây dựng kế hoạch và chiến lược tổng thể quản lý phòng chống và đương đầu với rủi ro, có bộ phận chuyên trách thường xuyên

Theo dõi nhận dạng các rủi ro có thể có hoặc đã xuất hiện

Phân tích các rủi ro đã được nhận dạng nhận biết khả năng chúng có thể xảy

ra, xảy ra như thế nào, đưa ra các giải pháp/PA đối phó

Giám sát việc thực hiện các biện pháp quản lý rủi ro phát hiện bất cập giữa

KH và thực tiễn, điều chỉnh để giải pháp vận hành hữu hiệu và hiệu quả

1 Xây dựng KH quản lý rủi ro

12/21/17

Nhận biết và quản lý rủi ro

Phân tích đánh giá rủi ro

1 Xây dựng KH quản lý rủi ro

12/21/17

Nhận biết và quản lý rủi ro

 Xác định điều kiện xuất hiện rủi ro;

 Xác định mức độ và phạm vi/tầm ảnh hưởng của rủi ro tới chi phí, tiến độ, chất lượng DA;

 Xác định những đối tượng bị tác động bởi rủi ro.

1.1 Nhận biết rủi ro

12/21/17

Phân loại rủi ro theo cấu trúc

1.1 Nhận biết rủi ro

12/21/17

 Phân loại rủi ro theo lĩnh vực

 Các rủi ro liên quan tới môi trường DA

 Các rủi ro liên quan tới việc thực hiện DA

 Các rủi ro liên quan tới môi trường, an toàn lao động, sức khỏe lao động

 Các rủi ro về thời gian, tiến độ thực hiện dự án

 Các rủi ro về chi phí thực hiện dự án

 Các rủi ro với xã hội

 Các đối thủ thay đổi phương thức sản xuất và cạnh tranh

 Các nhà cung cấp nguồn lực cho dự án gặp trắc trở trong sản xuất

1.1 Nhận biết rủi ro

12/21/17

9

1.2 Báo cáo DS các rủi ro

12/21/17

10

1.2 Báo cáo DS các rủi ro

2 Phân tích đánh giá rủi ro

12/21/17

12

Định tính: mô tả rủi ro về bản chất, tính chất, mức độ và phạm vi ảnh hưởng tới

chất lượng DA nếu rủi ro xảy ra

Định lượng: khả năng có thể xảy ra, thiệt hại tài chính khi xảy ra Lượng hoá các tác động tiêu cực của rủi ro tới dự án thành các con số tài chính để quản lý

Kết quả: Danh sách các rủi ro đã được nhận dạng; Bản mô tả tính chất, quy mô

tác động, và những bên bị tác động bởi từng rủi ro

2.1 Phân tích rủi ro định tính

12/21/17

13

Sắp xếp các rủi ro đã được nhận biết theo thứ tự ưu tiên cần xử lý

Lên sơ đồ nguyên nhân – hậu quả

Đánh giá mức độ và tầm ảnh hưởng của mỗi rủi ro dựa trên kinh nghiệm

Phân tích xu hướng phát triển của rủi ro

Lập danh sách các rủi ro cần phải theo dõi chặt chẽ thường xuyên

Phân tích SWOT của doanh nghiệp đối với mỗi rủi ro

2.1 Phân tích rủi ro định tính

12/21/17

14

g xảy ra

Cao  

Thấp

    Thiệt hại (ước định)

2.2 Phân tích rủi ro định lượng

12/21/17

16

Đánh giá xác suất và mô hình phân phối xác suất xảy ra rủi ro của dự án

Ước tính mất mát thiệt hại tài chính khi rủi ro thực sự xảy ra

Thể hiện số liệu: Xây dựng ma trận tác động và xác suất của rủi ro

Lập mô hình bài toán quản lý: Phân tích độ nhạy khi số liệu đầu vào biến động; Phân tích về mặt tài chính sơ đồ nguyên nhân – kết quả; Sử dụng kỹ thuật tối

ưu hoá hoặc mô phỏng để đưa ra các quyết định quản lý

2.2 Phân tích rủi ro định lượng

12/21/17

17

Bảng thể hiện số liệu xác suất và tác động của rủi ro

2.2 Phân tích rủi ro định lượng

12/21/17

18

Sơ đồ phân tích nguyên nhân - hậu quả

3 Phương án đối phó rủi ro

12/21/17

19

 Chiến lược đối phó với rủi ro mang tính nguy cơ:

-Né tránh

-Chuyển rủi ro sang bên thứ ba

-Điều hòa rủi ro

-Chấp nhận rủi ro

-Có kế hoạch phòng ngừa cho từng công việc

Chiến lược đối phó với rủi ro mang tính cơ hội

-Khai thác cơ hội

-Chia sẻ cơ hội

-Kế hoạch B. 

3 Phương án đối phó rủi ro

3 Phương án đối phó rủi ro

12/21/17

21

Điều hòa rủi ro

tìm cách giảm thiểu khả năng rủi ro xảy ra hoặc giảm nhẹ thiệt hại khi rủi ro thực sự đã xảy ra

DA có mức bất trắc thấp nên cho tiến hành sớm và nhanh Có thưởng tiến độ

Dự án có nhiều bất trắc: Hợp đồng dựa trên tiến độ thực hiện

3 Phương án đối phó rủi ro

12/21/17

22

Chuyển rủi ro sang bên thứ ba ???

phân bổ rủi ro trong một hợp đồng dự án phải được ghi văn bản rõ ràng, hợp đồng minh bạch, theo cơ chế thị trường

VÍ DỤ

Công

việc

Công việc trước

Chương trình bình thường Chương trình đẩy nhanh Thời gian

(tuần)

Chi phí (triệu đồng)

Thời gian (tuần)

Chi phí (triệu đồng)

SƠ ĐỒ PERT VÀ CPM

BIỂU ĐỒ GANTT

PHƯƠNG TRÌNH HỒI QUY

n

x x

n

y

x y

x

i i

i i

i i

b = − α