ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC VÕ LAN ANH QUẢN LÝ ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC HÌNH THỨC VỪA LÀM VỪA HỌC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO
Trang 1ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC
VÕ LAN ANH
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC HÌNH THỨC VỪA LÀM VỪA HỌC
TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC
HÀ NỘI – 2015
Trang 2ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC
VÕ LAN ANH
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC HÌNH THỨC VỪA LÀM VỪA HỌC
TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ GIÁO DỤC
Mã số: 60140114
Người hướng dẫn khoa học
TS Trần Thị Hoài
HÀ NỘI – 2015
Trang 3i
LỜI CẢM ƠN
Với tình cảm chân thành và lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới Ban Giám hiệu, Khoa Quản lý giáo dục, các Phòng Ban cùng các thầy cô đã tận tình giảng dạy và giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu
Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Trần Thị Hoài đã tận tình chỉ bảo và giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu để hoàn thành bản luận văn này
Tôi xin chân thành cảm ơn sự ủng hộ, động viên và giúp đỡ của Ban giám hiệu, các Khoa, bộ môn, Phòng Ban và các đồng nghiệp ở Trường Đại học Y tế công cộng đã tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn
Xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày tháng 9 năm 2015
Tác giả
Võ Lan Anh
Trang 4ii
DANH MỤC VIẾT TẮT
Tên viết tắt Tên đầy đủ
GD & ĐT Giáo dục và Đào tạo
ĐH YTCC Đại học Y tế công cộng
Trang 5iii
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN i
DANH MỤC VIẾT TẮT ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC BẢNG BIỂU vii
MỞ ĐẦU 8
1 Lý do chọn đề tài nghiên cứu 8
2 Câu hỏi nghiên cứu 9
3 Giả thuyết nghiên cứu 9
4 Mục đích nghiên cứu 9
5 Đối tượng nghiên cứu, khách thể nghiên cứu 9
6 Phạm vi nghiên cứu 9
7 Nhiệm vụ của nghiên cứu 9
8 Phương pháp nghiên cứu 9
8.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lí luận 9
8.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn 9
8.3 Phương pháp nghiên cứu sản phẩm để đánh giá chất lượng 9
9 Những đóng góp của đề tài 9
10 Cấu trúc đề tài 9
CHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC HÌNH THỨC VỪA LÀM VỪA HỌC 9
1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 9
1.2 Một số khái niệm liên quan đến nghiên cứu 9
1.2.1 Đào tạo 9
1.2.2 Quản lý 9
1.2.3 Quản lý đào tạo 9
1.3 Các loại hình đào tạo trong trường đại học 9
1.3.1 Mục tiêu, chức năng và nhiệm vụ của trường đại học 9
1.3.2 Đào tạo đại học theo hình thức chính quy 9
1.3.3 Đào tạo đại học theo hình thức vừa làm vừa học 9
1.4 Quản lý hoạt động đào tạo trình độ đại học hình thức vừa làm vừa học 9
Trang 6iv
1.4.1 Quản lý hoạt động tuyển sinh 9
1.4.2 Quản lý hoạt động đào tạo 9
1.4.3 Quản lý sau tốt nghiệp 9
1.5 Các yếu tố ảnh hưởng quản lý đào tạo trình độ đại học hình thức vừa làm vừa học 9
1.5.1 Những yếu tố khách quan 9
1.5.2 Những yếu tố chủ quan 9
Tiểu kết chương I 9
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC HÌNH THỨC VỪA LÀM VỪA HỌC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG 9
2.1 Giới thiệu chung về Trường Đại học Y tế công cộng 9
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 9
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ 9
2.1.3 Quy mô và cơ cấu các ngành đào tạo 9
2.1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Trường 9
2.1.5 Cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ đào tạo 9
2.2 Thực trạng quản lý đào tạo trình độ đại học hình thức vừa làm vừa học tại Trường Đại học Y tế công cộng 9
2.2.1 Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động đào tạo 9
2.2.2 Tổ chức khảo sát thực trạng 9
2.2.3.Quản lý hoạt động tuyển sinh 9
2.2.4 Quản lý triển khai thực hiện chương trình đào tạo 9
2.2.5 Quản lý sau tốt nghiệp 9
2.3 Đánh giá chung về quản lý đào tạo trình độ đại học hình thức vừa làm vừa học tại Trường Đại học y tế công cộng 9
2.3.1 Điểm mạnh 9
2.3.2 Điểm yếu 9
Tiểu kết chương II 9
CHƯƠNG III: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC HÌNH THỨC VỪA LÀM VỪA HỌC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG 9
Trang 7v
3.1 Định hướng phát triển của Trường Đại học Y tế công cộng giai đoạn
2013- 2020 9
3.2 Nguyên tắc đề xuất các biện pháp 9
3.2.1 Nguyên tắc đảm bảo tính thức tiễn 9
3.2.2 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 9
3.2.3 Nguyên tắc kế thừa và phát triển 9
3.3 Các biện pháp quản lý hoạt động đào tạo trình độ đại học hình thức vừa làm vừa học 9
3.3.1 Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức cho cán bộ giảng viên và sinh viên về vai trò đào tạo hình thức vừa làm vừa học 9
3.3.2 Biện pháp 2: Hoàn thiện quy trình quản lý đào tạo và nâng cao năng lực quản lý đào tạo của chuyên viên các phòng chức năng 9
3.3.3 Biện pháp 3: Tăng cường đổi mới hình thức dạy học, đổi mới phương pháp dạy học 9
3.3.4 Biện pháp 4: Tăng cường đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động giảng dạy của giảng viên và hoạt động học tập của sinh viên 9
3.3.5 Biện pháp 5: Phối hợp hiệu quả với các cơ sở liên kết đào tạo trong hoạt động đào tạo trình độ đại học hình thức vừa làm vừa học tại các cơ sở liên kết đào tạo 9
3.3.6 Biện pháp 6: Tăng cường công tác quảng bá trong tuyển sinh 9
3.4 Khảo sát tính cấp thiết và tính khả thi của biện pháp 9
3.4.1 Mục đích khảo sát 9
3.4.2 Nội dung và đối tượng khảo sát 9
3.4.3 Phương pháp khảo sát 9
3.4.4 Kết quả khảo sát 9
Tiểu kết Chương III 9
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 9
1 Kết luận 9
2 Khuyến nghị 9
2.1 Đối với Bộ Giáo dục và Đào tạo 9
2.2 Đối với Trường Đại học Y tế công cộng 9
Trang 8vi
2.3 Đối với đội ngũ GV và cán bộ quản lý của Trường Đại học Y tế công cộng 9 2.4 Đối với đội ngũ sinh viên 9 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Trang 9vii
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 2.1: Thống kê số lượng tuyển sinh đại học hình thức VLVH
Bảng 2.2: Khảo sát về tuyển sinh
Bảng 2.3: Cấu trúc kiến thức của chương trình đào tạo
Bảng 2.4: Khảo sát việc lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch học tập
Bảng 2.5: Khảo sát về tổ chức thi và quản lý kết quả học tập
Bảng 2.6: Khảo sát sinh viên về hoạt động giảng dạy
Bảng 2.7: Khảo sát quản lý hoạt động đổi mới phương pháp giảng dạy và đánh giá giờ giảng của giảng viên
Bảng 2.8: Thực trạng về hoạt động học tập của sinh viên
Bảng 2.9: Khảo sát về thông tin SV biết đến Trường Đại học Y tế công cộng Bảng 3.1: Khảo sát giảng viên về tính cấp thiết của các biện pháp
Bảng 3.2: Khảo sát giảng viên về tính khả thi của các biện pháp
Bảng 3.3: Khảo sát sinh viên về tính cấp thiết của các biện pháp
Bảng 3.4: Khảo sát sinh viên về tính khả thi của các biện pháp
Sơ đồ 1.1: Mô hình về quản lý
Sơ đồ 1.2: Mối quan hệ quản lý đào tạo
Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy của ĐH YTCC (Nguồn TCCB)
Biểu đồ 2.1: Khảo sát đánh giá mức độ quan trọng trong các công tác QLĐT Biểu đồ 3.1: Biểu đồ xếp hạng ý kiến của cán bộ quản lý và giảng viên về mức độ cấp thiết của các biện pháp
Biểu đồ 3.2: Biểu đồ xếp hạng ý kiến của cán bộ quản lý và giảng viên về mức độ khả thi của các biện pháp đề xuất
Biểu đồ 3.3: Biểu đồ xếp hạng ý kiến đánh giá của sinh viên về mức độ cấp thiết của các biện pháp đề xuất
Biểu đồ 3.4: Biểu đồ xếp hạng ý kiến đánh giá của sinh viên về mức độ khả thi của các biện pháp đề xuất
Trang 108
MỞ ĐẦU
1 Lý do chọn đề tài nghiên cứu
Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI đã khẳng định "Đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hoá, hiện đại hoá, xã hội hóa, dân chủ hóa và hội nhập quốc tế, trong đó, đổi mới cơ chế quản lý giáo dục, phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý giáo dục là
khâu then chốt” và “Giáo dục và đào tạo có sứ mệnh nâng cao dân trí, phát triển nguồn nhân lực, bồi dưỡng nhân tài, góp phần quan trọng xây dựng đất nước, xây dựng nền văn hóa và con người Việt Nam” [20, tr.130]
Nền giáo dục (GD) của nước ta hiện nay có rất nhiều loại hình đào tạo đại học như: đào tạo chính quy, đào tạo vừa làm vừa học, đào tạo từ xa…Nằm trong hệ thống GD quốc dân, đào tạo theo hình thức vừa làm vừa học (VLVH) là một trong các hình thức đào tạo liên tục được Bộ GD và Đào tạo (GD& ĐT) cấp văn bằng Hình thức đào tạo này là một chủ trương của Đảng nhằm nhanh chóng đào tạo được đội ngũ cán bộ có trình độ đáp ứng được nhu cầu của xã hội Điều 44 Luật GD 2005 nước Cộng hòa xã hội chủ
nghĩa Việt Nam có ghi “giáo dục thường xuyên giúp mọi người vừa học vừa làm, học liên tục, học suốt đời nhằm hoàn thiện nhân cách, mở rộng hiểu biết, nâng cao trình độ học vấn, chuyên môn, nghiệp vụ để cải thiện chất lượng cuộc sống, tìm việc làm, tự tạo việc làm và thích nghi với đời sống xã hội Nhà nước có chính sách phát triển giáo dục thường xuyên, thực hiện giáo dục cho mọi người, xây dựng xã hội học tập” [18]
Nâng cao chất lượng GD và đào tạo đại học là một yêu cầu cấp bách của xã hội Việc Nhà nước quy định các trường đại học phải thực hiện sự kiểm định chất lượng thông qua biện pháp tự đánh giá và đánh giá ngoài để xác định vị trí và khả năng đào tạo của mình trong hệ thống GD đại học ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay càng khẳng định quyết tâm của Nhà nước
ta trong việc không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng GD và đào tạo Chúng ta không thể phủ nhận rằng một thực trạng đang tồn tại trong rất nhiều
Trang 119
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Bộ giáo dục và Đào tạo (2007), Quyết định số 36/2007/QĐ-BDG&ĐT ngày
28/6/2007 ban hành quy chế đào tạo đại học và cao đẳng hình thức vừa làm vừa học
2 Bộ giáo dục và Đào tạo (2008), Quyết định số 62/2008/QĐ-BGDĐT ngày
25/11/2008 ban hành Quy chế tuyển sinh đại học và cao đẳng hình thức vừa làm vừa học
3 Bộ giáo dục và Đào tạo (2008), Quyết định số 42/2008/QĐ-BGDĐT ngày
28 tháng 7 năm 2008 “Quy định về liên kết đào tạo”
4 Bộ giáo dục và Đào tạo (2012), Quyết định số 55/2012/QĐ-GDĐT ngày
25 tháng 12 năm 2012, ban hành Quy định đào tạo liên thông trình độ cao
đẳng, đại học
5 Bộ giáo dục và Đào tạo (2010), Đổi mới quản lý hệ thống GD đại học giai
đoạn 2010-2012 Nxb GD Việt Nam
6 Các Mác –Ph.Ăngghen toàn tập Nxb Chính trị quốc gia Hà Nội,
7 Nguyễn Quốc Chí - Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2010), Giáo trình Lý luận đại
cương về khoa học Quản lý
8 Nguyễn Quốc Chí - Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2003) Quản lý đội ngũ Đại học
Quốc gia Hà Nội
9 Nguyễn Đức Chính Bài giảng Đánh giá GD và Quản lý chất lượng trong
GD
10 Vũ Cao Đàm (2003) Phương pháp luận nghiên cứu khoa học Nxb khoa học
và kỹ thuật 2002
11 Nguyễn Minh Đường (1996), Tổ chức và quản lý quá trình đào tạo, Tài
liệu dùng cho các khóa đào tạo bồi dưỡng sau đại học, Hà Nội
12 Đặng Xuân Hải Quản lý sự GD và quản lý nhà trường trong sự thay đổi Nhà
xuất bản GD
13 Bùi Hiền, Nguyễn Văn Giao, Nguyễn Hữu Quỳnh, Vũ Văn Tảo
(2001), Từ điển GD học, NXB Từ điển bách khoa
Trang 1210
14 Đặng Bá Lãm (2003) GD Việt nam những thập niên đầu thế kỷ 21, chiến lược phát triển Nxb GD Hà Nội
15 Nguyễn Thành Long (2007), Tìm hiểu các quy định pháp luật dành cho cán
bộ làm công tác quản lý trong ngành giáo dục-đào tạo Nxb Lao động,
Hà Nội
16 Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2012) Quản lý GD một số vấn đề lý luận và thực tiễn
Nhà xuất bản Đại học Quốc Gia Hà Nội
17 Nguyễn Đức Trí (2002), Tập bài giảng Quản lý quá trình đào tạo
trong Nhà trường
18 Quốc hội nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005) Luật GD Nxb Chính trị Quốc gia Hà Nội
19 Thủ tướng chính phủ (2014), Quyết định số 70/2014/QĐ-Ttg ngày
10/12/2014, ban hành Điều lệ trường đại học;
gia - Sự thật, Hà Nội
21 Edgar Parua (1972), Learning to be, Unesco Press
22 Philip H Coombs (1968), The World Educational Crisis: A Systems
Analysis, New York : Oxford University Press
23 Vũ Duy Hiển (2013), “Quản lý quá trình đào tạo đại học vừa làm vừa
học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng”, Luận văn Tiến sĩ khoa học quản
lý giáo dục, Hà Nội
24 Bùi Đức Anh (2013), “Quản lý hoạt động đào tạo đại học hệ vừa làm vừa học tại Trường Đại học Kỹ thuật Công nghiệp Thái Nguyên”, Luận văn Thạc sĩ khoa học giáo dục, Hà Nội
25 Chu Văn Chiến (2007) “Biện pháp quản lý đào tạo hệ vừa làm vừa học
của Trường ĐH SP HN nhằm đáp ứng nhu cầu chuẩn hóa của giáo viên phổ thông”, Luận văn Thạc sĩ khoa học quản lý giáo dục, Hà Nội
Trang 1311
26 Vũ Thị Gấm (2010) “Biện pháp quản lý quá trình đào tạo hệ vừa làm
vừa học ở trường Cao đẳng Kinh tế Công nghiệp Hà Nội”, Luận văn Thạc
sĩ giáo dục học
27 Nguyễn Thị Hương Giang (2011)“Quản lý đào tạo đối với hệ vừa
học vừa làm khoa ngoại ngữ, Viện Đại học Mở Hà Nội” : Luận văn Thạc sĩ giáo dục học
28 Phạm Hương Giang (2011) “Biện pháp quản lý đào tạo Đại học hệ
VLVH của trường Đại học Văn hóa Hà Nội”, Luận văn Thạc sĩ khoa học quản lý GD, Hà Nội
29 Kiều Hồng Hạnh (2013) “Biện pháp Quản lý hoạt động đào tạo hệ
VLVH tại trường Đại học Luật Hà Nội” Luận văn Thạc sĩ khoa học quản
lý giáo dục, Hà Nội
30 Lương Thị Huyền (2013), “Biện pháp quản lý hoạt động đào tạo trình
độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của trường Đại học Nội vụ Hà Nội”, Luận văn Thạc sĩ giáo dục học, Hà Nội
31 Tô Thị Phương Lan (2011) Quản lý đào tạo hệ vừa làm vừa học tại
trường Đại học Điện lực, Luận văn Thạc sĩ giáo dục học
32 Nguyễn Đình Trung (2012) “Quản lý hoạt động đào tạo hệ vừa làm vừa
học tại trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc Gia
Hà Nội” Luận văn Thạc sĩ giáo dục học
33 Nguyễn Quốc Tuấn (2013) “Biện pháp quản lý đào tạo hệ VLVH ở Học viện tài chính”, Luận văn Thạc sĩ khoa học quản lý giáo dục, Hà Nội