So sánh các phong cách lãnh dạo đối với hiệu quả của công việc của doanh nghiệpPhong cách lãnh đạo chuyên quyền Phong cách lãnh đạo dân chủ Phong cách lãnh đạo tự do Năng lực của nhân vi
Trang 1So sánh các phong cách lãnh dạo đối với hiệu quả của công việc của doanh nghiệp
Phong cách lãnh đạo chuyên quyền
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo
tự do Năng lực của
nhân viên
Không phát huy được hết năng lực của nhân viên, nhân viên đều nghe theo ý kiến của nhà quản trị, do nhà quản trị quyết định công việc của mình,nhân viên không phát huy được cái sự sáng tạo trong công việc
Nhân viên được tham gia vào quá trình đưa
ra quyết định của lãnh đạo của doanh nghiệp,năng lưc của nhân viên được phát huy,thỏa sức sáng tạo
và được nêu ra quan điểm của mình trong công việc,các thành viên trong nhóm phải nắm rõ được hết công việc, nhiệm vụ
và cách thức tiến hành công việc
Nhân viên được nhà lãnh đạo ủy quyền cho mình,nhân viên được tự quyền,tư giác quyết định trong công việc phát huy được hết năng lực của nhân viên và được nhà lãnh đạo tin tưởng, nhân viên
đó cần có kĩ năng chuyên môn,kĩ năng nghiệp vụ và đạo đức của nhân viên
Thái độ của
nhân viên trong
công việc
Nhân viên thường có
sự bỡ ngỡ trong công việc, có hơi chút chán nản vì không thực hiện được hết năng lực của mình trong công việc thêm vào đó là nhà quản lý phải hướng dẫn nhân viên chi tiết,
cụ thể giúp nhân viên hòa nhập tốt hơn với môi trường làm việc trong công ty
Xung đột giữa các thành viên trong nhóm dễ dàng xảy ra
do mỗi cá nhân đều
có năng lực riêng ,ý kiến riêng của mình buộc nhà quản trị tự quyết định và lựa chọn,nhưng khi mà các ý tưởng của họ được chấp nhận thì nhân viên sẽ cảm thấy rất là vui và gắn
bó với công tu lâu hơn
Nhân viên được làm việc trong môi trường làm việc thoải mái không có sự quản thúc của nhà lãnh đạo,tự do trong công việc.Họ sẽ cảm thấy thích thú và đam
mê ,có trách nhiệm với công việc của mình nhiều hơn
Hiệu quả công
việc
Phong cách lãnh đạo này thường được nhà lãnh đạo áp dụng trong giai đoạn đầu thành lập công ty do nhà lãnh
Đối với phong cách này hiện nay đang được các nhà lãnh đạo áp dụng nhiều trong công việc.Đặc
Phong cách lãnh đạo
tự do rất ít khi được nhà lãnh đạo sử dụng
vì lãnh đạo tự do thì nhà lãnh đạo sẽ ủy
Trang 2đạo đưa ra quyết định
và phân công công
việc cho từng nhân
viên của mình,không
khuyến khích được sự
sáng tạo trong công
viêc, nhân viên có thể
không hài lòng với nhà
lãnh đạo,nhưng do mỗi
nhân viên đều đến từ
một môi trường khác
nhau,có sự chênh lệch
về năng lực kinh
nghiệm các nhà lãnh
đạo cần có thời gian để
hiểu được hết năng lực
của nhân viên đó
khoảng 3 năm.Có
nhiều ý kiến cho rằng
khi nhà lãnh đạo áp
dụng phong cách này
thì sẽ làm hạn chế hiệu
quả làm việc và tạo ra
bầu không khí căng
thẳng cho đội
,phong cách này không
đồng nghĩa với việc
nhà lãnh đạo thường
xuyên quát tháo,sai
bảo nhân viên,và nếu
áp dụng đúng trường
hợp phong cách này lại
mang lại phát huy hiệu
quả của nó.Cũng như
theo ý kiến của giám
đốc được nhóm phỏng
vấn đã nêu: “Nhà lãnh
đạo phải đưa ra quyết
định nhanh và họ
biệt là tính hiệu quả của phong cách này khá là cao,các nhà lãnh đạo thường khuyến khích nhân viên tham gia vào quá trình quyết định của doanh nghiệp để nêu cao được tính sáng tạo ,hiệu quả trong công việc,tuy nhiên phong cách này sẽ khiến nhà lãnh đạo mất khá nhiều thời gian để giải quyết công việc dễ gây bất đồng quan điểm trong nhóm làm việc.Nhưng thêm vào
đó thì đối với phong cách lãnh đạo dân chủ sẽ phát huy được tính tâp thể của nhóm, tạo ra được môi trường làm việc thoải mái vui vẻ,nhân viên cảm thấy năng lực của mình được ghi nhận sẽ tiếp tục phát huy cao hơn năng lực của mình,có tác động tích cực đến công ty.Và phong cách này được áp dụng tốt nhất khi nhà lãnh đạo đã hiểu rõ vấn đề và cần thêm ý kiến,thông tin từ cấp dưới để sử lí vấn đề
đó cùng với các
quyền hết cho nhân viên,và ít tham gia vào quá trình kiểm soát làm việc của các nhân viên.Nếu các nhà lãnh đạo áp dụng phong cách lãnh đạo
tự do thì cần phải tạo một quy luật ,một văn hóa làm việc cho
cả nhóm cùng phát huy được hết năng lực của mình.Nhưng nếu như các nhà lãnh đạo sử dụng phong cách này vô tổ chức,tự do quá thì công việc của cả nhóm sẽ bị giảm sút
và tổ chức nhóm đó
sẽ không phải là tồ
phong cách lãnh đạo này ,các nhà lãnhđạo
sẽ cho phép nhân viên cấp dưới có quyền tự chủ rất cao
dể hoàn thành công việc ,phát huy đươc hết năng lực,tư duy sáng tạo của nhân viên thêm vào đó các nhà lãnh đạo cần phải có công cụ tốt
để kiểm soát tiến độ công việc của nhân viên
Trang 3không bị ảnh hưởng, không có ai can thiệp vào quyết định của mình.Còn đối với các công ty lớn họ thường
có bộ phận cố vấn hay
là tham mưu nhưng do đây là một công ty nhỏ nên áp dụng phong cách chuyên quyền là rất dễ dàng có hiệu quả trong công việc
thành viên trong đội nhóm phải là những người đã nắm rõ công việc,nhiệm vụ
và cách thức tiến hành công việc
Trong thực tế,mỗi nhà lãnh đạo thường có những cách riêng để quản lí nhân viên của mình,tuy nhiên mỗi phong cách lãnh đạo thường có ưu nhược điểm riêng,do đó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải biết phối hợp để lãnh đạo hợp lí cho từng giai đoạn,từng trường hợp.Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo nào,các nhà quản lí cần cân nhắc yếu tố trong cùng một lúc chẳng hạn như thời gian cho phép,kiểu nhiệm vụ,mức độ áp lực trong công việc, trình độ nhân viên,mối quan hệ trong đội nhóm,ai là người nắm được thông tin Phong cách lãnh đạo phù hợp với đặc điểm, đặc thù của Việt Nam sẽ là phong cách lãnh đạo mà ở đó người lãnh đạo phải có tính quyết đoán thể hiện qua các phẩm chất dám nghe ,dám làm,dám chịu trách nhiệm,tự tin đưa ra được những quyết định kịp thời trong tình huống khó khăn.Bên cạnh đó nhà lãnh đạo tạo ra được điều kiện thuận lợi để cấp dưới phát huy hết năng lực, trí lực,óc sáng tạo, lòng nhiệt tình vào công việc, có hệ thống đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật kịp thời,thích đáng nhằm động viên người lao động phát huy mọi tiềm năng, ổn định tinh thần và bảo đảm được cuộc sống.Các luồng thông tin trong quản lý phải luôn được đảm bảo theo các kênh từ trên xuống dưới,từ cấp dưới lên trên Và điều quan trọng hơn đó là phải tính tới những đặc điểm dân tộc,đạo đức,văn hóa của người Việt Nam Như vậy có thể nói rằng một phong cách lãnh đạo tốt là một sản phẩm mang tính trí tuệ cao của người lãnh đạo, thể hiện sự nhuần nhuyễn trong cách sử dụng các phong cách lãnh đạo khác nhau, đồng thời phù hợp với văn hóa Việt Nam.Từ đó ta thấy ,các lãnh đạo giỏi là người biết phối hợp và sử dụng linh hoạt cả ba phong cách lãnh đạo nói trên một cách có hợp lý trong những trường hợp cụ thể