CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Giáo viên hướng dẫn – Cô Huỳnh Thị Thành
CÂU 1: Tại sao nói phân tích công việc là công cụ để quản trị nhân sự tổ chức? Sản
phẩm phân tích công việc là gì?
CÂU 2: Em hãy xây dựng bản mô tả công việc?
CÂU 3: Xây dựng, thiết kế 1 bảng thông báo tuyển dụng cụ thể?
CÂU 4: Sử dụng bảng hỏi là một phương pháp để xây dựng tuyển dụng, phân tích công
việc, đánh giá công việc?
CÂU 5: Tại sao nói đánh giá hiệu quả đào tạo là một công việc khó?
CÂU 6: Tại sao theo tháp nhu cầu Maslow thì phải thỏa mãn nhu cầu này mới tới nhu cầu
cao hơn mà thực tế thì dù chưa thỏa mãn nhu cầu thấp đã đạt nhu cầu cao hơn?
CÂU 7: Hãy nêu các nguồn tuyển dụng, nêu ưu, nhược điểm?
CÂU 8: Trong các bước phỏng vấn thì có phỏng vấn sơ bộ và phỏng vấn sâu vậy tại sao
lại có 2 vòng phỏng vấn? Ai sẽ phỏng vấn?
CÂU 9: Tại sao một số vị trí đã nộp kèm giấy khám sức khỏe mà khi phỏng vấn lại khám
sức khỏe lại?
CÂU10: Tại sao nói QTNS là một môn khoa học và cũng là một môn nghệ thuật?
CÂU11: Hãy nói thang đo đồ họa, ưu, nhược điểm, thang đo rời rạc, thang đo liên tục?