Quản lý là một hoạt động nhằm tác động một cách có tổ chức và định hướng của chủ thể quản lý lên những đối tượng nhất định để điều chỉnh hành vi của đối tượng quản lý theo những mục
Trang 1NỘI DUNG
1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG
ĐẾN QL
1.1 Khái niệm quản lý
1.2 Đặc điểm quản lý
1.3 Các yếu tố tác động đến quản lý
2 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM QUẢN LÝ HCNN
2.1 Khái niệm quản lý HCNN
2.2 Đặc điểm quản lý HCNN
3 CHỦ THỂ, KHÁCH THỂ QUẢN LÝ HCNN
3.1 Chủ thể quản lý HCNN
3.2 Khách thể quản lý HCNN
3.3 Mối quan hệ giữa chủ thể và khách thể
QLHCNN
Trang 2Kiểm tra bài cũ
Bộ máy Nhà nước CHXHCN
Việt Nam được cấu thành bởi
bao nhiêu cơ quan:
a 3
b 4
c 5
Anh, chị hãy chọn 1 phương án
đúng nhất và kể tên những
cơ quan đó.
Trang 3Quản lý là một hoạt động nhằm tác động một cách có tổ chức và định hướng của chủ thể quản lý lên những
đối tượng nhất định để
điều chỉnh hành vi của đối tượng quản lý theo những mục tiêu đã định.
Trang 4CÁC YẾU TỚ CỦA QUẢN LY
ĐỚI TƯỢNG
KHÁC H THỂ
MỤC TIÊU
Trang 5- Là con người, cơ quan, tổ chức tác động lên đối tượng quản lý bằng các công cụ và phương pháp thích hợp.
Trang 6- Là con người.Tùy theo đối tượng
khác nhau mà chia thành các dạng
quản lý khác nhau
Trang 7- Là cái mà chủ thể quản lý hướng tới, tác động tới và mong muốn đạt được
- KTQL: là hành vi của con người
Trang 8www.themegallery.com
MỤC TIÊU QUẢN LY
1.1 KHÁI NIỆM QUẢN LÝ
nhất
định
Là căn cứ để chủ thể thực hiện sự tác động và lựa chọn phương pháp thích
hợp
Trang 9CÔNG CỤ
PHƯƠNG PHÁP
MỤC TIÊU
Trang 10ĐỐI TƯỢNG QUẢN
LÝ
MỤC TIÊ U
Trang 111.2 ĐẶC ĐIỂM QUẢN LY
Luôn có chủ thể và đối tượng quản lý Vừa là khoa học vừa là nghệ thuật
Truyền đạt và thu nhận thông tin Gắn với quyền lực
Trang 121.3 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN
ØI CHÍNH TRỊ
THÔ NG TIN
QUYỀ N LỰC VĂN
HÓA
Trang 13www.themegallery.com
1.3.1 YẾU TỐ CON NGƯỜI
CON NGƯỜI VỪA LÀ CHỦ THỂ, VỪA LÀ ĐỐI TƯỢNG QUẢN LY
LÀ NGUỒN GỐC CỦA MỌI NGUỒN LỰC, LÀ NHÂN TỐ QĐ
SỰ THÀNH CÔNG HAY THẤT BẠI TRONG QL
CÁC QĐQL CỦA CHỦ THỂ NHẰM PHỤC VỤ LỢI ÍCH, ĐỜI SỐNG
VẬT CHẤT VÀ TINH THẦN CỦA CON NGƯỜI
Trang 14CHÍNH TRỊ
- CHỦ THỂ QL PHẢI TỔ CHỨC THỰC HIỆN MỤC TIÊU CHÍNH TRỊ CỦA ĐẢNG CẦM QUYỀN
Trang 15www.themegallery.com
1.3.3 YẾU TỐ THÔNG TIN
CTQL tiếp nhận, phân tích,
xử lý TT phản hồi từ ĐTQL để
điều chỉnh và
ban hành QĐ cho phù hợp
Trang 161.3.4 YẾU TỐ QUYỀN LỰC
Trang 17www.themegallery.com Company Logo
1.3.5 YẾU TỐ VĂN HÓA
-VH là toàn bộ các
giá trị, niềm tin,
truyền thông tốt
đẹp có khả năng
qui định hành vi
của mỗi thành viên
trong tổ chức
-VH thể hiện cách ứng xử trong hoạt
động quản lý
thông qua hành
vi HC và ban hành QĐQL của các chủ thể quản
lý
Trang 18www.themegallery.com Company Logo
2 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM QUẢN LÝ HCNN
2.1 KHÁI
NIỆM
2.1.1 QLNN
2.1.2 QLHCNN 2.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA QLHCNN
Trang 19www.themegallery.com Company Logo
2.1 1 KHÁI NIỆM QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC
Quản lý nhà nước là mợt dạng quản lý xã hợi đặc biệt, mang tính quyền lực nhà
nước do tất cả các cơ quan nhà nước tiến hành, sử dụng pháp luật để điều chỉnh
hành vi của con người trên tất cả các lĩnh vực của đời sớng xã hợi.
Trang 20www.themegallery.com Company Logo
NHÀ NƯỚC
QLHCNN là hoạt động thực
thi quyền hành pháp, đó là sự tác động có tổ chức và điều chỉnh bằng quyền lực nhà nước đối với các quá trình xã
hội và hành vi hoạt động của
con người, do cơ quan hành chính
nhà nước từ trung ương đến cơ sở tiến hành để thực hiện các
chức năng, nhiệm vụ của NN nhằm duy trì tính ổn định và phát triển các mối quan hệ xã hội và trật tự pháp luật đáp ứng các nhu cầu, yêu cầu hợp pháp, chính đáng của công dân, tổ chức.
Trang 21Là hoạt động thực thi quyền hành pháp
Là sự t/đ có t/c
và đ/c bằng quyền lực NN
CTQLHCNN là các cơ quan HCNN từ TW đến cơ sở
2.1.2
trình XH và hành vi của con
người
Trang 22HCNN
Trang 23Là sự thiết lập mối quan hệ giữa người
với người, giữa người với t/c, giữa t/c
với t/c
Hệ thống CQHCNN phải gọn, nhẹ và
HQ
Có sự sự liên kết và phối hợp hoạt động
Trang 24Hệ thống cơ quan HCNN được sắp
xếp theo hướng gọn, nhẹ hơn
•1975-1986: 34 bộ và 39 cơ quan thuộc CP-> 73 cơ
• 2007: 18 bộ, 04 cơ quan ngang bộ và 08 cơ quan
thuộc CP-> 30 cơ quan
Trang 25Điều chỉnh là
gì?
Tại sao trong QLHCNN lại điều chỉnh?
Trang 26Quyền lực nhà
nước là gì?
Quản lý HCNN tổ
chức và điều chỉnh bằng quyền lực nhà nước là như thế
nào?
Mối quan hệ giữa quản lý HCNN và quyền
lực nhà nứơc
thức
Có quyền lực mà không biết quản lý thì không thực hiện được chức năng quản lý
Do đó quản lý HCNN là quá trình sử dụng đúng đắn, chính xác quyền lực nhà nước
và ngược lại
Trang 281 Quản lý hành chính nhà nước
là hoạt động thực thi quyền:
a Lập pháp - tư pháp
b Lập pháp - hành pháp
c Hành pháp - tư pháp
d Lập qui - hành chính.
Trang 292 Quản lý HCNN là sự tác động:
a Có tổ chức và điều chỉnh bằng quyền lực
NN
b Có tổ chức và điều chỉnh chủ yếu bằng
quyền lực NN nhưng không thể thiếu yếu tố đạo đức
c Có tổ chức và điều chỉnh chủ yếu bằng đạo
đức nhưng không thể thiếu yếu tố quyền
lực NN
d Có tổ chức và điều chỉnh bằng đạo đức,
tình cảm của con người
Trang 303 Quản lý HCNN cần có sự liên kết, phối hợp giữa:
a Cơ quan HCNN với cơ quan HCNN
b Cơ quan HCNN với cơ quan nhà nước khác
c Cơ quan HCNN với các tổ chức, cá nhân
d Cả a, b, c đều đúng.
4 Quản lý hành chính nhà nước là hoạt động do:
a Mọi cơ quan, tổ chức tiến hành
b Các cơ quan nhà nước tiến hành
c Các đơn vị sự nghiệp tiến hành
d Các cơ quan HCNN tiến hành
Trang 31C NGƯƠ
ØI CHÍNH TRỊ
THÔ NG TIN
QUYỀ N LỰC
VĂN HÓA
2.2.1 Quản lý HCNN mang tính
quyền lực đặc biệt, tính tổ chức cao và tính mệnh lệnh đơn phương
2.2 Đặc điểm của quản lý
hành chính nhà nước
Trang 32Hệ thống cơ quan hành chính nhà nước được tổ chức thông suốt từ
TW đến cơ sơ
Hệ thống cơ quan hành chính nhà nước được tổ chức thông suốt từ
TW đến cơ sơ
Thể hiện tính thứ bậc chặt chẽ, tuân thủ mối quan hệ ngang - dọc, trên - dưới Hoạt động trong phạm vi
chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền
Tính tổ
chức
cao
Trang 33Mệnh
lệnh đơn
phương
Mệnh lệnh này xuất phát từ ý chí một bên chủ thể quản lý HCNN Thể hiện sự bất bình đẳng về ý chí giữa chủ thể quản lý hành chính
với ĐTQL.
Trang 34Chủ thể quản lý hành chính ban hành các quyết định quản lý hành chính mang
tính bắt buộc Chủ thể quản lý hành chính có thể đáp ứng hoặc bác bỏ các yêu cầu của đối tượng quản
lý hành chính
Chủ thể quản lý hành chính có thể áp dụng các biện pháp cưỡng chế hành chính khi
Trang 35BÀI TẬP
Trong các cơ quan sau đây, theo anh,chị cơ quan nào sử dụng quyền lực đặc biệt? Vì sao?
a Trường học cơng
b Bệnh viện cơng
c UBND các cấp
Trang 36BÀI TẬP
• Trong các loại cơ quan sau đây, theo
anh, chị loại cơ quan nào được tổ chức thông suoát từ Trung ương xuoáng cơ sở Vì sao?
• a Cơ quan xét xử
• b Cơ quan kiểm sát
• c Cơ quan hành chính nhà nước
Trang 37• a Sự thỏa thuận.
• b Tính mệnh lệnh đơn phương.
• c Cả a và b đeàu đúng.
Trang 382.2.2 QLHCNN có mục tiêu
chiến lược, có chương trình kế
hoạch thực hiện mục tiêu
- Mục tiêu QLHCNN là mục tiêu
tổng hợp
- Tùy thuộc phạm vi quản lý
HCNN của các chủ thể mà xác định mục tiêu cụ thể.
- Để thực hiện được mục tiêu
cần phải có lộ trình , chương
trình, kế hoạch cụ thể.
- Mục tiêu QLHCNN là mục tiêu
tổng hợp
- Tùy thuộc phạm vi quản lý
HCNN của các chủ thể mà xác định mục tiêu cụ thể.
- Để thực hiện được mục tiêu
cần phải có lộ trình , chương
trình, kế hoạch cụ thể.
Trang 39QLHCNN mang tính linh hoạt
2.2.3 QLHCNN là hđ dựa trên qđ của
PL đồng thời là hđ mang tính chủ
động, sáng tạo và linh hoạt.
Là hđ dựa trên qui định của pháp luật QLHCNN mang tính chủ động
QLHCNN mang tính sáng tạo
Trang 402.2.3 QLHCNN là hđ dựa trên
qđ của PL đồng thời là hđ
mang tính chủ động, sáng tạo
và linh hoạt.
Ý 1: QLHCNN là hoạt động
động dựa trên qui định của
pháp luật.
-Vì sao?
- Biểu hiện
Ý 1: QLHCNN là hoạt động
động dựa trên qui định của
pháp luật.
-Vì sao?
- Biểu hiện
Trang 41Muốn đảm bảo tính chủ động chủ thể quản lý HCNN cần phải làm gì?
Trang 42C NGƯƠ
ØI CHÍNH TRỊ
THÔ NG TIN
QUYỀ N LỰC
VĂN HÓA
Y 3: QLHCNN mang tính
sáng tạo
Chủ thể quản lý hành chính nhà nước luơn có tư duy mới, phương pháp làm việc mới với năng suất, hiệu quả cao hơn
Trang 43Người dân hài lòng với mô hình “chấm điểm cán bộ” trong công tác cải cách hành chính của UBND quận 1
Trang 44bằng vân tay tại phường Bến Thành
Trang 45Chủ thể quản lý hành chính phải xử lý tình huống nhanh nhạy, phù hợp với thực tế nhưng không trái với quy định của pháp luật.
Ý4: QLHCNN mang tính linh hoạt:
Trang 46Quản
lý hành
chính mang tính liên
tục
Vì sao trong QLHC cần có tính liên tục?
Liên tục cái gì?
2.2.4 QLHCNN mang tính liên tục và ổn định
Liên tục trong QLHC được hiểu như thế nào?
Trang 47Ổn định tương đối
lý hành chính
Ổn định để thực thi các quyết định quản lý và chức
năng quản lý
Trang 48môn hóa
Tính nghề nghiệp: QLHCNN là 1 nghề
phức tạp nên CB,CC phải có kiến thức chuyên môn sâu và rộng trên nhiều l/vực Tính c/môn hóa: xuất phát từ sự phân công lao động trong QLHCNN
nên CB,CC cần được phân công phù hợp với chuyên môn được
đào tạo
Trang 49BÀI TẬP VỀ CHỦ THỂ
QUẢN LÝ HCNN
• Trong các cơ quan sau đây, những cơ
quan nào là chủ thể QLHCNN?
a Bệnh viện nhân dân Gia định
b Trường ĐH Luật Tp.HCM
c UBND Tp.Hoà Chí Minh
d Bộ Tư pháp
Trang 50BÀI TẬP VỀ CHỦ THỂ
QUẢN LÝ HCNN
• Trong các cá nhân sau đây, theo anh,
chị những ai là chủ thể QLHCNN? Vì sao?
• a Cảnh sát giao thông
• b Tình nguyện viên TTATGT
• c CTUBND các caáp
d Bộ trưởng, TT cơ quan ngang Bộ
Trang 51nhân được nhà nước
ủy quyền (3)
Trang 52CQHCNN
(1)
CQHCNN thẩm quyền chung
CQHCNN thẩm quyền riêng
(c/môn)
3.1 CHỦ THỂ QUẢN LÝ HCNN
Trang 533.1 CHỦ THỂ QUẢN LÝ HCNN
hoạt động Tập thể lãnh đạo +
cá nhân phụ trách
Thủ trưởng
4 Người
đứng đầu Do kết hợp giữa bầu hoặc
bầu + phê chuẩn
Bổ nhiệm
5 Ký văn
bản Thay mặt tập thể + thẩm
quyền người đứng đầu
Ký trực tiếp hoặc liên tịch
Trang 54Chuyên môn ( ko bầu, ko bổ nhiệm nhưng được NN tuyển dụng
3.1 CHỦ THỂ QUẢN LÝ HCNN
Trang 55Cá nhân được NN ủy quyền ko phải là CB,CC
NN
3.1 CHỦ THỂ QUẢN LÝ HCNN
Trang 57• Trong các hành vi dưới đây, hành vi nào là khách
thể quản lý HCNN? Hành vi nào không là KT? Trong các hành vi là KT, hành vi nào là KT hợp pháp; hành vi nào là KT không hợp pháp? Vì sao?
• 1 Keát bạn
• 2 Vượt đèn đỏ
• 3 Xây nhà không có GPXD
Trang 583.3.1 Một bên CT phải có quyền uy
vì quyền uy là cơ sở để ĐT phục
tùng
3.3.2 CT làm nảy sinh t/đ quản lý, tạo đk v/c tinh thần và hành lang p/lý để ĐTQL trực tiếp sản sinh các g/trị v/c, t/thần đáp ứng n/cầu XH
Trang 593.3.3 Chủ thể tồn tại vì khách thể ->CT phải quan tân đáp ứng các yêu cầu HP, chính đáng
của ĐT
3.3.4 Việc phân biệt giữa CT và
Trang 603 MỐI QUAN HỆ GIỮA CHỦ THỂ
VÀ ĐT Quyền uy = quyền lực + uy tín
Quyền
lực
Uy tín
• MỐI QUAN HỆ:
• - Neáu chủ thể quản lý hành chính có quyeàn lực mà không có uy tín thì sao?
• - Neáu một người chỉ có uy tín mà không được trao quyeàn lực thì như theá nào?
• - Chủ thể quản lý hành chính nhà nước caàn phải keát hợp cả hai đieàu kiện này.
Trang 61GHI NHỚ
05 ĐẶC ĐIỂM CỦA QUẢN LY HCNN
03 LOẠI CHỦ THỂ QUẢN LY HCNN
04 MỚI QUAN HỆ GIỮA CT & ĐT QLHCNN
Trang 62BÀI TẬP VỀ NHÀ
• Nhận định sau đây đúng hay sai? Vì sao?
• 1 CB, CC khi thực thi hoặc không thực thi
công vụ đeàu là chủ thể QLHCNN Vì vậy, trong mọi trường hợp đeàu được nhân danh NN và được sử dụng quyeàn lực NN
2 Chủ thể QLHCNN là taát cả các cơ quan NN, các cơ quan này đeàu có quyeàn lập qui và quyeàn hành chính.
Trang 63BÀI TẬP VỀ NHÀ
• 3 Khách thể QLHCNN là taát cả hành
vi hoạt động của con người.
• 4 Quan hệ giữa chủ thể và đoái tượng
QLHCNN là quan hệ bình đẳng, thỏa thuận ý chí.
Trang 64GV: Nguyễn Thị Bươi- Khoa QLHC Trường Cán Bộ TP.Hồ Chí Minh