Sử dụng chỉ số phân loại tính cách myers – briggs (MBTI) để đánh giá tính cách của chính mình

Định nghĩa: Tính cách Là một thuộc tính tâm lý phức hợp của cá nhân bao gồm một hệ thống thái độ đối với hiện thực, thể hiện trong hệ thống hành vi cử chỉ, cách nói năng tương ứng.. Theo

Sử dụng chỉ số phân loại tính cách Myers – Briggs (MBTI) để đánh giá Tính cách của chính mình

I.Giới thiệu chung về tính cách:

1 Định nghĩa: Tính cách Là một thuộc tính tâm lý phức hợp của cá nhân bao gồm một hệ thống thái độ đối với hiện thực, thể hiện trong hệ thống hành vi cử chỉ, cách nói năng tương ứng (TL)

Trong cuộc sống, mỗi người đều có những phản ứng khác nhau trước những tác động của thế giới khách quan và thế giới chủ quan Hệ thống những “phản ứng” đó của mỗi người được gọi là tính cách

Theo các nhà tâm lý học, tính cách là sự kết hợp độc đáo các đặc điểm tâm lý

ổn định của con người, những đặc điểm này quy định phương thức hành vi điển hình của người đó trong những điều kiện và hoàn cảnh sống nhất định, thể hiện thái độ của họ đối với thế giới xung quanh và chính bản thân họ

2 Đặc điểm của tính cách:

- Thể hiện sự độc đáo, cá biệt và riêng có

- Tương đối ổn định ở các cá nhân

- Được thể hiện một cách có hệ thống trong các hành vi, hành động cá nhân

3 Một Vài Phẩm Chất Thể Hiện Nét Tính Cách Của Con Người

a.Tính tốt

Tính tốt giúp cho những người xung quanh ta cảm thấy dễ chịu, hài lòng, nhiều khi mến phục và yêu quý ta

Sau đây là một vài tính tốt quan trọng trong thời đại ngày nay:

- Khiêm tốn, trung thành, thật thà, siêng năng, dũng cảm.

- Vị tha, khoan dung; Kiên nhẫn, chịu khó

- Hòa đồng, cởi mở, vui vẻ, hoạt bát

b Tính xấu

Là tính trái ngược với tính tốt Tính xấu thường gây ra những tai hại hay bực bội cho người khác nên bị ghét và lên án Mọi tính xấu trên đời này đều bắt nguồn

từ sự ích kỉ

Sau đây là vài tính xấu thịnh hành ngày nay:

- Phản bội, giả dối, lười biếng, hèn nhát

- Khoe khoang, ba hoa; Vụ lợi, thích lợi dụng

- Gian trá, lừa lọc; Nhẫn tâm, ác độc

- Vô duyên, lố bịch, nhảm nhí

4 Cấu trúc của tính cách cá nhân

Xét về mặt cấu trúc, tính cách có hai mặt, đó là mặt nội dung và mặt hình thức

a Mặt nội dung của tính cách

Nội dung của tính cách là hệ thống thái độ của cá nhân bao gồm các mặt sau đây:

- Thái độ đối với tập thể và xã hội: chính là ý thức trách nhiệm của cá nhân đối với sự

ổn định, phát triển của tập thể, của xã hội Thái độ này có thể là tình yêu thương, sự tôn trọng hay sự ghét bỏ, thù hằn, coi thường Mức độ cao nhất của thái độ đối với xã hội chính là thái độ đối với Tổ quốc, với nhân dân, là tinh thần hy sinh vì mọi người, vì lợi ích chung của cộng đồng, tập thể

- Thái độ của con người đối với lao động thể hiện ở tinh thần yêu lao động, lương tâm trách nhiệm hoặc vô trách nhiệm trong lao động, tính kiên trì, sáng tạo, cần cù, có kỷ luật, tận tâm với công việc

- Thái độ đối với mọi người thể hiện ở những nét tính cách như: lòng yêu thương con người theo tinh thần nhân đạo, quý trọng con người, có tinh thần đoàn kết, tương trợ, tính cởi mở, tính chân thành, tốt bụng, thái độ tôn trọng mọi người xung quanh… Những nét của tính cách trái ngược với những nét kể trên là tính vị kỷ chỉ biết mình,

tính nhẫn tâm, lãnh đạm, thô lỗ, tính thâm trầm, kín đáo, thái độ kinh người.

- Thái độ đối với bản thân thể hiện ở những nét tính cách như: tính khiêm tốn, lòng tự trọng, tinh thần tự phê bình hoặc rụt rè, e thẹn, hay mếch lòng, ích kỷ cá nhân (chỉ lo cho bản thân mình, luôn luôn thấy mình là trọng tâm của sự quan tâm) v.v…

- Thái độ đối với tài sản nói lên tính cẩn thận hay cẩu thả, hoang phí hay tiết kiệm của người đó đối với của cải dù là của mình, của người khác hay là của xã hội

b Mặt hình thức của tính cách

Hình thức của tính cách là sự biểu hiện ra bên ngoài của tính cách, là hệ thống hành vi,

cử chỉ, cách nói năng của con người Đây là sự thể hiện cụ thể ra bên ngoài của hệ thống thái độ nói trên Hệ thống hành vi, cử chỉ, cách nói năng rất đa dạng, chịu sự chi phối của hệ thống thái độ Người có tính cách tốt, nhất quán thì hệ thống thái độ sẽ tương ứng với hệ thống hành vi, cử chỉ, cách nói năng Trong đó, thái độ là mặt nội dung, mặt chỉ đạo, còn hành vi, cử chỉ, cách nói năng là hình thức biểu hiện của tính cách, chúng không tách rời nhau, thống nhất hữu cơ với nhau

Giữa nội dung và hình thức của tính cách có mối quan hệ biện chứng, tác động, chi phối lẫn nhau Nội dung nào thì hình thức đó, hình thức nào thì nội dung đó

II Sử dụng chỉ số phân loại tính cách Myers – Briggs (MBTI) để đánh giá: Tính cách của chính mình; Tính cách của Sếp trực tiếp; Tính cách nhóm Bạn thân nhất của mình; Tính cách của một số người cùng cơ quan ;

Theo Jung Myers-Briggs (MBIT), để phân loại tính cách con người, người

ta dựa vào 4 tiêu chí:

1 Xu hướng tự nhiên của người đó: Hướng nội/ Hướng ngoại

2 Cách thức mà người đó tìm hiểu và nhận thức thế giới bên ngoài:Trực giác/ Giác quan

3 Cách thức mà người đó quyết định, đưa ra lựa chọn: Lý trí/ Tình cảm

4 Cách thức mà người đó liên kết với thế giới bên ngoài: Nguyên tắc/ Linh hoạt

Từ 4 tiêu chí này Myers-Briggs đưa 16 nhóm tính cách khác nhau.

Căn cứ vào 4 tiêu chí trên, có thể đánh giá tính cách các đối tượng như sau:

a. Tính cách c a b n thân có các ủa bản thân có các đặc điểm: ản thân có các đặc điểm: đặc điểm: đ ểm: c i m:

1 (Hướng nội- Introverted) 3 (Cảm tính- Feeling)

 Suy nghĩ và cân nhắc kỹ

lưỡng trước khi hành động

 Cần có một khoảng thời gian

riêng tư đáng kể để nạp năng lượng

 Hứng thú với đời sống nội

tâm, đôi khi tự cô lập với thế giới bên ngoài

 Xem xét cảm giác cá nhân và ảnh hưởng đến người khác trước khi đưa ra quyết định

 Một cách tự nhiên, dễ xúc động trước nhu cầu hay phản ứng của người khác

 Tìm kiếm sự nhất trí hay ý kiến của đa số

 Khó xử khi có xung đột

2 (Giác quan-Sensation) 4 (Linh hoạt- Perceiving)

 Sống với hiện tại

 Thích các giải pháp đơn giản

và thực tế

 Giỏi áp dụng kinh nghiệm

 Thích các thông tin rõ ràng,

chắc chắn; không thích phỏng đoán hoặc những sự việc

 Có thể hành động mà không cần lập kế hoạch; lập kế hoach tùy theo tình hình

 Chịu sức ép tốt, vẫn làm việc tốt khi sắp hết thời hạn

 Tìm cách tránh né cam kết nếu nó ảnh hưởng đến sự linh

không rõ ràng động, tự do và phong phú.

Với đặc điểm trên, bản thân tôi thuộc nhóm tính cách ISFP

b Tính cách của Sếp trực tiếp có các đặc điểm:

1 (Hướng nội- Introverted) 3 (Lý trí-Thinking)

 Suy nghĩ và cân nhắc kỹ

lưỡng trước khi hành động

 Cần có một khoảng thời gian

riêng tư đáng kể để nạp năng

lượng

 Hứng thú với đời sống nội

tâm, đôi khi tự cô lập với thế

giới bên ngoài

 Thích nói chuyện tay đôi

 Luôn tìm kiếm sự kiện và logic

để đưa ra kết luận

 Đưa ra các phân tích phê phán và có mục đích một cách dễ dàng

 Chấp nhận xung đột là một phần tự nhiên trong mối quan

hệ giữa người với người

2 (Giác quan-Sensation) 4 (Nguyên tắc-Juging)

 Sống với hiện tại

 Thích các giải pháp đơn giản

và thực tế

 Có trí nhớ tốt về các chi tiết

của những sự kiện trong quá

khứ

 Thích các thông tin rõ ràng,

chắc chắn; không thích phỏng

đoán hoặc những sự việc

không rõ ràng

 Có kế hoạch chu đáo trước khi hành động

 Tập trung vào các hoạt động

có tính nhiệm vụ; hoàn tất các công đoạn quan trọng trước khi tiếp tục

 Làm việc tốt nhất và không bị stress khi vượt trước thời hạn

 Tự đặt ra mục tiêu, thời hạn,

và các thủ tục để quản lý

cuộc sống

Với đặc điểm trên, Sếp trực tiếp thuộc nhóm tính cách ISTJ

c Tính cách nhóm Bạn thân nhất của mình

Nhóm bạn thân của Tôi là nhóm được hình thành trong thời gian học phổ thông Trung học cho tới nay, gồm 03 người có những tính cách sau:

+ Luôn quan tâm, giúp đỡ nhau; tôn trọng nhau

+ Vui vẽ, hòa đồng

+ Tương đồng sở thích về đọc sách, nghe nhạc, thể thao

+ Có cùng quan niệm về nhìn nhận cuộc sống Sẵn sàng nghe và chia sẽ các thông tin riêng tư nhất của mỗi người

d Tính cách một số người trong cơ quan

+ Trong cơ quan tôi , với nhiều phòng và xưởng sản xuất, tiêu biểu cấp quản lý một phòng chức năng có đặc điểm tính cách như sau

1 (Hướng Ngoại-Extraverted) 3 (Lý trí- Thinking)

 Hành động trước, suy nghĩ và

cân nhắc sau

 Cảm thấy khổ sở nếu bị cách

ly với thế giới bên ngoài

 Hứng thú với con người, sự

việc xung quanh

 Luôn tìm kiếm sự kiện và logic

để đưa ra kết luận

 Đưa ra các phân tích phê phán và có mục đích một cách dễ dàng

 Chấp nhận xung đột là một

 Quảng giao, thích tiếp xúc với

nhiều người

phần tự nhiên trong mối quan

hệ giữa người với người

2 (Giác quan- Sensation) 4 (Nguyên tắc-Juging)

 Sống với hiện tại

 Thích các giải pháp đơn giản

và thực tế

 Có trí nhớ tốt về các chi tiết

của những sự kiện trong quá khứ

 Thích các thông tin rõ ràng,

chắc chắn; không thích phỏng đoán hoặc những sự việc không rõ ràng

 Có kế hoạch chu đáo trước khi hành động

 Tập trung vào các hoạt động

có tính nhiệm vụ; hoàn tất các công đoạn quan trọng trước khi tiếp tục

 Tự đặt ra mục tiêu, thời hạn,

và các thủ tục để quản lý cuộc sống

Với đặc điểm trên, cá nhân ở cấp quản lý phòng chức năng này thuộc nhóm

tính cách: ESTJ.

+ Ngoài ra, với một cá nhân là cấp quản lý ở phân xưởng sản xuất, lại có đặc điểm tính cách như sau:

1 (Hướng Ngoại-Extraverted) 3 (Lý trí- Thinking)

 Hành động trước hết, suy

nghĩ và cân nhắc sau

 Cảm thấy khổ sở nếu bị cách

ly với thế giới bên ngoài

 Luôn tìm kiếm sự kiện và logic

để đưa ra kết luận

 Đưa ra các phân tích phê phán và có mục đích một

 Hứng thú với con người, sự

việc xung quanh

 Quảng giao, thích tiếp xúc với

nhiều người

cách dễ dàng

 Chấp nhận xung đột là một phần tự nhiên trong mối quan

hệ giữa người với người

2 (Trực giác- iNtuition) 4 (Linh hoạt-Perceiving)

 Hay nghĩ đến tương lai

 Sử dụng trí tưởng tượng, hay

sáng tạo ra những khả năng mới

 Thường chỉ nhớ đến ý chính

và các mối liên hệ

 Giỏi vận dụng lý thuyết

 Thoải mái với sự nhập nhằng,

hay thông tin không rõ ràng

 Có kế hoạch chu đáo trước khi hành động

 Tập trung vào các hoạt động

có tính nhiệm vụ; hoàn tất các công đoạn quan trọng trước khi tiếp tục

 Tự đặt ra mục tiêu, thời hạn,

và các thủ tục để quản lý cuộc sống

Với đặc điểm trên, cá nhân ở cấp quản lý ở phân xưởng thuộc nhóm

tính cách: ENTP

III Marketing cá nhân quan trọng như thế nào trong hành vi tổ chức

Cá nhân là một thành viên trong xã hội, trong tổ chức, trong một nhóm Việc phát huy và sự đóng góp hiệu quả của mỗi cá nhân quyết định đến sự thành công hay thất bại của một tổ chức và ngược lại, tổ chức thành công sẽ tạo điều kiện cho mỗi cá nhân có điều kiện phát triển và thể hiện mình Để có thể thành công hơn trong một tổ chức và cuộc sống riêng, bản thân tôi cần biết

điểm mạnh, sở trường của mình và các mặt còn hạn chế để tự bổ sung, tự học tập trau đồi thêm kỹ năng và điều chỉnh hành vi của mình trong các mối quan

hệ, giao tiếp với các cấp quản lý, cấp trên cũng như các tập thể phòng ban… Các thông tin về bản thân:

- Là kỹ sư cơ khí động lực, trên 10 năm làm việc trong ngành Công nghiệp Gas, có rất nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý dự án, thiết kế, vận hành, BDSC các công trình vận chuyển, tàng trữ, chế biến Gas

- Có kiến thức về các ngành kinh tế liên quan

- Có trình độ tiếng Anh khá tốt, có thể nghiên cứu tài liệu chuyên môn bằng tiếng Anh và làm việc với người nước ngoài trong lĩnh vực chuyên môn

- Đã có gia đình ổn định

- Với tính cách bản thân là người luôn trách nhiệm trong mọi công việc , chịu khó nỗ lực cao để hoàn thành công việc với chất lượng tốt nhất, thích công việc mang tính sáng tạo, có khả năng thích nghi với sự thay đổi., có tinh thần đoàn kết giúp đỡ nhau, hòa đồng, tự tin Đáng tín cậy,

- Tuy nhiên bản thân cũng có các hạn chế: tính hơi trầm, khả năng trình bày, cuốn hút người khác không cao Đôi khi giải quyết một vấn đề nhạy cảm đến hay cân nhắc kỹ lưỡng nên mất nhiều thời gian

Tính cách nêu trên, tôi cho rằng phù hợp cho các công việc quản lý kỹ thuật, vận hành, bảo trì bảo dưỡng thiết bị, quản lý dự án Đối với các công việc

sáng tạo, cần giao tiếp nhiều, quan hệ rộng, cần thuyết phục khách hàng về sản phẩm mới hay công việc với tỉ mỉ từng con số thì không phù hợp Do đó khi lãnh đạo cấp trên giao cho các loại công việc không phù hợp với sở trường, tính cách thì phải chủ động khéo léo giải thích và từ chối Đồng thời chủ động giới thiệu thêm cho lãnh đạo các cá nhân phù hợp hơn (nếu có) để lãnh đạo cân nhắc và xem xét thêm Khi làm việc với Sếp trực tiếp, khi thấy sếp nóng tính,nên tìm cách rút lui và chờ khi Sếp vui vẻ, bình thường thì mới tiếp tục đề xuất hay giải trình một vấn đề mà Sếp quan tâm

Để có thể phát triển tốt hơn trong tổ chức/công ty của Tôi hiện nay, Tôi cho rằng cần phải cải thiện các mối quan hệ, nhất là lãnh đạo cấp cao, phải tạo cho lãnh đạo sự tin tưởng và trung thành tuyệt đối, thể hiện là người có năng lực tổ chức và năng lực thực hiện, luôn công hiến, luôn hết mình cho Công ty, là người có thể giải quyết được các công việc phức tạp Đồng thời phải biết vui vẻ, hòa nhã, lịch thiệp với đồng nghiệp và gần gũi với công nhân lao động Đối với anh em trong phòng đang quản lý cần phân công công việc rõ ràng, khách quan, công bằng trong mọi công việc, đồng thời phải động viên/ có hình thức khen thưởng kịp thời đối với anh em có thành tích nổi trội, có nhiều đóng góp cho phòng Đối vối các cá nhân vi phạm với nội qui Phòng, chưa hoàn thành tốt công việc thì cần có hình thức phê bình, phân loại xếp hạng thi đua tương xứng Ngoài

ra cũng cần chủ động góp ý chân thành đối với anh em còm có khuyết điểm để

họ ý thức được và tự sửa chữa, nhằm tạo tập thể phòng đoàn kết, vững mạnh, luôn có thể hoàn thành mọi nhiệm vụ mà Công ty giao

Trong giao tiếp, trao đổi công việc cần luôn thể hiện là người điềm tĩnh, chắc chắn, phát biểu rõ ràng, khúc triết, có tư duy, chuyên môn sâu trong lĩnh vực công tác và phải luôn giữ lời hứa, lời cam kết với lãnh đạo, anh em, đồng nghiệp

Ngoài ra, Tôi cần chủ động từng bước thiết lập các mối quan hệ rộng rãi thông qua hội nghề nghiệp, từ các cuộc họp, hội nghị/ hội thảo hay các buổi giao lưu thể thao, triển lãm qua đó có thể giới thiệu bản thân mình (về nghề nghiệp, năng lực, sở trường, điểm mạnh ) cho mọi người biết Thiết lập hệ thống email, tham gia mạng nghề nghiệp Link-In, mạng xã hội Facebook để trao đổi thông tin với các đối tác, đồng nghiệp, bạn bè… nhằm tạo hình ảnh thân thiết, năng động, gần gũi với mọi người và có thể tư vấn, chia sẽ với mọi người các vấn đề mà người khác quan tâm

Tóm lại, với việc phát huy các điểm mạnh, sở trường của bản thân, đồng thời biết nhận diện, điều chỉnh hành vi của mình phù hợp trong tổ chức và luôn không ngừng học tập nâng cao trình độ, các kỹ năng mềm; luôn đúc rút kinh nhiệm, tôi tin rằng tôi sẽ đóng góp được nhiều hơn nữa cho sự phát triển và phát triển bền vững của Công ty, đồng thời sẽ tạo thêm được nhiềm sự tín nhiệm, yêu mến, quí trọng của các cấp quản lý và các đồng nghiệp, bạn bè, người thân./