TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 1

Nền kinh tế Thế Giới đang bước vào thiên niên kỷ thứ 3 với nhiều đặc điểm mới, Thế Giới cũng đang đi vào cuộc cách mạng công nghệ lần thứ 4 với các hướng chủ yếu như phát triển các ngành điện tử, tin học, tự động hoá, năng lượng mới, vật liệu mới, thông tin viễn thông và công nghệ sinh học, cuộc cách mạng lần này đã dẫn tới sự biến đổi sâu sắc về cơ cấu nền kinh tế của các quốc gia và sự phân công lao động quốc tế diễn ra cả về bề rộng và chiều sâu. Hoà mình với sự phát triển đó, Việt Nam đang dần bắt kịp với nền kinh tế Thế Giới Muốn vậy, chúng ta phải có nhiều cố gắng hơn trong lao động, sản xuất cũng như trong quản lý. Chúng ta cần phải có nguồn thông tin đúng đắn và kịp thời để đưa ra những quyết định sáng suốt giúp chúng ta không bị mắc sai lầm. Trong sự nghiệp phát triển chung của ngành xây dựng, trong những năm qua Công Ty cổ phần Sông Đà 1 thuộc Tổng Công Ty Sông Đà đã có những đóng góp và những thành tích đáng kể trong công cuộc phát triển kinh tế đất nước. Trong thời gian thực tập tổng hợp vừa qua, em đã có dịp nghiên cứu về tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Sông Đà 1. Đây cũng là cơ hội tốt để em tiếp xúc với công việc làm quen với môi trường. Điều này đã giúp em rất nhiều trong việc hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng quan này cũng như chuẩn bị cho công việc của mình trong tương lai.

LỜI MỞ ĐẦU

Nền kinh tế Thế Giới đang bước vào thiên niên kỷ thứ 3 với nhiều đặcđiểm mới, Thế Giới cũng đang đi vào cuộc cách mạng công nghệ lần thứ 4với các hướng chủ yếu như phát triển các ngành điện tử, tin học, tự động hoá,năng lượng mới, vật liệu mới, thông tin viễn thông và công nghệ sinh học,cuộc cách mạng lần này đã dẫn tới sự biến đổi sâu sắc về cơ cấu nền kinh tếcủa các quốc gia và sự phân công lao động quốc tế diễn ra cả về bề rộng vàchiều sâu

Hoà mình với sự phát triển đó, Việt Nam đang dần bắt kịp với nền kinh

tế Thế Giới

Muốn vậy, chúng ta phải có nhiều cố gắng hơn trong lao động, sản xuấtcũng như trong quản lý Chúng ta cần phải có nguồn thông tin đúng đắn vàkịp thời để đưa ra những quyết định sáng suốt giúp chúng ta không bị mắc sailầm

Trong sự nghiệp phát triển chung của ngành xây dựng, trong nhữngnăm qua Công Ty cổ phần Sông Đà 1 thuộc Tổng Công Ty Sông Đà đã cónhững đóng góp và những thành tích đáng kể trong công cuộc phát triển kinh

tế đất nước

Trong thời gian thực tập tổng hợp vừa qua, em đã có dịp nghiên cứu về

tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Sông Đà 1 Đây cũng là cơ hội tốt

để em tiếp xúc với công việc làm quen với môi trường Điều này đã giúp emrất nhiều trong việc hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng quan này cũng nhưchuẩn bị cho công việc của mình trong tương lai

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

1 Tên doanh nghiệp:

Tên tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 1

Tên viết tắt : SONG DA 1

Tên giao dịch quốc tế: SONG DA 1 JOINT STOCK COMPANY

2 Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp:

Ông Nguyễn Văn Quyết - Chức vụ: Tổng giám đốc

3 Địa chỉ liên hệ của công ty:

Điện thoại : 04.7671764

Web_site :www.songda1.com.vn

4 Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp:

Công ty cổ phần Sông Đà 1 (trước đây có tên gọi là “Công ty Sông Đà1”) là Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Đà,được thành lập theo quyết định số 130A/BXD -TCLĐ ngày 26/03/1993 của

Bộ Xây dựng, có chứng chỉ hành nghề số 120 và Đăng ký kinh doanh số108231

Từ ngày thành lập đến nay, công ty đã có những sự thay đổi tên nhưsau:

+ Từ năm 1993- 2005 : Công ty Sông Đà 1

+ Từ năm 2005 – 2007: Công ty TNHH nhà nước một thành viênSông Đà 1

+ Từ năm 2007 đến nay: Công ty Cổ phần Sông Đà 1

Tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạchtoán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theoquy định của pháp luật; được đăng ký kinh doanh theo luật định; được tổ chức

và hạot động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty cổ phần đãđược Đại hội đồng cổ đông thông qua.

6 Nhiệm vụ của doanh nghiệp:

Công ty thực hiện XD các công trình bao gồm:

- Xây dựng các công trình công nghiệp - dân dụng và các công trình giaothông; thi công xây lắp đường dây và trạm điện

- Đầu tư, kinh doanh hạ tầng đô thị và khu công nghiệp

- Đầu tư xây dựng, khai thác và kinh doanh các nhà máy điện

- Đầu tư tài chính, góp vốn, mua cổ phần, kinh doanh trái phiếu, nhậngóp vốn đầu tư và uỷ thác đầu tư

- Xuất nhập khẩu, khai thác và chế biến khoáng sản

- Khảo sát và xử lý nền móng

- Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng

- Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của pháp luật

7 Lịch sử phát triển của doanh nghiệp qua các thời kỳ:

Sự trưởng thành và phát triển của Công ty trong 17 năm qua có thểkhái quát qua 2 giai đoạn (thời kỳ) sau:

+ Thời kỳ 1993 - 2005: Đổi mới, hội nhập và phát triển

Tháng 3/1993, được Bộ xây dựng quyết định thành lập Công ty Sông

Đà 1 trực thuộc Tổng Công ty Sông Đà Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chứcsản xuất, mạnh dạn đầu tư thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán bộ có phẩmchất, có năng lực chuyên môn nghiệp vụ tốt, có sự năng động sáng tạo thíchứng với cơ chế thị trường là phương thức của Công ty đảm bảo cho sự tồn tại

và phát triển trong điều kiện mới

Những công trình thi công đạt chất lượng cao của Công ty trong thời kỳnày tiêu biểu như: Công trình nhà máy Xi Măng Hạ Long, công trình thuỷđiện Sơn La, công trình thuỷ điện Nậm Chiến, công trình thuỷ điện HuộiQuảng, Công trình HH4 – Khối C, công trình Nhà máy Xi măng Nghi Sơn vàthuỷ điện Nho Quế.

Với hàng chục công trình đạt huy chương vàng chất lượng và sự đánhgiá tin tưởng của khách hàng trong và ngoài nước là bằng chứng khẳng định

vị trí và sự phát triển của Công ty trong thời kỳ mới Có thể thấy, những nămđổi mới, tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm của Công ty đạt 1,2 lần.Công ty đã đầu tư khá nhiều thiết bị công nghệ mới như:

- 34 thiết bị nâng: cần cẩu tháp, cần trục các loại, vận thăng chở vậtngười và vật liệu

- 167 máy và thiết bị khoan: máy khoan đất, bộ gầu khoan, trạm trộnbetonite, bơm dung dịch, máy hút lọc cát, bộ kiểm tra dung dịch

- 10 thiết bị thi công cọc: búa đóng cọc, máy ép cọc bê tông, máy ép cừ

- 39 thiết bị thi công đất: máy ủi, máy đào, máy xúc lật, máy lu, máyđầm, trạm trộn bê tông nhựa, máy rải nhựa

- 68 phương tiện vận chuyển: ô tô chở nguyên vật liệu, xe chở bùnchuyên dụng, xe chở CBCNV, xà lan, tàu hút bùn

- 22 thiết bị đo đạc kiểm định: máy đo điện tử, máy thuỷ bình, máy kinh

vĩ, bộ kẹp tiêu chuẩn, súng bật nhảy kiểm tra bê tông, bộ cân định lượng điệntử

- Công nhân cơ giới: bao gồm các công nhân điều khiển và vận hành cácloại máy xúc, máy ủi, máy san, cần cẩu, máy đóng cọc, tàu hút bùn, các trạmbơm, các thuỷ thủ và lái xe ô tô.

- Công nhân lắp và sửa chữa máy: chuyên về lắp đặt và sửa chữa cácthiết bị máy móc phục vụ cho công tác thi công an toàn và đạt hiệu quả cao

- Công nhân cơ khí: bao gồm các thợ tiện, thợ hàn, thợ nguội, thợ điện

- Công nhân khảo sát: công nhân trắc địa

- Công nhân lao động phổ thông

Công ty có một đội ngũ cán bộ trẻ, có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt,

có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đủ sức đảm đương mọi công việc trongđiều kiện mới Đó thực sự là một khối đoàn kết, thống nhất, cùng nhau xâydựng Công ty trên đà phát triển mới, xu thế mới

* Thời kỳ 2005 - 2008: Chuyển đổi hoạt động sang hình thức Công ty

Cổ phần:

Thực hiện quyết định số 1446/QĐ-BXD về việc chuyển đổi Công tyTNHH nhà nước một thành viên thành Công ty Cổ phần Ngày 04/12/2007,Công ty TNHH chính thức chuyển đổi sang Công ty Cổ phần với tên gọi mới

là Công ty Cổ phần Sông Đà 1

Trong những năm qua, thành tích của tập thể các thế hệ cán bộ côngnhân viên Công ty CP Sông Đà 1được hội tụ trong phần thưởng cao quý củaĐảng, Nhà nước và Bộ Xây dựng trao tặng:

- 01 Huân chương Độc lập Hạng Nhì

- 01 Huân chương Độc lập Hạng Ba

- 02 đồng chí được tuyên dương anh hùng lao động, nhiều chiến sỹ thiđua, tập thể lao động giỏi các cấp

Một số công trình tiêu biểu:

- Công trình Nhà máy xi măng Hạ Long

- Công trình thuỷ điện Sơn La

- Công trình thuỷ điện Nậm Chiến

- Công trình thuỷ điện Hội Quảng

CHƯƠNG II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH

NGHIỆP:

Qua những năm hoạt động với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên,công ty đã đạt được một số thành quả đáng khích lệ, điều này thể hiện quamột số chỉ tiêu sau:

là năm mà doanh nghiệp chuyển đổi hình thức hoạt động sang Cổ Phần, do

đây là năm đầu cho nên hiệu quả hoạt động vẫn chưa cao Năm 2006, 2007hoạt động của Công ty đã dần dần ổn định, doanh thu của doanh nghiệp đãtăng lên đáng kể, năm 2006 là 184.653 triệu đồng tăng 59.166 triệuđồng( tăng 47,15%) so với năm 2005, năm 2007 doanh thu là 203.425 triệuđồng, tăng so với năm 2006 là 18.772 triệu đồng( tăng 10,17%) Điều này cóthể thấy rằng sau khi Cổ phần hoá thì hiệu quả hoạt động của Công ty đã tăng

rõ rệt

Ngoài ra thì các chỉ tiêu về nguồn vốn, tổng tài sản ngắn hạn, dài hạn,lợi nhuận sau thuế, mức lao động…cũng là các con số để đánh giá tốc độ tăngtrưởng của doanh nghiệp Ta có thể tham khảo qua bảng số liệu sau:

nam Tháng 6 năm 2007 Công ty đã mua sắm thêm rất nhiêu trang thiết bịmáy móc mới để phục vụ cho quá trình xây dung điều này đã làm tăng vọt giátrị tài sản cố địn dài hạn của công ty lên, năm 2006 giá trị TSCĐ DH là49.859 triệu đồng, đến năm 2007 con số này đã là 64.342 triệu đồng tăng 29%

so với năm 2006

Đồng thời với việc tài sản CĐDH tăng lên thì nguồn vốn của công tycũng tăng lên rất nhiều Sự đầu tư này là một phần trong dự án phát triển dàihạn của công ty trong tương lai đó là mở rộng lĩnh vực xây dựng của mình rathêm nữa

Do mở rộng quy mô lên số lượng lao động chính thức trong công tycũng tăng lên rất nhiêu Năm 2007 lao động bình quân là 515 tăng hơn so vớinăm 2006(486 lao động) là 29 người (tăng 5.96%), trong khi đó chi phí quản

lý năm 2007 tăng có 1,1% (117 triệu đồng) so với năm 2006 điều này đãchứng tỏ bộ máy quản lý của công ty hoạt động rất tốt

Thu nhập bình quân đầu người năm 2007 cũng tăng rất nhiều so vớinăm 2006 Thu nhâp bình quân đầu người năm 2007 là 2.100.000 tăng400.000 (tương đương với tăng 23,53%) so với năm 2006( thu nhập bìnhquân năm 2006 là 1.700.000)

CHƯƠNG III CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT

Khởi công công trình

Vật liệu mua về nhập kho của công ty

Xuất cho công trình thi công

Quá trình sản xuất ra một sản phẩm xây lắp bao gồm nhiều công đoạnkhác nhau, sử dụng kỹ thuật, công nghệ, nội dung từng công việc khác nhau,lao động sử dụng cho từng công việc cũng đòi hỏi rất khác nhau cả về sốlượng và chất lượng Sự phức hợp và phức tạp về công nghệ sản xuất đặt ramột yêu cầu rất lớn trong việc quản lý sản xuất có hiệu quả, đặc biệt là trongkhâu kế hoạch hoá và xây dựng chương trình sản xuất, sử dụng lao động, thiết

bị của toàn Công ty vì cùng thời điểm có rất nhiều công trình cùng thi côngvới những công trình có kết cấu khác nhau và ở những địa điểm khác nhau

Trong những năm vừa qua, các sản phẩm xây dựng mà Công ty tiếnhành thi công chủ yếu là xây dựng nhà cao tầng xuất phát chủ yếu từ nhu cầu

có thêm không gian, diện tích cho các hoạt động đô thị, tiện lợi cho sự làmviệc, giao dịch, sinh hoạt vui chơi giả trí Nó đòi hỏi công nghệ xây dựng tiêntiến bao gồm giải pháp thực hiện trình tự với trang thiết bị, công cụ, phươngtiện sử dụng hiện đại được cơ giới hoá toàn bộ và đồng bộ, có phương thứckiểm tra kiểm nghiệm hết sức nghiêm ngặt đồng thời tổ chức lao động hợp lýtối đa và lao động có trình độ cao cũng như tuân thủ điều kiện vệ sinh môitrường và an toàn để tạo được sản phẩm đúng như mong muốn Những côngnghệ chủ yếu xây dựng nhà cao tầng có thể tóm tắt như sau :

a/ Công nghệ xây dựng nền móng và tầng hầm

- Công nghệ thi công cọc sâu phổ biến ở 40-:-60 m, kích thước ngang0,6-:-1,5 m, có những công cụ thi công mức cơ giới cao như máy khoan sâuđường kính khoan lớn, máy đào chuyên dụng sâu bảo đảm độ chính xác vềkích thước hố đào – Thành hố khoan được giữ bằng dung dịch Bentônít, đượctuần hoàn - Móng cọc Barrete là dạng cọc nhồi có tiết diện chữ nhật là hìnhthức tường trong đất thích hợp để xây dựng các tầng hầm hoặc tường vâyBTCT để ngăn nước, đỡ chân cột và đổ bê tông sàn các tầng hầm từ trênxuống dưới

- Với những nhà thấp tầng hơn có loại móng cọc, sử dụng thiết bị éphoặc đóng cọc…

b/ Công nghệ xây dựng phần thân

- Vận chuyển lên cao : Dùng thân tháp leo, được bố trí tại lồng thangmáy để thi công nhà có độ cao lớn; Dùng cần trục tháp đứng tại vị trí thuậnlợi, có sức cẩu lớn từ 5-:-50 tấn, với xa 48 m, với cao 90 m; Dùng vận thăngchở người hoặc vật liệu bổ trợ với cẩu tháp bám vào mặt ngoài công trình, cósức nâng từ 500-:-2000 kg

- Bê tông : Được chế trộn tại các trung tâm – Vận chuyển bê tông cócác xe chuyên dùng khắc phục được những nhược điểm do giao thông đô thị(xe vừa đi vừa trộn, được đong và trồn khô trước và khi đi trên đường đến gần

vị trí đổ mới hoà nước) - Có máy bơm bê tông phù hợp cơ động do các nướcĐức, Nhật… sản xuất, bơm xa đến 300m, cao đến 60 m và có công suất 45-:-70m3/ giờ – Bê tông có phẩm cấp phổ biến C30-:-C50 - Cốt thép : Thi côngphần lớn bằng các máy cắt uốn – Cốt thép sử dụng ở công nghệ ứng lực trướcđạt giới hạn bền đến 10.500 kg/cm2 và có thiết bị căng trước hoặc căng sauvới trang thiết bị kiểm tra lực căng

- Cốp pha đà giáo : Có ván khuôn định hình tạo dáng cho cấu kiện bêtông, quyết định gần như chủ yếu tiến độ thi công Tiến bộ nhất hiện nay làván khuôn bản rộng kết hợp cần cẩu (ván khuôn bay) làm ván khuôn sàn - Đàgiáo có nhiều lọai tiện lợi và đồng bộ, có loại khung rời, loại giáo ống có các

bộ nối và giằng với nhau, các loại cột chống chịu lực có chân điều chỉnh vàcác loại giáo đặc biệt để bảo vệ an toàn khi thi công trên cao và dưới sâu

c/ Hoàn thiện, lắp đặt điện nước : Công ty đã thi công nhiều chủng loạivật tư cho việc trát, lát, ốp như gạch gốm, gạch granít; sơn bả ma tít và chốngnấm mốc cho trần tường; gia công và lắp đặt cửa gỗ, cửa kính khuôn nhôm …các chất liệu được sản xuất trong nước cũng như của nước ngoài với nhữngđòi hỏi thi công chính xác về kích thước và thẩm mỹ – Máy móc kiểm trađược sử dụng là những máy trắc địa điện tử, ni vô bằng tia laze, máy kiểm tra

áp lực cho cấp nước, kiểm tra điện trở cho hệ thống thu lôi chống sét

2 Đặc điểm công nghệ sản xuất:

a Phương pháp sản xuất:

Sản xuất xây lắp là một ngành sản xuất có tính chất công nghiệp, tuynhiên là một ngành sản xuất công nghiệp đặc biệt Sản phẩm xây lắp đượctiến hành sản xuất một cách liên tục, từ khâu thăm dò, điều tra khảo sát đếnthiết kế thi công và quyết toán công trình khi hoàn thành Sản xuất xây lắpcũng có tính dây chuyền, giữa các khâu của hoạt động sản xuất có mối liên hệchặt chẽ với nhau, nếu một khâu ngừng trệ sẽ ảnh hưởng đến hoạt động sảnxuất của các khâu khác

Sản phẩm của công ty là những công trình xây dựng, vật kiến trúc…cóquy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, có yêu cầu về mặt thiết kế

mỹ thuật, hình thức, địa điểm xây dựng khác nhau Chính vì vậy mỗi sảnphẩm đều có yêu cầu vể tổ chức quản lý, tổ chức thi công và biện pháp thicông phù hợp với từng công trình cụ thể cũng như nhất thiết phải lập dự toáncho mỗi công trình và lấy dự toán làm thước đo về cả giá trị và kỹ thuật củacông trình

Sản phẩm thường là những công trình có thời gian sử dụng lâu dài Do

đó mọi sai lầm trong quá trình thi công thường khó sửa chữa mà phải phá đilàm lại, gây lãng phí và để lại hậu quả có khi rất nghiêm trọng Do đặc điểmnày mà trong quá trình tổ chức sản xuất xây lắp, công ty phải thường xuyênkiểm tra giám sát chất lượng công trình

Sản xuất sản phẩm thường diễn ra ngoài trời, chịu tác động trực tiếp bởiđiều kiện môi trường, thiên nhiên, thời tiết , dễ xảy ra mất mát, hư hỏng Dođặc điểm này, trong quá trình thi công cần tổ chức quản lý lao động, vật tưchặt chẽ, đảm bảo thi công nhanh, đúng tiến độ khi điều kiện môi trường, thờitiết thuận lợi Trong điều kiện thời tiết không thuận lợi ảnh hưởng đến chấtlượng thi công, có thể sẽ phát sinh các khối lượng công trình phải phá đi làmlại và các thiệt hại phát sinh do ngừng sản xuất, doanh nghiệp cần có kế hoạchđiều độ cho phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành

b Trang thiết bị:

Vấn đề trang bị kỹ thuật của sản xuất xây dựng nhiều khi đòi hỏi những

máy móc kỹ thuật hiện đại, đắt tiền Công ty có thể thực hiện hai phương án :

Một là Công ty tự đầu tư mua sắm các loại máy móc thi công, hai là Công tythuê phương tiện của đơn vị khác

Với công nghệ thi công tiên tiến hiện nay Để bảo đảm thi công đạt chấtlượng, tăng năng xuất lao động, bảo đảm tiến độ thi công và thực hiện đầu tư

có hiệu quả với chiến lược tăng trưởng – Công ty đã đầu tư nhiều máy móc,thiết bị hiện đại vừa để thực hiện kế hoạch thi công hiện tại, vừa để đón các

dự án tương lai như đầu tư máy khoan cọc nhồi, máy đóng cọc, máy đầmrung, máy phát điện, máy đào, xúc, ủi, cẩu tháp, hệ thống cốp pha giàn giáo,máy trắc địa

- Quản lý giám sát việc sử dụng thiết bị đảm bảo đạt hiệu qủa kinh tế

- Trực tiếp quản lý toàn bộ máy móc thiết bị thi công, xe máy trựcthuộc khối cơ quan Công ty

- Làm quyết định điều động xe máy, thiết bị giữa các đơn vị trong công

ty

- Kiểm tra, theo dõi các chi phí của máy móc thiết bị trong quá trìnhthực hiện bao gồm: Chi phí Lương Công nhân vận hành máy Nhiên liệu Sửachữa bảo dưỡng Chi phí cho biện pháp thi công bằng máy móc thiết bị

- Xây dựng qui trình qui phạm, nội dung an toàn những xe máy, thiết bịtheo qui chế của Công ty

- Kết hợp cùng phòng Kinh tế thị trường, phòng Tài chính kế toán lập

dự án đầu tư thiết bị về kỹ thuật khi có yêu cầu của Lãnh đạo Công ty Lựachọn khi thuê thiết bị, máy thi công bên ngoài phục vụ cho công tác thi côngcủa Công ty, trình Giám đốc Công ty phê duyệt

- Hàng tháng kiểm tra tình hình quản lý và sử dụng các thiết bị của đơn

vị theo quy trình quy phạm kỹ thuật (có biểu mẫu kèm theo cho các đơn vị )

- Kết hợp với phòng Kinh tế thị trường lập đơn giá cho thuê thiết bị đốivới các đơn vị trong và ngoài Công ty.

- Hàng qúy cùng phòng Tài chính kế toán kiểm kê và đánh giá lại toàn

bộ tài sản thiết bị, xử lý những thiếu hụt, mất mát do quá trình thi công gây ra

- Lập kế hoạch theo định hướng của của Lãnh đạo Công ty về những xemáy, thiết bị đã hết khấu hao Là thành viên trong Hội đồng xử lý thanh lý,nhượng bán TSCĐ của Công ty

- Hàng năm có nhiệm vụ tổng kết các phong trào phát huy sáng kiến cảitiến kỹ thuật làm lợi kinh tế cho đơn vị Trình Giám đốc Công ty khenthưởng đối với các đơn vị sư dụng, quản lý xe máy, thiết bị tốt, hoặc kỷ luậtcác cá nhân và tập thể sử dụng thiết bị không tốt, làm ảnh hưởng về mặt kinh

tế và thất thoát đến tài sản của Công ty

- Báo cáo định kỳ với Tổng Công ty về số lượng, chất lượng thiết bịcủa toàn Công ty

- Thường xuyên kiểm tra tình hình hoạt động và quá trình sử dụngmáy, thiết bị của các đơn vị để báo cáo Lãnh đạo Công ty có biện pháp xử lý

- Công ty quan tâm tới trong công tác quản lý nguyên vật liệu là hệthống kho tàng Công ty đã xây dựng được hệ thống kho tàng kiên cố, hiệnđại tại Công ty nhằm cung cấp kịp thời nguyên vật liệu cho các xí nghiệp vàcác công trường

- Làm các lán che mưa nắng cho CBCNV công trường nghỉ giải lao và

ăn uống – Các lưới che chắn chống bụi và gió trên các dàn giáo

- Cung cấp đủ nước uống và bố trí khu vực vệ sinh ở nơi thuận tiện, không ảnh hưởng đến vệ sinh môi trường.

d Công tác An toàn lao động:

Ban bảo hộ lao động:

- Dự thảo kế hoạch BHLĐ hàng năm, phối hợp với bộ phận kế hoạchđôn đốc các đơn vị, các bộ phận có liên quan thực hiện đúng các biện pháp đã

- Phối hợp với bộ phận kỹ thuật, các đơn vị xây dựng quy trình, biệnpháp an toàn vệ sinh lao động và PCCN Kiểm tra và đôn đốc việc kiểm định,xin cấp phép sử dụng các đối tượng có yêu cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ

- Biên soạn tài liệu giảng dạy kiến thức ATVSLĐ bước 1, 2 và cáccông việc có yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ để huấn luyện cấp thẻ cho ngườilao động theo quy định Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động, bộ phận kỹthuật, các đơn vị tổ chức huấn luyện về BHLĐ cho người lao động

- Phối hợp với cơ quan y tế tổ chức đo đạc các yếu tố có hại trong môitrường lao động theo dõi tình hình bệnh tật, tai nạn lao động Đề xuất vớiNSDLĐ các biện pháp quản lý, chăm sóc sức khoẻ lao động

- Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc chấp hành các qui chế về công tácBHLĐ, tiêu chuẩn ATVSLĐ trên toàn Công ty và đề xuất biện pháp khắcphục

- Tổ chức huấn luyện cho người lao động về cách sơ cứu, cấp cứu, muasắm, bảo quản trang thiết bị, thuốc men phục vụ sơ cứu, cấp cứu và đề xuất tổchức việc thường trực theo ca sản xuất để cấp cứu kịp thời các trường hợp tainạn lao động.

- Theo dõi tình hình sức khoẻ, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ, tổ chứckhám bệnh nghề nghiệp

- Đăng ký với cơ quan y tế địa phương và quan hệ chặt chẽ để nhận sựchỉ đạo về chuyên môn, nghiệp vụ

- Xây dựng các báo cáo về quản lý sức khoẻ, bệnh nghề nghiệp

- Được tham gia các cuộc họp, hội nghị và giao dịch với cơ quan ytếđịa phương, ngành để nâng cao nghiệp vụ và phối hợp công tác

CHƯƠNG IV

TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT

CỦA DOANH NGHIỆP:

1 Tổ chức sản xuất:

a Loại hình sản xuất:

Sản phẩm của Công ty cỏ phần Sông Đà 1 chủ yếu là các công trìnhxây dựng - Mỗi sản phẩm xây lắp được tiến hành đơn chiếc, không thể sảnxuất hoàn chỉnh từng sản phẩm xây dựng Các sản phẩm xây dựng thườngđược đặt hàng đơn chiếc và sản xuất cũng tiến hành đơn chiếc từng sản phẩm.Sản phẩm của xây dựng được sản xuất ra ở những địa điểm khác nhau, chi phíkhác nhau, thậm chí đối với cùng một loại hình sản phẩm Khả năng trùng lặp

về mọi phương diện kỹ thuật, công nghệ, chi phí, môi trường là rất ít Ngay

cả trong xu hướng công nghiệp hoá ngành xây dựng (thiết kế, thi công cáccông trình điển hình, tiêu chuẩn, kết cấu bê tông đúc sẵn đối với nhà lắpghép )

b Quy trình sản xuất:

Quy trình sản xuất sản phẩm xây lắp tại Công ty có thể mô tả tóm tắttrong sơ đồ sau:

Sơ đồ 02 Quy trình sản xuất kinh doanh

là kết quả của quá trình Công ty tìm kiếm dự án và thắng thầu mà có được.Các bước cơ bản trong quy trình chung để biến đầu vào thành đầu ra có thểtóm tắt như sau:

Bước 1: Công ty có thể tìm kiếm dự án qua các phương tiện truyềnthông (báo, đài, truyền hình,…) hoặc do giới thiệu Sau khi xem xét các yêucầu của dự án, khả năng đáp ứng của mình và lập dự toán công trình, Công ty

Trang thiết bị, máy

móc thi công, nguyên

vật liệu đầu vào

Tìm kiếm dự án, mua và lập hồ sơ

trình