Khuyến khích chia sẻ, đóng góp ý kiến và đối thoại Lãnh đạo bằng cách làm gương Làm cho nhân viện hiểu được tác động tích cực của truyền thông Công khai các mục tiêu Sử dụng các công cụ trực tuyến thay cho các cuộc họp trực tiếp Xây dựng các quy trình truyền thông thường xuyên Huấn luyện nhân viên chia sẻ thông tin Sử dụng các công cụ di động Khảo sát nhân viên
Trang 2Nội dung
Truyền thông nội bộ là gì ?
Các giải pháp thông tin nội bộ truyền thống Giải pháp truyền thông nội bộ mới – Social Intranet Các sản phẩm
Trao đổi
Trang 3Thế nào là truyền thông nội bộ
Trang 4Thế nào là truyền thông nội bộ
Trang 6Cổng thông tin điện tử là điểm truy cập tập trung và duy nhất, tích hợp các kênh thông tin, các dịch vụ và ứng dụng, phân phối tới người sử dụng thông qua một phương thức thống nhất và đơn giản trên nền tảng Web
Cổng thông tin - Portal
Trang 7Cổng giao dịch điện tử (Commercial web portal)
Cổng thông tin cá nhân (Personal web portal) Các loại cổng thông tin
Trang 8thông tin duy nhất
• Kênh thông tin
Các dịch vụ
• Dịch vụ trình bày nộidung
• Dịch vụ hợp tác , tương tác và chia sẻ
• Dịch vụ phát triển, mởrộng và tùy biến
Đặc điểm của Cổng thông tin
Trang 9Các giải pháp Portal
Trang 10Mục tiêu triển khai Cổng thông tin nội bộ EVN
Lịch làm việc
Tích hợp nghiệp vụ
Website
Cổng thông tin nội bộ
theo thời gian thực
toàn, riêng tư
Trang 11• Khả năng tùy biến và cá nhân
hóa nội dung và giao diện
• Tìm kiếm toàn văn nội dung
• Trò chuyện trực tuyến (Chat)
• Thư điện tử (Email)
• Lịch làm việc của lãnh đạo
• Lịch làm việc tuần EVN
• Quản lý thông báo
• Quản lý văn bản, biểu mẫu
• Quản lý danh bạ
• Quản lý công việc
• Quản lý tiến độ công trình
• Thư viện số
Ứng dụng truyền thông nội bộ
• Giới thiệu về Tập đoàn EVN
• Diễn đàn nội bộ
• Giao lưu trực tuyến
• Khảo sát, đánh giá trực tuyến
• Thăm dò dư luận
Trang 12Cổng thành phần cho
chức năng, nghiệp vụ
• Khối chuyên trang điểm
báo
• Khối quản lý thiết bị
• Khối quản lý công văn
• Khối quản lý công việc
• Khối quản lý tiến độ
• Khối quản lý danh bạ
• Khối quản lý tin tức
• Tích hợp các hệ thốngnghiệp vụ khác
Đặc điểm
Trang 14❖1 Khuyến khích chia sẻ, đóng góp ý kiến và đối thoại
❖2 Lãnh đạo bằng cách làm gương
❖3 Làm cho nhân viện hiểu được tác động tích cực của truyền thông
❖4 Công khai các mục tiêu
❖5 Sử dụng các công cụ trực tuyến thay cho các cuộc họp trực tiếp
❖6 Xây dựng các quy trình truyền thông thường xuyên
❖7 Huấn luyện nhân viên chia sẻ thông tin
❖8 Sử dụng các công cụ di động
❖9 Khảo sát nhân viên
Phương pháp cải tiến truyền thông nội bộ
Trang 15Phương pháp cải tiến truyền thông nội bộ
Trang 16Social Intranet, hiểu nôm na
là một mạng xã hội dành cho
nội bộ doanh nghiệp Nó còn
được định nghĩa như là một
khái niệm mới cho văn
phòng điện tử hiện đại Giúp
tăng cường tính tương tác,
truyền thông trong doanh
nghiệp, bên cạnh đó nó phải
đảm bảo các chức năng hỗ
trợ công việc cho nhân viên
Social Intranet là gì ?
Trang 17Intranet thế hệ mới
Trang 18Thế nào là Social Intranet
Trang 19Thế nào là Social Intranet
Trang 20❖ Mạng xã hội doanh nghiệp
❖ Quản lý dự án, quản lý công việc
❖ Instant Messenger, Chat nhóm, Đàm thoại âm thanh và hình ảnh, Mobile App
❖ Quản lý tài liệu, Tài liệu cá nhân
và chia sẻ
❖ Quản lý khách hàng, Quản lý tương tác,
❖ Quản lý thời gian, Các báo cáo Công việc, Lịch-Calendars,
Meetings and Briefings,
❖ People around You, Tìm kiếm nhân viên, Cấu trúc Công ty e-Learning,
Tính năng Social Intranet
Trang 21❖Quản lý truyền thông đa chiều
❖Hỗ trợ truyền thông giữa mọi cấp nhân viên
So sánh Social Intranet và Intranet truyền thống?
Trang 22❖ http://www.younetsi.com/
❖ https://www.youtube.com/watch?t=7&v=MpBOW7jRQVU
❖ http://www.slideshare.net/YouNetSI_VN/younet-si-v-vietnam-social-intranet
❖ ln-ngi
Trang 23Trân trọng cảm ơn !