Là một công ty TNHH nên cơ quan lãnh đạo cơ quan lãnh đạo cao nhất là Giám Đốc công ty, quyết định những vấn đề về pháp luật quy định. Là người đại diện của công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty cho phù hợp và là người chịu trách nhiệm về tinhg hình sản xuất kinh doanh của công ty.
Trang 1Phần 1:
KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA
CÔNG TY TNHH MAY NIENHSING NINH BÌNH
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH may NIENHSING Ninh Bình.
1.1.1.Vài nét về công ty TNHH may NIENHSING Ninh Bình
Tên công ty: Công ty TNHH may NIENHSING Ninh Bình
Tên giao dịch: NienHsing Ninh binh Garment Co.,Ltd
Địa chỉ trụ sở chính: Khu công nghiệp Khánh Phú, Yên Khánh, Ninh Bình
Ngành nghề kinh doanh:
-Chuyên may gia công các loại quần bò xuất khẩu
-Chuyên may các loại áo sơ mi nam, nữ
-Chuyên may các loại quần áo thời trang cao nam, nữ
MST:2700347963
Người chịu trách nhiệm trước pháp luật công ty:
Giám đốc điều hành: Cesar Kang
1.1.2 Cơ cấu tổ chức
Là một công ty TNHH nên cơ quan lãnh đạo cơ quan lãnh đạo cao nhất là Giám Đốc công ty, quyết định những vấn đề về pháp luật quy định Là người đại diện của công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty cho phù hợp
và là người chịu trách nhiệm về tinhg hình sản xuất kinh doanh của công ty Có thể khái quát cơ cấu bộ máy quản lỹ của công ty TNHH may NIENHSINg qua sơ đồ sau:
Trang 21.1.3 Chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban:
* Ban giỏm đốc:
Giỏm đốc: là người cao nhất trong cụng ty, là người phụ trỏch chung về tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty
Trợ lý giỏm đốc phụ trỏch sản xuất: Là người mà giỏm đốc ủy quyền chỉ đạọ
về vấn đề sản xuất liờn tục từ đầu đến cuối của quỏ trỡnh sản xuất, đồng thời là người ủy quyền cỏc vấn đề liờn quan khi giỏm đốc vắng mặt
Phú giỏm đốc tài chớnh kinh doanh: Là người mà giỏm đốc ủy quyền cho mọi hoạt động kinh doanh tài chớnh của cụng ty Phú giỏm đốc tài chớnh kinh doanh phải cú trỏch nhiệm làm cho cụng ty luụn hoạt động đều đặn tức là chỉ đạo về tài chớnh và tỡm kiếm những đơn đặt hàng là người cựng trợ lý giỏm đốc giải quết những vẫn đề liờn quan khi giỏm đốc vắng mặt
• Cỏc bộ phận chức năng:
- Phũng tổ chức hành chớnh: Là bộ phận được tập hợp từ cỏc ban tổ chức lao động, tiền lương, hành chớnh quản trị, nhiệm vụ của bộ phận này là bố trớ
Giỏm đốc
Phú giỏm đốc sản
xuất
Phú giỏm đốc kinh doanh đốc KD
Phòng
tổ
chức
hành
chính
Phòng
kế toán tài vụ
Phòng
kỹ thuật KCS
Phòng
kế hoachj
và đầu tư
Phòng xuất nhập khẩu
Phân xưởng
ởng may
Phân xưởng
là Phân xưởng cơ điện
Trang 3sắp xếp lao động trong công ty về số lượng, trình độ, tay nghề từng phòng, từng phân xưởng Xây dựng nội quy, quy chế, hướng dẫn thục hiện theo đúng chế độ chính sách của nhà nước ban hành
- Phòng kế toán tài vụ: Là công cụ quản lý trong công ty giúp giám đốc thục hiện tốt chế độ hạch toán kinh tế thống kê, tài chính, thông tin kinh tế cho công ty Ngoài ra phòng này còn nhiệm vụ lập và thực hiên tốt các kế hoạch tài chính theo quy định
- Phòng kỹ thuật – KCS: Có nhiệm vụ giám sát và đưa ra các định mức tiêu chuẩn kỹ thuật, ứng dụng khoa học kỹ thuật, phát minh sáng chế cho cải tiến sản phẩm Phòng kỹ thuật – KCS chịu trách nhiệm về kỹ thuật, an toàn trong sản xuất , ngoài ra phòng ban còn có nhiệm vụ nữa là kiểm tra chất lượng sản phẩm trên từng công đoạn sản xuất
- Phòng xuất nhập khẩu: Chịu trách nhiệm về các thủ tục về vật tư phục vụ cho sản xuất và xuất khẩu hàng khi đến thời hạn giao hàng
- Phòng kế hoach vật tư: Tổng hợp xây dựng kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm đồng thời triển khai kế hoạch theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch của từng phân xưởng, cấp phát vật tư Sau khi kiểm tra lại các định mức phải tính toán cân đối điều chỉnh sao cho vật tư luôn đủ để được thông suốt, giao hàng đúng thời hạn và cân đối mọi yếu tố để đạt và hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra
* Các phân xưởng:
- Phân xưởng cắt, may, là: Là nơi trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm của công ty
- Phân xưởng cơ điện: theo dõi tình hình hoạt động của toàn bộ hệ thống máy móc, thiết bị nghiên cứu, cải tiến các chức năng của máy móc thiết
bị, xử lý mọi tình huống hỏng hóc Thực hiện bảo dưỡng thường xuyên theo định kỳ với hệ thống đó Ngoài ra, còn tham gia chế tạo mẫu, bảo dưỡng phục
vụ sản xuất, bên cạnh đó phân xưởng còn chịu toàn bộ khâu lắp đặt hệ thống
an toàn điện của công ty
Trang 41.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
Phân tích tình hình tài chính của công ty là việc xem xét, nhận định để rút ra những nhận xét, những kết luận chung nhất về tình hình tài chính của công ty Vì giúp cho người sử dụng biết được tình hình tài chính của công ty là khả quan hay không khả quan, từ đó có đầy đủ nhận chứng để nhận thức một cách đúng đắn về công ty, khách quan chính xác, kịp thời và có hệ thống các hoạt động sản xuất kinh doanh để có những lựa chọn đúng hướng và những quyết định hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty
Để đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty, trước hết ta tiến hành so sánh tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giữa năm 20100-2009,2009-2008 và 6 tháng đầu năm 2011 Từ đó có thể thấy được kết quả hoạt động trong các năm, đồng thời ta thấy được xu hướng phát triển của công ty trong tương lai
MAY NIEN HSING NINH BÌNH TRONG 3 NĂM 2008, NĂM 2009, NĂM 2010