Kết quả kinh doanh của công ty cổ phần dược Phú Thọ tại Hà Nội

Kết quả kinh doanh của công ty cổ phần dược Phú Thọ tại Hà Nội

Phần I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ

PHẦN DƯỢC PHÚ THỌ TẠI HÀ NỘI

A THỰC TẬP CHUNG:

1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Dược Phú Thọ:

1.1 Khái quát về Công ty Cổ phần Dược Phú Thọ:

Tên doanh nghiệp phát hành: Công ty Cổ phần Dược phẩm Phú Thọ Tên giao dịch: PHU THO PHARMACEUTICAL JOINT STOCK

COMPANY

Tên viết tắt: FUSHICO

Địa chỉ: 2201- Đại Lộ Hùng Vương, phường Gia Cẩm, thành phố Việt

- Tháng 11-1970, bộ phận sản xuất được tách ra và nâng cấp thành Xí nghiệp Dược phẩm Vĩnh Phú

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệp

- Tháng 1-1976, Quốc doanh Dược phẩm được đổi tên thành Công ty Dược phẩm tỉnh Vĩnh Phú

- Ngày 17-10-1987, UBND tỉnh Vĩnh Phú có quyết định Xí nghiệp Dược phẩm Vĩnh Phú sát nhập với Công ty Dược phẩm Vĩnh Phú thành lập XN liên hợp Dược Vĩnh Phú, trụ sở tại thành phố Việt Trì

- Tháng 8-1992, Công ty Dịch vụ Vật tư thiết bị Y tế được sát nhập vào Xí nghiệp liên hợp Dược

- Tháng 11-1192 UBND tỉnh Vĩnh Phú có quyết định tách Xí nghiệp liên hợp Dược Vĩnh Phú thành hai đơn vị: Xí nghiệp dược phẩm Vĩnh Phú và Công ty Dược vật tư y tế Vĩnh Phú (VINPHACO)

- Ngày 01-01-1997, tái lập tỉnh Phú Thọ, công ty Dược đổi tên thành Công ty Dược vật tư Y tế Phú Thọ (FUSHICO) với chức năng: sản xuất, kinh doanh thuốc và đào tạo Dược

- Ngày 10-2003, Công ty Dược vật tư y tế Phú Thọ chuyển sang công ty cổ phần Dược Phú Thọ (FUSHICO) có vốn sở hữu là 80%, nhà nước nắm giữ 20%

1.2 Khái quát về Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược Phú Thọ tại Hà Nội:

Là một doanh nghiệp hoạt động tại Số 04- dãy A1- Khu Đầm Trấu- Quận Hai Bà Trưng- Hà Nội

Điện thoại: 04 39717811- 04 39840360 Fax: 04 39842897

Chi nhánh là đơn vị đại diện tại Thủ Đô Hà Nội của CÔNG TY CỔ

- Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên liệu làm thuốc- các thành phẩm thuốc.

Trong quá trình sản xuất kinh doanh Công ty luôn theo đuổi thực hiện các chính sách:

PHẢI LÀ:

Ứng dụng PHẢI LÀ mới tiên tiến.

Chất lượng PHẢI LÀ Quốc tế.

Giá thuốc PHẢI LÀ cho người Việt Nam

Thành công PHẢI LÀ sự san sẻ Quyền lợi- Trách Nhiệm.

* Ứng dụng PHẢI LÀ mới và tiên tiến:

Công ty luôn tìm kiếm các hoạt chất mới và tiên tiến trên thế giới để đưa vào sản xuất- kinh doanh như: Tadalafil, Lamivudin, Atrovastatin, Gemfibrozil, Fluoxetin,

Đây là những hoạt chất đầu tiên xuất hiện trên thị trường Dược phẩm Việt Nam phục vụ tốt cho việc khám và điều trị các bệnh liên quan

* Chất lượng PHẢI LÀ Quốc tế:

Thuốc được sản xuất tại các dây chuyền đạt tiêu chuẩn GMP của đơn vị liên doanh hợp tác như: Công ty Dược phẩm Hà Tây, Xí nghiệp Dược phẩm 120,

Công ty luôn cung cấp những sản phẩm và dịch vụ chất lượng, đáp ứng mọi nhu cầu khách hàng

Không ngừng đầu tư, cải tiến công nghệ, đào tạo nâng cao trình độ CBCNV,

Xây dựng và áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo các bộ tiêu chuẩn như: GDP, GPS,

* Giá thuốc PHẢI LÀ cho người Việt Nam:

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệp

Quan điểm của Công ty chất lượng thuốc sản xuất phải tương đương với chất lượng thuốc của nước ngoài nhưng giá cả lại phù hợp với điều kiện sinh hoạt của người Việt Nam Vì vậy cùng một hoạt chất nhưng giá thuốc của Công

ty thường giảm xuống được hàng chục lần so với thuốc nước ngoài

* Thành công PHẢI LÀ sự san sẻ Quyền lợi- Trách nhiệm:

Công ty luôn muốn san sẻ quyền lợi và trách nhiệm với tất cả bạn hàng Tìm kiếm các công thức hợp tác hợp lý để thỏa mãn quyền lợi và trách nhiệm của các bên, để cùng nhau hưởng thụ thành quả trong kinh doanh Cùng nhau đạt sự phát triển bền vững và cùng nhau đi đến thành công

2 Mô hình tổ chức của Chi Nhánh:

2.1 Sơ đồ tổ chức của chi nhánh:

GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH

PHÓ GIÁM ĐỐC QL CHUYÊN MÔN

PHÒNG KT-HC

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệp

2.1 Sơ đồ tổ chức, biên chế của chi nhánh

2.1 Sơ đồ tổ chức, biên chế của chi nhánh:

Ghi chú:

1 Ban giám đốc:

- Giám đốc: Nguyễn Đức Thế

- Phó giám đốc- quản lý chuyên môn: DSĐH Đinh Thị Kim Chi

- Phó giám đốc PT Kinh doanh kiêm QLCL: Dương Khắc Hiếu

2 Phòng kinh doanh:

- Trưởng phòng: Dương Khắc Hiếu

- Nhân viên kinh doanh: 04

4 Bộ phận Kiểm soát chất lượng:

- Trưởng bộ phận: Dương Khắc Hiếu

- Nhân viên kế toán: 01

2.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban:

1 Ban giám đốc: Chỉ đạo trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước Công ty về các mục tiêu kế hoạch được giao

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệp1.1 Mô tả công việc Giám đốc chi nhánh:

a, Trách nhiệm và quyền hạn:

Giám đốc Chi nhánh là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của Chi nhánh, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình

Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực cẩn trọng, tốt nhất đảm bảo lợi ích hợp pháp tối đa của Công ty, thông báo kịp thời mọi hoạt động của Chi nhánh lên Tổng giám đốc Công ty

Trung thành với lợi ích Công ty , không sử dụng thông tin, bí quyết, cơ hội kinh doanh của Công ty vào mục đích khác

b, Mô tả công việc:

- Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Chi nhánh

- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Chi nhánh

- Ban hành quy chế quản lý nội bộ Chi nhánh, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh trong Chi nhánh

- Tuyển dụng lao động: Ký kết hợp đồng lao động, kiến nghị phương án

cơ cấu tổ chức Chi nhánh, trình bày báo cáo quyết toán tài chính hàng tháng năm lên Tổng giám đốc Công ty

- Ký hợp đồng mua, bán hàng hóa

c, Người thay thế khi vắng mặt:

- Phó giám đốc chi nhánh

d, Quan hệ công tác

- Cấp trên : Tổng giám đốc Công ty

- Đồng nghiệp (phối hợp): Phó giám đốc

- Cấp dưới: Các phòng ban

Sinh viên Bùi Phương Linh Lớp K8 2TCNH

1.2 Mô tả công việc Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh:

a, Trách nhiệm và quyền hạn:

• Phó Giám đốc Chi nhánh do Tổng giám đốc Công ty bổ nhiệm Phó Giám đốc chịu trách nhiệm báo cáo công tác trước Giám đốc Chi nhánh và Tổng giám đốc công ty

• Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, cẩn thận, tốt nhất nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp tối đa của Công ty, thông báo kịp thời mọi hoạt động mà mình phụ trách lên Giám đốc Chi nhánh

• Trung thành với lợi ích của công ty, không được sử dụng thông tin, công nghệ bí quyết của Công ty vào mục đích khác

• Xây dựng tổ chức nhân sự đảm bảo công tác quản lý chất lượng

• Phụ trách đảm bảo chất lượng

b, Mô tả công việc:

- Phối hợp với Giám đốc Chi nhánh tổ chức thực hiện các quyết định của Tổng công ty

- Phối hợp với Giám đốc Chi nhánh giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Chi nhánh

- Tham gia tổ chức, thực hiện kế hoạch kinh doanh, phương án đầu tư của Chi nhánh

- Soạn thảo quy chế quản lý nội bộ Chi nhánh

- Phỏng vấn tuyển dụng lao động cho Chi nhánh, xây dựng phương án, cơ cấu tổ chức Chi nhánh

1.3 Mô tả công việc Phó Giám đốc phụ trách chuyên môn:

a, Trách nhiệm và quyền hạn:

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệp

• Phó Giám đốc Chi nhánh do Tổng giám đốc Công ty bổ nhiệm Phó Giám đốc chịu trách nhiệm báo cáo công tác trước Giám đốc Chi nhánh và Tổng giám đốc công ty

• Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, cẩn thận, tốt nhất nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp tối đa của Công ty, thông báo kịp thời mọi hoạt động mà mình phụ trách lên Giám đốc Chi nhánh

• Trung thành với lợi ích của công ty, không được sử dụng thông tin, công nghệ bí quyết của Công ty vào mục đích khác

• Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về lĩnh vực chuyên môn

• Xây dựng hệ thống chất lượng của Chi nhánh

• Đào tạo chuyên môn cho nhân viên Chi nhánh

• Chỉ đạo phân công công việc của bộ phận kho

b, Mô tả công việc:

- Chỉ đạo, xây dựng, duy trì hệ thống quản lý chất lượng của Chi nhánh

- Báo cáo các vấn đề liên quan đến quản lý chất lượng lên ban giám đốc

- Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện tự kiểm tra GDP theo quy định

- Đánh giá hoạt động quản lý chất lượng của Chi nhánh và đề xuất lên Giám đốc những ý kiến để nâng cao và hoàn thiện các hoạt động kiểm soát

và quản lý chất lượng

2 Phòng kế toán- hành chính: Chịu sự điều hành của Ban Giám đốc công ty

Có trách nhiệm thực hiện các công việc kế toán của Công ty, tham mưu cho Ban Giám đốc trong lĩnh vực tài chính nhằm giúp cho việc sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn Lập báo cáo tài chính hàng kỳ, xác định tổ chức nguồn vốn đảm bảo cho sản xuất kinh doanh, huy động nguồn vốn có hiện

có vào sản xuất kinh doanh

a, Trình độ, năng lực và kinh nghiệm:

Sinh viên Bùi Phương Linh Lớp K10 2TCNH

Trưởng phòng Kế toán- hành chính (kế toán trưởng) phải là người có bằng tốt

nghiệp Đại học chuyên ngành Kế toán trở lên, có trình độ kinh nghiệm trong lĩnh vực Doanh nghiệp Trung thực, cẩn thận, có khả năng giao tiếp tốt

b, Trách nhiệm và quyền hạn:

1 Trách nhiệm:

- Trưởng phòng kế toán hành chính chịu trách nhiệm trước ban Giám đốc

về phần công việc được giao

- Đảm bảo theo dõi thu, chi tài chính theo đúng các quy định của công ty, chi nhánh và nguyên tắc tài chính

- Đảm bảo theo dõi việc xuất nhập hàng hóa trong Chi nhánh

- Đảm bảo theo dõi các khoản nợ ngắn hạn, trung hạn, dài hạn của Chi nhánh cũng như công nợ của khách hàng với Chi nhánh Thông báo kịp thời hoạt động tài chính của Chi nhánh và Tổng công ty

- Theo dõi, đánh giá, định giá tài sản của Chi nhánh

2 Quyền hạn:

- Được đào tạo nâng cao trình độ trong lĩnh vực quản lý, kế toán

- Được trang bị các phương tiện cần thiết phục vụ trong công việc được giao

- Tuyển chọn, huấn luyện kế toán viên bố trí công việc cho kế toán viên

3 Phòng kinh doanh:

a, Trình độ, năng lực và kinh nghiệm:

Nhân viên kinh doanh phải có trình độ dược tá trở lên, hiểu biết về thị trường nói chung và thị trường được phân công nói riêng, hiểu biết về sản phầm công ty, có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, trung thực, khả năng giao tiếp tốt

b, Trách nhiệm và quyền hạn:

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệp

- Được học tập, nâng cao trình độ, kỹ năng kinh doanh

- Được hỗ trợ các phương tiện và điều kiện làm để thực hiện nhiệm vụ được

giao Được lập kế hoạch, thời gian biểu công tác trong tuần đối với phần công việc

1 kế toán tổng hợp và 1 kế toán tiền mặt, tiền lương, quỹ

Cơ cấu bộ máy kế toán

Sinh viên Bùi Phương Linh Lớp K12 2TCNH

3.1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN

3.2 Chức năng, nhiệm vụ mỗi người:

- Kế toán trưởng: Giúp ban giám đốc chỉ đạo, tổ chức, hướng dẫn và kiểm tra toàn bộ công tác kế toán Điều hành công việc chung trong phòng Kế toán- Hành chính

- Kế toán tổng hợp: Thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh Tất

cả các báo cáo của các phòng ban đều do kế toán tổng hợp duyệt

- Kế toán tiền mặt, tiền lương: Chịu trách nhiệm viết phiếu thu, phiếu chi trên

cơ sở chứng từ gốc hợp lệ, tập trung vào sổ quỹ để hàng tháng đối chiếu Chịu trách nhiệm tính lương cho các cán bộ công nhân viên theo chế độ quy định

- Đơn vị hạch toán kế toán theo hình thức Nhật kí chung Kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên Tính thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ

Chi nhánh đang sử dụng các sổ kế toán: Sổ nhật ký chung, sổ nhật ký đặc biệt, sổ cái, thẻ kế toán chi tiết

KẾ TOÁN TRƯỞNG

LƯƠNG

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệp

Sơ đồ kế toán theo hình thức nhật ký chung

Sinh viên Bùi Phương Linh Lớp K14 2TCNH

4 Đặc điểm, tổ chức sản xuất kinh doanh:

4.1 Ngành, nghề kinh doanh:

1 - Thu mua, gieo trồng, chế biến các loại dược liệu, cây con làm

thuốc

2 - Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu các loại dược phẩm,

dược liệu, hóa chất ( Trừ hóa chất Nhà nước cấm), hóa dược, nguyên phụ liệu làm thuốc, vật tư thiết bị y tế, hóa mỹ phẩm, thực phẩm dạng thuốc

3 - Tư vấn, chăm sóc và dịch vụ bảo vệ sức khỏe nhân dân

4 - Sản xuất, kinh doanh nguyên liệu, các chế phẩm lương thực,

thực phẩm

5 - Sản xuất, kinh doanh điện tử, điện dân dụng, đồ gia dụng,

ngành nghề dệt may

6 - Đào tạo và đào tạo lại nghề dược và một số nghề khác có liên

quan tới nghề dược ( Chỉ hoạt động sau khi được Cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép)

Đối với các ngành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện theo quy định của pháp luật

4.2 Địa điểm kinh doanh trực thuộc chi nhánh:

QUẦY THUỐC CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHÚ THỌ TẠI HÀ NỘI

Địa chỉ: Gian hàng số 3- C1, tầng 1, số 148 Giảng Võ, phường Giảng Võ, quận Ba Đình, Hà Nội

4.3 Đặc điểm thị trường tiêu thụ:

- Bán buôn, bán lẻ với các công ty Dược các tỉnh

- Liên kết cung cấp thuốc, các vật tư y tế với khoa Dược các bệnh viện

5 Tình hình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp qua một vài năm gần đây:

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệp

Bảng 5.1 Sự tăng trưởng của Chi nhánh cổ phần Dược Phú Thọ

Sinh viên Bùi Phương Linh Lớp K2TCNH

Từ số liệu bảng trên ta có thể thấy: Tốc độ phát triển công ty tương đối nhanh, trong đó tốc độ tăng lợi nhuận là lớn Tuy nhiên tốc độ tăng không ổn định qua các năm, chưa thể hiện rõ sự đồng đều.

Về tổng doanh thu:

Năm 2008 so với năm 2007 doanh thu tăng 6 788 663 đồng, tương ứng tăng 28,82% Năm 2008 là năm mà vấn đề thanh khoản của các ngân hàng rơi vào tình trạng khủng hoảng một thời gian khá dài Các ngành sản xuất mang nhiều mối lo Quy mô năm 2008 sử dụng thuốc nội địa thay thế cho sản phẩm nhập khẩu, công ty phân phối được một lượng hàng lớn, doanh thu tăng

Năm 2009 so với năm 2008 doanh thu giảm 28 409 181 đồng, tương ứng giảm 36,08% Doanh thu năm 2009 giảm do gặp những bất lợi trong khâu sản xuất từ năm 2008 làm hạn chế mở rộng đầu tư của doanh nghiệp và xu hướng tăng giá của một số loại hàng hóa: điện, than, dầu, giá dược liệu biến động mạnh…cũng như việc thị trường thuốc nhập khẩu đang loại bỏ yếu tố độc quyền Lợi thế chỉ nghiêng về các doanh nghiệp lớn, có hệ thống phân phối rộng khắp Hơn 90% nguyên liệu sản xuất thuốc tân dược là nhập nên doanh nghiệp phải chịu những rủi ro đặc thù như biến động tỉ giá, giá nguyên liệu…

Năm 2010 so với năm 2009 doanh thu tăng 13 905 703 đồng, tương ứng tăng 71,7% Đây là năm doanh nghiệp đạt được doang thu cao do tiếp nhận nhiều đơn hàng sản xuất thuốc, phân phối được lượng hàng lớn tới các hệ thống bán lẻ, cung cấp thuốc cho các bệnh viện cung ứng đầy đủ thuốc, chất lượng tốt

và thường xuyên cho nhân dân, mục tiêu y tế

Về tổng lợi nhuận:

Năm 2009 so với năm 2008 giảm 69 257 500 đồng, tương ứng giảm 15,14% Chi tiêu tổng lợi nhuận giảm là do doanh thu giảm với sức ép từ biến động giá cả thị trường nhập nguyên liệu sản xuất Năm 2009, tốc độ tăng trưởng thuốc bị kiềm chế khá chặt do chính sách quản lý giá của Chính phủ.Mặc dù giá thuốc tăng mạnh trong các tháng đầu năm 2009, nhưng trong thời gian đó, chính

Trường Cao Đẳng Bách Nghệ Tây Hà Chuyên đề tốt nghiệpsách quản lý giá đã khiến cho tốc độ tăng giá dược phẩm có chiều hướng bị kìm hãm Doanh nghiệp cũng chịu sức ép từ cơ chế thị trường.

Năm 2010 so với năm 2009 lợi nhuận tăng mạnh đến 477 024 865 đồng, tương ứng tăng 122,83% Phân phối là lợi thế quan trọng của doanh nghiệp Doanh thu năm 2010 với năm 2009 tăng chậm, trong khi lợi nhuận tăng cao Thị trường thuốc được bình ổn giá Sản xuất một lượng lớn thuốc nội địa, giảm giá thành, chi phí nhập nguyên liệu

Qua phân tích ta thấy lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng so với năm trước do doanh nghiệp đã ký nhiều đơn đặt hàng, cung cấp số các thiết bị y tế, doanh nghiệp thực hiện nhiều chỉ tiêu lợi nhuận khác góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp từ các hoạt động tài chính khác

6 Các báo cáo tài chính doanh nghiệp những năm gần đây:

Sinh viên Bùi Phương Linh Lớp K18 2TCNH