TỔNG CÔNG TY LILAMA VIỆT NAMCÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 3 Ngµy ban hµnh 14/05/2010 BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NỘI BỘ I.. - Việc đánh giá chất lượng nội bộ được thực hiện tro
Trang 1TỔNG CÔNG TY LILAMA VIỆT NAM
CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 3
Ngµy ban hµnh 14/05/2010
BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NỘI BỘ
I Nội dung đánh giá
- Định kỳ theo kế hoạch
- Đột xuất vì lý do
- Việc đánh giá chất lượng nội bộ được thực hiện trong phạm vi: - Toàn bộ Một phần - Với các mục tiêu chính: Xác định tình trạng, mức độ tồn tại của hệ thống QLCL Sự tuân thủ hệ thống QLCL Hiệu quả hoạt động của hệ thống QLCL - Nguồn lực phục vụ đánh giá chất lượng nội bộ: - Nhân lực: (Số người)
- Thiết bị, tài liệu :
- .
- .
- Kế hoạch: Thời gian chung: Từ đến ; thực hiện theo thông báo ngày…
II Kết quả đánh giá: Các phát hiện sự Không phù hợp chính: ĐƠN VỊ NỘI DUNG KPH THỐNG QLCL TÀI LIỆU HỆ GHI CHÚ V- Kết luận - Kiến nghị:
Ngày tháng năm 20