Lập chiến lược sản phẩm cho nước uống đóng chai trà xanh oo của công ty tân hiệp phát

Theo một số nghiên cứu và đánh giá của các chuyên gia trong ngành nước giải khát khát hiện nay ở Việt Nam , người dân tiêu thụ một lượng lớn nước giải khát khoảng 4,2 tỷ lít/ năm và đang

Bài thuyết trình Lập chiến lược sản phẩm cho nước uống

đóng chai

I Giới thiệu về Tân Hiệp Phát và sản phẩm trà xanh Oo

1 Giới thiệu Tân Hiệp Phát

- Năm thành lập : 1994

- Người thành lập : Tiến sỉ Trần Quý Thành

- Cơ sở hạ tầng: diện tích đã xây dựng: văn phòng (6.037m2), nhà máy (77.511m2),

kho (45.552m2) với các trang thiết bị phục vụ sản xuất và kiểm soát, hệ thống quản lý môi trường

- Trụ sở tọa lạc tại 219, Đại lộ Bình Dương, Vĩnh Phú, Thuận An, Bình Dương

- Quy mô nhà máy sản xuất rộng hơn 110.000m2, với các thiết bị, dây chuyền công nghệ nghiên cứu và sản xuất hiện đại bậc nhất Đông Nam Á

2 Sản Phẩm trà xanh O o

- Được chiết xuất từ những đọt trà xanh tươi, bằng công nghệ hiện đại Nhật Bản, giúp giữ lại cao nhất hàm lượng chất chống oxy hóa EGCG, giúp chống lão hóa, giảm stress, ngăn ngừa ung thư, tăng cường sức đề kháng và làm đẹp da

- Thành phần : Nước, đường, fructose, trà xanh, vitamin C, chất điều chỉnh độ chua ( 330), hương chanh tự nhiên

- Hình ảnh sản phẩm :

II Lập chiến lược cho sản phẩm Trà xanh Oo

1 Phân tích các yếu tố của môi trường bên ngoài

1.1 Môi trường vĩ mô

- Kinh tế: Nền kinh tế Việt Nam hiện nay đang ngày càng phát triển với

nhiều chuyển biến tích cực Sự chuyển biến ấy đả tạo sự thuận lợi cho sự phát triển của nhiều ngành và trong đó có ngành nước giải khát để phục vụ cho nhu cầu người dân và nhu cầu của xả hội

Các số liệu qua các năm cho thấy rằng nền kinh tế đả có những dấu hiệu khả quan thông qua chỉ số GPI năm 2012 ước đạt 7,5%, GDP 2012 ước đạt 136 tỷ USD thu

nhập bình quân đầu người đạt 1.540 USD Sự tăng trưởng cao kéo theo mức thu nhập bình quân đầu người tăng theo , tuy múc thu nhập bình quân đầu người Việt Nam hiện nay vẩn còn thấp nhưng trong tương lai con số này sẻ tăng lên theo chiều hướng khả quan hơn

Bên cạnh đó lạm phát hiện nay vẩn còn rất nghiêm trọng và đang kéo dài chưa có dấu hiệu dừng lại kéo theo hệ lụy làm đồng tiền mất giá , người tiêu dùng trở nên hoang mang khi giá cả các loại hàng hóa dịch vụ ngày càng tăng cao trong khi tiền lương thì vẫn không tăng

- Chính trị-Pháp luật: Hệ thống chính trị Việt Nam ổn định , nhất quán về

các chính sách tạo niềm tin và sự an tâm cho các nhà đầu tư Sự ổn định về mặt chính trị còn mang lại sự thoải mái và mạnh dạng đầu tư của các doanh nghiệp khi không bị ảnh hưởng quá nhiều , đồng thời nhờ sự ổn định này còn mang lại cho Việt Nam nguồn đầu tư lớn từ nước ngoài tạo điều kiện cho người dân có thêm việc làm , sự cạnh tranh ngày càng sôi nổi làm cho nền kinh tế Việt Nam thêm từng bước phát triển

Về pháp luật , pháp luật Việt Nam đang ngày càng hoàn thiện hơn , Đặt biệt là luật doanh nghiệp , buộc các doanh nghiệp phải tuân theo sự điều tiết của nhà nước Đồng thời hệ thống Việt Nam duy trì sự ổn định về chính trị tạo niềm tin , an tâm và sự lạc quan cho các doanh nghiệp Việt Nam

- Văn hóa-Xả hội :

+ Thị hiếu, trào lưu: Việt Nam hiện nay là một nước đang phát triển, nên

nhu cầu về các mặt hàng tiêu dùng là rất cao trong cơ cấu tiêu dùng khoảng 50% Theo một số nghiên cứu và đánh giá của các chuyên gia trong ngành nước giải khát khát hiện nay ở Việt Nam , người dân tiêu thụ một lượng lớn nước giải khát khoảng 4,2 tỷ lít/ năm và đang là thị trường phát triển rất mạnh

Một nghiên cứu của AsianPanel Việt Nam về việc dùng các loại đồ uống có lợi cho sức khỏe đang bùng nổ ở Việt Nam, đặc biệt ở các thành phố lớn Theo Asianpanel, số

hộ dân có mức thu nhập cao ở Việt Nam ( trên 7 triệu / tháng ) tăng từ 7,3 đến 11,9 trong tổng số hộ dân ở Việt Nam , đồng thời các hộ có thu nhập từ 4,5 triệu / tháng tới

5 triệu / tháng củng tăng cao Do thu nhập tăng cao nên nhu cầu về sức khỏe cũng tăng cao, nhu cầu về sử dụng các loại nước uống có lợi cho sức khỏe như nước giải khát đóng chai có thành phần thiên nhiên , sửa , các chế phẩm từ sửa, nước trái cây , sinh tố càng ngày càng được ưa chuộng Khảo sát trên các hộ gia đình cũng cho thấy 70% quan tâm sức khỏe của mình hơn trước đây, 74% muốn sử dụng các loại vitamin

và khoáng chất, 80% thích mua các loại sản phẩm có hoạt chất có lợi cho sức khỏe + Phong cách sống : Ngày nay nhịp sống trở nên hối hả hơn , lối sống cũng trở nên hiện đại hơn, ngoài giờ làm việc người dân còn quan tâm đến việc chăm sóc sức khỏe cho gia đình và bản thân, tham gia các hoạt động thể thao và xả hội, Vì vậy người dân có nhu cầu sử dụng các loại sản phẩm tiện lợi có khả năng sử dụng nhanh và tốt cho sức khỏe Bên cạnh đó , sau giờ học và làm việc người dân còn thích

tụ tập ở các quán nước để trò chuyện , tán gẩu , là việc làm rất thường xuyên của giới

trẻ Nếu doanh nghiệp nắm bắt được nhu cầu này thì sẻ có hướng phát triển đúng đắn mang lại lợi nhuận

- Dân số : Tính tới đầu tháng năm 2013 thì dân số Việt Nam đạt khoảng 90

triệu người tăng xấp xỉ 1 triệu người năm 2012 đây là một thị trường thị trường tiềm năng và triển vọng , với nguồn nhân lực trẻ, dồi dào và nhân công rẻ

Đô thị hóa tăng đồng nghỉa với mức sống tăng , nhu cầu nước giải khát tăng đáng kể , đồng thời mức tập trung dân số đông ở các thành phố lớn cộng với sự nóng bức của mùa hè thì nhu cầu về nước giả khát tăng cao , đặc biệt là giới trẻ Đây là thị trường tiềm năng với lượng khách hàng lớn dành cho Tân Hiệp Phát

- Công Nghệ : Hiện nay khoa học kỷ thuật ngày càng phát triển và đổi mới liên

tục , đặc biệt là trong ngành sản xuất nước giải khát không gas Nắm được yếu tố đó , Tân Hiệp Phát đả du nhập và phát triển công nghệ sản xuất một cách manh5me3 , đặc biệt là về mẩu mả và bao bì sản phẩm Tân Hiệp Phát đả thành công khi ứng dụng công nghệ tiên tiến để tạo ra loại chai pet gọn nhẹ dể cầm và an toàn không có hóa chất độc hại và loại hộp giấy Tetra pard thân thiện với môi trường và rất dể sử dụng Bên cạnh có , công nghệ về truyền thông đang là xu thế của thời đại hiện nay , các tập đoàn , các công ty đang theo đuổi trao lưu này Có một câu nói rằng " ai nắm giử được sức mạnh truyền thông thì người đó có cả thế giới " Và Tân Hiệp Phát đã mạnh dạng chi cho công nghệ truyền thông một khoảng chi phí lớn để quảng bá thương hiệu

và sản phẩm của mình và đả có những thành công nhất định

- Yếu tố tự nhiên : Việt Nam là một quốc gia nằm ở cực đông nam bán đảo

Đông Dương, có phần đất liền trải dài từ kinh tuyến 102°8′ Đông đến 109°27′ Đông

và từ vĩ tuyến 8°27′ Bắc đến 23°23′ Bắc Diện tích đất liền vào khoảng 331.698 km² Biên giới Việt Nam giáp với vịnh Thái Lan ở phía nam, vịnh Bắc Bộ và biển Đông ở phía đông, Cộng hoà Nhân dân Trung Hoa ở phía bắc, Lào và Campuchia phía tây Hình thể nước Việt Nam có hình chữ S, khoảng cách từ bắc tới nam là khoảng

1.650 km và vị trí hẹp nhất theo chiều đông sang tây là 50 km Đường bờ biển dài 3.260 km không kể cácđảo

Nhờ vị trí thuận lợi mà Tân Hiệp Phát dể dàng thông thương với các nước khác bằng đường bộ , đường thủy , đường sông Nhưng trở ngại lớn nhất là vị tría Nam Bắc khá

xa nên việc vận chuyển sẻ làm tốn nhiều chi phí hơn

- Khí hậu : Việt Nam nằm hoàn toàn trong vòng đai nhiệt đới của nửa cầu bắc,

thiên về chí tuyến hơn là phía xích đạo

Vị trí đó đã tạo cho Việt Nam có một nền nhiệt độ cao Nhiệt độ trung bình năm từ 22ºC đến 27ºC Hàng năm, có khoảng 100 ngày mưa với lượng mưa trung bình từ 1.500 đến 2.000mm Độ ẩm không khí trên dưới 80% Số giờ nắng khoảng 1.500 - 2.000 giờ, nhiệt bức xạ trung bình năm 100kcal/cm²

Nhờ khí hậu này đả cung cấp cho Tân Hiệp Phát một thị trường rộng lớn với đông đảo khách hàng , hơn nửa khí hậu nhiệt đới gió mùa cung cấp cho Tân Hiệp Phát nguồn nước dồi dào và nguồn nguyên liệu phong phú

Bên cạnh đó , sự khác nhau về đại hình , ảnh hưởng của gió mùa nên khí hậu Việt Nam có sự khác biệt lớn trong năm và giữa các vùng miền , gây khó khăn cho việc nghiên cứu

1.2.Môi trường vi mô

- Khách hàng: khách hàng của Tân Hiệp Phát được chia thành 3 nhóm

chính

+ Cá nhân, hộ gia đình,tập thể mua sản phẩm và dịch vụ

+ Hệ thống các nhà phân phối , bán lẻ và siêu thị

+ Thị trường quốc tế : khách hàng người nước ngoài, đối tác người nước ngoài, nhà phân phối

Ảnh hưởng của khách hàng đến doanh nghiệp được thể hiện qua các yếu tố:

+ Số lượng khách hàng:

- Số lượng khách hàng hiện nay mà Tân Hiệp Phát nhắm đếm là giới trẻ và trung niên , vì thành phần khách hàng này hiện nay chiếm đa số và có nhu cầu rất cao

về sử dụng các sản phẩm tốt cho sức khỏe, đồng thời với số lượng dân số ngày càng cao , sống trong môi trường nắng nóng gió mùa , nhịp sống hối hả áp lực thì nhu cầu

sử dụng nước giải khát tiện lợi nhanh chóng và tốt cho sức khỏe đang được chú trọng

và quan tâm rất nhiều

+ Độ nhạy cảm về giá:

- Cuộc chiến giá cả hiện nay đang là vấn đề cạnh tranh gay gắt giửa các doanh nghiệp với nhau , người nào nắm được bí quyết làm sao sản phẩm có giá thấp

mà vẩn đảm bảo được chất lượng và lợi nhuận thì coi như họ đả cầm một nửa chiến thắng trong tay và Tân Hiệp Phát đả nắm được điều đó nên các sản phẩm của họ tung

ra thường có giá phải chăng dao động từ 7.500 đến 10.000 , bên cạnh đó , yếu tố khách hàng rất chú trọng và nhạy cảm về giá , họ chịu tác động bởi các yếu tố tâm lý sau :

+ luôn muốn mua với giá cả phải chăng phù hợp với túi tiền

+ Nhà phân phối , siêu thị muốn lợi nhuận và được chiết khấu cao

+ lưởng lự với các sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh

Vì yếu tố tâm lý này mà Tân Hiệp Phát đả xây dựng cho sản phẩm của họ luôn ổn định cùng một mức giá và luôn ở mức thấp nhất so với đối thủ cạnh tranh , cộng thêm bao bì , kiểu dáng và mẩu mả đẹp , dể uống dể sử dụng nên họ đả phần nào đó thành công trong trò chơi giá cả và chinh phục được nhiều đối tượng khách hàng

+ Yêu cầu về độ an toàn và uy tín thương hiệu

Nói về Tân Hiệp Phát thì thương hiệu của họ đả có từ rất lâu đời , hơn 20 năm , họ đả khẳng định trong tâm trí khách hàng một hình ảnh quen thuộc mà khi nhắc tới mọi người đều biết Đồng thời sản phẩm của họ dể uống , thận thiện với môi trường và an toàn về vệ sinh thực phẩm , đả được bộ y tế kiểm nghiệm và công nhận , đáp ứng đucợ sự đòi hỏi gắt gao của khách hàng về hương vị , chất lượng và độ an toàn cao

- Nhà cung ứng :

Một số nhà cung ứng của Tân Hiệp Phát:

Tân Hiệp Phát là khách hàng có mối quan hệ rất tốt với nhà cung ứng nên rất thuận lợi cho quá trình mua bán Bộ phận thu mua của Tân Hiệp Phát luôn theo dỏi thị trường, giá cả, nguồn cung ứng nguyên vật liệu để đảm bảo sự ổn định

- Đối thủ cạnh tranh :

1 công ty pepsico:

24/12/1991 – Công ty Nước giải khát Quốc tế (IBC) được thành lập do liên doanh giữa SP.Co và Marcondray-Singapore với tỷ lệ vốn góp 50% - 50%

1994 – Mỹ bỏ cấm vận với Việt Nam

• PCI được thành lập với 2 nhãn hiệu: Pepsi và 7Up

• Liên doanh với số vốn góp của PI là 30%

1998 – PI mua 97% cổ phần, SPCo 3%, tăng vốn đầu tư lên 110 triệu đôla

2003 – PepsiCola Global Investment mua 3% còn lại, đổi tên thành Công ty Nước giải khát Quốc tế PepsiCo Việt Nam Có thêm các nhãn hiệu: Aquafina, Sting, Twister, Lipton Ice Tea

2005 – Chính thức trở thành công ty có thị phần về nước giải khát lớn nhất Việt Nam.

2006 – Tung ra sản phẩm Foods đầu tiên (Snack Poca)

2007 – Phát triển thêm ngành hàng sữa đậu nành

2008 – Khánh thành nhà máy sản xuất thực phẩm đóng gói tại Bình Dương Tung sản phẩm Snack Poca Khoai Tây Cao Cấp, được chế biến cắt lát từ những củ khoai tây tươi nguyên chất được trồng tại Lâm Đồng

PepsiCo là công ty toàn cầu, kinh doanh nước giải khát và thực phẩm đã hoạt động kinh doanh trên 100 năm nay

PepsiCo cung cấp những sản phẩm đáp ứng nhu cầu và sở thích đa dạng của người tiêu dùng, từ những sản phẩm mang tới sự vui nhộn, năng động cho đến những sản phẩm có lợi cho sức khỏe và lối sống lành mạnh

Trụ sở chính PepsiCo được đặt tại Purchase, New York, khoảng 45 phút đường bộ từ Thành phố New York

Sứ mệnh PepsiCo đề ra là: “Trở thành công ty hàng đầu về sản xuất hàng tiêu dùng, tập trung chủ yếu vào thực phẩm tiện dụng và nước giải khát Chúng tôi không ngừng tìm kiếm và tạo ra các hiệu quả tài chánh lành mạnh cho các nhà đầu tư, tạo cơ hội phát triển và đem lại nhiều lợi ích kinh tế cho nhân viên, các đối tác kinh doanh và cộng đồng nơi chúng tôi hoạt động Chúng tôi luôn phấn đấu hoạt động trên cơ sở trung thực, công bằng và chính trực trong mọi hành động của mình.”

2 Công ty URC Việt Nam:

Địa chỉ : 10 Phan Đình Giót, Q Tân bình, TP Hồ Chí Minh

URC VietNam là công ty trực thuộc của URC quốc tế Công ty đả vào Việt Nam 10 năm và đả có chổ đứng trên thị trường về bánh kẹo, nước trà xanh C2, và nhiều sản phẩm khác URC VietNam đầu tư vào Việt Nam 14,5 triệu đô và đặt nhà máy tại KCN Việt Nam- Singapore

URC VietNam được thành lập và sản xuất bánh kẹo từ năm 2005 tại khu công nghiệp Việt - Sing, tỉnh Bình Dương Ngoài sản phẩm bánh kẹo thì sản phẩm nổi bật nhất của URC trên thị trường là trà xanh C2 C2 là thương hiệu thành công rực rở tại Philipine Tuy giá của C2 rẻ hơn trà xanh Oo nhưng thể tích thì nhỏ hơn nhiều

- Sản phẩm thay thế :

+ Nước tinh khiết đóng chai

- chiếm 22% sản lượng toàn bộ thị trường nước giải khát ở Việt Nam

- Mức tăng trưởng trung bình một năm 26%

- Nước sạch ngày càng khan hiếm nên nhu cầu về nước đóng chai ngày càng cao

- Ưu điểm của sản phẩm này là giá rẻ, tiện lợi cho việc sử dụng , thay cho nước đun sôi

+ Nước giải khát có gas:

- Năm 2007 nước giải khát có gas chiếm 20,46% trong cơ cấu sản phẩm

nước giải khát

- Đến nay chỉ còn 18%

- Nước uống giải khát không có gas từ 5,20% tăng lên 6,97%

- Theo dự kiến thì đến năm 2015 thì nước uống không có gas sẻ chiếm trên 16% , cùng thời điểm đó nước giải khát có gas chiếm dưới 16%

- Sự đe dọa cũa những người gia nhập ngành

Bên cạnh những đối thủ cạnh trạnh hiện có với thế lực cạnh tranh mạnh mẽ, thị phần rộng lớn thì bên cạnh đó còn có những đối thủ mới gia nhập ngành nhưng có tiềm năng phát triển cao trong tương lai là một trong những chướng cái về sau đối với các doanh nghiệp cùng ngành cũng như Tân Hiệp Phát

Tuy các doanh nghiệp đó chỉ mới bắt đầu bước vào ngành nhưng sản phẩm của họ và tiềm lực của họ được đánh giá là có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai doanh nghiệp mới gia nhập có thể nói đến như:

+ tập đoàn nước giải khát Kirin:

Thành lập tại Việt Nam : 14/4/2008

Vốn đầu tư : 60 triệu đôla Mỹ

Nhà máy : KCN Mỹ Phước 2, huyện Bến Cát, Bình Dương.

Diện tích : 2,7 hecta

Sản phẩm chính : Hai dòng sản phẩm Ice+ và Latte Đặc trưng :- Áp dụng công nghệ Nhật Bản Aseptic

- Kinh nghiệm kinh doanh quốc tế

- Liên tục sáng tạo các giá trị mới

- Hoạt động thân thiện với môi trường.

- Luôn không ngừng cải tiến

Đây là một trong những doanh nghiệp có tiềm năng nhất trong tương lai của ngành nước giải khát với 2 dòng sản phẩm chính ở Việt Nam là ICE+ và Latte, mang hương

vị trái cây và giá trị dinh dưởng cao , đang được mọi người ưa chuộng nhất là giới trẻ trong tương lai đây là một đối thủ mạnh đối đầu với Tân Hiệp Phát

1.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của tập đoàn Tân Hiệp Phát ST

T

Các yếu tố môi trường bên ngoài Cơ hội /

Thách thức

Mức độ quan trọng

Khả năng phản ứng

Điểm quan trọng

6 Thái độ, thị hiếu, thói quen và

11 Cuộc vận động" người Việt dùng

hàng Việt "

Tổng điểm 3.21 cho thấy Tân Hiệp Phát đang phản ứng rất tốt với tác động từ môi trường bên ngoài

2 Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp

- Quy mộ, vị trí nhà máy và nơi kinh doanh

diện tích đã xây dựng: văn phòng (6.037m2), nhà máy (77.511m2), kho (45.552m2) với các trang thiết bị phục vụ sản xuất và kiểm soát, hệ thống quản lý môi trường Trụ sở tọa lạc tại 219, Đại lộ Bình Dương, Vĩnh Phú, Thuận An, Bình Dương

Quy mô nhà máy sản xuất rộng hơn 110.000m2, với các thiết bị, dây chuyền công nghệ nghiên cứu và sản xuất hiện đại bậc nhất Đông Nam Á

- Kỹ thuật- Công nghệ

+ Kết hợp với IBM thiết lập mạng máy tính vửng vàng và hiện đại

+ Sử dụng công nghệ ERP của SAP để chạy trên nền tảng của IBM

+ Được quỷ hổ trợ sáng tạo kỹ thuật Việt Nam trao giải thưởng WIPO trong việc ứng dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất mang lại hiệu quả kinh tế cao + Ứng dụng công nghệ thân thiện với môi trường áp dụng vào bao bì sản phẩm bằng việc tạo ra chai pet, hộp giấy và lon không gây ô nhiểm môi trường , dể sử dụng

- Cơ sở vật chất

Tân Hiệp Phát tự hào là một trong những đơn vị trong nước sở hữu nhiều công nghệ sản xuất, dây chuyền hiện đại bậc nhất Việt Nam như dây chuyền chiết lạnh vô trùng Aseptic , dây chuyền sản xuất bia tươi…

Năm 1996: chuyển đổi công nghệ, nhập dây chuyền sản xuất nước giải khát lên men

và sữa đậu nành Liên tục cải tiến công nghệ và quy trình kỹ thuật, sản xuất bia hơi, bia chai

Năm 2002: xây dựng nhà máy bia hiện đại với dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động của Đức

Năm 2003: Đầu tư thiết bị hiện đại nhất châu Âu để sản xuất bia Laser- sản phẩm bia tươi đóng chai được sản xuất đầu tiên tại Việt Nam

Năm 2004: sản xuất sữa đậu nành với công nghệ tách vỏ tiên tiến của Nhật Bản, lần đầu tiên áp dụng tại Việt Nam

Năm 2005: Dây chuyền Trà Xanh Không Độ Dây chuyền Aseptic

- Nguồn nhân lực

Tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty TNHH TM- DV Tân Hiệp Phát trên 4.000 người, bao gồm các chuyên gia nước ngoài, kỹ sư, chuyên viên, nhân viên và công nhân Trong đó, số nhân viên được đào tạo nghiệp vụ chuyên môn tại các trường đại học, cao đẳng trên cả nước cao và 90% có kinh nghiệm làm việc ở các công ty, tập đoàn lớn đang hoạt động tại Việt Nam

- Tài chính

Hiện nay Tân Hiệp Phát chú trọng sử dụng nguồn vốn của mình để đầu tư và phát triển, đồng thời họ cũng đầu tư và nghiên cứu phát triển công nghệ và kỷ thuật mới , phát triển thêm dòng sản phẩm Bên cạnh đó họ còn sử dụng nguồn vốn của mình để đầu tư về mặt nhân sự đào tạo và tuyển dụng ra nguồn nhân lực có chất lượng và năng lực cao

Vì tập trung vào một chuyên ngành nên nguồn vốn của họ không bị phân tán , dể dàng xoay vòng vốn

bộ phận tài chính của Tân Hiệp Phát có trình độ và năng lực cao nên khả năng dự báo rủi ro và sự đầu tư của họ có sự đảm bảo cao , giám tối đa các nguy cơ , rủi ro

- Marketing

Trong thời buổi nền kinh tế suy thoái hiện nay , nhiều công ty đả chủ động hạn chế marketing nhằm cắt giảm chi phí , đặc biệt là mảng quảng cáo sản phẩm Đối với Tân Hiệp Phát họ đả mạnh dạng đầu tư vào truyền thông , quảng cáo mạnh mẽ cho các sản phẩm của họ , đặc biệt là sản phẩm trà xanh Oo với nhiều chương trình quảng cáo trên