kiến nghị nâng cao chất lượng các kênh huy động vốn của doanh nghiệp việt nam.

kiến nghị nâng cao chất lượng các kênh huy động vốn của doanh nghiệp việt nam.Định hướng hoạt động của doanh nghiệp.Với những thành tựu đã đạt được trong những năm vừa qua thì trong tương lại định hướng hoạt động của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội sẽ là tiếp tục duy trì những mặt hoạt động hiện tại. Thêm vào đó công ty sẽ mở rộng thị trường hoạt động ra các tỉnh thành phía bắc. Công ty sẽ tiến hành đổi mới trang thiết bị công nghệ sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất của công ty.Thêm vào đó công ty sẽ mở rông thị trường hoạt động trong cả hai lĩnh vưc xây lắp và thương mại. Dần đưa doanh nghiệp ra khỏi tình trạng chỉ nhận làm những công trình được thuê lại bởi các doanh nghiệp nhà nước mà thay vào đó là các công trình mà do công ty làm chủ.Trong những năm tới đây công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội sẽ tăng vốn điều lệ của công ty lên để tạo thuận lợi cho các hoạt động sau này của công ty. Mục tiêu của doanh nghiệp trong tương lai.Với phương hướng hoạt động đã nêu trên thì trong tương lai công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội đã đề ra những mục tiêu chính mà công ty phấn đấu cố gắng hoàn thành như sau.Mục tiêu đầu tiên là cố gắng mở rộng thị trường hoạt động cả thị trường trong lĩnh vực xây lắp cũng như thị trường trong lĩnh vực thương mại. Với thị trường trong lĩnh vực xây lắp thì công ty cố gắng mở rộng thị trường hoạt động ra tất cả các tỉnh thành phía bắc, dần dần đưa doanh nghiệp phát triển, giành được những hợp đồng xây dựng lớn, giảm dần sự phụ thuộc vào các công trình nhận thuê lại của các công ty khác. Mà thay vào đó công ty sẽ tự khai thác thị trường, tự ký kết các hợp đồng xây lắp điều này sẽ giúp cho công ty không những nâng cao được doanh thu mà còn quảng bá được hình ảnh doanh nghiệp tới sâu rộng hơn nữa trên thị trường. Với thị trường thương mại cung cấp các thiết bị trong ngành điện thì công ty cố gắng không chỉ cung cấp sẩn phẩm cho những tiêu dùng đơn lẻ mà cố gắng ký kết các hợp đồng cung cấp thiết bị cho những công trình lớn, cho những khách hàng lớn để từ đó dần đưa lĩnh vực thương mại phát triển cao hơn trong vị trí hoạt động và có doanh thu lớn hơn.Mục tiêu thứ hai của doanh nghiệp là muốn đưa doanh thu hoạt động hàng năm của công ty tăng lên mỗi năm trên 10%. Đây là một mục tiêu không hề đơn giản để có thể thực hiện được điều đó thì doanh nghiệp cần phải thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp như mở rộng thị trường hoạt động, nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín doanh nghiệp trên thị trường…Trong những năm tới đây thì công ty sẽ cố gắng mở rộng hơn nữa quy mô của doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.Trong tương lai công ty có thể sẽ tiến hành liên doanh để có thể mở ra một lĩnh vực kinh doanh mới…Một mục tiêu nữa của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội là trong tương lai công ty có thể tự đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn của mình từ nguồn nội bộ khoảng trên 45%...Thêm vào đó thì công ty cũng đề ra mục tiêu là sẽ tăng vốn điều lệ của công ty lên trong tương lai, theo đó số vốn điều lệ của công ty trong tương lai sẽ được tăng lên 5 tỷ đồng.

Họ và tên: Trần Đình Hoàng

Msv: 5063101320

Lớp: quản lý đấu thầu 6

Đề bài: kiến nghị nâng cao chất lượng các kênh huy động vốn của doanh nghiệp việt nam.

Bài làm

Định hướng hoạt động của doanh nghiệp.

Với những thành tựu đã đạt được trong những năm vừa qua thì trong tương lại định hướng hoạt động của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội sẽ là tiếp tục duy trì những mặt hoạt động hiện tại Thêm vào đó công ty sẽ mở rộng thị trường hoạt động ra các tỉnh thành phía bắc Công ty sẽ tiến hành đổi mới trang thiết bị công nghệ sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất của công ty

Thêm vào đó công ty sẽ mở rông thị trường hoạt động trong cả hai lĩnh vưc xây lắp và thương mại Dần đưa doanh nghiệp ra khỏi tình trạng chỉ nhận làm những công trình được thuê lại bởi các doanh nghiệp nhà nước mà thay vào đó là các công trình mà do công ty làm chủ

Trong những năm tới đây công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội sẽ tăng vốn điều lệ của công ty lên để tạo thuận lợi cho các hoạt động sau này của công ty

Mục tiêu của doanh nghiệp trong tương lai.

Với phương hướng hoạt động đã nêu trên thì trong tương lai công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội đã đề ra những mục tiêu chính mà công ty phấn đấu cố gắng hoàn thành như sau

Mục tiêu đầu tiên là cố gắng mở rộng thị trường hoạt động cả thị trường trong lĩnh vực xây lắp cũng như thị trường trong lĩnh vực thương mại Với thị trường trong lĩnh vực xây lắp thì công ty cố gắng mở rộng thị trường hoạt động ra tất cả các tỉnh thành phía bắc, dần dần đưa doanh nghiệp phát triển, giành được những hợp đồng xây dựng lớn, giảm dần sự phụ thuộc vào các công trình nhận thuê lại của các công ty khác Mà thay vào đó công ty sẽ tự

khai thác thị trường, tự ký kết các hợp đồng xây lắp điều này sẽ giúp cho công

ty không những nâng cao được doanh thu mà còn quảng bá được hình ảnh doanh nghiệp tới sâu rộng hơn nữa trên thị trường Với thị trường thương mại cung cấp các thiết bị trong ngành điện thì công ty cố gắng không chỉ cung cấp sẩn phẩm cho những tiêu dùng đơn lẻ mà cố gắng ký kết các hợp đồng cung cấp thiết bị cho những công trình lớn, cho những khách hàng lớn để từ đó dần đưa lĩnh vực thương mại phát triển cao hơn trong vị trí hoạt động và có doanh thu lớn hơn

Mục tiêu thứ hai của doanh nghiệp là muốn đưa doanh thu hoạt động hàng năm của công ty tăng lên mỗi năm trên 10% Đây là một mục tiêu không hề đơn giản để có thể thực hiện được điều đó thì doanh nghiệp cần phải thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp như mở rộng thị trường hoạt động, nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín doanh nghiệp trên thị trường…

Trong những năm tới đây thì công ty sẽ cố gắng mở rộng hơn nữa quy mô của doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty

Trong tương lai công ty có thể sẽ tiến hành liên doanh để có thể mở ra một lĩnh vực kinh doanh mới…

Một mục tiêu nữa của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại kỹ thuật điện Hà Nội là trong tương lai công ty có thể tự đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn của mình từ nguồn nội bộ khoảng trên 45%

Thêm vào đó thì công ty cũng đề ra mục tiêu là sẽ tăng vốn điều lệ của công ty lên trong tương lai, theo đó số vốn điều lệ của công ty trong tương lai

sẽ được tăng lên 5 tỷ đồng

Dự báo nhu cầu vốn của doanh nghiệp.

Với những mục tiêu đã nêu ở trên thì đạt ra một nhiệm vụ nặng nề cho hoạt động huy động vốn để có thể huy động vốn nhằm đáp ứng tốt nhu cầu phát triển của doanh nghiệp trong tương lai Để có thể có những phương án huy động vốn sao cho có hiệu quả và hợp lý thì đạt ra một yêu cầu cho các cán bộ làm công tác huy động vốn cho doanh nghiệp là phải dự báo được nhu cầu vốn trong tương lai của công ty Vì chỉ khi nào dự báo được chính xác nhu cầu vốn trong tương lai thì chúng ta mới xây dựng được những phương án

giải pháp huy động vốn để có thể huy động được số vốn mà doanh nghiệp cần, có như vậy thì những mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra mới có thể thực hiện được Ở đây chúng ta không chỉ dự báo nhu cầu sử dụng vốn trong doanh nghiệp mà chúng ta cũng cần dự báo khả năng đáp ứng nhu cầu vốn từ nguồn nội bộ để từ đó có thể xác định xem chúng ta cần huy động bao vốn từ những nguồn bên ngoài Sau khi đã xác định được khả năng đáp ứng vốn từ trong nội bộ doanh nghiệp và số vốn cần phải huy động từ bên ngoài thì chúng ta cũng cần phải xem xét chúng ta cân huy động vốn từ nguồn nào và giải pháp để huy động Dự báo xem từ mỗi nguồn có thể huy động được bao nhiêu và còn thiếu bao nhiêu để xem có cần huy động từ các nguồn khác hay không

Theo dự báo của các cán bộ trong công ty thì trong tương lai để phục vụ cho nhu cầu phát triển của công ty thì trong năm tới số vốn mà doanh nghiệp cần huy động là khoảng trên 7 tỷ đồng trong đó nguồn vốn nội bộ sẽ đáp ứng được khoảng 40% nhu cầu còn lại doanh nghiệp sẽ phải huy động từ các nguồn vay bên ngoài Và do những khó khăn trong việc huy động vốn từ các kênh hiện tại lên doanh nghiệp mong muốn trong tương lai sẽ tìm được một kênh huy động vốn mới

Giải pháp để khai thác hiệu quả các kênh huy động vốn hiện tại.

Với dự báo nhu cầu sử dụng vốn ở trên cho doanh nghiệp trong tương lai thì để có thể huy động đủ số vốn cần thiết cho doanh nghiệp thì công ty cần phải đề ra những giải pháp để có thể khai thác hiệu quả hơn các kênh huy động vốn hiện tại của doanh nghiệp

Với kênh huy động vốn từ phần lợi nhuận để lại của doanh nghiệp thì công

ty cần có chính sách để tăng phần lợi nhuận để lại vào việc đầu tư tái sản xuất Bên cạnh đó thì việc cố gắng nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để có thể đưa doanh thu lên cao hơn, có những giải pháp để tiết kiệm chi phí giảm giá thành sản xuất… từ đó đưa lợi nhuận lên cao hơn từ đó có thêm phần lợi nhuận dùng để tái đầu tư vào quá trình sản xuất Bên cạnh đó thì cũng cần có sự nhất trí của hội đồng cổ đông về chính sách chia lãi cổ tức theo đó thì có thể trong một vài năm tới sẽ không tăng

phần chia lãi cổ tức mà thay vào đó sẽ dùng phần lợi nhuận để chia lãi cổ tức vào việc tái đầu tư vào sản xuất…

Còn đối với kênh huy động vốn từ nguồn vay tín dụng thương mại thì do nguồn này phụ thuộc vào quy mô vốn của doanh nghiệp do vậy mà trong những năm tới đây công ty sẽ cố gắng tăng vốn điều lệ và vốn chủ sở hữu của công ty lên để có thể vay được nhiều hơn các khoản vay tín dụng thương mại

Vì với một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây lắp với đặc thù là quá trình sản xuất diễn ra dài do vậy mà nguồn vốn này là rất quan trọng Trong tương lai công ty cũng sẽ cố gắng để giảm thời gian vòng quay của vốn vì có như vậy công ty mới có thể vay được nhiều hơn nữa các khoản vay tín dụng thương mại…

Đối với kênh huy động vốn từ vay tín dụng ngân hàng thì một điều quan trọng là công ty phải tiến hành tăng giá trị tài sản công ty có để có thể tiếp cận nhiều hơn các khoản vay từ ngân hàng Vì khi mà tài sản của công ty được tăng lên nó không những làm tăng tiềm lực của công ty mà nó còn tạo cho công ty có thể nâng cao khả năng sản xuất Bên cạnh đó thì công ty cũng cần phải nâng cao uy tín của công ty trên thị trường, mở rộng quy mô và tăng vốn điều lệ…

Giải pháp để tiếp cận các kênh huy động vốn mà doanh nghiệp chưa khai thác.

1.Mở rộng hội đồng cổ đông.

1.1 Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác.

Kinh nghiệm của các doanh nghiệp khác cho thấy rằng việc mở rộng hội đồng

cổ đông có những ưu điểm và nhược điểm nhất định và tuỳ vào từng doanh nghiệp mà có những thuận lợi và khó khăn riêng Vì vậy cần có giải pháp để thực hiện sao cho hợp lý và hiệu quả tránh những xung đột không đáng có giữa các cổ đông trong quá trình mở rộng

Để có thể mở rộng được hội đồng cổ đông thì điều đầu tiên cần phải làm là thuyết phục được các cổ đông hiện tại của công ty để họ thấy được những lợi ích từ việc mở rộng hội đồng cổ đông như là việc mở rộng hội đồng cổ đông

sẽ giúp cho doanh nghiệp tăng được vốn chủ sở hữu và tăng vốn điều lệ của

công ty Nhờ đó mà quy mô và tiềm lực của công ty cũng sẽ được tăng lên Cùng với việc nguồn vốn tăng lên công ty sẽ có nhiều cơ hội trong việc thay thế, đổi mới trang thiết bị, nhằm nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường nhờ đó

mà doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ được tăng lên, thúc đẩy công

ty phát triển không ngừng Mặt khác việc mở rộng hội đồng cổ đông sẽ tạo cơ hội cho thêm người mới vào ban lãnh đạo công ty nhờ đó sẽ có nhiều ý kiến hay trong việc quản lý công ty, giúp cho công ty có thể hoạt động được tốt hơn Đồng thời với việc thuyết phục các cổ đông cũ về những lợi ích mang lại

từ việc mở rộng hội đồng cổ đông thì ta cũng phải thuyết phục cho họ thấy rằng lợi ích của họ hay nói đúng hơn là cổ tức cổ phần mà họ được hưởng sẽ không bị suy giảm mà có cơ hội tăng lên Nếu không làm được điều đó thì sẽ dẫn đến tình trạng chia rẽ trong hội đồng cổ đông khiến cho việc mở rộng bị thất bại, khi mà có thể thêm được người này nhưng lại để người khác ra đi Điều thứ hai cần phải làm là phải lựa chọn được những cổ đông mới có đủ điều kiện để gia nhập hội đồng cổ đông Điều này cũng quan trọng không kém điều trên khi mà đã thuyết phục được hội đồng cổ đông rồi thì ta phải lựa chọn được những người thích hợp, những người có tiềm lực vốn và có kinh nghiệm trong kinh doanh để từ đó không những tận dụng được nguồn vốn của

họ mà còn có thể tận dụng kinh nghiệm của họ trong hoạt động sản xuất kinh doanh Việc lựa chọn này rất khó khăn vì để tìm được một nhà đầu tư tiềm năng thì không phải đơn giản

Một điều nữa cần phải làm là công ty phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả và ổn định vì chỉ khi nào công ty kinh doanh

có hiệu quả thì mới có thể thu hút được các nhà đầu tư quan tâm vào doanh nghiệp Khi một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả thì không những thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư mới mà cũng tạo niềm tin cho hội đồng cổ đông

Điều nữa là phải chọn thời điểm kêu gọi nhà đầu tư đây cũng là khâu quan trọng khi mà kêu gọi đúng lúc doanh nghiệp đang kinh doanh có hiệuquả, trong tình hình thị trường ổn định lúc đó sẽ có nhiều nhà đầu tư quan tâm và

ngược lại khi mà ta kêu gọi không đúng thời điểm thì sẽ không thu hút được nhà đầu tư

1.2 Điều kiện để thực hiện.

Để có thể mở rộng hội đồng cổ đông nhằm thu hút vốn thêm vốn cho doanh nghiệp, tăng vốn chủ sở hữu và vốn điều lệ cho công ty thì công ty cần phải thực hiện những việc sau đây

Trước tiên muốn thu hút được đầu tư thì doanh nghiệp phải kinh doanh có hiệu quả vì có như vậy thì công ty mới có thể giành được sự quan tâm của các nhà đầu tư, rõ ràng không một nhà đầu tư nào muốn đầu tư vào một công ty đang trong tình trạng sản xuất kinh doanh thua lỗ kéo dài Do vậy mà công ty phải cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao trong thời gian dài

Thứ hai là cần có sự nhất trí của hội đồng cổ đông vì hội đồng cổ đông là người có quyền lực cao nhất trong công ty quyết định những vấn đề quan trọng của công ty, mà việc mở rộng hội đồng cổ đông là một vấn đề lớn của công ty nên cần có sự nhất trí của hội đồng cổ đông

Thứ ba là phải có nhà đầu tư sẵn sàng tham gia đầu tư vào công ty, vì khi

mà muốn mở rộng hội đồng cổ đông thì phải có người muốn tham gia nên đây

là một vấn đề cần được quan tâm

2 Phát hành trái phiếu.

2.1 Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác.

Do đây là một nguồn vốn huy động khá lớn lên cần phải được quan tâm đúng mức, kinh nghiệm của các doanh nghiệp cho thấy rằng muốn phát hành trái phiếu thành công có hiệu quả thì phải làm tốt các khâu là

Xác định đúng nhu cầu số lượng vốn mà mình định huy động để từ đó xác định xem mình sẽ phát hành bao nhiêu trái phiếu

Xem xét thị trường xem nhu cầu của các nhà đầu tư như thế nào để có thể

có được những phương án hợp lý

Xác định cho hợp lý mức lãi suất của trái phiếu Vì một trong những điểm thu hút của trái phiếu với các nhà đầu tư là mức lãi suất của trái phiếu doanh

nghiệp Ở đây cần xác định xem lãi suất là bao nhiêu cho phù hợp để không bị thua lỗ cho doanh nghiệp cũng như đảm bảo có lợi cho nhà đầu tư

Xác định kỳ hạn trái phiếu doanh nghiệp mà mình định phát hành Vì trái phiếu doanh nghiệp có kỳ hạn càng lâu thì doanh nghiệp càng có lợi nhưng

mà độ rủi ro cho các nhà đầu tư càng lớn cho nên cần phải xác định cho đúng

kỳ hạn của trái phiếu, phải xem với số lượng vốn mà mình thu được từ phát hành trái phiếu này sau bao lâu thì doanh nghiệp sẽ thu hồi được vốn và có lãi sau khi trả lãi

Phải tiến hành các khâu chuẩn bị cho thật cận thận vì nếu không sẽ gặp những sự cố bất ngờ khiến cho việc phát hành trái phiếu bị thất bại

Cần lựa chọn một nhà phát hành trái phiếu có uy tín để thay mặt công ty phát hành trái phiếu

Cần chọn thời gian phát hành hợp lý, đúng thời điểm

2.2 Điều kiện để thực hiện.

Việc phát hành trái phiếu vay nợ được thực hiện nhiều ở các doanh nghiệp trong những nước phát triển nhưng ở Việt Nam thì điều này chưa phổ biến do vậy mà muốn phát hành trái phiếu thì công ty cần đảm bảo những yêu cầu sau

Trước tiên quy mô của doanh nghiệp phải đủ lớn, quy mô vốn cũng lớn vì như vậy mới đủ điều kiện phát hành trái phiếu đảm bảo khả năng trả nợ của công ty

Thứ hai là công ty phải có kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tốt vì có như vậy thì công ty mới có được sự quan tâm của các nhà đầu tư, vì khi mà công ty kinh doanh tốt thì mới tạo được lòng tin đối với các nhà đầu tư cho nên khi phát hành trái phiếu mới được các nhà đầu tư quan tâm

Thứ ba là doanh nghiệp phải có uy tín trên thị trường vì nhiều khi hoạt động sản xuất kinh doanh không phải lúc nào cũng thuận lợi nhưng mà uy tín của doanh nghiệp thì khác nó được xây dựng qua nhiều năm qua quá trình hoạt động của doanh nghiệp trên thị trường Uy tín của doanh nghiệp càng lớn thì trái phiếu doanh nghiệp đó càng được quan tâm

Tiếp theo là phải tạo được lòng tin đối với các nhà đầu tư, khi mà doanh nghiệp có uy tín rồi có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tốt rồi thì cần phải tạo dựng được lòng tin trước các nhà đầu tư có như vậy việc phát hành trái phiếu mới có hiệu quả

Và một điều quan trọng là muốn phát hành trái phiếu doanh nghiệp thì cần phải có sự đồng ý của cơ quan nhà nước có thẩm quyền Vì nếu không doanh nghiệp nào cũng tự ý phát hành trái phiếu sẽ gây ra tình trạng xấu đối với thị trường vốn, gây rủi ro cho các nhà đầu tư

3.3 Liên doanh hợp tác.

3.1 Kinh nghiệm của các công ty khác.

Kinh nghiệm của các công ty khác khi tiến hành liên doanh, liên kết cho thấy rằng muốn có được một liên doanh tốt thì cần phải có những điều sau đây Doanh nghiệp phải đang kinh doanh tốt vì không một công ty muốn liên doanh với một công ty đang trong tình trạng kinh doanh đình đốn Một doanh nghiệp có tình hình kinh doanh tốt sẽ dễ dàng khi kêu gọi một công ty khác tham gia liên doanh, đây có thể là một liên doanh để thâm nhập thị trường mới hay đơn thuần liên doanh này chỉ nhằm để tăng tiềm lực cho công ty, mở rộng thị trường hiện có

Phải tìm một đối tác liên doanh đáng tin cậy vì nếu không có được một đối tác đáng tin cậy thì liên doanh này rất dễ bị đổ vỡ

Cần phải chuẩn bị số vốn đối ứng thích hợp để liên doanh, vì khi liên doanh là hai bên cùng góp vốn do vậy mà cần chuẩn bị kỹ càng số lượng vốn cần thiết

Đàm phán các điều khoản trong liên doanh thật rõ ràng vì có như vậy trong quá trình hoạt động mới không có những xung đột về các điều khoản liên doanh, có như vậy liên doanh mới có thể có được hiệu quả

3.3.2 Điều kiện để thực hiện.

Việc liên doanh liên kết giữa các doanh nghiệp không phải là một vấn đề mới

mẻ với các doanh nghiệp trên thế giới, vì việc liên doanh này được tiến hành thường xuyên, nhưng để các doanh nghiệp có thể liên doanh với nhau thì cần phải có những điều kiện nhất định đó là

Liên doanh này phải đem lại lợi ích cho tất cả các bên tham gia liên doanh, đây là một điều kiện tiên quyết vì không một doanh nghiệp nào kinh doanh vì lợi nhuận mà tham gia một liên doanh mà không mang lại lợi ích cho mình Tất nhiên nhiều khi có những doanh nghiệp tham gia liên doanh không vì lợi nhuận mà có thể họ tham gia liên doanh vì những mục tiêu khác như là quảng

bá hình ảnh của công ty mình…

Các bên tham gia liên doanh phải có vốn đối ứng vì nếu không rất khó để

có thể thực hiện thành công việc liên doanh giữa các doanh nghiệp

Các bên tham gia liên doanh thường có những thứ mà bên kia không có như là kinh nghiệm sản xuất, công nghệ sản xuất, trình độ quản lý… vì như vậy các bên tham gia liên doanh có thể tận dụng học hỏi từ nhau