Phong cách của người lãnh đạo, quản lý và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở tại vụ tổ chức cán bộ bộ nội vụ

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Đối tượng nghiên cứu 1 3. Phạm vi nghiên cứu 1 4. Lịch sử nghiên cứu 1 5. Mục đích nghiên cứu 2 6. Nhiệm vụ nghiên cứu 2 7. Phương pháp nghiên cứu 2 8. Ý nghĩa lý luận thực tiễn của đề tài 3 9. Cấu trúc của đề tài 3 NỘI DUNG 4 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ TỔNG QUAN VỀ VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ BỘ NỘI VỤ 4 1.1. Cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo 4 1.1.1. Khái niệm công sở, văn hóa công sở 4 1.1.2. Vai trò của văn hóa công sở đối với sự phát triển công sở 4 1.1.3. Phong cách lãnh đạo 5 1.2. Tổng quan về vụ Tổ chức cán bộ Bộ Nội vụ 6 1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Bộ Nội vụ: 6 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Vụ Tổ chức cán bộ Bộ Nội vụ. 9 CHƯƠNG 2. PHONG CÁCH CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG SỞ TẠI VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ BỘ NỘI VỤ 16 2.1. Thực trạng văn hóa công sở tại Vụ Tổ chức cán bộ Bộ Nội vụ: 16 2.1.1. Ứng xử nơi công sở 16 2.1.2. Thái độ và cách làm việc nơi công sở 16 2.1.3. Thời gian đi làm chưa được cải thiện 17 2.1.4. Trang phục nơi công sở 17 2.1.5. Trách nhiệm đối với công việc 17 2.2. Giới thiệu chân dung nhà lãnh đạo, quản lý của Vụ Tổ chức cán bộ Bộ Nội vụ 17 2.3. Sự ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến văn hóa tại Vụ tổ chức cán bộ Bộ Nội vụ 18 2.3.1. Phong cách lãnh đạo, quản lý được lựa chọn 18 2.3.2. Sự ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến văn hóa công sở 19 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ TẠI VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ BỘ NỘI VỤ 21 KẾT LUẬN 23 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 24 PHỤ LỤC 25

Trang 1

LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành bài tiểu luận này Em xin chân thành cảm ơn các thầy côgiáo đã tận tình hướng dẫn, giảng dạy em trong suốt quá trình học tập vừa qua

Xin chân thành cảm ơn Giảng viên hướng dẫn ThS Nguyễn Thành Namđã tận tình chu đáo hướng dẫn em thực hiện đề tài tiểu luận này

Em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các bác, các cô, các chú, cácanh, chị trong Vụ Tổ chức – cán bộ; Bộ Nội vụ đã nhiệt tình giúp đỡ hướng dẫn

em hoàn thành bài tập tiểu luận của mình

Dưới đây là bài tập tiểu luận của em về đề tài “Phong cách của người lãnh đạo, quản lý và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở tại

Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ” Trong quá trình thực hiện đề tài em đã gặp

rất nhiều khó khăn, mặt khác do trình độ của em còn nhiều hạn chế và do nhữngnguyên nhân khác, cho dù đã cố gắng khắc phục để hoàn thành xong đề tàinhưng vẫn không tránh khỏi những hạn chế và nhiều mặt thiếu xót Kính mongđược sự góp ý và thông cảm sâu sắc từ phía thầy cô giáo bộ môn

Em xin chân thành cảm ơn!

Trang 2

LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan: Bài tập tiểu luận này là công trình nghiên cứu thực sự củacá nhân em, được thực hiện dưới sự hướng dẫn của ThS Nguyễn Thành Nam

Các số liệu, những kết luận nghiên cứu được trình bày trong bài này làtrung thực và chưa từng được công bố dưới bất cứ hình thức nào

Em xin chịu trách nhiệm về bài tập tiểu luận của mình./

Trang 3

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn đề tài 1

2 Đối tượng nghiên cứu 1

3 Phạm vi nghiên cứu 1

4 Lịch sử nghiên cứu 1

5 Mục đích nghiên cứu 2

6 Nhiệm vụ nghiên cứu 2

7 Phương pháp nghiên cứu 2

8 Ý nghĩa lý luận thực tiễn của đề tài 3

9 Cấu trúc của đề tài 3

NỘI DUNG 4

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ TỔNG QUAN VỀ VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ - BỘ NỘI VỤ 4

1.1 Cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo 4

1.1.1 Khái niệm công sở, văn hóa công sở 4

1.1.2 Vai trò của văn hóa công sở đối với sự phát triển công sở 4

1.1.3 Phong cách lãnh đạo 5

1.2 Tổng quan về vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ 6

1.2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Bộ Nội vụ: 6

1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ 9

CHƯƠNG 2 PHONG CÁCH CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG SỞ TẠI VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ - BỘ NỘI VỤ 16

2.1 Thực trạng văn hóa công sở tại Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ: 16

Trang 4

2.1.1 Ứng xử nơi công sở 16

2.1.2 Thái độ và cách làm việc nơi công sở 16

2.1.3 Thời gian đi làm chưa được cải thiện 17

2.1.4 Trang phục nơi công sở 17

2.1.5 Trách nhiệm đối với công việc 17

2.2 Giới thiệu chân dung nhà lãnh đạo, quản lý của Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ 17

2.3 Sự ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến văn hóa tại Vụ tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ 18

2.3.1 Phong cách lãnh đạo, quản lý được lựa chọn 18

2.3.2 Sự ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến văn hóa công sở 19

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ TẠI VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ - BỘ NỘI VỤ 21

KẾT LUẬN 23

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 24

PHỤ LỤC 25

Trang 5

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Phong cách lãnh đạoVăn hóa công sởXây dựng văn hóa công sở

Vụ Trưởng

Trang 6

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

- Văn hóa là một khái niệm trừu tượng nói về những giá trị tốt đẹp trong

đời sống xã hội, theo đó văn hóa công sở cũng là những giá trị được xây dựngđể phù hợp với bản thân công sở đó nhằm tạo một môi trường làm việc thânthiện, tốt đẹp cho cán bộ công chức, từ đó hướng đến việc phát huy tối đa hiệusuất làm việc và hiệu quả công việc của mọi người trong công sở Văn hóa công

sở thực sự có vai trò vô cùng quan trọng trong đời sống xã hội nói chung, trongmôi trường công sở nói riêng mà đặc biệt là cho mỗi cán bộ công chức – nhữngcon người xây dựng nên văn hóa công sở và chịu ảnh hưởng trực tiếp từ nó

- Phong cách lãnh đạo hợp lý là phong cách mà ở đó người lãnh đạo vừađáp ứng được các nhu cầu khác nhau của người lao động, vừa phát huy được sứcmạnh cá nhân và tập thể người lao động trong hoạt động sản xuất, kinh doanh

Có thể khẳng định rằng, phong cách lãnh đạo sẽ là một yếu tố quan trọng trongnhững yếu tố làm nên sự thành công của một cơ quan

- Trước tình hình này, nhận thức được tầm ảnh hưởng của phong cách củangười lãnh đạo, quản lý sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc xây dựng văn hóa công

sở tại cơ quan cho nên em đã lựa chọn đề tài: “Phong cách của người lãnh đạo, quản lý và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở tại Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ” trong bài tập tiểu luận của mình.

2 Đối tượng nghiên cứu

Phong cách của người lãnh đạo, quản lý và sự ảnh hưởng đến việc xâydựng văn hóa công sở tại Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ

Đã có rất nhiều đề tài nghiên cứu xung quanh vấn đề này tuy nhiên chưa

có 1 đề tài nào nghiên cứu cụ thể về vấn đề “Phong cách của người lãnh đạo,

Trang 7

quản lý và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở tại Vụ Tổ chức cán

bộ - Bộ Nội vụ.”

5 Mục đích nghiên cứu

- Giúp cho mọi người có thể nắm rõ được phong cách của người lãnh đạo,

quản lý và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở

- Trên cơ sở lý luận về phong cách của người lãnh đạo, quản lý và sự ảnh

hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở tại Bộ Nội vụ nói chung và Vụ Tổchức cán bộ nói riêng Nghiên cứu về phong cách của người lãnh đạo, quản lýnhằm đưa ra bức tranh toàn cảnh về thực trạng phong cách lãnh đạo, quản lý ảnhhưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở tại Vụ tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ đểtừ đó đưa ra các giải pháp cụ thể

6 Nhiệm vụ nghiên cứu

Để đạt được mục đích trên, cần hoàn thành những nhiệm vụ sau:

- Trình bày một cách khái quát những nội dung cơ bản về phong cách củangười lãnh đạo, quản lý và sự ảnh hưởng đến việc xây dựng văn hóa công sở tại

Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ

- Qua thực tế mô tả được các hình thức lãnh đạo, quản lý tại Vụ Tổ chứccán bộ - Bộ Nội vụ Đồng thời, vận dụng các lý thuyết để đánh giá các vấn đề vềthực trạng tại đây

- Đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tại Vụ Tổ chứccán bộ - Bộ Nội vụ

7 Phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp luận khảo sát;

- Phương pháp nghiên cứu, phân tích, so sánh, tổng hợp tài liệu;

- Phương pháp thu thập, xử lý, phân tích thông tin;

- Phương pháp quan sát thực tế;

- Phương pháp phỏng vấn, điều tra;

- Phương pháp thống kê, đánh giá vấn đề trên cơ sở đặc thù của cơ quancông tác …

Trang 8

8 Ý nghĩa lý luận thực tiễn của đề tài

- Đề tài nghiên cứu góp phần chuẩn hóa, nâng cao hiệu lực, hiệu quả

trong phong cách của người lãnh đạo, quản lý và sự ảnh hưởng đến việc xâydựng văn hóa công sở tại Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ

- Kết quả đạt được của đề tài có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảocho cán bộ làm công tác lãnh đạo, quản lý ở các cấp cơ sở trực thuộc Bộ Nội vụ

9 Cấu trúc của đề tài

Đề tài gồm 3 phần:

A PHẦN MỞ ĐẦU

B PHẦN NỘI DUNG

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀTỔNG QUAN VỀ VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ - BỘ NỘI VỤ

CHƯƠNG 2: PHONG CÁCH CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG SỞ TẠI

VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ - BỘ NỘI VỤ

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÃNHĐẠO QUẢN LÝ TẠI VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ - BỘ NỘI VỤ

C PHẦN KẾT LUẬN

Trang 9

NỘI DUNG CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ TỔNG QUAN VỀ

VỤ TỔ CHỨC CÁN BỘ - BỘ NỘI VỤ 1.1 Cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo

1.1.1 Khái niệm công sở, văn hóa công sở

- Văn hóa có thể là lối sống, là tất cả những gì thỏa mãn nhu cầu của conngười, là hướng tới chân, thiện, mỹ Văn hóa có thể được hiểu là một hệ thốnggiữa các cơ các giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo và tích lũy quaquá trình hoạt động thực tiễn, trong sự tương tác giữa con người với môi trườngtự nhiên và xã hội của mình Và rộng hơn nữa, văn hóa bao gồm tất cả những gìlàm cho dân tộc này khác với dân tộc kia Tóm lại, dù hiểu theo cách nào thì tựuchung văn hóa là hệ thống các giá trị tốt đẹp mà con người tạo lập nên trong lịchsử phát triển của xã hội loài người

- Công sở là bộ phận hợp thành của bộ máy nhà nước được thành lập theo

quy định của pháp luật nhằm thực hiện chức năng quản lý nhà nước hoặc dịch

vụ công Bao gồm cơ quan quản lý nhà nước các cấp và các cơ quan hành chínhsự nghiệp có tư cách pháp nhân công quyền nhằm thực hiện chức năng quản lýnhà nước hoặc dịch vụ công

- Văn hóa công sở là kết quả của phương thức ứng xử trong công sở đượccon người lựa chọn nhằm đáp ứng nhu cầu của tổ chức Các phương thức ấyđược xem là phù hợp, có ý nghĩa quan trọng đối với đời sống tinh thần của cácthành viên trong tổ chức và cần đến chúng như một nhu cầu Văn hóa công sở làmột hệ thống giá trị hình thành trong quá trình hoạt động của công sở, tạo nênniềm tin, giá trị về thái độ của các nhân viên làm việc trong công sở và hiệu quảhoạt động của nó thực tế

1.1.2 Vai trò của văn hóa công sở đối với sự phát triển công sở

Nhận xét chung thì văn hóa bao giờ cũng gắn liền với sự phát triển, làchìa khóa của sự phát triển và tiến bộ xã hội Văn hóa công sở có vai trò quantrọng trong tổ chức và hoạt động của cơ quan nhà nước, cụ thể như sau:

Trang 10

- Thứ nhất, xây dựng được văn hóa công sở tiến bộ, văn minh, hiện đại từ

đó tạo nên một nền nếp làm việc khoa học, có kỷ cương, dân chủ trong cơ quannhà nước, tạo được tính đoàn kết và chống lại bệnh quan lieu, cửa quyền Môitrường văn hóa công sở tốt đẹp sẽ tạo được niềm tin của cán bộ công chức, vớinhân dân góp phần nâng cao hiệu quả trong tổ chức và hoạt động của cơ quannhà nước

- Thứ hai, tính tự giác của cán bộ công chức sẽ đưa cơ quan nhà nước nàyphát triển vượt bậc so với cơ quan nhà nước khác

- Thứ ba, văn hóa công sở cũng có sự kế thừa và tiếp thu chọn lọc nhữngtính văn hóa từ bên trong và bên ngoài công sở, từ quá khứ đến tương lai chonên trong một chừng mực nào đó sẽ giúp cơ quan nhà nước tạo nên những chuẩnmực, phá tính cục bộ, sự đối lập có tính bản thể của các thành viên Hướng cáccán bộ công chức đến một giá trị chung, tôn trọng những nguyên tắc, quy tắc vàchuẩn mực văn hóa công sở

- Thứ tư, văn hóa đem lại sức sống mãnh liệt cho cơ quan nhà nước, nhucầu hướng tới “cái đẹp” sự cảm nhận và thưởng thức cái đẹp giúp cho việc giảiphóng con người, giải phóng sức lao động, thủ tiêu mọi sự kìm hãm

- Thứ năm, vai trò của văn hóa còn thể hiện sự định hướng giải quyếtđúng đắn trong từng thời kỳ mối quan hệ giữa hiện đại hóa cơ quan nhà nướcvới việc thực hiện sự công bằng cho các thành viên trong cơ quan nhà nước Khivăn hóa phát huy tác dụng trong việc phát triển nguồn nhân lực công sở, tức làvăn hóa đã tham gia vào quá trình hình thành quan hệ đồng thuận giữa hiện đạihóa cơ quan nhà nước với đảm bảo sự công bằng cho các thành viên

- Thứ sáu, vai trò của văn hóa trong hoạt động của cơ quan nhà nước cònthể hiện trong quan niệm về sự bình đẳng và thực hiện bình đẳng Theo ý nghĩavăn hóa, bình đẳng là mọi thành viên trong công sở đều có cơ hội như nhau đểphát triển

1.1.3 Phong cách lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo là cách thức và phương pháp mà theo đó, nhà lãnhđạo có thể vạch ra các đinh hướng, kế hoạch thực hiện cũng như sự động viên

Trang 11

mọi người.

Phong cách lãnh đạo là kiểu hoạt động đặc thù của nhà lãnh đạo đượchình thành trên cơ sở kết hợp chặt chẽ và tác động qua lại biện chứng giữa yếutố tâm lý chủ quan của người lãnh đạo với yếu tố môi trường xã hội trong hệthống quản lý Phong cách lãnh đạo phụ thuộc nhiều nghề nghiệp, lĩnh vực cũngnhư môi trường hoạt động Điều quan trọng trong phong cách của người lãnhđạo là phải xây dựng dựa trên bản chất, sự nhận thức và đạo đức của từng người,phù hợp chung với những chuẩn mực của xã hội, tạo động lực tốt cho xã hội.Phong cách lãnh đạo không tự nhiên có, mà phải được đào tạo một cách bài bản

Một người lãnh đạo giỏi phải là một người có phong cách lãnh đạo hợp

lý, ở đó học vừa đáp ứng được các nhu cầu khác nhau của người lao động, vừaphát huy được sức mạnh cá nhân cũng như sức mạnh của tập thể người lao độngtrong tổ chức của mình, để đạt được mục tiêu cao nhất mà tổ chức đề ra

1.2 Tổng quan về vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ

1.2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Bộ Nội vụ:

Lịch sử hình thành và phát triển của Bộ Nội vụ gắn liền với sự ra đời vàphát triển của Nhà nước cách mạng, với quá trình đấu tranh giải phóng dân tộcvà xây dựng đất nước Việt Nam qua các giai đoạn lịch sử

Ngày 28-8-1945, theo đề nghị của Chủ tịch Hồ Chí Minh, Ủy ban dân tộcgiải phóng Việt Nam do Quốc dân Đại hội Tân Trào bầu ra đã được cải tổ thànhChính phủ lâm thời nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa Trong thành phần Chínhphủ lâm thời có Bộ Nội vụ do đồng chí Võ Nguyễn Giáp làm Bộ trưởng vớinhiệm vụ xây dựng bộ máy nhà nước, bảo vệ chính quyền cách mạng

Theo Quyết định số 40/CP ngày 26-2-1970 của Hội đồng Chính phủ, cácchức năng, nhiệm vụ quản lý công tác tổ chức nhà nước chuyển từ Bộ Nội vụ vềPhủ Thủ tướng Ngày 6-6-1975, tại kỳ họp thứ nhất, Quốc hội khóa V đã quyếtđịnh hợp nhất Bộ Công an và Bộ Nội vụ thành một Bộ lấy tên là Bộ Nội vụ vớichức năng bảo vệ an ninh quốc gia và trật tự an toàn xã hội

Để chuẩn bị cho một Nhà nước thống nhất, trên cơ sở những chức năng,nhiệm vụ của công tác tổ chức nhà nước được chuyển từ Bộ Nội vụ về Phủ Thủ

Trang 12

tướng, ngày 20-2-1973 Hội đồng Chính phủ ban hành Nghị định số 29/CP lậpBan Tổ chức của Chính phủ để thực hiện nhiệm vụ giúp Chính phủ quản lý côngtác tổ chức theo chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhànước, xây dựng, kiện toàn bộ máy nhà nước trong điều kiện tình hình, nhiệm vụmới.

Khi đất nước tiến hành công cuộc đổi mới, thực hiện nền kinh tế thịtrường định hướng xã hội chủ nghĩa, đòi hỏi phải cải cách bộ máy nhà nước theotinh thân Đại hội Đảng lần thứ VI Hội đồng Bộ trưởng đã ban hành Nghị địnhsố 135/HĐBT ngày 7-5-1990 quy định tên gọi, vị trí, chức năng, nhiệm vụ củaBan Tổ chức – Cán bộ của Chính phủ Ngày 30-9-1992 tại kỳ họp thứ nhất Quốchội khóa IX, Ban tổ chức cán bộ Chính phủ được xác định là cơ quan ngang Bộ,ngày 9-11-1994 Chính phủ đã ban hành Nghị định số 181/CP quy định chứcnăng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu của Ban Tổ chức – Cán bộ Chính phủ

Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ về công tác xây dựng bộ máy và đội ngủcán bộ, công chức trong tình hình mới, ngày 5-8-2002 Quốc hội khóa XI quyếtđịnh đổi tên Ban Tổ chức – Cán bộ Chính phủ thành Bộ Nội vụ Ngày 9-5-2003Chính phủ đã ban hành Nghị định số 45/2003/NĐ-CP quy định chức năng,nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Nội vụ, nêu rõ: Bộ Nội vụ là cơquan của Chính phủ thực hiện chức năng quản lý của nhà nước về các lĩnh vực:

tổ chức bộ máy hành chính nhà nước; tổ chức chính quyền địa phương; quản lýđịa giới hành chính; cán bộ, công chức, viên chức nhà nước; tổ chức Hội và tổchức phi chính phủ; văn thư lưu trữ nhà nước và quản lý nhà nước về dịch vụcông trong lĩnh vực quản lý của Bộ theo quy định của pháp luật

Trải qua các giai đoạn kế tiếp nhau của lịch sử, mặc dù có nhiều biếnđộng về tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, Bộ Nội vụ vẫn không ngừng được xâydựng, trưởng thành và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, đóng góp xứngđáng vào công cuộc xây dựng và hoàn thiện bộ máy nhà nước qua từng thời kỳcách mạng của dân tộc do Đảng Cộng sản Việt Nam lãnh đạo

Trang 13

Cơ cấu tổ chức của Bộ

( Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của Bộ Nội vụ xem phụ lục 1 )

a Lãnh đạo Bộ:

Bộ Trưởng: Lê Vĩnh Tân

Thứ trưởng: Trần Thị Hà

Thứ trưởng: Nguyễn Duy Thăng

Thứ trưởng: Trần Anh Tuấn

Thứ trưởng: Triệu Văn Cường

Thứ trưởng: Nguyễn Trọng Thừa

b Các đơn vị quản lý nhà nước

7 Vụ Cải cách hành chính

8 Vụ Hợp tác quốc tế

16 Ban Thi đua – Khen thưởng Trung Ương

17 Ban Tôn giáo Chính phủ

18 Cục Văn thư và Lưu trữ Nhà nước

Trang 14

c Các đơn vị sự nghiệp phục vụ quản lý nhà nước

1 Viện Khoa học tổ chức nhà nước

2 Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

3 Trung tâm Thông tin

4 Tạp chí Tổ chức nhà nước

5 Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức

Các đơn vị Quản lý Nhà nước, đơn vị sự nghiệp phục vụ quản lý nhà nướcgiúp Bộ Trưởng quản lý nhà nước Các đơn vị nghiệp phục vụ quản lý nhà nướctrực thuộc Bộ Bộ trưởng Bộ Nội vụ trình Thủ tướng chính phủ ban hành cácquyết định quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của BanThi đua – Khen thưởng Trunng Ương, Ban Tôn giáo Chính phủ và quyết địnhban hành danh sách các đơn vị sự nghiệp khác hiện có thuộc Bộ

1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Nội vụ.

Ngày 17/05/2013 Bộ trưởng Bộ Nội vụ đã ban hành Quyết định số:578/QĐ-BNV quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của

Điều 2 Nhiệm vụ và quyền hạn

1) Trình Bộ trưởng Bộ Nội vụ:

a) Chiến lược, kê hoạch dài hạn, năm năm và hàng năm về công tác tổchức cán bộ của Bộ Nội vụ để Bộ trưởng xem xét, quyết định hoặc trình Thủtrướng Chính phủ ban hành;

b) Hướng dẫn về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức các

cơ quan chuyên môn về Nội vụ thuộc ủy ban nhân dân cấp tỉnh, cáp huyện;

c) Quy định phân cấp quản lý về tổ chức bộ máy, công chức, viên chức

Trang 15

và trách nhiệm trong thực thi công vụ của công chức, viên chức thuộc thẩmquyền quản lý của Bộ Nội vụ.

2) Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc thực hiệnchiến lược, quy hoạch, kế hoạch, các văn bản quy phạm pháp luật và các vănbản khác do Bộ trưởng Bộ Nội vụ ban hành về lĩnh vực tổ chức cán bộ đối vớicác cơ quan, đơn vị, tổ chức thuộc và trực thuộc Bộ

3) Xây dựng trình Bộ trưởng ban hành tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp

vụ, tiêu chuẩn các chức danh lãnh đạo thuộc thẩm quyền quản lý của Bộ đối vớicông chức, viên chức lãnh đạo các cơ quan, đơn vị, tổ chức thuộc và trực thuộcBộ; tiêu chuẩn chức danh Giám đốc, Phó Giám đốc Sở Nội vụ của các tỉnh,thành phố trực thuộc trung ương

4) Tham gia với tư cách là Thường trực Hội đồng Thi đua, khen thưởngcủa Bộ, ngành Nội vụ; thẩm định, trình Bộ trưởng xét tặng Kỷ niệm chương “Vìsự nghiệp ngành Tổ chức Nhà nước” và tổ chức thực hiện một số chế độ, chínhsách đối với công chức, viên chức ngành Nội vụ (bao gồm cả công chức, viênchức thuộc thẩm quyền quản lý của Bộ đã nghỉ hưu) theo quy định

5) Tham gia các văn bản về chế độ chính sách liên quan đến các lĩnh vựcthuộc chắc năng, nhiệm vụ của Vụ

6) Về tổ chức bộ máy và biên chế :

a) Xây dựng, trình Bộ trưởng đề án kiện toàn tổ chức bộ máy của Bộ Nội

vụ và các cơ quan, đơn vị, tổ chức thuộc và trực thuộc Bộ;

b) Phối hợp với các cơ quan, đơn vị, tổ chức thuộc và trực thuộc Bộ Xâydựng văn bản quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chứccủa các cơ quan, đợn vị, tổ chức thuộc và trực thuộc Bộ, thẩm định trình Bộtrưởng hoặc Thủ tướng Chính phủ ban hành;

c) Thực hiện việc thẩm định trước khi Bộ trưởng quyết định hoặc trìnhcấp có thẩm quyền quyết định việc thành lập, sáp nhập, giải thể, đổi tên các đơnvị, tổ chức thuộc cơ cấu tổ chức của các cơ quan, đơn vị, tổ chức thuộc và trựcthuộc Bộ;

d) Trình Bộ trưởng thành lập các tổ chức hoạt động có thời hạn nhất định

Định dạng
Số trang	30
Dung lượng	249,89 KB