Tên đề tài: “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp dựa trên phát triển bộ giải pháp quản lý điều hành theo định hướng quy trình nghiệp vụ” 3.2.. Mục tiêu đề tài: Công tác quản lý - đi
Trang 1GỢI Ý ĐỀ TÀI SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
Năm học 2017 - 2018
1 Giảng viên: Chu Văn Huy
2 Thông tin liên hệ:
• Email: huycv@hvnh.edu.vn
• Điện thoại: 0904.396383
3 Đề tài gợi ý:
3.1 Tên đề tài: “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp dựa trên phát triển bộ giải pháp quản lý điều hành theo định hướng quy trình nghiệp vụ”
3.2 Mục tiêu đề tài:
Công tác quản lý - điều hành hoạt động tại mỗi tổ chức doanh nghiệp (TCDN) luôn là nhiệm vụ trọng tâm Đi cùng với sự phát triển của mỗi tổ chức, khối lượng thông tin, dữ liệu, nghiệp vụ cần quản lý ngày một nhiều Tuy nhiên công tác quản lý -điều hành hoạt động tác nghiệp đang được thực hiện đa phần theo phương pháp thủ công, các dữ liệu được lưu trữ thông qua truyền đạt, văn bản hoặc các tệp tin một cách rời rạc Do đó, việc quản lý, tổng hợp, tra cứu, kiểm tra, kiểm soát các thông tin phục
vụ công tác quản lý - điều hành tác nghiệp tại các TCDN thực sự là thách thức lớn Điều đó dẫn tới nhu cầu cấp thiết ứng dụng công nghệ thông tin nhằm xây dựng
hệ thống hỗ trợ công tác quản lý - điều hành tác nghiệp tại các TCDN Đặc biệt, trong thời điểm hiện tại các hệ thống phát triển cần phải thỏa mãn một số yêu cầu:
- Bám sát với các hoạt động nghiệp vụ diễn ra trên thực tiễn
- Các quy trình thực tế được triển khai được vận hành tự động trên hệ thống
- Có khả năng cải tiến và phát triển liên tục thay vì những hệ thống phần mềm
“cứng hóa”, khó thay đổi khi TCDN có nhu cầu
- Có tính hiệu lực, đảm bảo các hoạt động phải được thực thi và tuân thủ theo các quy trình đã thiết lập trên hệ thống
- Dễ dàng theo dõi, kiểm tra, đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động
Nhiệm vụ này được đề xuất nhằm mục tiêu phát triển bộ giải pháp quản lý - điều hành có khả năng ứng dụng ngay vào thực tế, bám sát các hoạt động nghiệp vụ tại các TCDN ở Việt Nam Bộ giải pháp bao gồm một số quy trình cốt lõi:
- Quy trình quản lý thực hiện chỉ thị của lãnh đạo
- Quy trình quản lý văn bản đến và kiểm soát thực hiện bút phê của lãnh đạo
Trang 2- Quy trình quản lý trình duyệt văn bản nội bộ và kiểm soát thực hiện bút phê của lãnh đạo
- Quy trình quản lý trình duyệt và phát hành văn bản đi
- Quy trình quản lý giao việc và kiểm soát thực hiện công việc
- Quy trình quản lý duyệt đăng ký lịch họp, lịch công tác
- Ứng dụng quản lý thông tin Tổ chức và Nhân sự
3.3 Nhiệm vụ của sinh viên:
Với mục tiêu rõ ràng, sinh viên sẽ thực hiện các công việc sau dưới sự hướng dẫn của giảng viên:
Các bạn thích làm nghiệp vụ (khoảng 2-3 sinh viên):
(1) Khảo sát hiện trạng về công tác quản lý - điều hành tại một số tổ chức doanh nghiệp
(2) Thu thập các dữ liệu, từ đó đặc tả một số quy trình cốt lõi liên quan đến công tác quản lý điều hành
Các bạn thích làm công nghệ (khoảng 2-3 sinh viên):
(3) Tìm hiểu về một số công cụ khả năng phát triển các hệ thống thông tin theo định hướng quy trình nghiệp vụ
(4) Xây dựng hệ thống có khả năng vận hành các quy trình đã được đặc tả rõ ràng ở bước 2
Cả nhóm:
(5) Hệ thống hóa lại các kiến thức tìm hiểu được để hoàn thiện cuốn báo cáo, làm slide, có thể viết bài đăng trên một số tạp chí
3.4 Yêu cầu: tiêu chuẩn xét chọn nhóm sinh viên thực hiện đề tài
- Quan trọng số 1: đam mê
- Quan trọng số 2: có thể dành thời gian tối thiểu 2h/ngày tự làm việc nghiêm túc, sẵn sàng báo cáo kết quả làm việc từng ngày tới thày
- Quan trọng số 3: có tinh thần làm việc tập thể, làm việc cộng tác
- Không quan trọng sinh viên năm 1, 2, 3, 4
- Số lượng: 5-6 sinh viên
Trang 34 Quyền lợi:
- Được thày hướng dẫn bổ sung kiến thức về mặt nghiệp vụ & công nghệ
- Được dùng kết quả nghiên cứu để tham dự xét giải thưởng Sinh viên NCKH cấp Khoa,…; Tìm kiếm tài năng HTTT quản lý (MIS PROJECT 2017)
- Được dùng kết quả nghiên cứu làm căn cứ phát triển tiếp (phân nhánh) thành các đề tài khác có liên quan nhằm hoàn thành đợt Thực tập chuyên ngành, Thực tập tốt nghiệp, Khóa luận tốt nghiệp