CHUỖI PHÂN PHỐI MỸ PHẨM HÀN QUỐC TẠI VIỆT NAM

TÓM TẮT TỔNG QUAN __________________________________trang 6 II.. GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DỊCH VỤ ________________________ trang 7 III.. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU ____________________ trang 9 IV DỰ BÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH DỰ KIẾN____ trang 11 KẾT LUẬN________________________________________________ trang 21 PHẦN 1: MAN307.F100 DÀN Ý KẾ HOẠCH KINH DOANH (viết thêm tối đa là 1500 từ tại đây, khi bạn chưa điền thì form này đang có 316 từ ) Tên ý tưởng tác giả: CHUỖI PHÂN PHỐI MỸ PHẨM HÀN QUỐC TẠI VIỆT NAM TÁC GIẢ: Họ và tên: TRẦN VĂN THỨNG Lớp: OTV5. Account học viên: thungtv6516studenttopica.edu.vn. Email cá nhân: tranvthunggmail.com. Xuất phát điểm của ý tưởng Trong những năm gần đây, ở nước ta từ giới trẻ cho tới trung niên đang rộ lên “mode” trang trang điểm như các “Sao” của Hàn Quốc, và từng ngày chúng như ăn sâu vào như là một công cụ không thể thiếu cho mọi người. Từ các em học sinh cho đến các anh chị trung niên, từ đi học cho đến tiệc tùng không thể thiếu dụng cụ trang điểm cũng như các hình thức liên quan đến việc làm đẹp. Trước những nhu cầu như vậy tôi đã định hướng cho mình kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm Hàn Quốc dưới hình thức phân phối sỉ và lẻ. Trình bày thang máy (nhà đầu từ chỉ có 60 giây để nghe bạn. Hãy trình bày thật ngắn gọn và hấp dẫn) Việt Nam với thị trường hơn 90 triệu dân, thu nhập người dân không ngừng được cải thiện, nhất là phụ nữ (chiếm hơn ½ dân số) ngày càng tham gia nhiều vào hoạt động xã hội, tiếp cận được tri thức, khoa học, mỹ thuật, nghệ thuật… nên nhu cầu dùng mỹ phẩm liên tục tăng, từ nước hoa, son môi, phấn trang điểm đến kem dưỡng da dưỡng tóc vì thế Việt Nam đang là thị trường vô cùng lớn cho các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh mỹ phẩm trong lẫn ngoài nước. Nắm được nhu cầu đó tôi nghĩ tại sao mình không kinh doanh mỹ phẩm? Sản Phẩm (Sản phẩm và dịch vụ là gì? Khách hàng sẽ sử dụng nó như thế nào? Mức giá bán bạn định áp dụng cho sản phẩm là bao nhiêu? Các sản phẩm mà chúng tôi cung cấp là mỹ phẩm mang thương hiệu nhập trực tiếp từ Hàn Quốc và cá phụ kiện hỗ trợ cho trang điểm. Kèm theo đó là dịch vụ tư vấn hỗ trợ khách hàng miễn phí. Các sản phẩm có 3 khung giá chung dành cho 3 dạng khách hàng: Dòng cao cấp: có mức giá cao tuỳ sản phẩm cụ thể. Dòng trung bình: có mức giá phù hợp với người có điều kiện vừa Dòng phổ thông: phù hợp với những người có thu nhập thấp vẫn có thể tiếp cận với mức giá chỉ từ vài chục ngàn

MỤC LỤC

PHẦN 1: MAN307.F100 ……… PHẦN 2: MAN307.F200 ……… PHẦN 3: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH

I./ TÓM TẮT TỔNG QUAN ……….II./ GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DỊCH VỤ ……… III./ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

IV/ DỰ BÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH DỤ

KIẾN………

PHẦN 1: MAN307.F100

DÀN Ý KẾ HOẠCH KINH DOANH(viết thêm tối đa là 1500 từ tại đây, khi bạn chưa điền thì form này đang có 316 từ )

Tên ý tưởng &

tác giả: CHUỖI PHÂN PHỐI MỸ PHẨM HÀN QUỐC TẠI VIỆT NAM

TÁC GIẢ:

Họ và tên: TRẦN VĂN THỨNG Lớp: OTV5

Account học viên: thungtv6516@student-topica.edu.vn Email cá nhân: tranvthung@gmail.com

Xuất phát điểm

của ý tưởng

Trong những năm gần đây, ở nước ta từ giới trẻ cho tới trung niên đang rộ lên

“mode” trang trang điểm như các “Sao” của Hàn Quốc, và từng ngày chúng như ănsâu vào như là một công cụ không thể thiếu cho mọi người Từ các em học sinh chođến các anh chị trung niên, từ đi học cho đến tiệc tùng không thể thiếu dụng cụ trangđiểm cũng như các hình thức liên quan đến việc làm đẹp Trước những nhu cầu nhưvậy tôi đã định hướng cho mình kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm Hàn Quốc dưới hình

Các sản phẩm mà chúng tôi cung cấp là mỹ phẩm mang thương hiệu nhập trực tiếp

từ Hàn Quốc và cá phụ kiện hỗ trợ cho trang điểm Kèm theo đó là dịch vụ tư vấn hỗ trợ khách hàng miễn phí

Các sản phẩm có 3 khung giá chung dành cho 3 dạng khách hàng:

- Dòng cao cấp: có mức giá cao tuỳ sản phẩm cụ thể

- Dòng trung bình: có mức giá phù hợp với người có điều kiện vừa

- Dòng phổ thông: phù hợp với những người thu nhập thấp vẫn có thể tiếp cận với mức giá chỉ từ vài chục ngàn

- Là sản phẩm được ưa chuộng trên thị trường Hàn Quốc và đang “hot” tại Việt Nam, hàng hoá được nhập về trực tiếp dưới sự phân phối của các cty Hàn Quốc sẽ tránh được nỗi lo hàng giả hàng nhái… việc lên kếhoạch chăm sóc khách hàng tốt sẽ lấy lòng được nhiều khách hàng.

- Các đối thủ cạnh tranh không lành mạnh hoặc bán những sản phẩm không rõ nguồn gốc sẽ tự làm mất lòng tin khách hàng

- Dưới sự phân phối trực tiếp từ các công ty cùa Hàn Quốc có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng và các sản phẩm sử dụng hiệu quả đó là tiêu chí quyết định

Các loại mỹ phẩm mà chúng tôi kinh doanh đều là củacác công ty Hàn Quốc

Bản thân các công ty này cũng muốn khuếch trương thương hiệu của mình sang các nước khác và doanh thu

Cần hỗ trợ tốt về kỹ thuật, kỹ năng và hậu mãi

Doanh thu &

Đáp ứng nhu cầu làm đẹp cho mọi người

Chúng tạo nên sự tôn vinh vẽ đẹp của mọi người dùng, giúp chúng ta tự tin trước mọihoàn cảnh Khi sử dụng mỹ phẩm Hàn Quốc của công ty chúng tôi phân phối độc quyền chúng tôi có đội ngũ nhân viên tư vấn giúp các khách hàng sử dụng một cách đúng nhất hiệu quả nhất

PHẦN 2: MAN307.F200

TRẢ LỜI CÁC GÓP Ý PHẢN BIỆN VỚI KẾ HOẠCH KINH DOANH

Tên ý tưởng kinh doanh: CHUỖI PHÂN PHỐI MỸ PHẨM HÀN QUỐC TẠI VIỆT NAM

TÁC GIẢ:

Họ và tên:TRẦN VĂN THỨNG Lớp: OTV5

Email:thungtv6516@student-topica.edu.vn

Trả lời góp ý số: 01 Người góp ý: Mai Đăng Khoa

Nơi công tác/Lớp: OTV5

Vị trí/Account: khoamd9723

Số điện thoại: 0925771773 Nội dung góp ý:

Lâu nay trên thị trường đếm không hết các nhà phân phối mỹ phẩm, đủ tất cả các loại

hàng từ cao cấp tới bình dân, từ nhập ngoại tới tự tay pha trộn trong nước Vậy làm sao

bạn đảm bảo hàng bạn chất lượng hơn những dòng sản phẩm khác?

Trả lời góp ý

Cảm ơn câu hỏi của bạn

Do thị trường hiện nay có quá nhiều nhà phân phối mỹ phẩm nhưng đa số không phải ai

cũng nắm bắt được cơ hội để đi đúng hướng và chọn được những sản phẩm tốt từ chính

nhà sản xuất Bên mình nắm được sự yêu thích của giới trẻ hiện nay sử dụng nhiều mỹ

phẩm Hàn Quốc nên định hướng của mình là hợp tác trực tiếp từ những công ty có uy tín

tại Hàn Quốc để đem những sản phẩm tốt nhất phục vụ cho người tiêu dùng

Trả lời góp ý số: 02 Người góp ý: Kiều Minh Luông

Nơi công tác/Lớp: OTV5

Vị trí/Account: luongkm5980

Số điện thoại: 0984851500 Nội dung góp ý:

Bạn sẽ bắt đầu chuỗi cửa hàng của mình như thế nào, sao bạn biết được mình sẽ thành

công?

Trả lời góp ý

Xin cảm ơn câu hỏi của bạn

Mình sẽ bắt đầu bằng việc xây dựng cơ sở vật chất cho cửa hàng thật đầy đủ tạo điều

-kiện thuận lợi nhất cho việc kinh doanh

- Với tốc độ phát triển về trình độ văn hoá cũng như sự hội nhập của nền kinh tế nước ta,

mọi người cần tiếp xúc làm việc với nhóm hoặc tổ chức nhiều nên sự cần thiết để làm đẹp

là điều tất nhiên Vì thế mình có lý do để tin vào ngành mỹ phẩm

Trả lời góp ý số: 03 Người góp ý: Quách Đình Đình

Nơi công tác/Lớp: OTV5

Vị trí/Account: dinhqd3304

Số điện thoại: 01217862979 Nội dung góp ý:

Với việc kinh doanh mỹ phẩm đồng nghĩa nhân viên của bạn cũng phải có kinh nghiệm

về lĩnh vực này, vậy điều gì từ của hàng của bạn thu hút được nhân viên đủ tiêu tuẩn

Trả lời góp ý

Xin cảm ơn câu hỏi của bạn

Với chuỗi cửa hàng mang phong cách Hàn Quốc Hàn Quốc và cách bố trí không gian làm việc tốt đủ tiêu chuẩn công thêm chính sách lương cứng cho người mới vào làm sẽ thu hút được nhân viên hiệu quả

Trả lời góp ý số: 04 Người góp ý: Cao Văn Tri

Nơi công tác/Lớp: OTV5

Vị trí/Account: tricv0714

Số điện thoại: 0989730833 Nội dung góp ý:

So với thị trường hiện nay, nhiều nơi kinh doanh mỹ phẩm có kinh nghiệm họ trộn được nhiều loại kem hiệu quả tức thì và giá tốt, vậy bạn liệu có cạnh tranh được với những đối thủ này?

Trả lời góp ý

Xin cảm ơn câu hỏi của bạn

Các loại kem trộn hiện nay thường được làm bởi những người không am hiểu về

chuyen ngành, tự ý trộn nhiều loại kem lại mà không lường trước hiệu quả có thể gây

nguy hiểm đến khách hàng Chuỗi mỹ phẩm của chúng tôi kinh doanh các mặt hàng

chính hang từ nhà sản xuất uy tín nên đặt sự an toàn hiệu quả là trên hết cho nên chúng tôi không lo ngại về trường hợp này

Trả lời góp ý số: 05 Người góp ý: Nguyễn Thị Quỳnh Anh

Nơi công tác/Lớp: OTV5

Vị trí/Account: anhntq8628

Số điện thoại: 0902406908 Nội dung góp ý:

Chi phí đầu tư cho các cửa hàng mỹ phẩm thường tốn nhiều tiền, dự trù chi phí cố định của bạn bao nhiêu là đủ, nếu vượt quá kinh phí cho phép thì bạn xử lý ra sao?

Trả lời góp ý

Xin cảm ơn câu hỏi của bạn

Vốn đầu tư cố định cơ sở vật chất ban đầu cho mỗi cửa hàng là 523.000.000vnd Với mức đầu tư này mình sẽ hoàn vốn là 8.5 tháng Vốn dự trù cho mỗi cửa hàng là

200.000.000 theo kế hoạch và không cho phép vượt ngưỡng này

PHẦN 3: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH

I./ TÓM TẮT TỔNG QUAN

1 Thông tin công ty

 Tên công ty viết bằng tiếng Việt :

 Tên công ty viết băng tiếng Anh :

 Vốn điều lệ : 100.000.000.000 VNĐ (Một trăm tỷ đồng)

 Giấy phép kinh doanh : Cấp ngày:

Ngoài triết lý kinh doanh sâu sắc đó, Công ty còn ấp ủ hoài bão lớn hơn, xa hơn khi mạnhdạn đầu tư vào một lĩnh vực hoàn toàn mới là Giáo dục “Vì lợi ích 100 năm trồng người” vì vậycông ty mong muốn góp chút sức vào công cuộc xây dựng đất nước, tạo nên một thế hệ trẻ tương laihội đủ các yếu tố về thể chất cũng như trí tuệ Năm 2010, Công ty làm chủ đầu tư cho Hệ thốngTrường Quốc Tế gồm 2 cấp Mầm non và Tiểu học

Không chỉ hoạt động ở những lĩnh vực mang tính chất vĩ mô, Công ty còn chú trọng vào vẽđẹp hình hài của giới trẻ và phụ nữ Việt Nam Hiểu rõ làm đẹp là nhu cầu bất tận và mỹ phẩm chính

là một trong những phương tiện làm đẹp của phụ nữ, chính vì vậy thời gian gần đây công ty bắt đầulên kế hoạch kinh doanh các dòng mỹ phẩm, trong đó có dòng mỹ phẩm của Hàn Quốc mangthương hiệu

Cuối cùng, với nguồn tài chính vững mạnh và kinh nghiệm nhiều năm trên thương trườngcùng sự hỗ trợ hết mình của các đối tác cũng như quý khách hàng chúng tôi tin tưởng rằng các lĩnhvực kinh doanh của công ty sẽ đi đến thành công

I.3 Mục tiêu tương lai

Trong thời gian tới, sẽ đẩy mạnh phát triển kinh doanh và phân phối độc quyền các dòng mỹphẩm mang thương hiệu của Hàn Quốc ở Việt Nam Giai đoạn đầu địa điểm kinh doanh của công tycho dòng thương hiệu này sẽ nằm ở Tp.HCM, một nơi có nền kinh tế năng động nhất cả nước Cácđịa điểm như sau:

1 Cửa hàng 1 hiện tại: HCM

1 Cửa hàng sỉ: Vincom, Quận 1

2 Và một số booth sẽ phát triển trong các trung tâm thương mại của thành phố

II./ GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DỊCH VỤ

II.1 Mỹ phẩm Hàn Quốc

Hàn Quốc vốn là một tập đoàn với ngành kinh doanh chính là nhập khẩu và phân phối xebuýt Năm 2010, mở rộng thêm ngành mỹ phẩm đã tập trung vào việc lựa chọn các sản phẩm tốtnhất cho người tiêu dùng và tiếp tục mở rộng các kênh phân phối để đạt được mục tiêu trên thịtrường

Thương hiệu đã được nâng lên đáng kể và đã đạt được thành tựu xuất sắc trong thị trườngbán buôn ở Seoul và các tỉnh khác trong 3 năm qua Người tiêu dùng bây giờ xác định " " là một mỹphẩm hàng đầu và đến năm 2012, số lượng các cửa hàng tăng từ 20 đến 80 ở Hàn Quốc

Năm nay, sẽ tiếp tục mở rộng và tăng số lượng các cửa hàng đồng thời tiến tới phân phối trênhàng loạt các nước Châu Á Ở Việt Nam, thương hiệu này đã được sử dụng rộng rãi ở một nhómkhách hàng nhưng chủ yếu vẫn phụ thuộc vào nguồn hàng xách tay, trôi nổi, lấy sỉ trực tiếp từ hệthống bán sỉ bên Hàn và hiện tại cả nước chỉ có 1 đơn vị mua sỉ trực tiếp bên Hàn về nhưng tránhthuế nằm ở Hà Nội.

II.2 Các loại mỹ phẩm (Ví dụ một số loại tiêu biểu)

Gel tẩy tế bào chết Xịt khoáng toner Mặt nạ trắng da

II.2.2 Dành cho toàn thân

Làm trắng da

Kem dưỡng trắng da chống nắng toàn thân Kem Trắng Da Dạng Gói Kem chống rạn da

Tẩy da chết

Muối tắm sữa bò Tẩy tế bào chết thon

gọn cơ thể Tẩy da chết Sữa Dưỡng Da

Lotion dưỡng da ban đêm Kem làm trắng da hạtlựu đỏ Sữa làm trắng da

- Sửa rửa mặt, sửa dưỡng da, sữa tắn

- Các loại phụ kiện: gương, kẹp mi, bộ cọ trang điểm

III./ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

III.1 Thị trường mỹ phẩm Việt Nam

Trước năm 1997, thị trường mỹ phẩm Việt Nam chưa được mấy ai chú ý bởi suy nghĩ thunhập của phụ nữ còn thấp và ngân sách chi cho mỹ phẩm của họ quá ít ỏi Các mặt hàng dưỡng da,trang điểm trên thị trường lúc ấy chủ yếu là hàng nhập lậu từ Trung Quốc (các nhãn hiệu rẻ tiền) vàhàng trong nước, số ít là hàng ngoại Tuy nhiên, hiện tại thị trường mỹ phẩm Việt Nam rất tiềmnăng theo dự báo của Nielsen Việt Nam (hãng nghiên cứu thị trường hàng đầu thế giới)

Thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam chia làm 4 cấp độ chính:

Cấp 1: Dòng quý tộc (lady): Hiện trên thị trường rất hiếm, chưa bán đại trà ở trung tâmthương mại, siêu thị mà chỉ có ở các spa, beauty saloon Mặc dù bán ít nhưng doanh thu dòng ladyrất cao vì giá ít nhất cũng từ 18 - 20 triệu đồng/bộ dưỡng da (gồm 3 chai là dưỡng da, nước hoahồng và sữa rửa mặt), chưa kể dùng thêm sản phẩm khác Một số thương hiệu lady là Wigleys,Clinique, Estee Lauder, Lancome…

Cấp 2: Mỹ phẩm cao cấp (high class): Để nằm được ở cấp này, doanh nghiệp sản xuất phải ởnhững nơi có viện nghiên cứu khoa học về mỹ phẩm chứng nhận Thế giới hiện chỉ có 4 nước cóviện này là Pháp, Nhật, Thụy Sĩ… Một số nhãn hiệu high class trên thị trường là Shiseido, Carita,L’Oreal, Kanebo, Clarins, Pupa…

Cấp 3: Mỹ phẩm hàng hiệu (grand name): Dòng này hiện đang chiếm lượng lớn tại ViệtNam Vài thương hiệu grand name điển hình là DeBon, Amore, Maybeline, Nevia…

Cấp 4: Hàng phổ thông như Pond, Hezaline, Essance, Rohto… và các nhãn hiệu VN như LanHảo (Thorakao), Lana, Kao (Biore), Mỹ phẩm Sài gòn…

Với thị trường 90 triệu dân, thu nhập người dân không ngừng được cải thiện, nhất là phụ nữ(chiếm hơn ½ dân số) ngày càng tham gia nhiều vào hoạt động xã hội, tiếp cận được tri thức, khoahọc, mỹ thuật, nghệ thuật… nên nhu cầu dùng mỹ phẩm liên tục tăng, từ nước hoa, son môi, phấntrang điểm đến kem dưỡng da - dưỡng tóc vì thế Việt Nam đang là thị trường vô cùng lớn cho cácdoanh nghiệp sản xuất, kinh doanh mỹ phẩm trong lẫn ngoài nước

III.2 Thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam

Hiện nay mỹ phẩm đã có một lượng khách hàng nhất định tại Việt Nam nhưng sản phẩm củadòng thương hiệu này chưa có mặt chính thức trên thị trường và vẫn phụ thuộc vào chủ yếu hàngxách tay, trôi nổi, lấy sỉ trực tiếp từ hệ thống bán sỉ bên Hàn Quốc Hiện tại đang có 1 đơn vị mua sỉtrực tiếp bên Hàn về, tránh thuế tại Hà Nội

Trước nhu cầu lớn và sự ưu ái của khách hàng đối với dòng sản phẩm , sẽ tiến hành phânphối phát triển độc quyền thương hiệu này cho công ty bên Hàn Quốc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CHUỖI CỬA HÀNG TẠI VIỆT NAM

IV.1 Phân tích chiến lược SWOT

S2: Nhân viên công ty sẽ được trực tiếp đào tạo và huấn luyện các kiến thức liên quan đến sản phẩm của

S3: Công ty hiện đã tạo được uy tín trên thị trường

W3: Công ty chưa có hệ thống website riêng về mỹ phẩm

W4: Công ty chưa trang bị

cơ sở vật chất kỹ thuật đầy

đủ cho việc kinh doanh

VN về các lĩnh vực hoạt động của công ty.

S4: Tình hình tài chính công

ty mạnh Có khả năng lựa chọn vị trí đẹp, thuận lợi

Cơ hội (O)

O1: là một sản phẩm được

ưa chuộng trên thị trường

Hàn Quốc và các nước lân

cận khác

O2: Tỷ lệ dân số trẻ ở Việt

Nam cao, nhu cầu sử dụng

mỹ phẩm trong nước lớn

O3: Ở các trung tâm thành

phố lớn, thu nhập của người

dân cao, đủ khả năng chi trả

cho hàng nhập khẩu

O4: Tình hình xuất nhập

khẩu ngày càng dễ dàng

O5: Sự phát triển của hệ

thống công nghệ thông tin

giúp cho việc tiếp thị, chăm

sóc khách hàng dễ dàng và

hiệu quả hơn

Chiến lược S-O

S1, S2 + O1, O2: chiến lượcthâm nhập lần lượt vào các thị trường tiềm năng như (Tp.HCM, Hà Nôi,…) để tạo chỗ đứng vững chắc trênthị trường Lựa chọn vị trí thuận lợi: kế hoạch phát triển sỉ và lẻ ra thị trường Tp.HCM tại các quận, phát triển tại Hà Nội, và các tỉnh lớn trong nước trong vòng 2năm tới, dự tính mở 05 cửa hàng bao gồm trung tâm thương mại tại Tp.HCM, 2 cửa hàng tại Hà Nội, một cửa hàng tại mỗi tỉnh thành lớn

Phát triển mạng lưới phân phối sỉ vào siêu thị, chợ ghichép những đối tượng vào cửa hàng mình nên thống kê

số đối tượng này

Xem đối tượng nào nhiều nhất, ít nhất Tìm hiểu vì sao lại như thế từ đó sẽ có được kế hoạch phát triển cho cửa hàng đối với những đối tượng đó

S1+O3: chiến lược giá cao nhằm hớt váng thị trường

Chiến lược W-O

W3+O5: tạo nên một hệ thống website riêng về mỹ phẩm mà công ty độc quyềnphân phối Website này cho phép giới thiệu sản phẩm, cung cấp dịch vụ tư vấn khách hàng và đặt hàng trựctiếp

W4+O2,O3: xây dựng một chuỗi các cửa hàng tại các trung tâm lớn với cùng một phong cách thiết kế của dòng mỹ phẩm

S4+T4: chiến lược quảng cáo dưới nhiều hình thức nhằm cho khách hàng tiếp

Chiến lược W-T

W1, W2+T1, T4: chiến lượctuyển dụng, đào tạo, huấn luyện nhân viên hiểu biết sâu sắc về sản phẩm nhằm tiếp thị có hiệu quả tạo nên lợi thế cạnh tranh cho công

T3: Các sản phẩm thay thế

ở trong nước đang ngày

càng phát triển với giá cả

S2, S3, S4 + T2, T4: chiến lược tiếp thị cá nhân, tư vấn cho khách hàng thông tin sản phẩm, cách nhận biết hàng kém chất lượng

ty

IV.2 Chiến lược xâm nhập thị trường

Định hướngLựa chọn địa điểm kinh doanhNguồn nhân lực

Chiến lược marketingXúc tiến

IV/ BÁO CÁO TÀI CHÍNH DỰ KIẾN

V.1 Tổng đầu tư cố định cho cửa hàng

Để tính toán hiệu quả kinh doanh cho chuỗi cửa hàng, trước hết cần tính hiệu quả đầu tưcủa một cửa hàng

Tổng mức đầu tư trang trí nội thất cửa hàng là: 323,880,000 đồng (Ba trăm hai mươi batriệu, tám trăm tám mươi) Chi phí này bao gồm:

+ Chi phí trang trí nội thất: theo đúng quy định và phong cách chung về hình ảnh, màu sắc

và cách bố trí sản phẩm

+ Chi phí trang thiết bị cho cửa hàng

 Bàn cho quầy thu ngân

 Máy in hóa đơn bán lẻ

 Máy tính bàn

 Loa

 Máy lạnh Panasonic

 Tủ trưng bày sản phẩm

+ Dự phòng phí (tính bằng 10% giá trị đầu tư nội thất và thiết bị)

Bảng tổng hợp chi phí đầu tư cố định

Hạng mục Số lượng Đơn vị Đơn giá Thành tiền

I Vốn đầu tư cố định

1 Chi phí trang trí nội thất m 2 40,000,000

Trang trí nội thất phòng 20 m 2 2,000,000 40,000,000

2 Thiết bị phục vụ kinh doanh 90,800,000

Bàn quầy thu ngân 1 cái 8,000,000 8,000,000

Máy in hóa đơn bán lẻ 1 cái 1,300,000 1,300,000