Trưởng phòng và toàn bộ cán bộ Phòng.. NỘI DUNG : Sau khi nhận được kết quả đấu thầu, Phòng ĐT&QLDA họp rút kinh nghiệm triển khai gói thầu với các nội dung chính sau : 1.. Đánh giá ch
Trang 1BIÊN BẢN RÚT KINH NGHIỆM
GÓI THẦU
………(Tên gói thấu)………
Mã số : BM 13.04 Lần ban hành : 02 Ngày hiệu lực :28/4/2017
Hà nội ngày tháng Năm 2017
I THÀNH PHẦN :
1 Phòng ĐT&QLDA :
- Ông( bà) : ……… Trưởng phòng và toàn bộ cán bộ Phòng
2 Đầu mối Công việc :
- Ông( bà) :………
3 Phòng ban liên quan :
- Ông( bà) :………
II NỘI DUNG :
Sau khi nhận được kết quả đấu thầu, Phòng ĐT&QLDA họp rút kinh nghiệm triển khai gói thầu với các nội dung chính sau :
1 Thông tin chung :
- Tên gói thầu : ………
- Nộp bài : Ngày tháng năm
2 Đánh giá chung :
( Thành công hay thất bại : nguyên nhân )
3 Đánh giá công việc :
ĐƯỢC PHÂN CÔNG
ĐẠT KHÔNG ĐẠT , LÝ DO
1 Pháp lý, hành chính Mr ? X
2 Thuyết minh Mr.? Bị CĐT yêu cầu giải trình về…
4 Quyết toán chi phí :
STT CÔNG VIỆC SỐ TIỀN TT SẼ CTY SỐ TIẾN SẼ TT
1 Mua HS thầu 1.000.000
Trang 2Tổng dự trù
5 Các ý kiến khác : ………
………
Các thành viên thống nhất đánh giá rút kinh nghiệm trên !