Báo cáo thường niên năm 2012|Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương 3 - FORIPHARM bao cao thuong nien

Tuy vậy Hội đồng quản trị luôn cố gắng thực hiện những chủ trơng, kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông đã thông qua, đồng thời giám sát chặt chẽ và chỉ đạo một cách sát sao hoạt động sản xuấ

Trang 1

Công ty cp dợc phẩm tw3 cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ***

Hải Phòng, ngày 4 tháng 4 năm 2012

Báo cáo thờng niên năm 2012

Công ty cổ phần dợc phẩm tw3

Thông tin chung

Thông tin khái quát:

Tên giaodịch: Công ty cổ phần dợc phẩm trung ơng 3

Giấy chứng nhận kinh doanh số:

Vốn điều lệ: 35 tỷ đồng

Địa chỉ Số 16 Lê Đại Hành, quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng

Số điện thoại: 0313 842576

Số fax: 0313 823125

Website: duocphamtw3.com

2 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Dợc phẩm Trung ơng 3 chuyển thể từ doanh nghiệp nhà nớc theo quyết

điịnh số 4688/QĐ-BYT ngày 1/9/2003 của Bộ trởng Bộ Y tế

Vốn Điều lệ khi mới chuyển đổi thành công ty cổ phần là 7,5 tỷ đồng trong đó vốn nhà nớc nắm giữ 25% Năm 2007 , công ty phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 15 tỷ Năm 2009 công ty phát hành tiếp cổ phiếu để nâng vốn điều lệ lên 35 tỷ

3 Ngành nghề kinh doanh

Sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu dợc phẩm, hoá chất, mỹ phẩm, thực phẩm, vật t và máy móc thiết bị y tế

Kinh doanh, gieo trồng, chế biến dợc liệu

Pha chế thuốc theo đơn

T vấn, dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực y dợc

Kinh doanh các ngành nghề khác mà pháp luật không cấm

4 cơ cấu bộ máy quản lý :

Trang 3

SHAPE \* MERGEFORMAT

5.Định hớng phát triển

Đảm bảo tốc độ tăng trởng doanh thu từ 15-20%/năm Đạt hiệu quả về kinh tế và xã hội

Có nhà máy đạt tiêu chuẩn GMP WHO về sản xuất tân dợc, đông dợc; Phòng Kiểm tra chất lợng đạt GLP, hệ thống kho đạt GSP theo lộ trình của Cục Quản lý Dợc Bộ Y Tế

Đầu t cơ sở vật chất áp dụng công nghệ thông tin cho hệ thống quản lý và phân phối

Trang 4

Xây dựng thành công thơng hiệu TW3 cả sản phẩm đông dợc và tân dợc

Vốn Điều lệ tăng lên 50 tỷ đồng

Giải pháp thực hiện :

Tập trung nghiên cứu phát triển các sản phẩm từ dợc liệu, giữ vững thị phần các sản phẩm truyền thống, mở rộng thị trờng trong nớc và xuất khẩu đảm bảo phát triển bền vững

Đồng thời tập trung nghiên cứu phát triển các sản phẩm tân dợc để khai thác có hiệu quả dây chuyền sản xuất thuốc không betalactam , từng bớc chiếm lĩnh thị trờng

Tiếp tục gìn giữ và phát triển thơng hiệu TW3 bằng cách không ngừng cải tiến quy trình SXKD và dịch vụ phục vụ khách hàng, nâng cao chất lợng sản phẩm, thông tin quảng cáo

Đầu t nâng cao nguồn nhân lực, đổi mới công nghệ để đẩy mạnh sản xuất, mở rộng thị trờng đảm bảo tốc độ tăng trởng, hội nhập đợc với nền kinh tế đất nớc và khu vực

Xây dựng chế độ tiền lơng tích cực để làm đòn bẩy kích thích phát triển kinh doanh cũng

nh có chế độ đãi ngộ tơng xứng nhằm thu hút nhân lực có chất lợng cao

II Tình hình hoạt động trong năm

1 Tổ chức và nhân sự: Danh sách ban điều hành

a) Chủ tịch HĐQT : bà Hoàng Bích Liên

Quốc tịch: Việt Nam

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Vị Xuyên, Mỹ Lộc, Nam Định

Trình độ văn hoá: 10/10

Trình độ chuyên môn: Dợc sỹ Đại học- Chuyên khoa cấp I

Chức vụ công tác hiện nay: Chủ tịch HĐQT, Phó tổng Giám đốc Công ty cổ phần Dợc phẩm TW3

Số cổ phiếu nắm giữ: 31.999 cp bằng 319.990.000 đồng

Trong đó: + Sở hữu: 31.999 cp

+ Đại diện sở hữu: Không

b)Tổng Giám đốc: ông Bùi Xuân Hởng

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Hải Tây, Hải Hậu, Nam Định

Trình độ chuyên môn: Dợc sỹ Đại học, Cử nhân kinh tế

Chức vụ công tác hiện nay: Tổng Giám đốc Công ty, thành viên HĐQT Công ty CP Dợc phẩm TW3

Số cổ phiếu nắm giữ: 1.072.501cp bằng 10.725.010.000 đồng

+ Đại diện sở hữu: 899.999 cp

c) Thành viên HĐQT: ông Nguyễn Hữu Dơng

Dân tộc: Kinh

Quê quán: ứng Hoà, Hà Nội

Trình độ chuyên môn: Đại học Tài chính kế toán

Chức vụ công tác hiện nay: Thành viên HĐQT Công ty CP Dợc phẩm TW3 Phó tổng giám đốc Công ty CP đầu t Thuỳ Dơng

Số cổ phiếu nắm giữ: 300.000 cp bằng 3.000.000.000 đồng

Trong đó: + Sở hữu: 0

d) Thành viên HĐQT: ông Nguyễn Hữu Dũng

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Phong Châu, Lâm Thao, Phú Thọ

Trình độ chuyên môn: Dợc sỹ Đại học Chức vụ công tác hiện nay: Thành viên HĐQT Công ty cổ phần Dợc phẩm TW3 Hải Phòng; Giám đốc Công ty TNHH Đại Bắc - Hà Nội

Số cổ phiếu nắm giữ: 87.998cp bằng 879.980.000 đồng

Trang 5

e) Thàn viên HĐQT : Bà Nguyễn Thị kim thu

Dân tộc: Kinh

Quê quán: D Hàng Kênh, Lê Chân, Hải Phòng

Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế

Chức vụ công tác hiện nay: Thành viên HĐQT, Kế toán trởng Công ty cổ phần Dợc phẩm TW3

Số cổ phiếu nắm giữ: 52263 cp bằng 522.630.000 đồng

Trong đó: + Sở hữu: 52263 cp

Tóm tắt lý lịch của các cá nhân trong Ban kiểm soát

a)Trởng ban: Bà Nguyễn Thị Tần

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Tràng Cát, Hải An, Hải Phòng

Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh tế

Chức vụ công tác hiện nay: : Trởng Ban kiểm soát, Trởng phòng Tổ chức hành chính Công ty CP Dợc phẩm TW3

b)Thành viên BKS: Bà Lê Thị Kim Phố

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Tiên Điền, Nghi Xuân, Hà Tĩnh

Trình độ chuyên môn: Dợc sỹ Đại học

Chức vụ công tác hiện nay: : Thành viên Ban kiểm soát, Trởng phòng Nghiên cứu phát triển Công ty CP Dợc phẩm TW3

Số cổ phiếu nắm giữ: 15.039 cp bằng 150,390.000 đồng

a)Thành viên BKS: Bà Nguyễn Thị Hồng

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Mê Linh, Đông Hng, Thái Bình

Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế

Chức vụ công tác hiện nay: Thành viên Ban kiểm soát - Công ty cổ phần Dợc phẩm TW3

Tóm tắt lý lịch của các cá nhân Phó tổng giám đốc

Trang 6

a) Phó tổng giám đốc: Bà Ngô Thị Hồng

Quốc tịch: Việt Nam

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Nam Hồng, Nam Trực, Nam Định

Trình độ chuyên môn: Dợc sỹ Đại học – Chuyên khoa cấp I

Chức vụ công tác hiện nay: : Phó Tổng Giám đốc sản xuất kiêm Giám đốc nhà máy sản xuất dợc phẩm Nam Sơn, Công ty cổ phần Dợc phẩm TW3

Số cổ phiếu nắm giữ: 7.680cp bằng 76.800.000 đồng

Trong đó: + Sở hữu: 7.680 cp

b)Phó tổng giám đốc : Ông Đinh văn Cờng

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Thái Dơng, Thái Thuỵ, Thái Bình

Trình độ chuyên môn: Dợc sỹ Đại học - Cử nhân kinh tế

Chức vụ công tác hiện nay: Phó Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Dợc phẩm TW3 – Hải Phòng

Số cổ phiếu nắm giữ: 288799 cp bằng 2.887.990.000 đồng

Trong đó: + Sở hữu: 288799 cp

Chức vụ đang nắm giữ ở các tổ chức khác:

+ Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty MEDLAC PHARMA ITalia, Hà Nội + Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty TNHH Dợc phẩm Hữu Nghị , Hà Nội

Về nhân sự :

Cơ cấu lao động

Năm 2010

Năm 2011

Tỷ lệ %

Tổng số lao động

186

197

106

Đại học dợc

17

22

129

Đại học khối kinh tế

17

18

106

Đại học khối kỹ thuật

08

10

125

Trung cấp dợc

72

81

112

Trung học khác

07

8

114

Trang 7

4 T×nh h×nh tµi chÝnh :

a T×nh h×nh tµi chÝnh

ChØ tiªu

N¨m 2010

N¨m 2011

Tû lÖ %

Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n

80307460588

108.175.142.392

135

Doanh thu thu nần

72.569.953.577

98.366853065

135

Lîi nhuËn tríc thuÕ

6.206.745.507

6.623.491.348

107

Lîi nhuËn sau thuÕ

4.655.059.131

5.445.987.341

117

Tû lÖ tr¶ cæ tøc

10%

b C¸c chØ tiªu tµi chÝnh chñ yÕu

STT

ChØ tiªu

§¬n vÞ tÝnh

2010

2011

1

C¬ cÊu tµi s¶n

Tµi s¶n dµi h¹n/Tæng tµi s¶n

Tµi s¶n ng¾n h¹n/ Tæng tµi s¶n

%

57

43

57

2

C¬ cÊu nguån vèn

Nî ph¶i tr¶/ Tæng nguån vèn

Nguån vèn chñ së h÷u/Tæng nguån vèn

%

Trang 8

85

35

65

3

Khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán nhanh(TS lu động – hàng tồn kho)/nợ ngắn hạn

Khả năng thanh toán hiện hành( TS lu động và đầu t ngắn hạn/nợ ngắn hạn) lần

0,03

2,93

0,29

1,62

4

Tỷ suất lợi nhuận

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/tổng tài sản

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu thuần

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/nguồn vốn chủ sở hữu

%

5,8

6,4

6,8

5,0

5,5

7,8

Cơ cấu cổ đông:

Danh mục

Giá trị ( đồng )

Tỷ lệ %

Vốn đầu t chủ sở hữu

Cổ đông nhà nớc

Cổ đông trong công ty

Cổ đông ngoài công ty

Không có cổ đông nớc ngoài

35.000.000.000

8.999.990.000

8.691.060.000

17.308.950.000

100

25,71

24,83

49,46

Trang 9

III Báo cáo của Hội Đồng quản trị

Năm 2011 tiếp tục là một năm khó khăn với nền kinh tế trong nớc, các chi phí đầu vào tiếp tục tăng cao do mặt bằng lãi suất cao, xăng dầu tăng giá… ảnh h ảnh hởng không nhỏ

đến hoạt động SXKD của doanh nghiệp Công ty CP Dợc phẩm TW3 cũng chịu tác động

đáng kể Tuy vậy Hội đồng quản trị luôn cố gắng thực hiện những chủ trơng, kế hoạch

mà Đại hội đồng cổ đông đã thông qua, đồng thời giám sát chặt chẽ và chỉ đạo một cách sát sao hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

a Hoạt động của HĐQT trong năm 2011

HĐQT đã quản lý và chỉ đạo điều hành Công ty tuân thủ theo đúng các quy định tại Luật doanh nghiệp, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty và tổ chức triển khai Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thờng niên năm 2011

Trong năm 2011 HĐQT đã tổ chức 05 phiên họp thờng kỳ với đầy đủ tất cả các thành viên của HĐQT , ban giám đốc và trởng ban kiểm soát tham gia để thông qua các nghị quyết liên quan đến công tác quản trị công ty Các nghị quyết, chủ trơng của HĐQT luôn sát thực tế, kịp thời và phù hợp với điều kiện tình hình của Công ty

HĐQT đã phê duyệt và tổ chức chỉ đạo thực hiện kế hoạch SXKD năm 2011 phù hợp với

điều kiện thực tế của Công ty và ngành dợc nhằm đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu nh doanh thu, lợi nhuận, bảo toàn vốn

Tiếp tục thống nhất và phân công nhiệm vụ vủa từng thành viên theo từng lĩnh vực và mảng công việc cụ thể nhằm phát huy tối đa thế mạnh của từng cá nhân và nâng cao hiệu quả tổ chức và quản lý điều hành của HĐQT

Thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ thờng niên năm 2011, HĐQT đã quyết định chọn Công

ty Kiểm toán và định giá Việt Nam là đơn vị kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2011 của Công ty

HĐQT đã chỉ đạo việc thực hiện dự án đầu t giai đoạn 2 về xây dựng dây chuyền đông

đợc, dây chuyền chiết xuất đạt GMP – WHO và các hạng mục phụ trợ tại xã Nam Sơn, huyện An Dơng Hải Phòng HĐQT tiếp tục xem xét quy mô đầu t để phê duyệt, tiến hành xây dựng

Quyết định ngày triệu tập, thời gian , địa điểm họp Đại hội đồng cổ đông thờng niên năm 2012, đề xuất mức cổ tức , phơng án phân phối lợi nhuận cũng nh các nội dung khác trình Đại hội đồng cổ đông quyết định theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty

Về thực hiện kế hoạch chuyển đổi khu vực 16 Lê Đại Hành theo Nghị quyết ĐHĐCĐ, HĐQT đã chỉ đạo ban Tổng giám đốc cùng với Công ty cổ phần Đầu t Thùy Dơng và các

đối tác từng bớc tiến hành Tuy nhiên Công ty cổ phần Đầu t Thùy Dơng xin rút khỏi dự

án do vậy kế hoạch chuyển đổi cha thực hiện đợc

Trong quá trình hoạt động HĐQT đã thực hiện nghiêm túc Điều lệ Công ty và Nghị quyết của ĐHĐCĐ đảm bảo Công ty hoạt động theo đúng khuôn khổ của Pháp luật

b Kết quả giám sát đối với Ban tổng giám đốc Công ty

Ban Tổng giám đốc đã chỉ đạo, điều hành thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 mà Đại hội đồng cổ đông đã đề ra

Tổng giám đốc Công ty đã thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ trong điều hành SXKD, chuẩn bị đầy đủ, kịp thời các nội dung báo cáo và trình HĐQT xem xét, phê duyệt, tổ chức thực hiện nghiêm túc các Nghị quyết , quyết định của HĐQT đã ban hành

Trong quá trình điều hành , Ban Tổng giám đốc đã phối hợp tốt với tổ chức Đảng và

đoàn thể quần chúng vừa đảm bảo mục tiêu sản xuất kinh doanh vừa đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của ngời lao động

c Phơng hớng hoạt động năm 2012

Năm 2012, tình hình kinh tế Việt Nam vẫn phải tiếp tục đơng đầu với nhiều khó khăn, thách thức Trong bối cảnh đó, Hội đồng quản trị xác định phơng hớng hoạt động của Công ty trong năm 2012 nh sau:

Chỉ đạo , quản trị hoạt động của Công ty tiếp tục ổn định , hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2012 do Đại hội đồng cổ đông giao

Tiếp tục điều chỉnh linh hoạt chiến lợc kinh doanh đến năm 2014 của Công ty phù hợp tình hình mới

Thúc đẩy việc tìm đối tác khai thác khu 16 Lê Đại Hành theo ủy quyền của Đại hội đồng

cổ đông, tìm tiếm nguồn vốn để tiến hành và đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án dây chuyền sản xuất và chiết xuất đông dợc tại Nam Sơn

Thực hiện các chức năng quản trị hoạt động Công ty theo đúng phạm vi quyền hạn và nhiệm vụ của Hội đồng quản trị đợc quy định tại Điều lệ Tổ chức và Hoạt động Công ty

và các quy chế khác

Trang 10

IV Báo cáo của Ban Giám đốc

1.Đặc điểm tình hình:

Năm 2011 nền kinh tế Việt nam và thế giới tiếp tục bị ảnh hởng của cuộc khủng hoảng kinh tế kéo d i nhiều năm v mức độ khủng hoảng ng y c ng trầm trọng chài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch ài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch ài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch ài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch a có dấu hiệu phục hồi trong ngắn hạn

Kinh tế vĩ mô không ổn định, tiềm ẩn nhiều yếu tố rủi ro : Chỉ số CPI tăng quá cao, lói suất ngân h ng cho vay đứng ở mức cao giá vật tài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch nguyên liệu nhập khẩu và trong nớc

đều tăng cao, chi phớ đầu v o của sản xuất kinh doanh tăng trong khi đó thị trài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch ờng tiêu thụ sản phẩm bị cạnh tranh khốc liệt và thiếu lành mạnh gía sản phẩm h ng hóa bán ra ài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch tăng không tơng thích với sự tăng của các yếu tố đầu v o tạo áp lực lớn cho hoạt động ài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch sản xuất kinh doanh Thực tế l nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, tạm dừng hoạt đọng ài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch hoặc giải thể, phá sản

Ban Tổng giám đốc v cán bộ quản lý công ty đoàn kết tập trung lãnh đạo CBNV ài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch

đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết giảm chi phí Vì vậy công ty đã từng bớc vợt qua khó khăn, thực hiện kế hoạch SXKD ổn định các mặt hoạt động

2 Kết quả thực hiện các mặt công tác năm 2011

a Một số chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh :

Đơn vị tính : triệu VNĐ

Chỉ tiêu

Kế hoạch

2011

Thực hiện

2011

Tỷ lệ %

TH/KH 2011

tỷ lệ %

th2011/2010

Tổng Doanh thu

80.000

98.620

123,27

135,45

Tổng lợi nhuận

6.500

6.623

101,89

106,7

b Các mặt công tác khác:

Công tác sản xuất – Kế hoạch, vật t :

Căn cứ vào tình hình thị trờng và khả năng, năng lực sản xuất hiện tại về trang thiết

bị mặt bằng và nhân lực của công ty để xây dựng kế hoạch sản xuất, tích cực chỉ đạo

Trang 11

thực hiện kế hoạch đã đề ra để đáp ứng tối đa cho nhu cầu tiêu thụ sản phẩm của thị tr-ờng Phân xởng SX tích cực triển khai mọi biện pháp thực hiện kế hoạch, đáp ứng yêu cầu tiêu thụ

Trên cơ sở kế hoạch sản xuất và nh yêu cầu của thị trờng tiêu thụ sản phẩm công ty tập trung khảo sát tìm hiểu thị trờng nguyên- nhiên- phụ liệu -vật t- bao bì, tìm kiếm nguồn cung ứng, nhà cung cấp sao cho có chất lợng tốt, giá cả hợp lý và tiến độ phù hợp cho sản suất kinh doanh của công ty Công tác dự trữ vật t luôn đợc chú trọng hợp lý Ưu tiên sản xuất những sản phẩm có lợi thế cạnh tranh

Nhiều sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất của CBNV công ty đã đợc thực hiện góp phần làm tăng hiệu quả SXKD

Công tác tiêu thụ sản phẩm:

Tích cực khai thác và tổ chức tốt thị trờng truyền thống, thị trờng hiện có của công

ty, tiếp tục triển khai thị trờng mới , tăng cờng nhân lực của các bộ phận tiêu thụ sản phẩm, đa dạng hoá hình thức hợp tác tiêu thụ SP

Tiến h nh quảng cáo một số sản phẩm Sâm nhung bổ thận, Tiêu độc nhuận gan ài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch mật, Bổ thận thủy, Khởi uy lực, Ho n Quy tỳ trên các phài nhiều năm và mức độ khủng hoảng ngày càng trầm trọng ch ơng tiện truyền thông bớc đầu

đạt kết quả tốt- tiêu thụ sản phẩm tăng, thơng hiệu Công ty TW3 ngày càng đợc khách

hàng và ngời tiêu dùng tin cậy, nhiều sản phẩm của cụng ty được người tiờu dựng đỏnh giỏ cao về chất lượng và tỏc dụng chữa bệnh.

Tiếp tục thực hiện chiến lợc tiêu thụ sản phẩm theo phơng thức sản phẩm chất lợng giá cả hợp lý gắn với thơng hiệu và chiến lợc phát triển lâu dài của công ty đã tạo đợc niềm tin cho khách hàng

Công tác đảm bảo chất lợng:

Thực hiện nghiêm túc đầy đủ quy trình sản xuất, thờng xuyên kiểm tra giám sát việc thc hiện quy trình quy phạm trong sản xuất, việc chấp hành các quy chế trong bảo quản,

tồn trữ và lu thông phân phối Triển khai sản xuất theo tiờu chuẩn GMP, cụng ty đó

tiến hành tỏi thẩm định nhà mỏy GMP Nam sơn đạt kết quả tốt.

Kết hợp nhiều biện pháp và các giải pháp để tăng cờng bảo vệ nhãn hiệu hàng hoá, thơng hiệu công ty

Công tác kiểm tra chất lợng.

Kiểm tra 100% nguyên liệu vật t bao bì nhập kho và thành phẩm xuất xởng, thờng xuyên kiểm tra kiểm soát việc thực hiện quy trình quy phạm nhằm mục đích không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm

Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm mới, tiêu chuẩn nâng cấp các sản phẩm đăng ký lại,

lu trữ hồ sơ theo dõi độ ổn định sản phẩm, góp phần vào việc nghiên cứu phát triển sản phẩm

Công tác nghiên cứu phát triển

Nghiên cứu và đăng ký đa vào sản xuất 07 mặt hàng mới, nhiều mặt hàng mới đã được cấp SĐK Nghiên cứu nâng cấp tiêu chuẩn và đăng ký lại nhiều mặt hàng, hiện đại

hoá dạng bào chế, nâng cao chất lợng, hạ giá thành và phù hợp tình hình thị trờng

Công tác nghiên cứu đợc xác định là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng trong chiến lợc phát triển của công ty đã đợc nhiều bộ phận và đông đảo cán bộ nhân viên tham gia

Công tác tài chính:

Công tác hạch toán quản trị, hạch toán kế toán thực hiện nhanh chóng và chính xác

đã tạo cơ sở để điều hành sản xuất và kinh doanh kịp thời

Thực hiện nghiêm quy định của nhà nớc về chế độ hạch toán kế toán, đã tiến hành

kiểm toán năm 2011 theo quy định của pháp luật và nghị quyết ĐHĐCĐ, kiểm tra quyết toỏn thuế 05 năm 2006-2010

Kết quả hạch toỏn sản xuất kinh doanh năm 2011đó bảo toàn và bổ xung thờm vốn cụng ty.

Công tác tổ chức hành chính:

Tuyển dụng, đào tạo, quản lý nhân lực từng bớc đáp ứng yêu cầu hoạt động SXKD của công ty Năm 2011 công ty đã tuyển dụng đợc thờm nhiều DSĐH, cử nhân kinh tế, cán bộ cơ khí cơ điện bổ xung nguồn nhân lực cho các bộ phận của công ty

Tiếp tục đào tạo nhân lực đã tuyển dụng các năm trớc đến nay công ty có nguồn lao

động trẻ, có sức khỏe tốt và có tay nghề đáp ứng yêu cầu sản xuất GMP

Thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách đối với ngời lao động theo quy định của luật lao động Công tác an ninh chính trị, an toàn trật tự trong công ty đợc bảo đảm, công tác tự vệ đợc duy trì và đạt kết quả tốt

Định dạng
Số trang	13
Dung lượng	203,5 KB