Báo cáo thực tập tổng hợp Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân

Khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân là doanh nhân Phạm Văn Nghĩa_hiện là giám đốc doanh nghiệp. Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân được thành lập ngày 12 tháng 12 năm 1998 và được Sở kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số: 028226.

LỜI MỞ ĐẦU

Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế ViệtNam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạchhoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhànước.Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện củahàng loạt các doanh nghiệp cùng với sự đa dạng phong phú của các sảnphẩm Đây chính là nhân tố làm cho nền kinh tế thị trường ở Việt Nam trởnên cạnh tranh quyết liệt.Tồn tại và phát triển trở nên không dễ dàng đốivới bất kỳ doanh nghiệp nào, thế nhưng Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quânkhông những giữ vững uy tín của mình đối với các bạn hàng mà ngày càngvươn lên phát triển thêm nhiều ngành hàng mới, xác lập rõ vai trò vị trí củamình trên thương trường

Trong thời gian đầu thực tập tại Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân, emthấy được đây là một doanh nghiệp rất có uy tín trên thương trường Tuytrên thị trường có rất nhiều doanh nghiệp cùng kinh doanh ngành hàng này,nhưng để giành được thắng lợi trong cạnh tranh, Doanh nghiệp đã cónhững chiến lược, chính sách kinh doanh phù hợp, đồng thời củng cố vàhoàn thiện mạng lưới kinh doanh để cho quá trình kinh doanh và dịch vụdiễn ra một cách nhanh chóng, tạo điều kiện thuận lợi cho hai bên doanhnghiệp và khách hàng, giữ vững và nâng cao uy tín cho Doanh nghiệptrong việc chiếm lĩnh thị trường

Trong thời gian vừa qua, được sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo,các nhân viên trong phòng kế toán của Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân,đặc biệt là sự hướng dẫn cụ thể, tận tình của giáo viên hướng dẫn: Tiến sĩNguyễn Thị Thu Liên, em đã hoàn thành được bài báo cáo này “Báo cáothực tập tổng hợp Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân” của em gồm 3 phần:

- Phần I: Tổng quan về doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân.

- Phần II: Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân.

- Phần III: Đánh giá thực trạng tổ chức kế toán của doanh nghiệp

tư nhân Tiến Quân

PhÇn I Tæng Quan vÒ Doanh NGhiÖp TiÕn QU©n

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân:

Khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân là doanhnhân Phạm Văn Nghĩa_hiện là giám đốc doanh nghiệp Doanh nghiệp tưnhân Tiến Quân được thành lập ngày 12 tháng 12 năm 1998 và được Sở kếhoạch và Đầu tư Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số:028226

Từ ngày ra đời cho đến nay doanh nghiệp vẫn giữ tên là Doanh nghiệp

tư nhân Tiến Quân, Tiến Quân là tên của các thành viên trong gia đình hợpthành và đây là một doanh nghiệp do chính các thành viên trong gia đìnhquản lý Tiền thân là đơn vị thương mại nhỏ với sản phẩm kinh doanh chủyếu là các loại phụ kiện ống nước và các loại ống nước làm bằng kẽm với

số vốn đầu tư ban đầu là 500.000.000 đồng (năm trăm triệu đồng) Sau đókhi quen dần với thị trường doanh nghiệp đã trở thành nhà cung cấp chocác đại lý, các cửa hàng về ngành hàng này Nhưng vài năm gần đây trênthị trường xuất hiện phụ kiện và các loại ống nước hàn nhiệt nên việc kinhdoanh ngành hàng này cũng chậm hơn trước do người tiêu dùng cũngchuyển sang sự lựa chọn mới vì các loại hàng hàn nhiệt này rất dễ thi công,vận chuyển gọn nhẹ lại dễ dàng lắp đặt hơn so với các hàng phụ kiện, ốngnước làm bằng kẽm Doanh thu của doanh nghiệp ở thời điểm này cũngkhông cao như những năm trước.Trước thực tế đó, Doanh nghiệp đã đưa ramột quyết định táo bạo đó là xâm nhập vào ngành hàng mới là ngành hàngthiết bị vệ sinh vốn đã có thị trường quen thuộc từ lâu Đây là một khókhăn, thử thách lớn đối với doanh nghiệp vì khi nghĩ đến ngành hàng này làngười tiêu dùng sẽ nghĩ ngay đến những cửa hàng san sát nhau tạo thànhcác dãy phố kinh doanh thiết bị vệ sinh, nội thất đã khá quen thuộc như phốCát Linh, Trường Chinh, Thanh Nhàn, Trần Duy Hưng…cùng với đó là

các sản phẩm đã có thương hiệu trên thị trường như TOTO, INAZ,CAESAR, COTTO, FUFENG…nổi tiếng là những thương hiệu có chấtlượng cao, mẫu mã đẹp, kiểu dáng phong phú, đa dạng Vậy lý do màDoanh nghiệp bước đầu đã thành công như hiện nay là do có những bạnhàng lâu năm cung cấp cho doanh nghiệp những nguồn hàng tốt với nhữngsản phẩm cao cấp mà giá cả vừa phải phù hợp với kinh tế của nhiều hộ giađình hiện nay cùng với các chính sách, chiến lược kinh doanh hợp lý nắmbắt được xu hướng của thị trường và của người tiêu dùng một cách kịp thời.

Sự phát triển của Doanh nghiệp yêu cầu phải mở rộng thêm về các ngànhhàng kinh doanh cũng như tăng vốn để phù hợp với quy mô của doanhnghiệp và nâng cao năng lực quản lý, đến năm 2007 doanh nghiệp đã thayđổi đăng ký kinh doanh tăng vốn đầu tư lên 1.900.000.000 đồng (Một tỷchín trăm triệu đồng).Trong hai năm 2007, 2008 Doanh nghiệp đã hoànthành được công trình tài sản cố định rộng lớn, nơi này rất thuận lợi chodoanh nghiệp trong việc kinh doanh, làm showroom giới thiệu sản phẩm và

là nơi để kho hàng hoá, tiết kiệm được rất nhiều chi phí thuê kho tàng, vănphòng để kinh doanh Hiện nay trụ sở giao dịch và nơi giới thiệu các sảnphẩm của doanh nghiệp được đặt tại đây Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân

bổ sung thêm nhiều ngành hàng mới và thay đổi đăng kí kinh doanh lần 3vào ngày 18 tháng 02 năm 2009

Tên doanh nghiệp: DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TIẾN QUÂN

Tên giao dịch: TIEN QUAN PRIVATE ENTERPRISE

Địa chỉ: Lô 07- 3A Khu công nghiệp Hoàng Mai, phường Hoàng Văn Thụ, quận Hoàng Mai, Hà Nội.

Điện thoại: 043.6240545 Fax: 043.8637097

Vốn đầu tư : 1.900.000.000 đồng ( Một tỷ chín trăm triệu đồng)

Mã số thuế: 0100779213

1.2 Đặc điểm kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân:

1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh:

- Buôn bán tư liệu sản xuất (vật tư cho cấp thoát nước, vật liệu xâydựng, vật tư máy móc, phụ tùng cho sản xuất công, nông nghiệp), tư liệutiêu dùng

- Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá

- Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư ngành cấp thoát nước

- Vận tải, hàng hoá, vận chuyển hành khách

- Kinh doanh nước uống tinh khiết, nước giải khát có ga, Kinh doanhkhách sạn, nhà hàng (Không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hátkaraoke, vũ trường)

1.2.2 Các sản phẩm kinh doanh chủ yếu:

Sản phẩm kinh doanh chủ yếu của Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân

là các phụ kiện vật tư ngành cấp thoát nước và các trang thiết bị nội ngoạithất

Doanh nghiệp đã hơn chục năm nay kinh doanh chủ yếu về các loạiphụ kiện bằng kim loại như là các khớp nối: cút, tê, kép, măng sông, rắcco… phục vụ cho đường cấp thoát nước gia dụng, ngoài ra là các loại van,vòi nước dùng cho đường ống nước và đường hơi, khí, các loại đồng hồ đonước và các sản phẩm van nước dùng trong công nghiệp Các sản phẩmnày đều được Doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp tại Italy, Trung Quốc vàcũng đã rất quen đối với mỗi gia đình hiện nay Gần đây xuất phát từ trình

độ dân trí và đời sống ngày càng cao dẫn đến nhu cầu sinh hoạt ngày càngđược cải thiện của mỗi người dân hiện nay, các công trình xây dựng xuấthiện ở khắp mọi nơi và các trang thiết bị phục vụ cho cuộc sống ngày cànghiện đại, cùng với những khó khăn về thị trường như trên đã nói, Doanhnghiệp đã phát triển thêm ngành hàng mới là kinh doanh các loại trang thiết

bị nội, ngoại thất Ngành hàng này tuy rất mới mẻ đối với Doanh nghiệpnhưng với những chiến lược kinh doanh phù hợp đã dần đưa những sảnphẩm mới này đến tay người tiêu dùng và đang từng bước xâm nhập vào

thị trường đã có tiếng từ lâu như trên khu vực Cát Linh, Thanh Nhàn,Trường Chinh, Hà Đông và các tỉnh lân cận… Các sản phẩm mới này baogồm cabin, bồn tắm, vách kích tắm đứng, chậu kính, chậu sứ, xí bệt, gạch

ốp lát, sen vòi, các trang thiết bị phụ kiện phòng tắm cao cấp, hiện đại rấtphù hợp với kinh tế của mọi gia đình với nhiều loại mẫu mã, màu sắc, kiểudáng phong phú, tinh tế, là một sự lựa chọn sáng suốt cho các gia đình vàcác công trình hiện nay Những sản phẩm này đều được Doanh nghiệpchọn lọc về mẫu mã, chất lượng vừa mang nét truyền thống vừa kết hợpvới sự thanh lịch và sang trọng về kiểu dáng phù hợp với người tiêu dùng ởnhững nơi sang trọng như nhà hàng, khách sạn và những người dân khác.Các sản phẩm này được nhập khẩu trực tiếp từ những nhà cung cấp lớn và

có uy tín từ Trung Quốc Mọi sản phẩm đều được vận chuyển đến và lắpđặt tận tình tại nhà của khách hàng với phương châm uy tín, chất lượng, và

“luôn cùng gia đình bạn” Mọi khách hàng khi đã dùng qua các sản phẩm

của doanh nghiệp đều thấy rất ưng ý và chính họ cũng đã giới thiệu thêmrất nhiều bạn bè và người thân cùng biết đến các sản phẩm này của Doanhnghiệp Đây là một động viên lớn cho Doanh nghiệp thúc đẩy doanh nghiệpphát triển và để tới đây có thể phục vụ, cung cấp cho khách hàng nhữngmẫu mã đẹp và chất lượng hơn nữa

1.2.3 Thị trường hoạt động và các quan hệ với bạn hàng

Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân chủ yếu bán buôn, bán lẻ cho cáccông ty, công trình, các cửa hàng lớn, từ đó các cửa hàng phân phối lại chocác công trình và các cửa hàng nhỏ, và các khách hàng lẻ….Doanh nghiệp

có một hệ thống khách hàng rộng lớn ở các tỉnh, thành từ Bắc đến Nam vớinhững khách hàng thân thiết lâu năm luôn động viên và hợp tác với doanhnghiệp

Trong những năm qua Doanh nghiệp đã tạo được hình ảnh và uy tínlớn đối với khách hàng, các chủ đầu tư… Nhắc đến Tiến Quân là kháchhàng nhớ đến đây là một trong những doanh nghiệp nhập khẩu và phân

phối hàng trực tiếp, dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp vật tư ngành nước vớinhững sản phẩm loại một luôn đạt chất lượng tốt với những thương hiệu đã

có tiếng trên thị trường Để có được những kết quả tốt và thành công nhưngày nay, ngoài sự cố gắng của Ban lãnh đạo, các nhân viên trong Doanhnghiệp còn có sự ủng hộ và phối hợp, tạo điều kiện của các đối tác như cácngân hàng, các nhà cung cấp và của tất cả các bạn hàng…

Các nhà cung cấp có tiếng trên thị trường Việt Nam hiện nay vẫn luônđồng hành cùng Doanh nghiệp như: Phụ kiện ống nước của nhà máy ThôngHải, DZ, LS của Trung Quốc; van, vòi nước từ Italy có thương hiệu Bugatticũng đã khá quen trên thị trường hiện nay; gạch ốp lát thương hiệu Blues,G&B Ceramics tuy cũng mới vào được thị trường Việt Nam được vài nămnhưng những sản phẩm gạch này luôn đạt chất lượng tốt và được các hộ giađình hiện nay tin dùng; ngoài ra sản phẩm cabin tắm đứng cùng các hệ thốnghiện đại như xông hơi, massage, chậu kính, chậu sứ, xí bệt cùng với các kiểudáng, mẫu mã hiện đại của các hãng hàng đầu của Trung Quốc như:

S-Zeam, OSK, Safe, Dear Jazz, FOBO cũng đang dần được thịtrường đón nhận

Doanh nghiệp cũng có những mối quan hệ tốt với các ngân hàng như:Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam, Ngân hàng Thương mại cổ phầnXuất nhập khẩu Việt Nam…Nhờ đó Doanh nghiệp đã huy động được mộtlượng vốn khá lớn với lãi suất ưu đãi và các giao dịch thanh toán được ưutiên đáng kể…Vì xây dựng được uy tín nên Doanh nghiệp hiện nay làkhách hàng mục tiêu của rất nhiều ngân hàng lớn như ngân hàng Á Châu,ngân hàng Quân đội , ngân hàng ANZ…

1.2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp

Như đã nói ở trên Doanh nghiêp ngày càng phát triển cùng với đó làdoanh thu, lợi nhuận ròng của công ty liên tục tăng qua các năm 2007,

2008, 2009

08/0 7 09/07

Qua các số liệu như bảng trên ta thấy được Doanh thu, lợi nhuận của

Doanh nghiệp liên tục tăng qua các năm 2007, 2008, 2009 Tốc độ tăng của

doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp từ năm 2008 sang năm 2009 rất

nhanh: Doanh thu từ 13,6% (năm 2008/2007) lên 33,6% (năm 2009/2008);

lợi nhuận từ 23,5% (năm 2008/2007) lên 42,9% (năm 2009/2008) Điều

này cho thấy phát triển ngành hàng mới này là sự quyết định sáng suốt của

Giám đốc đã đem lại doanh thu và lợi nhuận cao hơn

Chỉ tiêu lợi nhuận ròng/ Doanh thu của doanh nghiệp trong 3 năm liên

tiếp lần lượt là năm 2007: 0,74 %; năm 2008: 0,78%; năm 2009: 0,86%

Hai năm liên tiếp là 2007 và 2008 chỉ tiêu này biến động không nhiều

nhưng đến năm 2009 thì cao hơn cả do ngành hàng mới đem đến nhiều lợi

nhuận hơn cho doanh nghiệp

Qua các chỉ tiêu vừa phân tích ta thấy được năm 2009 Doanh nghiệp

kinh doanh tốt và tạo ra được nhiều lợi nhuận hơn 2 năm trước đó, có nhiều

lý do ảnh hưởng đến nhân tố này như là nền kinh tế năm 2009 đã dần thoát

khỏi thời kỳ khủng hoảng, thứ hai là doanh nghiệp vừa hoàn thành xong

được công trình tài sản cố định và đưa và sử dụng tiết kiệm được rất nhiều

về chi phí thuê kho tàng, địa điểm kinh doanh, tiếp nữa là ngành hàng mới

đóng góp không nhỏ vào việc tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh

nghiệp Như vậy ta thấy được Doanh nghiệp có rất nhiều điều kiện thuận

lợi để phát triển hoạt động kinh doanh một cách nhanh chóng

Song song với việc doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả thì đời sốngcủa tất cả nhân viên trong Doanh nghiệp đều không ngừng được cải thiện

và nâng cao hơn so với trước kia Điều này được thể hiện qua thu nhậpbình quân đầu người của nhân viên trong doanh nghiệp luôn đạt mức kếhoạch đặt ra hàng năm, không những thế còn tăng dần qua mỗi năm

Thu nhập bình quân đầu người

Thu nhập bình quân đầu

Thu nhập bình quân đầu người của năm 2008 và năm 2009 tăng đáng

kể so với năm 2007, thu nhập bình quân đầu người lần lượt tăng lên 26,7%(năm 2008) và 31,6% (năm 2009) so với năm 2007 Đây là những con sốthể hiện rõ rệt đời sống của nhân viên đã được Ban lãnh đạo quan tâm vàcải thiện hơn rất nhiều

Qua những số liệu trên, tuy là một Doanh nghiệp thành lập chưa lâunhưng đang ngày càng phát triển, các ngành hàng mới cũng góp phần tạonên Doanh thu lớn hơn cho Doanh nghiệp trong những năm gần đây Năm

2009, khi ngành hàng mới được Doanh nghiệp mở rộng, Doanh thu củanăm tăng 33,6% so với năm 2008, trong khi năm 2008 khi chưa có thêmngành hàng mới chỉ tăng 13,6% so với năm 2007 Kết quả kinh doanh nàycho thấy Doanh nghiệp làm ăn có chiều hướng đi lên rõ rệt có lẽ Doanhnghiệp vẫn cần đẩy mạnh hơn về chiến lược kinh doanh để những năm tớitốc độ tăng Doanh thu, lợi nhuận có thể cao hơn nữa

1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Doanh nghiệp tư nhân Tiến Quân

Hiện nay Doanh nghiệp có 1 giám đốc, 1 phó giám đốc và 4 bộ phậnchuyên môn gồm bộ phận kinh doanh, bộ phận kế toán, bộ phận kho, vàphòng hành chính Tổng số nhân viên trong công ty từ ngày đầu thành lậpchỉ có 6 người nay đã tăng lên 41 người và trình độ của mỗi nhân viên cũngngày càng được nâng cao cho thấy Doanh nghiệp ngày càng được mở rộng

và các bộ phận có tính chuyên môn cao hơn rõ rệt

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

- Giám đốc: Đối với Doanh nghiệp tư nhân, giám đốc là người trựctiếp quản lý, điều hành và quyết định tất cả các vấn đề của Doanhnghiệp Giám đốc có quyền ra các quyết định và trực tiếp xử lý cácsai phạm xảy ra trong doanh nghiệp đồng thời chịu trách nhiệm trướcpháp luật với những vấn đề xảy ra liên quan đến Doanh nghiệp củamình

Phó giám đốc

Bộ phận kinh doanh Phòng kế toán Bộ phận kho Phòng hành chính

Phòng xuất

nhập khẩu

Bộ phận bán hàng và chăm sóc khách hàng

Bộ phận vận tải Bộ phận lắp đặt

Giám đốc

- Phó giám đốc: Thay mặt giám đốc giải quyết các vấn đề của Doanhnghiệp khi Giám đốc đi vắng và chịu trách nhiệm trước Giám đốc vềnhững nhiệm vụ được giao và ủy quyền Phó giám đốc phụ tráchchung về nhiều mảng như kinh doanh, đối ngoại, nhân sự, quản lý tàisản và tiền lương Mọi kiến nghị và các báo cáo của các phòng banđược tổng hợp gửi lên cho phó giám đốc rồi phó giám đốc kiểm tra,kiểm duyệt sau đó đưa lên phòng Giám đốc.

- Bộ phận kinh doanh:

 Phòng xuất nhập khẩu: Giao dịch, đàm phán với nhà cung cấp

về giá hợp đồng, tiến độ hợp đồng theo chỉ thị của Giám đốc.Cập nhật thông tin về giá cả thị trường, tỷ giá ngoại tệ kịp thờibáo cáo cho Giám đốc để Giám đốc đưa ra những quyết địnhliên quan đến giá cả một cách nhanh chóng và hợp lý nhất;làm thủ tục nhập khẩu, và thanh toán tiền cho nhà cung cấpnước ngoài qua Ngân hàng; quản lý và lưu giữ các tài liệu liênquan đến hoạt động xuất nhập khẩu của Doanh nghiệp

 Bộ phận bán hàng và chăm sóc khách hàng: Giao dịch bánhàng cho khách hàng chủ yếu qua điện thoại theo giá chỉ địnhcủa Doanh nghiệp, chăm sóc khách hàng thường xuyên đểnắm bắt thông tin từ khách hàng về chất lượng phục vụ, sảnphẩm của Doanh nghiệp và cập nhật diễn biến về giá cả, hànghóa trên thị trường báo cáo lên cấp trên để ban lãnh đạo cónhững chiến lược kinh doanh phù hợp với từng thời điểm

 Bộ phận vận tải: Bộ phận này có nhiệm vụ vận chuyển, đảmbảo hàng hóa nguyên vẹn từ kho xuất đi đến nơi khách hàngyêu cầu

 Bộ phận lắp đặt: Bộ phận này gồm những công nhân có taynghề cao được Doanh nghiệp cử các chuyên gia Trung Quốcsang đào tạo chuyên lắp đặt các thiết bị vệ sinh cao cấp như

cabin, chậu kính Hàng năm nhà cung cấp thường xuyên cửchuyên gia sang đào tạo nâng cao chuyên môn cho các thợ kỹthuật nên bộ phận này tay nghề ngày càng được nâng cao.

- Phòng kế toán: Xây dựng các kế hoạch tài chính theo quý và nămnhư: doanh thu, chi phí, các loại quỹ, huy động và sử dụngvốn Quản lý công tác kế toán tài chính: tổ chức phân bổ kế hoạchtài chính, đôn đốc công nợ, giám sát các khoản thu từ các nguồnkhác nhau, chi cho những đối tượng nào Cân đối các nguồn tiềnmặt, tiền gửi ngân hàng phục vụ cho việc thanh quyết toán tiềnlương, tiền thưởng của công nhân viên, tổ chức lập và phân tích cácbáo cáo tài chính, giao dịch với các Ngân hàng, cơ quan tàichính, ,tổ chức phổ biến, đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán,chế độ chính sách mới về kế toán tài chính hiện hành của Nhà nướccho đơn vị

- Kho hàng hóa: Theo dõi lượng hàng xuất, nhập và bảo tồn hàng hóacho đơn vị Trong bộ phận kho còn có một bộ phận công nhân bốcvác phục vụ cho việc xếp dỡ hàng hóa một cách nhanh chóng, gọngàng

- Phòng hành chính: Xây dựng mô hình tổ chức, chức năng, nhiệm vụcủa các phòng, bộ phận phù hợp với thực tế hoạt động của Doanhnghiệp; đáp ứng nhu cầu văn phòng phẩm, các thiết bị, vật dụngphục vụ cho hoạt động kinh doanh; xây dựng kế hoạch và thực hiệnđào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng nhân sự theo yêu cầu của công việccho các bộ phận, phòng ban khác trong Doanh nghiệp, quản lý chế

độ, chính sách đối với người lao động như trả lương, thưởng, phạt,bảo hiểm xã hội

Lực lượng lao động của công ty cơ cấu chủ yếu gồm hai loại: Laođộng gián tiếp và lao động trực tiếp

Lao động trực tiếp: Đó là những nhân viên, công nhân thuộc đội bốcvác, lắp đặt và vận chuyển Số lượng lao động trực tiếp ngày càng tăng năm

2007 có 18 người chiếm 81,8% trong tổng số lao động của Doanh nghiệp,đến năm 2009 lực lượng này chiếm 83% trong tổng số lao động Tỷ lệ nàyngày càng được tăng dần để đáp ứng nhu cầu công việc của doanhnghiệp.Trong số lao động trực tiếp thì có khoảng 30% đã tốt nghiệp đạihọc, cao đẳng nên trình độ kỹ thuật cũng ngày một nâng cao

Lao động gián tiếp: Đó là những nhân viên làm việc trong văn phòng,được đào tạo theo chức năng và nhiệm vụ cụ thể của mỗi bộ phận phục vụchủ yếu cho chức năng quản lý của Doanh nghiệp Doanh nghiệp luôn chútrọng đến việc đào tạo và nâng cao chất lượng của đội ngũ lao động này cụthể là trình độ của đội ngũ này ngày càng được nâng cao cụ thể là tỷ lệ caohọc, đại học chiếm đến 75% trong tổng số nhân viên toàn Doanh nghiệpnên có kiến thức vững vàng giúp ích rất nhiều cho ban lãnh đạo trong côngtác quản lý, kinh doanh Năm 2007 lực lượng lao động gián tiếp chiếm18,2% trong tổng số lao động toàn Doanh nghiệp cho đến năm 2009, tỷ lệnày xuống thấp hơn một chút là 17% cho thấy tỷ lệ này ngày càng giảmdần chứng tỏ bộ máy quản lý ngày càng được tinh giảm và hoạt động cóhiệu quả Tuy nhiên cũng có những hạn chế là đội ngũ nhân viên trẻ còn ítkinh nghiệm về luật pháp, kinh doanh nên ảnh hường đến khả năng thamgia và thực hiện các hợp đồng phức tạp

Bảng cơ cấu lao động của công ty

Côngnhân

Caohọc

Đạihọc

CĐ,TC

Côngnhân

Caohọc

Đạihọc

CĐ,TC

Côngnhân

doanh nghiÖp t nh©n tiÕn qu©n

2.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán