Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hóa. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe dọa cho các Doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hướng đi cho phù hợp.
Trang 1LỜI NÓI ĐẦU
Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở mộtnền sản xuất hàng hóa Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mớinhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe dọa cho các Doanhnghiệp Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơchế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi mộthướng đi cho phù hợp Việc đứng vững này chỉ có thể được khẳng định bằngcách hoạt động kinh doanh có hiệu quả
Hiệu quả kinh doanh là một phàm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chấtlượng tổng hợp Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánhgiữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra và dựa trên
cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? Sảnxuất như thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn
đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanhnghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay Việc nâng cao hiệu quả kinhdoanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi Doanh nghiệp đều phải quantâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại
và phát triển của Doanh nghiệp, đòi hỏi các Doanh nghiệp phải có độ nhạybén, linh hoạt cao trong qúa trình kinh doanh của mình Trong điều kiện hiệnnay, để đứng vững trên thị trường Công ty luôn phấn đấu với khẩu hiệu:
“Tất cả vì quyền lợi của khách hàng vì sự phát triển lâu dài của công ty
* Đảm bảo quản lý chặt chẽ các quy trình hoạt động đã cam kết với khách hàng
* Không ngừng cải tiến nâng cao hơn nữa sự thoả mãn của khách hàng”
Trang 2* Vì vậy, qua quá trình thực tập tại Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Anh Đức, , trước thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
và hiệu quả của các hoạt động này, Em quyết định chọn đề tài " Phân tích
hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Anh Đức" để thấy được thực trạng kinh doanh của Công ty Chuyên đề này được
hoàn thành dưới sự hướng dẫn và chỉ bảo tận tình của thày giáo GS.TS Nguyễn Kim Truy
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu của Thày!
Kết cấu bài viết gồm 8 phần:
o Phần I : Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Xây dựng vàThương mại Anh Đức
o Phần II: Khái quát tình hình kinh doanh của Công ty TNHHXây dựng và Thương mại Anh Đức
o Phần III: Công nghệ kinh doanh
o Phần IV: Tổ chức kinh doanh
o Phần V: Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHHXây dựng và Thương mại Anh Đức
o Phần VI: Khảo sát yếu tố đầu vào và yếu tố đầu ra
o Phần VII: Môi trường kinh doanh
o Phần VIII: Thu hoạch của Sinh viên trong thời gian thực tập
Trang 3PHẦN NỘI DUNG
Phần I : Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Xây dựng
và Thương mại Anh Đức.
I.1 Tên Công ty
Tên giao dịch: Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Anh Đức
Tên Công ty viết bằng tiếng nước ngoài: Anh Duc CompanyLimited
Tên Công ty viết tắt: A.D Co.,Ltd
I.2 Giám Đốc hiện tại của Công ty
Giám Đốc: Bà Trần Thị Dung
I.3 Địa chỉ của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức
Trụ sở chính: Cạnh Đường 10B, phố Bích Đào, phường Ninh Sơn,Thành phố Ninh Bình, Tỉnh Ninh Bình
Văn phòng đại diện: Số nhà 174 Nguyễn Huệ, Phường Nam Bình,Thành phố Ninh Bình, Tỉnh Ninh Bình
Điện thoại: 030-3883.739 hoặc 030-3875.615 hoặc 030-2211630
Fax: 030-3630.203
Email: Anhduc_nb@yahoo.com hoặc Anhduc@Unilever.com.vn
Trang 4 V n i u l : 10.500.000 VN ( Mốn điều lệ: 10.500.000 VNĐ ( Mười tỷ năm trăm triệu đồng điều lệ: 10.500.000 VNĐ ( Mười tỷ năm trăm triệu đồng ều lệ: 10.500.000 VNĐ ( Mười tỷ năm trăm triệu đồng ệ: 10.500.000 VNĐ ( Mười tỷ năm trăm triệu đồng Đ ( Mười tỷ năm trăm triệu đồng ười tỷ năm trăm triệu đồng ỷ năm trăm triệu đồng ăm trăm triệu đồngi t n m tr m tri u ăm trăm triệu đồng ệ: 10.500.000 VNĐ ( Mười tỷ năm trăm triệu đồng điều lệ: 10.500.000 VNĐ ( Mười tỷ năm trăm triệu đồngồngng
ch n) Trong ó:ẵn) Trong đó: điều lệ: 10.500.000 VNĐ ( Mười tỷ năm trăm triệu đồng
STT Tên thành viên Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú
Giá trị vốn góp(tr.đ)
Phần vốn góp
1 Trần Thị Dung
Phường Ninh Sơn, Thành phố Ninh Bình, Tỉnh Ninh Bình 6300 60%
2 Lê Văn Ninh
Phường Ninh Sơn, Thành phố Ninh Bình, Tỉnh Ninh Bình 4200 40%
I.5 Loại hình Doanh nghiệp
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức là: Công ty TNHHgồm có 2 thành viên góp vốn :
Giám đốc: Bà Trần Thị Dung
Trang 5 Phó Giám Đốc: Ông Lê Văn Ninh
I.6 Nhiệm vụ của Công ty
Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty theoquy chế hiện hành phù hợp
Thực hiện các chính sách về thuế nộp Ngân sách Nhà nước
Kinh doanh đúng mặt hàng, theo đúng ngành nghề đã đăng ký vàmục đích chung của công ty
Tăng cường điều kiện vật chất cho cán bộ CNV của Công ty
Thực hiện phân phối theo lao động hợp lý và các biện pháp khuyếnkhích vật chất, tinh thần đúng chế độ chính sách của Nhà nước, đảmbảo mức lương tối thiểu và cải thiện đời sống người lao động
Đào tạo bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ lao động có trình độ nghiệp vụchuyên môn
Nghiên cứu ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, nâng trình độ
tổ chức quản lý, phát huy năng lực kinh doanh
Tổ chức và nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước nắm vững nhucầu thị hiếu tiêu dùng để hoạch định chiến lược Marketing đúng đắn,đảm bảo cho kinh doanh của đơn vị được chủ động ít rủi ro và manglại hiệu quả tốt
I.7 Lịch sử phát triển của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại AnhĐức
Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Anh Đức được chính thứcthành lập vào ngày 19/6/2003 Trụ sở chính của Công ty đặt tại Cạnh Đường
Trang 610B, phố Bích Đào, phường Ninh Sơn, Thành phố Ninh Bình, Tỉnh NinhBình Giấy phép ĐKKD số 2700276984 do Sở Kế Hoạch- Đầu Tư- TỉnhNinh Bình cấp.
Tiền thân Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Anh Đức là mộtĐại lý lớn bán buôn bán lẻ trên địa bàn tỉnh Ninh Bình và những vùng lâncận Tất cả mọi hoạt động của công ty đều dưới sự chỉ đạo của Chủ sở hữu.Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Anh Đức được thành lập vớinguồn vốn của:
Bà: Trần Thị Dung- Giám Đốc
Ông: Lê Văn Ninh- Phó Giám Đốc
Đến ngày 20 tháng 09 năm 2004 Công ty đã đăng ký ngành nghề bổxung và tổng thể bao gồm như sau:
Trang 75 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 4663
6 Bán buôn xăng dầu và các sản phẩm khác có liên quan 46613
7
Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện( máy phát điện,
động cơ điện, dây điện và các thiết bị khác dùng trong mạch
Trang 8Phần II: Khái quát tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức.
Như đã phân tích ở trên, Công ty TNHH Xây Dựng và Thương MạiAnh Đức là một Doanh Nghiệp Tư nhân có quy mô khá lớn về mặt Nguồnvốn cũng như về mặt Nhà xưởng, văn phòng, nhà kho… Lợi nhuận củaCông ty liên tục tăng mạnh trong những năm gần đây Do tính chất hoạtđộng của Công ty: Công ty thu được lợi nhuận từ 2 mảng: Xây dựng vàThương Mại Là Đại lý ký gửi độc quyền của Tổng Công ty Unilever tạiNinh Bình, là Công ty có uy tín trong việc đấu thầu và thi công các Côngtrình xây dựng Sử dụng vốn theo phương pháp Vốn Gối Đầu trong lĩnh vựcThương Mại (khi nhập hàng nhưng Công ty chưa phải thanh toán ngay sốtiền hàng đó mà trả theo hạn của Nhà cung cấp, nếu thanh toán trước thờihạn sẽ được hưởng chiết khấu 1% Hoa Hồng Giá trị đơn hàng) Trong khi
đó, bán hàng theo phương pháp: Sáng xuất hàng theo đơn hàng và Chiều thutiền hàng, không có công nợ trên Thị trường Vì thế, Công ty luôn có vòngquay Vốn để sử dụng cho các công việc kinh doanh khác Công ty đã thamgia thi công nhiều Công trình xây dựng có quy mô lớn như:
Xây dựng 3 Khu nhà để Xe của nhà máy Xi Măng Bỉm Sơn Trongđó:
Khu 1: 300m2 (Dành cho Cán Bộ)
Khu 2: 500m2 (Dành cho nhân viên)
Khu 3: 800m2 (Nơi để xe của Công ty)
Xây dựng và sửa chữa các Lò Xi Măng trong nhà máy Xi Măng BỉmSơn
Trang 9 Xây dựng các công trình Nhà ở, Nhà Thờ, Hàng rào bảo vệ, hệ thốngthoát nước…
Xây dựng hệ thống thoát nước… của các phân xưởng, Nhà máy
Hiện tại, đang tham gia Gói thầu 2- Xây dựng Nhà máy Xi MăngTam Điệp
Để đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động của Công ty TNHH Xâydựng và Thương mại Anh Đức ta thông qua bảng sau:
Trang 10Bảng 2 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
2 Doanh số thùng 72465329 1723544 2120916 3356847.6 4117680.6
2.1 Mỹ phẩm thùng 360000 540000 648000 907200 1451520 2.2.Thực phẩm thùng 720000 1008000 1209600 2160000 2376000 2.3.Đồ gia dụng thùng 175329 175544 263316 289647.6 290160.6 3.Doanh thu trđ 25,730.387 32,629.484 37,348.355 41,712.662 47,501.047
5.Lợi nhuận
trước thuế trđ 1,306.823 1,933.774 2,397.189 3,249.315 4,012.220 6.Lợi nhuận sau
thuế trđ 940.913 1,392.324 1,725.980 2,339.505 3,009.165 7.Giá trị TSCĐ
Trang 11% % % % 1.Mặt hàng
2.Doanh số
2.1 Mỹ phẩm 180000 50 108000 20 259200 40 544320 60.002.2 Thực phẩm 288000 40 201600 20 950400 78.57 216000 102.3 Đồ gia dụng 215 0.12 87772 50 26331.6 10 513 0.183.Doanh thu 6,899.097 26.81 4,718.871 14.46 4,364.307 11.68 5,788.385 13.87
5.Lợi nhuận trước thuế 626.951 47.97 463.415 23.96 852.126 35.54 762.905 23.47 6.Lợi nhuận sau thuế 451.411 47.97 333.656 23.96 613.525 35.54 669.66 28.62 7.Giá trị TSCĐ bình
quân -425 -4.19 -248 -2.55 -177 -1.87 -177 -1.94 8.VLĐ bình quân 297 4.23 473.5 6.47 326.5 4.19 1077 13.27
10.Tổng CPSXKD 6,272.146 25.68 4,255.456 13.86 3,512.181 10.05 5,025.482 13.06
Nhận Xét:
- Doanh thu
Nhìn chung tình hình doanh thu của Công ty TNHH Xây dựng và
Thương mại Anh Đức có xu hướng liên tục tăng qua các năm
Năm 2005 doanh thu tăng 26.81% so với doanh thu năm 2004
Năm 2006 doanh thu tăng 14.46% so với doanh thu năm 2005
Năm 2007 doanh thu tăng 11.68% so với doanh thu năm 2006
Năm 2008 doanh thu tăng 13.87% so với doanh thu năm 2007
- Lợi nhuận trước thuế và sau thuế
Nhìn vào bảng ta thấy lợi nhuận trước thuế và sau thuế có xu hướng
tăng dần qua các năm
Năm 2005 lợi nhuận tăng 47.97% so với năm 2004
Năm 2006 lợi nhuận tăng 23.96% so với năm 2005
Trang 12Năm 2007 lợi nhuận tăng 35.54% so với năm 2006.
Năm 2008: + Lợi nhuận trước thuế tăng 23.47% so với năm 2007
+ Lợi nhuận trước thuế tăng 28.62% so với năm 2007
- Giá trị tài sản cố định bình quân trong năm
Qua bảng phân tích biến động tình hình kinh doanh năm 2004- 2008 tathấy Giá trị tài sản cố định bình quân giảm dần qua các năm
Năm 2005 Giá trị TSCĐ bình quân giảm 4.19% so với năm 2004
Năm 2006 Giá trị TSCĐ bình quân giảm 2.55% so với năm 2005
Năm 2007 Giá trị TSCĐ bình quân giảm 1.87% so với năm 2006
Năm 2008 Giá trị TSCĐ bình quân giảm 1.94% so với năm 2007
- Vốn lưu động bình quân trong năm
Qua bảng phân tích biến động tình hình kinh doanh năm 2004-2008 tathấy Vốn lưu động bình quân trong năm tăng dần:
Năm 2005 Vốn lưu động bình quân tăng 4.23% so với năm 2004
Năm 2006 Vốn lưu động bình quân tăng 6.47% so với năm 2005
Năm 2007 Vốn lưu động bình quân tăng 4.19% so với năm 2006
Năm 2008 Vốn lưu động bình quân tăng 13.27% so với năm 2007
- Số lao động bình quân trong năm
Qua bảng phân tích biến động tình hình sản doanh năm ta thấy Số laođộng bình quân trong năm tăng dần
Năm 2005 Số lao động bình quân tăng 5.71% so với năm 2004
Năm 2006 Số lao động bình quân tăng 2.86% so với năm 2005
Trang 13Năm 2007 Số lao động bình quân không thay đổi so với năm 2006.
Năm 2008 Số lao động bình quân quân tăng 1.85% so với năm 2007
- Tổng chi phí trong năm
Qua bảng phân tích biến động tình hình kinh doanh năm ta thấy Tổngchi phí sản xuất trong năm tăng dần
Năm 2005 Tổng chi phí sản xuất tăng 25.68% so với năm 2004
Năm 2006 Tổng chi phí sản xuất tăng 13.68% so với năm 2005
Năm 2007 Tổng chi phí sản xuất tăng 10.05% so với năm 2006
Năm 2008 Tổng chi phí sản xuất tăng 13.06% so với năm 2007
Dưới đây là một số biể đồ thể hiện Doanh thu; Lợi nhuận trước thuếChi phí của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức:
Biểu đồ Lợi nhuận trước thuế
Trang 14Biểu đồ Doanh thu
Trang 15Phần III: Công nghệ kinh doanh.
III.1 Dây chuyền kinh doanh
III.1.1 Sơ đồ dây chuyền kinh doanh sản phẩm:
III.1.2 Thuyết minh sơ đồ dây chuyền sản xuất
Theo sơ đồ dây chuyền kinh doanh trên ta thấy: Trước tiên để phânphối sản phẩm Công ty phải kiểm tra hàng hóa tồn kho, sau đó lên danh sáchnhập hàng còn thiếu về kho Khâu tiếp theo Công ty nhận đơn đặt hàng củakhách, phòng kinh doanh có nhiệm vụ lên danh sách tuyến đường giao hàng,
Kiểm tra
hàng tồn kho
Lên danh sách nhập hàng
Nhập hàng
về kho
Vận chuyển
Lên danh sách tuyến đường giao hàng
Nhận đơn đặt hàng
Giao hàng Thu tiền bán
hàng Kiểm kê tiền hàng cuối ngày
Vào sổ tiền mặt
Trang 16sau đó thực hiện việc giao hàng tới các điểm cần phân phối Nhân viên vậnchuyển trực tiếp thu tiền hàng sau đó giao lại cho Thủ quỹ tiền mặt của Công
ty Tiếp theo, kế toán nhận và kiểm kê tiền hàng cuối ngày rồi vào sổ tiềnmặt Quy trình kinh doanh trên sẽ được thực hiện lặp lại sau một ngày làmviệc
III.2 Đặc điểm công nghệ kinh doanh
III.2.1 Đặc điểm về phương pháp kinh doanh
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức là một trong nhữngCông ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả Là nhà phân phối độc quyền củahãng Unilever, Nutifood và Công ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô, vì vậyCông ty đã tiếp nhận được nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động kinhdoanh của mình từ các nhà phân phối đó Tiếp thu các phương pháp bánhàng khoa học và có hiệu quả kinh tế cao Ngoài ra, Công ty đã biết kết hợpcác biện pháp khuếch trương, khuyến mại sản phẩm nhằm thu hút sự quantâm của khác hàng để nâng cao hiệu quả trong phương pháp kinhdoanh củaCông ty
III.2.2 Đặc điểm về trang thiết bị
Nhìn chung trang thiết bị kinh doanh của Công ty đều được xếp vàoloại tiên tiến Công ty đã trang bị đầy dủ hệ thống máy móc, thiết bị tiên tiếnphục vụ cho công việc kinh doanh như: Hệ thồng máy vi tính kết nối internetnhằm cung cấp thông tin một cách nhanh nhất đến với khách hàng, hệ thốngmáy in kim, máy fax, hệ thống máy Palm để quản lý và điều hành các đơndặt hàng nhằm hiện đại hóa công tác quản lý và phân phối trong kinh doanh.Ngoài ra, Công ty cũng trang bị hệ thống điều hòa, điện thoại, camera, trong phòng làm việc Công ty đã đầu tư hệ thống phương tiện vận chuyển
Trang 17hàng hóa với số lượng lớn Bên cạnh đó, Công ty còn đàu tư hệ thống, trangthiết bị dầy đủ và hiện đại cho lĩnh vực Xây dựng của mình.
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức với các tiềm lựckinh tế mạnh, với đội ngũ lao động có trình độ và cơ sở vật chất kỹ thuật,trang thiết bị khá hiện đại, dây truyền công nghệ tiên tiến, Công ty rất có lợithế trong việc kinh doanh cũng như thu hút các khách hàng Hiện nay, Công
ty giữ một vai trò phân phối độc quyền của các hãng Unilever, Nutifood,Kinh Đô trên địa bàn tỉnh Ninh Bình và các vùng lân cận Với những thếmạnh đó trong những năm qua Công ty không những đứng vững trên thịtrường mà còn đạt được những thành công đáng kể trong công việc kinhdoanh của mình
III.1 Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng, thông gió, ánh sáng
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức có sự bố trí mặtbằng nhà xưởng khá hợp lý Hai trụ sở đều đặt ở vị thế thuận tiện cho việckinh doanh ( thuộc đường trục Bắc-Nam ) đều có địa thế tốt và bố trí các yếutố: ánh sáng, thông gió, khá hợp lý
Trụ sở 1: Cũng là Trụ sở chính của Công ty với diện tích >1000 m2. baogồm tất cả các Phòng ban trong Công ty
Trụ sở 2: Dùng để chứa các sản phẩm Bánh kẹo của Kinh Đô, sản phẩmcủa Thiên Long, Dầu Ăn, Rượu Voka, các sản phẩm vệ sinh, máy móc,thiết bị điện, phụ tùng môtô, xe máy, phân bón… có diện tích 15.000 m2
mặt bằng làm nhà kho, và nhà văn phòng, số còn lại làm sân, cây xanh.Cạnh đường Vành Đai- Sông Vạc- TPNB-NB Gồm Thủ kho và PhòngBảo vệ
Trang 18Phần IV: Tổ chức kinh doanh và kết cấu kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức
IV.1 Tổ chức kinh doanh
Loại hình kinh doanh của Công ty là phân phối các mặt hàng: Thựcphẩm, Mỹ phẩm và Đồ gia dụng với số lượng lớn và phân phối liên tục đếntay người tiêu dùng Với quy mô kinh doanh nhiều mặt hàng và kèm theongành xây dựng nên Công ty luôn có những phương pháp tổ chức, bố trí vàsắp xếp công việc một cách khoa học và hợp lý: đúng người, đúng việc.Công ty luôn biết vận dụng và học hỏi kinh nghiệm từ những Doanh nghiệpkhác để hoàn thiện công tác tổ chức kinh doanh của Công ty mình
Chu kỳ kinh doanh: Chu kỳ kinh doanh sản phẩm hàng hóa của Công tyTNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức được khép kín trong ngày Chu
kỳ này diễn ra theo quy trình: Trước tiên để phân phối sản phẩm Công typhải kiểm tra hàng hóa tồn kho, sau đó lên danh sách nhập hàng còn thiếu vềkho Khâu tiếp theo Công ty nhận đơn đặt hàng của khách, phòng kinhdoanh có nhiệm vụ lên danh sách tuyến đường giao hàng, sau đó thực hiệnviệc giao hàng tới các điểm cần phân phối Nhân viên vận chuyển trực tiếpthu tiền hàng sau đó giao lại cho Thủ quỹ tiền mặt của Công ty Tiếp theo, kếtoán nhận và kiểm kê tiền hàng cuối ngày rồi vào sổ tiền mặt Quy trình kinhdoanh trên sẽ được thực hiện lặp lại sau một ngày làm việc
IV.2 Kết cấu kinh doanh của Công ty
Trang 19IV.2.1 Bộ phận Kinh doanh Thương mại:
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức kinh doanh các mặt
hàng: Thực phẩm, mỹ phẩm, đồ gia dụng, được phân chia trách nhiệm kinhdoanh cho từng bộ phận kinh doanh theo nhóm mặt hàng riêng Mỗi bộ phận
có chức năng, nhiệm vụ riêng hoàn thành công tác kinh doanh của mình mộtcách độc lập với nhau nhưng vẫn có mối quan hệ chung dưới sự điều hành
và hướng dẫn của ban lãnh đạo Công ty
Với bộ phận kinh doanh Thương mại, Công ty có các bộ phận nhỏ đểthực hiện việc kinh doanh như: Bộ phận bán hàng trực tiếp tham gia váocông tác bán hàng trong Công ty; Bộ phận vận chuyển có nhiệm vụ vậnchuyển sản phẩm, hàng hóa từ kho đến kho, từ kho đến nơi trưng bày sảnphẩm, vận chuyển đến đại lý phân phối, vận chuyển đến tay người tiêudùng
IV.1 Bộ phận Xây dựng:
Ngoài hoạt động kinh doanh Thương mại, Công ty TNHH Xây dựng vàThương mại Anh Đức còn hoạt động trong lĩnh vực Xây dựng Công ty nhậnthầu các công trình kỹ thuật dân dụng (giao thông, thủy lợi), hiện nay Công
ty đang tham gia gói thầu 2 – Xây dựng nhà máy xi măng Tam Điệp
Bộ phận xây dựng có phòng Dự án và Kỹ thuật với nhiệm vụ lập, phân tích
và kiểm tra các dự án đầu tư mới, nghiên cứu lợi nhuận và độ rủi ro vớinhững dự án đầu tư, xây dựng những kế hoạch để trình lên Giám đốc, cungcấp các thông tin liên quan đến công trình một cách đầy đủ và chính xác,kiểm tra các thông số kỹ thuật của các dự án công trình xây dựng trước khitiến hành thi công
Trang 20Phần V: Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức.
V.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Xây dựng
và Thương mại Anh Đức.
Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Anh Đức là một công tyTNHH nên có bộ máy được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng
Sơ đồ bộ máy tổ chức
Mô hình:(nguồn lấy từ phòng kế toán)
Giám đốcvàPhó Giám đốc
Phòng Kinh Doanh
Bộ phận văn phòng
Kho và phòng mẫu
Phòng bảo vệ