CÁC HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO CƠ BẢN+ Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất+ Gợi ư: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện.+ Hỗ trợ động viên: Tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt cho các cố gắng của nhân viên nhằm hoàn thành nhiệm vụ và chia sẻ trách nhiệm với họ trong việc lựa chọn quyết định, tạo cho nhân viên cơ hội để thoả măn cao nhất trong công việc.+ Đôn đốc: Thúc đẩy nhân viên hoàn thành công việc+ Làm gương trong mọi sự thay đổi+ Uỷ quyền: Trao trách nhiệm, quyền quyết định và giải quyết vấn đề cho nhân viên. Trên các nội dung sau:
Trang 1LÃNH ĐẠO
N h ó m 4
N g u y ễ n D u y A n
Lê V ă n A n h
N g u y ễ n T h ế C ư ờ n g
Trang 2 Lãnh đạo quá trình truyền cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả.
Lãnh đạo là gì?
Trang 3Hoạt động nhà lãnh đạo
Chỉ đạo
Làm gương
Đôn đốc
Hỗ trợ động
viên Gợi ý
Trang 4THAM VỌNG
TẦM
GIAO TIẾP
THAY ĐỔI
KẾ THỪA
TÂM
SỨC KHỎE
QUYỀN LỰC
CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO
Trang 5PHẨM CHẤT LÃNH ĐẠO
Tầm nhìn xa Sự tự tin Tính kiên định Biết chấp nhận
mạo hiểm Sự kiên trì Sự quả quyết
Sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân
Khả năng thích nghi
Trang 6PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Độc đoán
Tự do Dân chủ
Trang 7•
Nh
à l ãn
h đ ạo p hụ
c vụ
2
•
Ng ườ
i đ ịn
h h ướ ng
3
•
Ng ườ
i q uả
n l
ý n hư ng ti
êu c hu ẩn ca
o và kết q uả tố t
4
•
Ng ườ
i h uấ
n l uy ện
5
•
Ng ườ
i l àm ch
ủ t ha
y đ
ổi
6
•
Ng ườ
i l àm g ươ ng
Vai trò của người lành đạo
Trang 8LIÊN HỆ BẢN THÂN
Ý thức về mục đích
Cam kết với những mục tiêu
Quản lý danh tiếng của bạn
Cởi mở
Liên tục cải thiện/phát triển
Trang 9HẾT