báo cáo thực tập quá trình và thiết bị công ty cổ phần nhựa đồng nai

Từ năm 2007 đến năm 2011, Ông trải qua các vị trí cấp cao về phân tích đầu tư, đầu tư, thị trường vốn, M&A và công cụ phái sinh tại CTCP Chứng khoán Sài Gòn, CTCP Chứng khoán Ông TRẦN HỮ

LỜI CẢM ƠN

Sau thời gian thực tập tại Cơng ty cổ phần nhựa Đồng Nai thời gian từ ngày 27/6/2016đến ngày 22/7/2016, và hơm nay nhĩm chúng em gồm 10 sinh viên (cĩ danh sách kèm theo)cũng đã hồn thành khĩa thực tập bộ mơn Quá trình Thiết bị theo chương trình đào tạo ngành củatrường Thịi gian thực tập tuy chỉ vỏn vẹn một tháng ngắn ngủi tại cơng ty nhưng đã giúp chochúng em rất nhiều về mặt kiến thức thực tế để hiểu rõ hơn và bổ sung cho những kiến thức lýthuyết đã học ở trường, cũng như giúp chúng em tìm hiểu, tiếp cận lĩnh vực sản xuất đồ nhựa củacơng ty nĩi riêng và trên tồn nước Việt Nam nĩi chung

Để hồn thành được chuyến thực tập này, nhĩm chúng em đã được hỗ trợ rất nhiều từ thầy cơ vàcác cơ, chú, anh, chị ở Cơng ty Cổ Phần nhựa Đồng Nai Chúng em xin bày tỏ lịng biết ơn đếnBan lãnh đạo và tồn thể cán bộ cơng nhân viên của cơng ty Cổ phần nhựa Đồng Nai Xin chânthành cảm ơn anh Nguyễn Kim Nguyên, anh Trần Thế Sử, anh Nguyễn Võ Ninh cùng tập thể cơ,chú, anh, chị cơng nhân trong Xí nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi cũng như tận tình giúp đỡ, chỉdẫn cho chúng em trong thời gian thực tập tại xí nghiệp

Chúng em xin gửi lời cảm ơn đến Khoa Kỹ thuật Hĩa học- Trường Đại Học Bách KhoaThành Phố Hồ Chí Minh đã tạo điều kiện cho chúng em đến tìm hiểu và thực tập tại Cơng ty CổPhần nhựa Đồng Nai Chân thành cám ơn thầy Ngơ Văn Tuyền- Giáo viên trực tiếp hướng dẫnchúng em hồn thành bài báo cáo thực tập này

Mặc dù đã cố gắng hết khả năng để hồn thành bài báo báo một cách hồn chỉnh nhấtnhưng với lượng kiến thức cịn hạn hẹp thu thập được cũng như thời gian thực tậptương đối ngắnnên khơng thể tránh khỏi những thiếu sĩt Chúng em mong nhận được sự đĩng gĩp ý kiến từ quýCơng ty, quý Thầy cơ để phần báo cáo thực tập của chúng em được hồn thiện hơn

Sau cùng chúng em xin kính chúc quý cơng ty ngày càng phát triển và đạt nhiều thành tựutrong sản xuất.Kính chúc quý thầy cơ dồi dào sức khỏe, thành cơng trong cơng việc và cuộc sống

Trân thành cảm ơn và trân trọng kính chào!

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY NHỰA ĐỒNG NAI

I.Lịch sử thành lập và phát triển

I.1 Giới thiệu

- Tên công ty: Công ty cổ phần Nhựa Đồng Nai

- Tên tiếng Anh :Dong Nai Plastic Joint Stock Company

- Ngày thành lập : 1976

I.2 Những sự kiện quan trọng

Công ty cổ phần NhựaĐồng Nai, tiền thân là công ty Diêm Đồng Nai được thành lậptheo quyết định số 393/CNN-TCLĐ ngày 29/04/1993 của Bộ Công Nghiệp nhẹ

Tháng 06/1996, tr thành doanh nghi p thành viên c a T ng cơng ty nh a Vi t Namệp thành viên của Tởng cơng ty nhựa Việt Nam ủa Tởng cơng ty nhựa Việt Nam ởng cơng ty nhựa Việt Nam ựa Việt Nam ệp thành viên của Tởng cơng ty nhựa Việt NamVINAPLAST

Ngày 10/01/1998, Công ty Diêm Đồng Nai được đổi tên thành Công ty Nhựa ĐồngNai theo Quyết định số 02/1998/BCN Công ty đã tiến hành cổ phần hóa DNNN theo Quyếtđịnh số 971/QĐ-TCCB ngày 15/05/2003 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp và chính thức đăngký kinh doanh hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần từ ngày 02/01/2004 theo GPĐKKDsố 4703000083 do Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp, số vốn điều lệ tại thời điểmthành lập là 3 tỷ VNĐ

Năm 2004, Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Nhựa – Xây dựng Đồng Nai.Năm 2005, Công ty đầu tư nhà máy sản xuất bao bì mềm xuất khẩu

Đến năm 2006, Thành lập công ty Cổ phần nhựa Thịnh Phú –nay là công ty cổ phầnnhựa Đồng Nai miền Trung

Công ty đã thực hiện việc Niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán (Trungtâm Giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh) theo giấy phép niêm yết số 85/UBCK-GPNY

do Ủy ban chứng khoán nhà nước cấp ngày 28/11/2006 Cổ phiếu của công ty CP Nhựa-Xâydựng Đồng Nai chính thức giao dịch trên Thị trường chứng khoán kể từ ngày 20/12/2006 vớimã chứng khoán là DNP.

Năm 2007, xây dựng nhà máy sản xuất ống thứ 2 đặt tại Quảng Nam

Ngày 09/07/2008, Công ty cổ phần Nhựa-Xây dựng Đồng Nai đổi tên thành Công tycổ phần Nhựa Đồng Nai để củng cố thương hiệu của mình Tên chính thức này được sử dụngđến nay Ngày 18/10/2008 triển khai hệ thống mạng văn phòng điện tử kết nối toàn bộ hệthống văn phòng, xí nghiệp và chi nhánh Cũng trong năm 2008, Công ty là nhà máy sản xuấtđầu tiên ở Việt Nam đầu tư sản xuất ống HDPE 1000mm

Năm 2010, đầu tư nâng cấp khả năng sản xuất lên toàn diện và nâng công suất nhàmáy lên 3000 tấn/ tháng Đồng thời Nhựa Đồng Nai trở thành nhà sản xuất ống nhựa trongTOP 5 tại thị trường Việt Nam Đạt quy mô doanh thu hàng năm 500 tỷ VNĐ với tổng tài sản

Trải qua gần 20 năm, đến nay Công ty CP Nhựa Đồng Nai đã có vị thế mạnh trên thịtrường, là một trong những nhà cung cấp ống nhựa có uy tín hàng đầu Việt Nam

Sản phẩm ống nhựa mang thương hiệu DONAPLAST, được các công ty cấp thoátnước, các trung tâm Nước & VSNT, các công ty điện lực và xây lắp điện sử dụng cho cáccông trình, dự án Quốc gia về cấp thoát nước và công trình đô thị ở khắp các tỉnh thành từ cáctỉnh miền Tây, Đông Nam Bộ, miền Trung, Tây Nguyên và hiện đang mở rộng ra phía Bắc

Sản xuất ống nhựa đạt chứng nhận theo các tiêu chuẩn Quốc tế: ISO 4422-1996; ISO4427-2007; AS/NZS 1477:2006; BS3505:1986; DIN8074:1999

II Địa điểm xây dựng

II.1 Trụ sở chính:

-Công ty CP Nhựa Đồng Nai cơ sở ở Khu Công nghiệp Biên Hòa 1, Thành phố Biên Hòa,tỉnh Đồng Nai

-Diện tích tổng thể vào khoảng 3ha

- Gồm: xí nghiệp sản xuất ống uPVC, xí nghiệp sản xuất ống HDPE, xí nghiệp sản xuấtbao bì, phân xưởng phụ kiện và phân xưởng cơ khí.

H.1 Sơ đồ công ty Nhựa Đồng Nai

II.2 Chi nhánh tại Hà Nội:

-Địa chỉ: Phòng 501A, tòa nhà Thăng Long Ford, 105 Láng Hạ, Hà Nội

-Hạch kế toán: Hạch toán kế toán, quyết toán thuế độc lập

II.3 Công ty con:

-Công ty CP Nhựa Đồng Nai Miền Trung, Lô 09- KCN Điện Nam- Điện Ngọc- HuyệnĐiện Bàn- Tỉnh Quãng Nam

-Công ty CP Đầu tư hạ tầng nước DNP- Long An,Aáp 7- Xã Nhị Thành- Huyện Thủ Tỉnh Long An

Thừa Công ty CP Bình Hiệp, Số A6-A7 Khu dân cư Kênh Bàu- Thành phố Phan Thiết- TỉnhBình Thuận

III Cơ sở hạ tầng

H.2 Bản đồ vị trí các cơ sở DNP

1: Nhà máy Biên Hòa, 3ha:

oỐng nhựa HDPE (25-1000m) và uPVC (21-400mm): 3.000 tấn/tháng;

oBao bì mềm: 1.100tấn/tháng

2: Nhà máy nước Bình Hiệpcông suất 31.250 m3/ngàyđêm

3: Nhà máy Quảng Nam, 1,5ha,sản xuất ống nhựa HDPE (25-630mm) và uPVC (21- 225mm):1.000 tấn/tháng

4: Chi nhánh HaØ Nội

III Sơ đồ tổ chức nhân sự

III.1 Hội đồng quản trị:

Ông VŨ ĐÌNH ĐỘ

Chủ tịch HĐQT

Ông tốt nghiệp Đại học Kinh

tế Quốc dân Hà Nội năm

2004

Ông Độ đã tham gia vào

DNP từ năm 2012, giữ các

cương vị Phó chủ tịch HĐQT,

Tổng Giám Đốc năm 2013

và Chủ tịch HĐQT từ năm

2015

Ông có kiến thức và kinh

nghiệm sâu rộng trong các

lĩnh vực tài chính doanh

nghiệp, kế toánkiểm toán,

quản trị doanh nghiệp và

quản trị đầu tư Trước khi gia

nhập DNP, Ông có gần 3

năm làm kiểm toán viên tại

KPMG Việt Nam và 1 năm

làm việc tại KPMG

Singapore Từ năm 2007 đến

năm 2011, Ông trải qua các

vị trí cấp cao về phân tích

đầu tư, đầu tư, thị trường vốn,

M&A và công cụ phái sinh

tại CTCP Chứng khoán Sài

Gòn, CTCP Chứng khoán

Ông TRẦN HỮU CHUYỀN

Phó Chủ tịch HĐQTÔng tốt nghiệp Kỹ sư ngànhHóa Trường Đại học BáchKhoa Hà Nội, Cử nhân Kinhtế ngành Quản trị Kinh doanhTrường Đại học Kinh tếTP.HCM Ông từng giữ chứcvụ Phó Giám Đốc Xí nghiệp,Tổng Giám Đốc DNP Ôngđã làm việc cho DNP hơn 30năm, có kinh nghiệm chuyênsâu về ngành Nhựa Hiện tạiông giữ Chức vụ Phó Chủtịch HĐQT kiêm Phó TGĐSản xuất Ống Nhựa

Ông NGÔ ĐỨC VŨ

Thành viên HĐQTÔng tốt nghiệp Thạc sỹQuản trị

Tài chính Trường Quản lýChâu Âu ESCPEAP(Pháp), Thạc sĩ Quản trịKinh doanh Viện Côngnghệ Châu Á – Thái Lanvà cử nhân Quản trị Kinhdoanh trường Đại học Kinhtế Quốc Dân Hà Nội Oângđã từng giữ chức vụ Giámđốc Đầu tư Công ty Cổphần Quản lý quỹ đầu tưChứng khoán Việt Nam,Tổng Giám Đốc Công tyCổ phần Chứng khoán SaoViệt, Chủ tịch HĐQT công

ty Nhựa Đồng Nai MiềnTrung, Phó TGĐ thườngtrực Công ty CP NhựaĐồng Nai; Hiện tại ông giữChức vụ TGĐ Công ty Cổphần Nhựa Đồng Nai

VNDirect và Maritime Bank.

Bên cạnh công việc chính tại

DNP, Ông đang giữ các trọng

trách khác như là chủ tịch

HĐQT của CTCP Thủy Điện

Nậm La, chủ tịch HĐQT

CTCP Nhựa Đồng Nai Miền

Trung và là thành viên

Trường Đại học Công nghệ

Vạn Xuân, Phó Chủ tịch

HĐQT Công ty Cổ phần

Galax Ông tham gia Công ty

Cổ phần Nhựa Đồng Nai với

tư cách là thành viên HĐQT

Công ty CP Nhựa Đồng Nai

Với năng lực quản lý, kinh

nghiệm kinh doanh và quan

hệ cộng đồng rộng rãi, Oâng

đã đóng góp to lớn trong việc

phát triển các quan hệ chiến

lược với các đối tác quan

Ông PHẠM HUY CƯƠNG

Thành viên HĐQT Ông tốt nghiệp Kỹ sư Xâydựng, Đại học Xây dựng HàNội

Ông đã từng giữ các chức vụ:

Chuyên viên Kinh doanhCông ty xây dựng cấp thoátnước số 1 Waseenco, Chuyênviên Đầu tư Công ty Xâydựng Cấp thoát nước số 1Waseenco (Bộ Xây dựng),Chánh văn phòng Công tyXây dựng Cấp thoát nước vàmôi trường Việt NamViwaSeen – Bộ Xây dựng

Hiện nay ông đang nắm giữchức vụ Chánh văn phòngTổng công ty đầu tư xâydựng cấp thoát nước và môi

Ông NAKAGAWA

Cố vấn HĐQTÔng Nakagawa có chuyênmôn, hiểu biết và nhiềunăm kinh nghiệm tronglĩnh vực tài chính, thịtrường vốn quốc tế với 10năm làm việc Công tyChứng khoán Nikko, 1trong những công ty chứngkhoán hàng đầu của NhậtBản Ông tham gia Công tyCổ phần Nhựa Đồng Naitừ năm 2015 và đóng góplớn trong việc xây dựngcác mối quan hệ chiếnlược với các đối tác NhậtBản (khách hàng, nhà sảnxuất, tổ chức tài chính, tổchức JICA, JETRO), nângcấp hệ thống quản trị, kết

trọng là khách hàng, ngân

hàng, cơ quan chuyên môn trường Việt Nam Viwaseen –Bộ Xây dựng; Thành viên

HĐQT Công ty CP NhựaĐồng Nai

nối và hỗ trợ quá trìnhchuyển giao công nghệ củaNhật bản ứng dụng vàoCông ty

III.2 Ban điều hành:

Ông NGUYỄN VĂN HIẾU

Phó TGĐ Điều hành

Ông tốt nghiệp Đại học Kinh

tế Quốc dân Hà Nội năm

2004

Trước khi gia nhập DNP vào

năm 2012, ông có 3 năm kinh

nghiệm làm kiểm toán viên

của Công ty kiểm toán quốc

tế và 5 năm làm Giám đốc

Tài chính của Tập đoàn quy

mô 2.500 tỷ doanh thu của

Việt Nam

Ông đã tham gia điều hành

DNP 4 năm qua các vị trí chủ

chốt của Công ty như Giám

đốc Kinh doanh (2013), Phó

Tổng Giám đốc Kinh doanh

(2015) và chính thức bổ

nhiệm làm Phó Tổng Giám

đốc điều hành vào tháng

10/2015

Ông có chuyên môn, hiểu

Ông NGUYỄN KIM NGUYÊN

Phó TGĐ Dịch vụ Kỹ thuậtÔng tốt nghiệp Đại họcTổng hợp TP.HCM

Ông đã từng giữ chức vụTrưởng phòng Kỹ thuật,P.TGĐ Kỹ thuật Sản xuất

Ông đã công tác gần 20năm, có nhiều kinh nghiệmvề Sản xuất ỐÂng Nhựa

Hiện tại Ông đang giữ vị tríP.TGĐ Dịch vụ Kỹ thuậtCông ty Cổ phần Nhựa ĐồngNai

Bà NGUYỄN THỊ HUYỀN

Phó TGĐ SXKD Bao bìBà tốt nghiệp Đại học Kinh tếQuốc dân Hà Nội năm 2007.Và lấy bằng Thạc sỹ tại Họcviện Tài Chính năm 2012.Bà gắn bó với DNP hơn 9năm

Bà đã từng giữ các chức vụPhó Phòng Kế Toán, Kế toántrưởng và Phó Tổng GiámĐốc phụ trách Tài chính DNP.Hiện tại Bà đang giữ Chức vụPhó TGĐ Sản xuất Kinhdoanh Xuất khẩu Bao bìNhựa

biết sâu sắc về lĩnh vực tài

chính, và năng lực phát triển

kinh doanh, mở rộng thị

trường

III.3 Ban kiểm soát:

Ông MAI HỮU ĐẠT

Trưởng BKS

Trình độ: Tiến sỹ Luật Oâng

đã tham gia vào DNP từ

năm 2012, giữ vị trí Trưởng

ban kiểm soát cho đến nay

Ông là luật sư chuyên về

mảng tài chính chứng khoán,

ngoài ra ông cũng có kiến

thức chuyên sâu về quản trị,

điều hành và giám sát hoạt

động của doanh nghiệp

Trước khi gia nhập DNP

Ông đã trải qua các vị trí

Công việc bao gồm: Thanh

tra viênUBCKNN; Phụ trách

khu vực châu Á Công ty đầu

tư Numbero (CH Cezch);

Sáng lập viên Công

tychứng khoán Alpha; Phó

tổng giám đốc Công ty

Ông Kiên tham gia vào DNPtừ năm 2013, ông Kiên đãtừng đảm đương các côngviệc Giám đốc dự án, Chánhvăn phòng, Trưởng ban kiểmsoát nội bộ và là Thành viênBan kiểm soát từ năm 2015

Ông có kiến thức và kinhnghiệm trong lĩnh vực kếtoán- kiểm toán, tư vấn tàichính doanh nghiệp Trướckhi gia nhập DNP ,ông Kiêncó 5 năm kinh nghiệm làmkiểm toán viên tại Công tykiểm toán hàng đầu ViệtNam

Từ năm 2008 đến 2011 ônglà Giám đốc tư vấn tài chínhdoanh nghiệp – Công tychứng khoán Ngân hàng VPBank

Ông PHÙNG QUANG VIỆT

Thành viên BKSÔng tốt nghiệp Học ViệnNgân Hàng tại Hà Nội năm2008

Ông có kinh nghiệm 8 nămtrong lĩnh vực tư vấn và đầu

tư chứng khoán và quản lýtài sản Ông đã tham gia vịtrí trưởng phòng quản lýdanh mục đầu tư tại công tyQuản lý quỹ IPAAM và hiệnđang là trưởng phòng kháchhàng cao cấp tại công tychứng khoán VNDIRECT –Công ty chứng khoán có thịphần

thuộc tốp đầu tại Việt Namvới quy mô tổng tài sản gần6.000 tỷ đồng

Ông là đại diện đại hội đồngcổ đông DNP tại vị trí thànhviên Ban kiểm soát công tyvào tháng 4/2015

Ông có chuyên môn, hiểubiết sâu sắc về lĩnh vực tàichính, có giá trị kết nối rộngkhắp với các định chế tàichính lớn tại Việt Nam.

III.4 Sơ đồ tổ chức nhân sự công ty Nhựa Đồng Nai:

IV An toàn lao động và phòng cháy chữa cháy:

IV.1 Những qui tắc chung về an toàn lao động

IV.1.1 Các qui tắc an toàn khi sắp xếp vật liệu:

 Dùng đế kê và định vị chắc chắn khi bảo quản vật dễ lăn

 Dùng vật liệu xếp riêng từng loại và theo thứ tự thuận tiện cho việc bảo quản, sửdụng

 Bảo quản riêng các chất gây cháy, chất dễ cháy, acid, xăng, dầu, gas

IV.1.2 Các qui tắc an toàn khi đi lại:

 Chỉ được đi lại ở các lối đi riêng dành cho người đã được xác định

Không bước, dẫm qua máy, góc máy, vật liệu, thiết bị dành riêng cho vận chuyển

 Không đi lại trong khu vực có người làm việc ở trên hoặc có vật treo ở trên

không đi vào khu vực đang chuyển tải bang cẩu…

IV.1.3 Các qui tắc an toàn khi làm việc:

 Không bảo quản chất độc hại nơi làm việc

Khi làm việc luôn phải giữ vệ sinh sạch sẽ, dụng cụ, vật liệu luôn được xếp gọngàng

 Thực hiện theo các biển báo, các qui tắc an toàn khi cần thiết

IV.1.4 Các qui tắc an toàn khi làm việc tập thể:

 Khi làm việc tập thể phải phối hợp chặt chẽ với nhau

 Sử dụng dụng cụ bảo hộ thích hợp trước khi làm việc

 Khi đổi ca phải bàn giao công việc tỉ mỉ rõ rang

 Trước khi vận hành thiết bị phải quan sát người xung quanh

IV.1.5 Các qui tắc an toàn khi tiếp xúc với chất độc hại:

 Cần phân loại và dán nhãn, bảo quản chất độc hại ở nơi qui định

 Không ăn uống, hút thuốc ở nói làm việc

 Sử dụng dụng cụ bảo hộ

IV.1.6 Các qui tắc an toàn khi sử dụng dụng cụ bảo hộ:

 Sử dụng dung cụ bảo hộ được cấp phát theo đúng qui định: mang khẩu trang khi inấn

 Sử dụng dụng cụ bảo vệ nút lỗ tai, bịt tai khi làm việc ở khu vực có độ ồn trên 90

dB như tổ xay phế liệu

IV.1.7 Các qui định về an toàn máy móc:

 Ngoài người phụ trách ra không ai được điều khiển khởi động máy móc

 Trước khi khởi động máy phải kiểm ra vị trí an toàn và vị trí đứng

Trước khi làm việc khác phải tắt máy, không để máy làm việc khi không có ngườiđứng

 Cần tắt công tắc nguồn trước khi mất điện

 Khi muốn điều chỉnh máy, phải tắt động cơ và chờ cho tới khi máy dừng hẳn,không dung tay hay gậy làm đứng máy

 Khi vận hành máy cần sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân, không mặc áo quádài, không đeo gang tay, nhẫn,…

 Kiểm tra máy thường xuyên và kiểm tra máy trước khi vận hành

 Trên máy hỏng cần treo biển ghi máy hỏng

 Tắt máy trước khi lau chùi và dụng cụ chuyên dung để lau chùi

IV.1.8 Các qui định về an toàn điện:

 Khi phát hiện có sự cố phải báo ngay cho người có trách nhiệm

 Không ai được sửa điện ngoài người có chứng chỉ

 Không sờ vào thiết bị điện, dây điện khi tay ướt

 Tất cả công tắc phải có nắp đậy

Không phun, để rớt chất lỏng lên thiết bị điện như công tắc, mô tơ, hòm phân phốiđiện.

 Không treo, móc đồ vật lên dây dẫn điện, dụng cụ điện

Không để dây dẫn chạy vắt qua góc sắc, hoặc máy có cạnh sắc nhọn

 Không nối nhiều nhánh với dây đồng trục

 Khi dung thiết bị chiếu sang di động, cần dùng thiết bị có màng lưới bảo vệ bóngđể ngăn, tránh các va đập làm hỏng đèn…

 Cần dùng tay nắm cách điện để di chuyển thiết bị chiếu sang di động

 Khi thay cầu chì phải ngắt nguồn điện Không sử dụng dây đồng hoặc thép đểthay thế

 Không dung chất khí, chất lỏng dễ cháy ở khu vực có thiết bị điện

IV.1.9 An toàn khi làm việc với máy nghiền, máy trộn:

 Xác định nút dừng máy khẩn cấp để có thể dừng máy ngay lập tức

Khi vận hành cần kiểm tra nắp đậy và hoạt động của các bọ phận khóa liên kếtgiữa nắp và công tắc khởi động

 Dừng máy khi lấy nguyên liệu trộn trong máy

Khi lau chùi, sửa chữa trong thùng máy, cần lắp khóa vào công tắc khởi động vàbảo quản chìa khóa

IV.2 Phòng cháy, chữa cháy

 Không được câu mắc, sử dụng tùy tiện, hết giờ làm việc phải kiểm tra và tắt đènquạt, bếp điện khi ra về

 Sắp xếp hàng hóa trong kho theo trật tự gọn gàng Xếp riêng từng loại theo khoảngcách ngăn cháy, xa máy, xa tường để tiện việc kiểm tra hàng hóa và cứu chữa khi cần thiết

 Khi xuất nhập hàng, xe không được nổ máy trong kho, nơi sản xuất, và khi đậuphải hướng đầu xe ra ngoài Không để chướng ngại vật tên lối đi lại

Phương tiện dụng cụ chữa cháy phải để ở nơi dễ thấy, dễ lấy và không ai được lấysử dụng vào việc khác

PHẦN II: SẢN PHẨM VÀ QUI TRÌNH

SẢN XUẤT ỐNG uPVC

I.Nguyên liệu

- Bột nhựa uPVC (80%)

-Chất độn ( CaCO3) nhằm giảm giá thành và tăng cơ lý cho ống

-Chất ổn định ( muối sterat)

- TiO2 nhằm tạo màu, tạo độ che phủ cho ống

- Chất phụ gia và chất chống va đập

II Qui trình và thành phẩm

Nguyên liệu → Phối trộn → Ép đùn → Định hình chân không → Làm nguội → In nhãn → Thiết bị kéo → Cắt đoạn → Tạo hình đầu nong, vát cạnh → Thành phẩm.

ĐùnÉpPhối trộn

Nghiền

Cắt, kiểm tra

Tạo hình đầu nong,Vát cạnh

Thành phẩm