lắp đặt hệ thống camera giám sát cho siêu thị sách fahasa, hoạt động 24 24

Thực tế đã chứng minh, sự có mặt của hệ thốngCamera quan sát trở nên vô cùng hữu hiệu cho các công trình cần đảm bảo an ninh 24/24giờ mỗi ngày cũng như đảm bảo tính chất khách quan cho c

MỤC LỤC

LỜI GIỚI THIỆU 3

I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 5

1 Thông tin dự án 5

2 Mục đích và mục tiêu 5

3 Phạm vi dự án dự án 5

4 Yêu cầu đối với dự án 5

5 Thời gian dự kiến 6

6 Số lượng nhân sự 6

7 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng 6

II CÔNG BỐ DỰ ÁN 7

III.LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 9

1 Bảng công việc – WBS 9

2 Bảng lịch biểu công việc và phân công nhân sự thực hiện 10

3 Bảng ước lượng 10

4 Nhân sự thực hiện dự án 11

5 Bảng phân công việc và thời gian thực hiện 15

6 Quản lý rủi ro 16

7. Tài chính 18

IV THỰC HIỆN DỰ ÁN 19

1 Quy trình quản lý dự án 19

2 Các mốc kiểm soát 19

3 Diễn biến tiến trình thực hiện dự án 21

3.1 Khởi động dự án 21

3.2 Lập kế hoạch 22

3.3 Xác định yêu cầu 24

3.4 Thiết kế hệ thống 27

3.5 Thi công lắp đặt 29

3.6 Chạy thử 32

3.7 Triển khai, đóng gói, nghiệm thu 34

3.8 Tổng kết dự án 36

3.9 Tổng kết quá trình quản lý dự án 37

V ĐÓNG DỰ ÁN 40

VI CÁC BIÊN BẢN HỌP 41

LỜI GIỚI THIỆU

Với sự ra đời ngày càng nhiều hệ thống các của hàng và siêu thị xong việc đảm bảo

an ninh cho các hệ thống nhà hàng, siêu thị luôn là 1 vấn đề mà các nhà quản lý luôn suynghĩ sao để đạt hiệu quả tối đa nhất nhằm kiểm soát một cách nhanh chóng tình hình anninh, cũng như nâng cao việc quản lý hàng hóa trong hệ thống cửa hàng và siêu thị

Sự phát triển lớn mạnh của công nghệ thông tin cũng như kỹ thuật số đã giúp conngười rất nhiều trong công việc và hệ thống camera cũng đã giúp việc kiểm soát an ninhbằng hình ảnh một cách hiệu quả tối ưu Thực tế đã chứng minh, sự có mặt của hệ thốngCamera quan sát trở nên vô cùng hữu hiệu cho các công trình cần đảm bảo an ninh 24/24giờ mỗi ngày cũng như đảm bảo tính chất khách quan cho công tác giám sát các khu vựccần được bảo vệ về mặt trật tự cũng như giám sát hoạt động của các thiết bị – máy móc cógiá trị kinh tế cao (đôi khi là cả con người hoạt động trong đó) Hơn nữa, hệ thống hoạtđộng tự động còn góp phần giảm thiểu chi phí cho công tác đảm bảo an ninh, hệ thống hoạtđộng 24/24 giảm nhân sự trong việc giám sát, quản lý các khu vực ở xa phòng thường trực.Góp phần cùng các nhân viên an ninh tăng cường tính ổn định, đảm bảo an ninh – an toàncho các vị trí được quan sát Hệ thống giúp phát hiện sớm các sự cố, góp phần ngăn chặncác hành vi gây mất trật tự, các hành vi trộm cắp cũng như hạn chế các ý đồ phá hoại củacác cá nhân có tư tưởng không lành mạnh, hạn chế các hành vi gây nguy hiểm đến conngười trong khu vực cũng như các tài sản của công trình

Nhận định được tầm quan trọng của công tác đảm bảo an ninh và tính năng

ưu việt của hệ thống Camera quan sát, đơn vị Chủ đầu tư – Siêu thị sách FAHASA đã đưa

ra giải pháp sử dụng hệ thống Camera quan sát tự động, hoạt động 24/24 giờ mỗi ngày để

hỗ trợ giám sát cho nghiệp vụ cũng như các vị trí cần bố trí nhân lực đảm bảo an ninh, antoàn tối đa cho siêu thị

Cấu trúc tài liệu về dự án được chia làm 6 phần chính :

I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

1 Thông tin dự án

Tên dự án: LẮP ĐẶT HỆ THỐNG CAMERA GIÁM SÁT CHO SIÊU THỊ SÁCH FAHASA

Chủ đầu tư: Siêu thị sách FAHASA

Địa điểm thi công: 39 Phố Xã Đàn – Quận Đống Đa – Hà Nội

 Giám sát được toàn bộ hệ thống siêu thị sách 24/24h

 Cho phép giám sát, kiểm tra an ninh từ xa qua mạng Internet

 Hệ thống lưu trữ hình ảnh phải đảm bảo lưu trữ từ 1 tháng trở lên và xem lại khi cóyêu cầu cần thiết

 Giảm thiểu chi phí đầu tư thuê nhân viên an ninh

 Áp dụng công nghệ hiện đại tiên tiến vào quản lý

 Kiểm soát được tình hình an ninh nếu xảy ra sự cố

3 Phạm vi dự án dự án:

Đảm bảo quản lý, kiểm soát và theo dõi bằng hình ảnh toàn bộ hệ thống 24/24h baogồm 3 tầng của siêu thị sách, cửa ra vào, nhà xe

4 Yêu cầu đối với dự án:

+ Thiết bị cung cấp phải có độ bền cao, thích hợp với từng khu vực cần bảo vệ (trongnhà hay ngoài trời, điều kiện làm việc)

+ Ghi hình ảnh 24/24h kể cả ban đêm

+ Camera lắp đặt phải đảm bảo tính thẩm mỹ cao, không gây sự chú ý

+ Các khu vực ánh sáng yếu Camera vẫn phải đảm bảo ghi được hình ảnh

+ Hệ thống dây dẫn nguồn, dây tín hiệu đảm bảo các tiêu chuẩn về truyền dẫn, có độbền cao, có khả năng chống nhiễu tốt

+ Hệ thống có khả năng mở rộng kết nối thêm Camera trong trường hợp phải mở rộngvùng giám sát của hệ thống

+ Xem được hình ảnh qua mạng internet

5 Thời gian dự kiến: 8 tuần

6 Số lượng nhân sự: 5 người

7 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng

Bảng bàn giao sản phẩm

1 Sơ đồ thiết kế vị trí lắp đặt camera 14/11/2011

39 Phố Xã Đàn – Quận Đống Đa – Hà Nội2

Đào tạo, cung cấp tài liệu hướng dẫn

II CÔNG BỐ DỰ ÁN

QUYẾT ĐINH KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN XÂY DỰNG LẮP ĐẶT

HỆ THỐNG CAMERA GIÁM SÁT CHO SIÊU THỊ SÁCH FAHASA

Chịu trách nhiệm dự án: Cao Đình Sơn – Trưởng nhóm

Qui mô dự án: - Nhân lực : 5 người

- Thời gian : 08 tuần

Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu

Mục đích:

+ Nâng cao chất lượng quản lý và đảm bảo tối đa an ninh của hệ thống siêu thị

Mục tiêu:

 Giám sát được toàn bộ hệ thống siêu thị sách 24/24h

+ Cho phép giám sát, kiểm tra an ninh từ xa qua mạng Internet

 Hệ thống lưu trữ hình ảnh phải đảm bảo lưu trữ từ 1 tháng trở lên và xem lạikhi có yêu cầu cần thiết

 Giảm thiểu chi phí đầu tư thuê nhân viên an ninh

 Áp dụng công nghệ hiện đại tiên tiến vào quản lý

 Kiểm soát được tình hình an ninh nếu xảy ra sự cố

Phạm vi dự án Dự án:

Đảm bảo quản lý, kiểm soát và theo dõi bằng hình ảnh toàn bộ hệ thống

24/24h bao gồm 3 tầng của siêu thị sách, cửa ra vào, nhà xe.

Những người liên quan chính :

- Nhóm thực hiện làm dự án :

+ Nguyễn Công Sơn Ngọc Thành viên đội Kỹ thuật

+ Nguyễn Hoài Nam Thành viên Tư vấn, đội Thiết kế+ Nguyễn Ngọc Hằng Thành viên đội Thiết Kế, thư ký

Nhóm thực hiện : Nhóm 08

- Những người sử dụng sản phẩm dự án : các nhân viên thực hiện dự án và nhânviên quản lý siêu thị sách FAHASA

Tiến độ thực hiện dự án

- Tuần 1 : yêu cầu dự án, phân tích và phác thảo dự án, công bố dự án

- Tuần 2 : Khảo sát và đưa ra bản thiết kế về sơ đồ lắp đặt vị trí Camera và hệ

thống lưu trữ ( hoàn thiện khảo sát)

- Tuần 3-5: Lắp đặt hạ tầng dây, thiết bị và cài đặt

- Tuần 6 : Kiểm tra chạy thử hệ thống

- Tuần 7 : Đào tạo hướng dẫn sử dụng và vận hành hệ thống

- Tuần 8: Nghiệm thu chuyển giao đưa sử dụng, tổng kết và kết thúc dựán

Hà Nội, Ngày 01 tháng 11 năm 2011

Giám đốc dự án

III LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN

1 Bảng công việc – WBS

Dự án lắp đặt Camera giám sát siêu thị sách

0.0

Hạ tầng

hệ thống 2.0

Lắp đặt hệ thống dây 2.2 Lắp đặt camera 2.3 Test và bàn giao 2.4

Tập kết và bàn giao vật tư 2.1

Chạy thử &

bàn giao 3.3

Hệ thống QL

dữ liệu 3.0 Cài đặt Phần mềm 3.1 Cài đặt xem qua mạng 3.2

Hỗ trợ 4.0 Đào tạo

Sử dụng 4.1 Bảo trì 4.2

2 Bảng lịch biểu công việc và phân công nhân sự thực hiện

Bảng 3.1 – Phân công nhân sự thực hiện

14 Nghiệm thu chạy thử có tải toàn hệ thống 5

3 Bảng ước lượng

Bảng 3.2 – Ước lượng công việcc

Tên công việc MO ML MP D (EST)

1.0 Sơ đồ thiết kế

Nơi sinh : Hà Nội

Địa chỉ : Yên Sở - Hoàng Mai – Hà Nội

Số điện thoại : 01665676688

Email : caoson1987@gmail.com

Quá trình công tác :

2008– 2010 : Công ty cổ phần lập trình ứng dụng Hoàng Gia

2010 – 2011 : Trưởng phòng kỹ thuật công ty kỹ thuật công nghệ số Việt AnhTrình độ chuyên môn : CCNA,MCSA, quản lý, phân tích thiết kế hệ thống mạng, camera,giám sát thi công hệ thống mạng máy tính, camera giám sát

Tin học ứng dụng : MS Word, MS Excel, MS Powerpoint, MS Project

Trình độ tiếng Anh : Tốt

Kinh nghiệm thực tiễn :

- 3 Năm kinh nghiệm trong làm việc điều hành nhóm

- Trưởng nhóm của một số dự án về thiết kế hệ thống mạng, an ninh cho các công

ty, nhà máy tại các tỉnh phía Bắc

- Thực hiện dự án thiết kế hạ tầng mạng cho tòa nhà văn phòng công ty đầu tư vàphát triển hạ tầng nhà và đô thị UDIC

- Trưởng nhóm dự án “Lắp đặt hệ thống Camera giám sát cho siêu thị sáchFAHASA”

Sơ yếu lý lịch

Họ và tên : Nguyễn Hoài Nam Vị trí: Thành viên - Đội Thiết kế

Ngày sinh : 03/02/1989

Nơi sinh : Đồng cương – yên lạc - vĩnh phúc

Địa chỉ : 30 Hạ Hồi – Hoàn Kiếm – Hà Nội

Số điện thoại : 0908593613

Email : hoainam50a2@gmail.com

Quá trình công tác :

2009– 2011 : Cty Thương Mại Và Kỹ Thuật Hồng Thủy

Trình độ chuyên môn : Chuyên viên tư vấn thiết kế giám sát hạ tầng công trình, thiết kế lắpđặt hệ thống an ninh, báo cháy, camera

Tin học ứng dụng : Autocad, Corel, Dự toán, MS Word, MS Excel, MS Powerpoint, MSProject

Trình độ tiếng Anh : Khá

Kinh nghiệm thực tiễn :

- Tham gia thiết kế và thi công các hệ thống camera cho các cửa hàng, shop vàsiêu thị

- Thực hiện dự án thiết kế hạ tầng mạng cho tòa nhà văn phòng cổng thông tinchính phủ

- Thành viên tư vấn, đội Thiết kế dự án “Lắp đặt hệ thống Camera giám sát chosiêu thị sách FAHASA”

Sơ yếu lý lịch

Họ và tên : Nguyễn Ngọc Hằng Vị trí: Thành viên – Thư ký Dự án

Ngày sinh : 25/02/1989

Nơi sinh : Hoàn Kiếm – Hà Nội

Địa chỉ : Số 4 ngõ 186/3 Hồng Mai – Hai Bà Trưng – Hà Nội

Số điện thoại : 01657333889

Email : ngochang252@gmail.com

Quá trình công tác :

2008– 2009 : Công ty máy tính TNC

2009 – 2011 : Công ty cổ phần giải pháp tư vấn thiết kế an ninh Trí Tâm

Trình độ chuyên môn : Chuyên viên thiết kế kết cấu và tư vấn giám sát công trình xâydựng, Thư ký dự án

Tin học ứng dụng : Autocard, Corel, MS Word, MS Excel, MS Powerpoint, MS ProjectTrình độ tiếng Anh : Khá

Kinh nghiệm thực tiễn :

- Tham gia thiết kế hạ tầng mạng và camera giám sát, thiết bị báo cháy tòa nhàGameco

- Thư ký dự án nâng cấp cải tạo hạ tầng mạng công ty Việt Linh

- Quản lý tốt thời gian và tiến độ công việc, khả năng kiểm tra bản vẽ hoàn thiện

- Thư ký và thành viên đội Thiết kế dự án “Lắp đặt hệ thống Camera giám sát chosiêu thị sách FAHASA”

Sơ yếu lý lịch

Họ và tên : Nguyễn Công Sơn Ngọc Vị trí: Thành viên - Đội Kỹ thuật

Ngày sinh : 07/01/1986

Nơi sinh : Ba Đình – Hà Nội

Địa chỉ : Số 15 ngõ 444/41 Đội Cấn – Ba Đình – Hà Nội

Số điện thoại : 01687463966

Email : ncsngoc1469@gmail.com

Quá trình công tác :

2007– 2008 : Tham gia dự án lắp đặt hệ thống báo cháy và an ninh nhà máy TCL

2008 – 2011: Công ty cổ phần thiết bị công nghệ GOBIN

Trình độ chuyên môn : Thi công lắp đặt hệ thốngmạng, camera giám sát, báo cháy

Tin học ứng dụng : MS Word, MS Excel

Trình độ tiếng Anh : Khá

Kinh nghiệm thực tiễn :

- Tham gia thiết kế và thi công các hệ thống camera cho các shop, siêu thị và nhàmáy

- Thành viên đội Kỹ thuật dự án “Lắp đặt hệ thống Camera giám sát cho siêu thịsách FAHASA”

Sơ yếu lý lịch

Họ và tên : Hoàng Văn Phú Vị trí: Thành viên - Đội Kỹ thuật

Ngày sinh : 08/08/1986

Nơi sinh : Hải Hòa – Hải Hậu – Nam Định

Địa chỉ : 82 Triều Khúc – Thanh Xuân – Hà Nội

Số điện thoại : 0987916933

Email : hoangphu0987@gmail.com

Quá trình công tác :

2008– 2011 : Công ty cổ phần máy tính Gia Phát

Trình độ chuyên môn : Chuyên viên Kỹ thuật, triển khai lắp đặt hạ tầng mạng, an ninh vàcamera

Tin học ứng dụng : MS Word, MS Excel, MS Powerpoint

Trình độ tiếng Anh : Khá

Kinh nghiệm thực tiễn

- Tham gia dự án xây lắp đặt hệ thống mạng và camera trường Đại học Kinhdoanh và Công nghệ Hà Nội

- Thành viên đội Kỹ thuật dự án “Lắp đặt hệ thống Camera giám sát cho siêu thịsách FAHASA”

5 Bảng phân công việc và thời gian thực hiện

Bảng 3.3 – Lịch thực hiện công việc

Người thựchiện

01 Kiểm tra thông tin yêu cầu khách hàng 1/11/2011 3/11/2011 Hằng, Nam

(xem có thay đổi yêu cầu phát sinh)

02 Phân tích, phác thảo dự án, lập kế hoạch

và lập bảng công việc

1/11/2011 4/11/2011 Sơn

03 Công tác chuẩn bị và công bố dự án 1/11/2011 6/11/2011 Hằng, Sơn

04 Khảo sát mặt bằng và vẽ sơ đồ thiết kế

lắp đặt thiết bị

4/11/2011 13/11/2011 Nam, Hằng

05 Tập kết và kiểm tra vật tư, thiết bị 11/11/2011 14/11/2011 Hằng, Nam

06 Nghiệm thu và bàn giao thiết bị nhập về 14/11/2011 15/11/2011 Hằng

07 Lắp đặt hệ thống ống bảo vệ, đi dây

điện, cáp tín hiệu, đầu nối và nguồn

15/11/2011 22/11/2011 Ngọc, Phú

08 Kiểm tra đo thông mạch đường dây 22/11/2011 24/11/2011 Ngọc

09 Lắp đặt camera, đầu ghi, cài đặt phần

Quản lí rủi ro là việc xác định các biện pháp phương sách cần tiến hành để ngăn cản

đe dọa đó khỏi xuất hiện hay để làm giảm nhẹ tác động của đe dọa nếu nó xảy ra Nhưngkiểm soát rủi ro không nhằm loại bỏ rủi ro, chỉ nhẳm hạn chế tối thiểu thiện hại của rủi ro.Các rủi ro có xác suất xuất hiện (thấp, trung bình, cao) đối với những đe dọa Tùy thuộcvào mức độ ảnh hưởng của rủi ro đến dự án mà ta có biện pháp giải quyết phù hợp

Bảng 3.4- Bảng danh sách các rủi ro

Tìm hiểu kỹ về khả năng vàthời gian của nhân sự tham gia

dự án

thiết kế thiếu kinh nghiệm

Nâng cao trình độ kĩ sư

R05 3 Thiết bị nhập bị lỗi Bảo hành, đổi thiết bị

Khách hàng thay đổi yêucầu trong quá trình thựchiện dự án

Phân tích, tìm hiểu thật kỹ yêucầu

Các thành viên phối hợpkhông tốt, nắm bắt và thựchiện không đúng yêu cầu,không hoàn thành côngviệc ảnh hưởng đến cácthành viên khác,…

Tạo sự đoàn kết, trao đổi cởi

mở, thẳng thắn, giúp đỡ vàtương tác thường xuyên giữacác thành viên thực hiện dự án

Xác định phạm vi dự ánkém ảnh hưởng đến thờigian và chi phí thực hiện

dự án

Phân tích và xác định rõ yêucầu của khách hàng ngay từ đầu

R09 3 Ước tính thời gian dự án Xác định rõ yêu cầu của dự án,

kém dẫn đến không hoànthành dự án đúng thời hạn

trình độ của thành viên tham gia

dự án

Ước tính chi phí kém Phân tích và tìm hiểu mọi yếu

tố về giá cả thị trường, các yêu

tố liên quan đến chi phí cho dựán

Trưởng nhóm chưa giámsát tốt tiến độ công việccủa mỗi thành viên

Trưởng dự án phải thực sự quantâm tới dự án, quan tâm sát saotới thành viên và tiến độ côngviệc

R12 2 Thời tiết, mất điện Sử dụng máy phát điện dự

- Kinh phí phân tích vẽ sơ đồ: 10.000.000 VNĐ

- Kinh phí mua sắm thiết bị: 40.000.000 VNĐ

- Kinh phí bảo trì khi sử dụng: 10.000.000 VNĐ

IV THỰC HIỆN DỰ ÁN

1 Quy trình quản lý dự án

Quy trình quản lí dự án như sau:

- Sau khi đã lên kế hoạch và xác định được các công việc phải làm, trưởng dự án sẽquyết định triệu tập cuộc họp nhóm để cùng các thành viên trong nhóm đưa ranhững phân tích về chức năng của hệ thống đồng thời lên kế hoạch chi tiết cho việcthiết kế và lắp đặt hệ thống

- Trưởng dự án quản lí tiến trình thực hiện dự án tại các mốc kiểm soát (đã nêu ở phầntrên)

- Tại thời điểm kiểm soát sẽ diễn ra cuộc họp giữa thành viên và trưởng nhóm Cácthành viên sẽ báo cáo tiến độ công việc của mình

- Nếu công việc nào không đúng tiến độ hoặc có khó khăn, trưởng nhóm cùng cácthành viên sẽ đề ra cách khắc phục hoặc ra thời hạn mới

- Tài liệu tại các mốc là các báo cáo của các thành viên và biên bản các cuộc họp

- Sau các cuộc họp , trưởng dự án sẽ soạn báo cáo tiến trình dự án và nộp lên giámđốc dự án

Tài liệu ( tạo tác) Trách nhiệm

1 Khởi động dự án 1/11/2011 Quyết định khởi động dự

1 - Đặc tả yêu cầu

- Báo cáo tiến độ nhóm

- Báo cáo tiến trình dự án Trưởng nhóm

4 Thiết kế vẽ sơ đồ

lắp đặt

14/11/2011

- Báo cáo tiến độ đi dây

- Biên bản kiểm tra và bàn giao

6/12/2011 - Báo cáo tiến độ lắp đặt

- Biên bản kiểm tra và bàn giao

- Báo cáo tiến trình dự án Trưởng nhóm

7 Đào tạo, nghiệm

thu, bàn giao

20/12/2011

- Báo cáo nghiệm thu

3 Diễn biến tiến trình thực hiện dự án

Diễn tiến quá trình thực hiện dự án được mô tả thông qua các mốc kiểm soát đã xácđịnh Tại các mốc kiểm soát sẽ diễn ra các cuộc họp, nhằm xem xét tiến độ thực hiện,cáckhó khăn cần khắc phục và kế hoạch tiếp theo.Để theo dõi tiến trình quản lí dự án ,ta xemxét các biên bản họp dự án tương ứng với các mốc kiểm soát đã chọn

Cao Đình Sơn

tham dự:

Cao Đình SơnNguyễn Công Sơn NgọcHoàng Văn Phú

Nguyễn Ngọc HằngNguyễn Hoài Nam

Công việc: Quyết đinh khởi động dự án

Thời gian: từ: 9h đến: 11h 30 - 01/11/2011

Địa điểm: Văn phòng dự án

Mục tiêu : Công bố khởi động dự án

Nội dung :

- Tuyên bố khởi động dự án

- Thành lập nhóm thực hiện dự án

- Giao kế hoạch tiếp theo

Tiến độ hiện tại

STT Công việc Thực hiện Kết quả Lí do không hoàn thành Thời hạn mới

1 Chưa khởi động

Kết luận

1 Khởi động dự án - Quyết định khởi động

- Thành lập nhóm thực hiện dự án

- Giao kế hoạch tiếp theo

Kế hoạch tiếp theo

ST

T

1 Lập kế hoạch Cao Đình Sơn - Bàn kế hoạch thực hiện dự án

(Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên)

Cao Đình Sơn

tham dự:

Cao Đình SơnNguyễn Công Sơn NgọcHoàng Văn Phú

Nguyễn Ngọc HằngNguyễn Hoài Nam

Công việc: Lập kế hoạch dự án

Thời gian: từ:13h đến: 16h 30 -

06/11/2011

Địa điểm: Văn phòng dự án

Tiêu đề: Họp thông qua kế hoạch dự án Mã sô BBH02

Mục tiêu: Thông qua kế hoạch thực hiện dự án

Nội dung

- Xem xét kế hoạch dự án

- Thảo luận, chỉnh sửa

- Phê duyệt, phổ biến kế hoạch

- Kế hoạch tiếp theo

Tiến độ hiện tại

ST

T Công việc Nhóm thực hiện Kết quả Lý do không hoàn thành Thời hạn mới

Các biện pháp giải quyết và quyết định

1 Xem xét và thông qua kế hoạch dự án Thông qua kế hoạch dự án

Kế hoạch tiếp theo

ST

T

1 Xác định Cao Đình Sơn - Báo cáo khảo sát yêu cầu 10/11/2011