Chủ đề : Thực trạng về hoạt động tuyển chọn v à đ o tà ạo cỏn bộ của Cụng ty tư vấn xõy dựng Đụng Dương Công ty t vấn xây dựng Đông Dơng là một doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hoạt động t
Trang 1Chủ đề : Thực trạng về hoạt động tuyển chọn v à đ o tà ạo cỏn bộ của Cụng ty tư vấn xõy dựng Đụng Dương
Công ty t vấn xây dựng Đông Dơng là một doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hoạt
động trong lĩnh vực t vấn đầu t, t vấn xây dựng, có các quyền và nghiã vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh theo luật Doanh nghiệp
Với mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp, nhiệt huyết, cùng chí h-ớng phát triển sự nghiệp lâu dài, gắn bó với Công ty
Tạo cơ hội bình đẳng cho mọi cá nhân có năng lực đợc thăng tiến trong sự nghiệp
1 Con ngời là trọng tâm trong các mối quan hệ:
Tin tởng, tôn trọng các kỹ s, nhân viên và không có sự đối xử phân biệt do giới tính, chủng tộc, tôn giáo Nguyên tắc này không có ngoại lệ và áp dụng cho mọi cấp trong mọi tình huống
2 Minh bạch và trung thực:
Minh bạch và trung thực trong tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và cơ hội phát triển cho mọi nhân viên
Minh bạch và trung thực trong trao đổi thông tin giữa chuyên viên các cấp với nhau để cùng thực hiện phơng châm liên tục hoàn thiện chất lợng trong công việc Nhân sự điều hành các cấp có trách nhiệm lắng nghe và phát huy, động viên sự phát biểu những ý tởng mới của từ nhân viên
3 Tuyển dụng và làm việc tại Công ty
Mục tiêu của tuyển chọn nhân viên là mời đợc sự cộng tác từ những ứng viên xuất sắc nhất thống qua quá trình tuyển dụng công bằng, khách quan Khi ứng cử viên bắt đàu công việc tại Công ty thì ngời đó cũng bắt đầu một sự nghiệp với khả năng phát triển lên những công việc có vị trí cao hơn khởi điểm trong tơng lai
4 Tiền lơng, thởng, phúc lợi và cá khoản đóng góp
Công ty thực hiện chế độ khen thởng công bằng, các khoản tiền thởng đợc xem xét theo thành tích công việc của từng bộ phận và các cá nhân có liên quan và phù hợp với tình hình hoạt động của Công ty
Công ty và toàn thể nhân viên thực hiện nghiêm túc các quy định của pháp luật lao động về các nghĩa vụ tài chính của ngời lao động nh các loại bảo hiểm bắt buộc, thuế thu nhập cá nhân Các nhân viên của Công ty đợc hởng các chế độ
Trang 2Chế độ phúc lợi vừa phù hợp với luật pháp hiện hành vừa có những nét riêng của Tổng công ty nh nghỉ mát, du lịch và các chế độ khác cho nhân viên
5 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Mục tiêu của việc đào tạo các kỹ s, nhân viên đủ trình độ chuyên môn đạo đức trong công việc, đủ năng lực phát triển sự nghiệp của Doanh nghiệp trên thơng tr-ờng
Các kỹ s, nhân viên áp dụng xuất sắc các nội dụng đã đợc tạo vào nhiệm vụ chuyên môn của mình tạo ra đợc thành quả vợt trội sẽ đợc u tiên phát triển thăng tiến trong Công ty
6 Khen thởng:
Nhân viên đợc xét khen thởng hàng quí dựa trên kết quả hoạt động kinh doanh của bộ phận và thành tích đóng góp của cá nhân
Nhân viên có hành vi vi phạm trong công việc hoặc trong việc chấp hành Nội quy lao động sẽ đợc xem xét áp dụng các hình thức kỷ luật phù hợp với quy định của pháp luật lao động
7 Văn hoá của Công ty
- Tính hiệu quả và hợp tác:
+ Phấn đấu doanh thu ngày càng tăng trởng, tạo ra dịch vụ tốt nhất, làm hài lòng khách hàng
+ Chúng ta không những đạt kết quả trớc mắt mà tới những thành tựu bền vững + Chúng ta không những kiên quyết đạt đợc những hiệu quả các nhân mà còn hỗ trợ nhau để đạt mục tiêu chung
- Cởi mở:
+ Chúng ta không những giải quyết công việc dựa trên lỹ lẽ phân minh mà còn thấu cảm đến từng hoàn cảnh cá nhân
+ Chúng ta không những cởi mở lắng nghe mà trao đổi thông tin mà con cẩn trọng bảo mật những thông tin nhạy cảm
- Cầu tiến :
+ Chúng ta không những cởi mở với những cơ hội mới mà còn bình tĩnh tính toán
và tự chế
+ Chúng ta không những tạo điều kiện cho sự sáng tạo mà còn đánh giá cao những nỗ lực chuyên nghiệp
- Liêm khiết & tôn trọng:
+ Chúng ta không những tuân thủ pháp luật và thực hành liêm khiết mà còn đòi hỏi những đối tác của chúng ta cũng hành xử nh vậy
Trang 3+ Chúng ta không những luôn đối xử tôn trọng với mọi ngời mà còn biết hớng họ
đến những kết quả đôi bên cùng có lợi
- Tín nhiệm: Chúng ta không những tin cậy lẫn nhau mà còn thờng xuyên kiểm soát để củng cổ lòng tin cậy đó
Do nhân sự là một trong những lí do quan trọng hàng đầu để tồn tại và phát triển, nhất là trong lĩnh vực t vấn xây dựng, nên việc tuyển dụng và đào tạo cán bộ là một nhiệm vụ quan trọng mà Công ty đặt lên hàng đầu
Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Công ty nhằm hớng tới mục tiêu trang bị cho nhân viên những kiến thức, kỹ năng tiên tiến và thái độ phù hợp để phục vụ công việc một cách có hiệu quả tốt, thực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao, đồng thời phát triển tiềm năng của mỗi nhân viên và mang lại hiệu quả tối đa cho Công ty
Công ty có chính sách đào tạo và phát triển ở tất cả vị trí với phơng châm: không tuyển dụng đào tạo ồ ạt mà tuyển dụng và đào tạo chọn lọc, ít nhng phải tinh Nguồn nhân lực tăng trởng tùy theo sự tăng trởng của các d án mà Công ty phát triển đợc Công
ty có những chính sách sau:
- Tất cả nhân viện đợc tạo điều kiện nghiên cứu, học tập thông qua các chơng trình đào tạo nội bộ, đào tạo bên ngoài phù hợp với yêu cầu vị trí công việc của mỗi ngời trong lĩnh vực chuyên môn và quản lý
- Công tác đào tạo và phát triển năng lực nhân viên đợc tổ chức và tiến hành một cách
có hệ thống, liên tục ở tất cả các bộ phận
- Mỗi nhân viên đợc tạo điều kiện để phát triển năng lực bản thân dựa trên kế hoạch phát triển cá nhân theo định hớng phát triển của Công ty
- Nhân viên mới sẽ đợc huấn luyện, đào tạo một cách đầy đủ để hội nhập vào môi trờng làm việc của Công ty
- Tạo điều kiện cho nhân viên đợc thay đổi vị trí công việc nhằm phát triển toàn diện kỹ năng của mỗi ngời
Trên đây là những chính sách của Công ty về tuyển dụng và đào tạo tuy nhiên vẫn còn hạn chế
Công ty t vấn xây dựng Đông Dơng là Công ty ngòai quốc doanh, việc tuyển dụng những ngòi có tài và đào tạo họ thành những bộ khung nòng cốt của Công ty là một trong những chính sách quan trọng hàng đầu nhng Công ty vẫn gặp các khó khăn nh: phải tự thu xếp trụ sở, các công việc phải tự tìm kiếm và phát triển theo qui luật cạnh tranh bình đẳng trong cơ chế thị trờng, trong khi đó các Doanh nghiệp quốc doanh vẫn
đợc Nhà nớc u ái giao sử dụng đất đai, trụ sở, phân bổ công việc, nguồn vốn ngân sách, vốn tín dụng của các Ngân hàng do Nhà nớc bảo lãnh