BẢN MÔ TẢ TIÊU CHUẨN CHỨC DANH CÔNG VIỆC CHỨC DANH: PGD - Trưởng ban điều hành ĐƠN VỊ PHÒNG/BAN: Ban Giám đốc CHỨC VỤ CẤP TRÊN QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Giám đốc NGÀY BẮT ĐẦU CÓ HIỆU LỰC: 04/0
Trang 1
BẢN MÔ TẢ TIÊU CHUẨN CHỨC DANH CÔNG VIỆC
CHỨC DANH: PGD - Trưởng ban điều hành ĐƠN VỊ (PHÒNG/BAN): Ban Giám đốc
CHỨC VỤ CẤP TRÊN QUẢN LÝ TRỰC TIẾP: Giám đốc
NGÀY BẮT ĐẦU CÓ HIỆU LỰC: 04/03/2008
Tãm t¾t chung c«ng viÖc
Trực tiếp điều hành sản xuất tại công trường, phụ trách toàn bộ vấn đề kỹ thuật của công ty, tham mưu cho giám đốc định hướng phát triển công ty Ở công trường chỉ đạo các đội thi công thực hiện công việc, trước tiên duyệt kế hoạch sản lượng cũng như kinh tế hàng tháng các đội đưa lên Lên bản tiến độ thi công, tiến độ khảo sát, duyệt đề cương khảo sát, trực tiếp điều chỉnh tiến độ Chỉ huy cho các đội thi công điều phối máy móc, nguyên vật liệu, điều nhân sự đi khảo sát và thiết kế vạch ra các phương án thiết kế, các qui trình qui phạm mà mình phải theo… Theo dõi toàn bộ công tác báo cáo của công trường gửi về, lên kế hoạch đào tạo toàn công ty; trực tiếp thực hiện kế hoạch chức đào tạo nâng cao năng lực cán bộ công ty; Tham gia xây dựng các quy định, quy trình của công ty về vấn đề kỹ thuật
LỆ
TÀI LIỆU HƯỚNG
DẪN
1
Tham gia xây dựng kế hoạch:
- Lên kế hoạch sản xuất cho công ty hàn tuần, tháng, quý năm;
- Duyệt biện pháp thi công công trình mà các đội trình lên
- Duyệt tiến độ sản xuất cho các đội thi công từng tuần và từng giai đoạn
- Duyệt tạm ứng tài chính cho các đội theo tiến độ
- Tham mưu cho giám đốc các dự án có thể triển khai, các dụ án không nên
tham gia
- Kết hợp cùng giám đốc để tham gia tìm kiếm công việc
10%
2 Tham gia điều hành trực tiếp sản xuất.
- Đưa lên tiến độ tổng thể công trình và điều hành các đội bám sát tiến
độ đấy
- Đưa lên đề cương khảo sát (đối với công trình khảo sát và các công
60% - Tất cả dều
phải bám sát với luật xây dựng
- Qui trình
CÔNG TY C.P TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG BAN CHỈ HUY CÔNG TRÌNH – PHÒNG THIẾT KẾ
Trang 2
trình chuẩn bị thi công)
- Trực tiếp đi nhận mặt bằng công trình và đi khảo sát tuyến (trong công
tác tư vấn về giao thông công tác định vị tuyến là quan trọng nhất nó
sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ các giai đoạn sau này)
- Kiểm tra các mốc, cọc công trình khi bàn giao
- Kiểm tra nguồn gốc và chất lượng vật liệu đưa vào sử dụng
- Đưa ra các qui trình qui phạm, vạch ra các ý chính cho anh em thiết kế
- Trực tiếp tham gia thiết kế các điểm xung yếu, các công trình khó
- Duyệt bản vẽ một cách nghiêm túc trước khi xuất bản
- Duyệt phương án điều phối máy móc
- Đưa ra các biện pháp xử lý, thi công hàng ngày
- Công tác nghiêm thu thành phần và gia đoạn
- Bản vẽ hoàn công và các thủ tục thanh toán
- Kiểm tra chất lượng thi công công trình hàng ngày
- Báo cáo tiến độ cho giám đốc
- Tham gia, kết hợp với phòng tài chính làm công tác thanh quyết toán
(Công việc khó nhất trong lĩnh vực thi công, đòi hỏi phải vận
dụng nhiều kiến thức và mưu mẹo)
- Bàn giao đưa công trình vào sử dụng hoặc bản vẽ thiết kế vào
xuất bản
qui phạm bắt buộc áp dụng của từng công trình
- An toàn lao
đông, phòng cháy chữa cháy
- Bảo vệ môi
trường
2 Thực hiện các nghiệp vụ đào tạo:
- Tổng hợp nhu cầu đào tạo toàn công ty, công trường;
- Đầu mối hướng dẫn các đơn vị xây dựng tài liệu đào tạo và tổng hợp biên
soạn bộ tài liệu đào tạo;
- Lập kế hoạch chi tiết và thực hiện các thủ tục tổ chức lớp đào tạo nội bộ tại
Công ty;
- Đảm bảo các điều kiện cho công tác đào tạo: như tài liệu, địa điểm, trang
thiết bị, công tác hậu cần,… ;
- Lập và theo dõi các cam kết đào tạo (nếu có);
- Thông báo mời đào tạo, hướng dẫn tham gia đào tạo;
- Làm công tác tổ chức duy trì nền nếp lớp đào tạo; đôn đốc điều phối học
viên, giáo viên theo kế hoạch;
10% - Quy định về tổ
chức đào tạo của Công ty và Tổng Công ty
- Quy trình đào tạo
- Các quy định về cam kết đào tạo
- Bộ luật Lao động
và các văn bản hướng dẫn thi hành
Trang 3
- Tổng hợp kết quả kiểm tra, đánh giá kết quả đào tạo theo từng lớp và tổng
thể;
- Lưu giữ tài liệu, hồ sơ kết quả đào tạo toàn công ty;
- Chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra đánh giá công tác đào tạo đối với các
đơn vị trong Công ty;
3
Công tác quản lý:
- Báo cáo tổng hợp và phân tích đánh giá về công tác quản lý cán bộ, quản lý
công trường, an toàn lao động Công ty;
- Phối hợp với Trưởng phòng phân công giao việc, theo dõi, đánh giá kết quả
thực hiện nhiệm vụ của nhân viên trong ban
5%
4
Hướng dẫn, hỗ trợ, kiểm tra đơn vị:
- Hướng dẫn, hỗ trợ, kiểm tra việc thực hiện công tác tuyển dụng, đào
tạo, thực hiện công việcđào tạo tại các cơ quan, đơn vị toàn Công ty
5%
5
Tham gia phối hợp
- Tham gia công tác tuyển dụng các cán bộ phục vụ công trường và
phòng thiết kế
5%
- Nội quy lao động
- Quy trình tuyển
dụng nhân sự
- Quy định quản lý nhân sự
6 Thực hiện các hoạt động khác theo sự phân công của giám đốc 5%
- Quy trình liên quan
1 Chịu trách nhiệm về tài liệu của Công ty; chất
lượng công tác tổ chức điều hành công trường
1.Tham mưu đề xuất các mặt Công tác quản lý lao động của công trường với giám đốc, thay thế các nhân viên công trường nếu không đạt yêu cầu
2 Tất cả các vấn đề về kỹ thuật, tổ chức thi công
chặt chẽ, đúng tiến độ, đảm bảo đúng qui trình qui
phạm
2 Được quyền kiểm tra, đôn đốc về công việc được giao đối với các đơn vị trong Công ty
3 Chịu trách nhiệm trước giám đốc, trưởn phòng tổ
chức về công tác đảm bảo an toàn lao động, công
tác đào tạo nâng cao năng lực cán bộ
3 Được quyền đề nghị, hỗ trợ để thực hiện nhiệm vụ
4 Chấp hành nghiêm chỉ thị, mệnh lệnh, tuân thủ các
quy trình, quy định của Tổng công ty và Công ty
4 Được trang bị đủ phương tiện làm việc và hưởng các chế độ chính sách theo quy đinh của công ty
Trang 4
IV BÁO CÁO:
1. Báo cáo Tổng hợp của công trình theo
tuần/tháng/quý/năm
Giao ban thứ 2 hàng
tuần Ngày 30 hàng tháng Ngày 30 tháng cuối quý Ngày 30 tháng cuối năm
Giám đốc và các phòng ban
Trực tiếp Văn bản Mail
2 Báo cáo kết quả sau mỗi khóa đào tạo Sau khóa đào tạo Giám đốc Văn bản
Mail 3
.
Các báo cáo đột xuất khác khi có yêu cầu
V YÊU CẦU TIÊU CHUẨN:
1 Trình độ học vấn :
Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Bằng nghề PTTH
Ngành học: Giao thông Chuyên ngành: Xây dựng cầu đường
Các khoá đào tạo khác và chứng chỉ: Có chứng chỉ tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế do bộ xây dựng cấp,
các chứng nhận tham gia các khóa học quản lý dự án, chất lượng công trình, đấu thầu…
2 Yêu cầu về giới tính, địa phương:
Giới tính: Nam Nữ
Người địa phương: Có Không
3 Yêu cầu về kinh nghiệm:
- Làm công tác quản lý kỹ thuật ít nhất 2 năm
4 Yêu cầu về kiến thức, kỹ năng:
Kỹ năng: Viết, soạn thảo văn bản khá; Thống kê, tổng hợp; kỹ năng lập kế hoạch; kỹ năng tổ chức điều
hành
Giao tiếp: Có khả năng giao tiếp tốt, tự tin thuyết trình trước đám đông
Ngoại ngữ: Tiếng Anh (A)
Tin học: Sử dụng thành thạo tin học văn phòng (thành thạo các công thức excel), kỹ thuật (acad, rubi, softdech, projech….) thao tác tốt trên phần mềm về thiết kế, quản lý dự án
X
X
X
Trang 5
5 Yêu cầu về thể chất :
Tuổi đời: Từ 28 tuổi trở lên Sức khoẻ: Tốt
Ngoại hình: Chiều cao: Cân nặng:
6 Yêu cầu về điều kiện làm việc:
Thời gian làm việc: Giờ hành chính Ca Đặc thù công việc Địa bàn làm việc tại: Tại Văn phòng của Công ty và văn phòng công trường.
Ngày……tháng……năm 2009
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
X