1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Phát triển kĩ năngBuoi 3 van hoa nhom GV

26 937 40

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 3,76 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

VĂN HÓA NHÓM• Văn hóa nhóm trong 1 tổ chức là 1 phần của Văn hóa doanh nghiệp VHDN.. • VHDN/Văn hóa nhóm là hệ thống các giá trị, quan niệm và nguyên tắc hành vi được chia sẻ bên trong

Trang 1

08/27/17 1

IV Xây dựng văn hóa nhóm

Trang 2

1 Khái niệm VĂN HÓA NHÓM:

Thế nào là Văn hóa nhóm?

Trang 3

VĂN HÓA NHÓM

• Văn hóa nhóm trong 1 tổ chức là 1 phần của

Văn hóa doanh nghiệp (VHDN).

(1 DN bao gồm nhiều nhóm nhỏ, mỗi nhóm được coi là 1 tiểu văn hóa).

• VHDN/Văn hóa nhóm là hệ thống các giá trị, quan niệm và nguyên tắc hành vi được chia sẻ bên trong tổ chức/nhóm, có ảnh hưởng mạnh đến cách thức hành động của các thành viên trong tổ chức/nhóm đó.

Trang 4

III CÁC BIỂU HIỆN CỦA VĂN HÓA NHÓM:

CẤU TRÚC PHÂN TẦNG (Tảng băng trôi):

Các cấu trúc hữu hình:

biểu tượng, lễ nghi, câu chuyện truyền

miệng, ngôn ngữ giao tiếp, …

Các giá trị Niềm tin Các quan niệm

Trang 5

1 Các biểu tượng trực quan:

Bao gồm các yếu tố hữu hình

Trang 6

1.1 Biểu tượng:

Logo hoặc biểu trưng riêng của nhóm

Trang 8

1.3 Đồng phục

Trang 9

1.4 Ngôn ngữ giao tiếp

• Nói năng, xưng hô, ứng xử

• Viết thư hoặc tin nhắn

• Các thức trình bày vấn đề, ý tưởng

Tạo lập mối quan hệ tốt đẹp giữa các thành viên

 Tạo môi trường làm việc thuận lợi, hỗ trợ nhóm làm việc hiệu quả.

Trang 12

• Sinh hoạt chuyên môn

Gắn kết các thành viên, giúp chia sẻ, hợp tác hiệu quả

Trang 14

Sinh hoạt văn hóa tập thể

Cty Tinh Vân

Trang 15

2 Các biểu tượng phi trực quan

• Lý tưởng

• Niềm tin

• Các giá trị

Chuẩn mực hành vi, ảnh hưởng đến cách thức

hành động của mỗi thành viên.

(VD: - Các thành viên trong nhóm có tin tưởng, đoàn kết với nhau hay không.

- Các thành viên hành động dựa trên tiêu

chuẩn, tiêu chí nào.)

Trang 16

Triết lý TÔN – ĐỔI - ĐỒNG

Trang 18

TINH VÂN

“Quyết - Chí - Trọng- Chân- Tâm”

Quyết - trong kế hoạch Chí - trong phát triển Trọng - trong thương hiệu

Chân - trong quan hệ Tâm - trong công việc

Trang 19

TINH VÂN - Quan niệm nền tảng

“Chúng ta là một gia đình”

Trang 20

• Nhân viên linh hoạt với mức độ tự chủ cao

• Môi trường làm việc sáng tạo

4 Văn hóa chú trọng con người:

• Dung dưỡng sự phát triển cá nhân

Trang 21

4 Xây dựng và Duy trì Văn hóa nhóm

• Tìm hiểu nhau

• Xác định rõ mục tiêu/tiêu chí hoạt động của nhóm

• Đề xuất các hoạt động tập thể như sinh nhật, lễ tết, giao lưu,

dã ngoại,… nhằm gắn kết các thành viên trong nhóm.

• Xây dựng nội quy hoạt động của nhóm, các chuẩn mực hành

vi trong nhóm

 Ví dụ: Các phát biểu, đóng góp ý kiến, không mang tính soi mói khuyết điểm cá nhân

của người khác, góp ý với thái độ hòa nhã, thân thiện,…

 Các quy định thưởng /phat như hoàn thành đúng deadline, đi họp nhóm đúng giờ,…

Trang 22

4 Xây dựng và Duy trì văn hóa

Trang 24

BÀI TẬP 2

1 Các bạn muốn đặt quan niệm nền tảng và giá trị

cốt lõi cho nhóm mình là gì? Tại sao?

2 Trong các loại hình văn hóa nhóm, bạn muốn

nhóm mình theo loại hình nào? Tại sao?

Trang 25

BÀI TẬP 3

Trò chơi Tôi tin bạn

• Chia thành từ 2-4 đội Mỗi đội 2 người Một người

bị bịt mắt Một người dắt đi qua các địa hình khác nhau.

• Sau 5-10 phút cho SV phát biểu cảm tưởng

Trang 26

Trò chơi Tôi tin bạn

• Dụng cụ: Khẩu trang hay khăn để bịt mắt (nhớ giặt

sạch).

• Chuẩn bị: Chia nhóm làm 2:

- nhóm còn lại gồm các bạn mới vào (Nhóm B).

• Cho các bạn nhóm A đứng vào 1 góc, bịt mắt lại

• Người quản trò kéo nhóm B sang 1 góc xa, rồi phổ biến

luật chơi sao cho các bạn không nghe thấy.

Ngày đăng: 26/08/2017, 23:37

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w