lý thuyết về tính cách con người của carl jung

Là một bộ môn khoa học đa môn học và đa nền tảng, Hành vi Tổ chức sẽ giúp tôi, bạn và rất nhiều người có thể giải đáp những vướng mắc đó, thông qua việc nghiên cứu về việc cá nhân nghĩ,

BÀI TẬP CÁ NHÂN Môn : Quản trị Hành vi Tổ chức

Người Việt Nam có câu: Cha mẹ sinh con, Trời sinh tính Thực tế cho thấy rằng xuất phát điểm của mỗi cá nhân khác nhau nên tính cách, hành vi cũng không thể hoàn toàn giống nhau, có thể khác biệt, có thể đối lập, cũng có thể tương đồng Ngay bản thân mỗi cá nhân đôi khi cũng không hiểu và không lý giải được những quyết định của mình và chắc chắn không ít lần bạn sẽ băn khoăn tự hỏi hoặc ngẫm nghĩ: Tại sao mình lại quyết định như thế? Quyết định của mình có hoàn toàn phù hợp hoặc có phải là giải pháp tốt nhất trong tình huống đó không? Tại sao mình lại cư xử như vậy? Hành vi ấy đã hoặc sẽ ảnh hưởng thế nào đến những người xung quanh?

Là một bộ môn khoa học đa môn học và đa nền tảng, Hành vi Tổ chức sẽ giúp tôi, bạn và rất nhiều người có thể giải đáp những vướng mắc đó, thông qua việc nghiên cứu về việc cá nhân nghĩ, cảm nhận và làm gì ở các tổ chức, giúp cho mỗi cá nhân dự đoán và hiểu rõ hơn về người khác và chính bản thân mình, từ đó sẽ có những điều chỉnh hành vi hợp lý và hiệu quả

Được xây dựng dựa trên lý thuyết về tính cách con người của Carl Jung – nhà tâm lý học người Thuỵ sỹ, một phương pháp ra đời cách đây hơn nửa thế kỷ và rất phổ biến trên thế giới hiện nay được sử dụng để đo lường mức độ yêu thích, sự tập trung chú ý, thu thập, tiếp nhận và xử lý thông tin của cá nhân, và định hướng bản thân họ với thế giới bên ngoài – đó là MBTI Dựa trên những khuynh hướng của con người trong cách suy nghĩ & phản ứng đối với sự việc, MBTI được thiết kế để đo lường 04 khía cạnh ( 04 cặp tính cách ) chủ yếu sau:

 Nguồn năng lượng định hướng tự nhiên: Hướng ngoại-Extroverted/ Hướng nội_Introverted

 Cách thức lĩnh hội hoặc hiểu biết: Trực giác_Intuitive/ Giác quan_Sensing

 Cách thức quyết định ( hình thành sự phán xét hoặc lựa chọn): Lý trí_Thinhking/ Cảm tính_Feeling

 Xu hướng hành xử với thế giới bên ngoài: đánh giá_Judging/ lĩnh hội_Perceiving Bảng trắc nghiệm đánh giá MBTI đưa ra thông tin mô tả các dạng tính cách, bao gồm đặc tính cá nhân hay tính đơn nhất của một cá nhân và diễn giải cụ thể hơn thành 16 dạng tính cách riêng biệt (là sự kết hợp của 04 khía cạnh kể trên )

Các dạng tính cách được sắp xếp thành 4 nhóm cơ bản như sau:

1) Có tính cách dẫn dắt (Drivers).: INFJ, INFP, INTJ, INTP

2) Có tính cách thể hiện (Expressives): ENFJ, ENFP, ENTJ, ENTP

3) Có tính cách phân tích (Analyticals) : ESTJ, ESFJ, ESTP, ESFP

4) Có tính cách hướng thiện (Amiables): ISTJ, ISFJ, ISTP, ISFP

Trắc nghiệm bản thân bằng MBTI và BIG 5, tôi thực sự hiểu hơn về bản thân mình,

có thể giải thích được một cách rõ ràng, đầy đủ và hợp lý về cách suy nghĩ, những hành vi của bản thân và những người xung quanh Theo kết quả MBTI thì tính cách của tôi được

thể hiện qua bốn chữ cái ESTJ - tính cách thuộc nhóm 3 - Analyticals : ESTJ, ESFJ,

ESTP, ESFP (Có tính cách phân tích)

Theo lý thuyết Quản trị hành vi tổ chức, người hướng ngoại là người thường thích di

chuyển, hay chuyện, chan hoà và quyết đoán, không dễ chịu khi ở một mình Trên thực tế, bản thân tôi tự nhận thấy và được đánh giá là người có tính tình vui vẻ, cởi mở, lanh lợi, hoạt bát, thích giao tiếp với người khác và với thế giới xung quanh Tôi có quan hệ quảng giao, quen biết nhiều người, nhiều đối tượng, tầng lớp xã hội Ngoài sở thích là chơi thể thao, tôi còn rất thích đi du lịch do đó tôi luôn cố gắng thu xếp thời gian và tài chính để có thể đi du lịch nhiều nơi, gặp gỡ, tiếp xúc với nhiều người, nhiều nền văn hoá khác nhau Tôi đã đi du lịch hết chiều dài Việt Nam, từ Mũi Cà mau đến địa đầu Móng cái, đặt chân đến hầu hết những thành phố và bãi biển nổi tiếng nhất của đất nước Tôi cũng đã đến thăm đất nước và con người các nước như Nga, Trung Quốc, Thái Lan, Singapore

Tôi cũng là người luôn có những suy nghĩ đa chiều khi tiếp nhận thông tin và thích tranh luận trong các vấn đề mà tôi quan tâm Tuy nhiên, nhưng mọi người xung quanh luôn tin tưởng và muốn chia sẻ với tôi những buồn vui trong cuộc sống và công việc, vì tôi cũng

là người đáng tin cậy, thường cảm thông, sẵn sàng lắng nghe và đưa ra cho họ những lời khuyên hữu ích Trong công việc và cuộc sống, tôi luôn ngăn nắp, nguyên tắc và sẵn sàng trải nghiệm Với vị trí hiện tại trong công tác và trong gia đình, tôi hiểu rằng tính cách của tôi có ảnh hưởng rất lớn đến những người xung quanh, đến kết quả của công việc và những

sự việc xảy ra trong hiện tại và tương lai

Công việc trước đây của tôi tại Phòng vé Sân bay Nội bài thật sự là điều kiện thuận lợi giúp tôi phát huy nguồn năng lượng định hướng tự nhiên của mình Tôi đã có điều kiện gặp gỡ nhiều người, có nhiều bạn bè, đi đến nhiều nơi và nhờ đó cũng đã tích lũy thêm cho bản thân mình nhiều điều hiểu biết, nhiều kinh nghiệm bổ ích cho công việc và cuộc sống Sau nhiều năm làm việc trong ngành hàng không, tôi chuyển công tác sang một lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ là ngành tài chính Hiện nay, tôi là Trưởng Phòng Hành chính tổng hợp Chi nhánh của Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam, một môi trường làm việc mới và tất cả mọi người đều lạ lẫm Nhưng với tính cách vui vẻ và cởi mở của mình, chỉ sau một thời gian ngắn, tôi đã làm quen, nói chuyện và có thể thoải mái trong việc trao đổi, liên hệ công việc với hầu hết mọi người trong các phòng ban trong Chi nhánh

và Tổng công ty Tôi luôn tham gia mọi hoạt động tập thể để có cơ hội giao lưu, trò chuyện với mọi người và cảm thấy rất thoải mái, thư giãn trong không gian vui vẻ,náo nhiệt

Nghiên cứu về tính cách giúp chúng ta hiểu được bản thân của mỗi người, bao gồm

cả cách mỗi cá nhân tiếp cận và cảm nhận thế giới bên ngoài Khi đó, chúng ta thường sử dụng 5 giác quan chính của con người bao gồm xúc giác, thị giác, thính giác, vị giác, khứu giác Phần giác quan của bộ não chúng ta cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi vị và tất cả các chi tiết cảm nhận được của ‘Hiện tại’ Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận và lưu giữ các chi tiết cụ thể trong trí nhớ và thu thập lại từ các sự kiện trong ‘Quá khứ’

Iris Murdoch cho rằng: “Các giác quan của từng người có mức độ tinh nhạy khác

nhau, do vậy, cảm nhận của mỗi người về thế giới này cũng khác nhau.”

Tôi nhận thấy bản thân luôn thích quan sát nắm bắt thời cơ hiện tại, thích học hỏi cái mới và bằng cách quan sát từ cái mới để áp dụng vào thực tế Khi lĩnh hội và nắm bắt vấn

đề, tôi thường thích và cố tìm hiểu các thông tin rành mạch, rõ ràng, liên hệ, kết nối với các thông tin và sự kiện trong quá khứ, biết lắng nghe và cũng rất thích tranh luận để đúc kết ra các kinh nghiệm cho công việc và trong cuộc sống Nhờ các kinh nghiệm tích lũy được, tôi rất có khả năng ứng biến nhanh nhạy với các tình huống và đưa ra các quyết định hay phản ứng kịp thời Do vậy tôi đã rất nhanh chóng quen với môi trường công việc mới, nắm vững các quy trình, qui chế, qui định nghiệp vụ của Công ty, luôn phát hiện ra công việc và nhiệm vụ phải hoàn thành mà không chờ đợi cấp trên phải giao việc hay nhắc nhở, vì vậy

đã xử lý, vận hành công việc trong phòng một cách trôi chảy và hiệu quả

Trong đánh giá vấn đề và hình thành quyết định, khi có vấn đề đưa ra cần giải quyết tôi thường xác định mục tiêu và phải lập một kế hoạch chi tiết cụ thể trong đó có tiến độ thời gian và trình tự hoàn thành công việc Nếu công việc đó giao cho nhóm thực hiện thì phải phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên, nếu không làm theo nhóm thì công việc đó do tôi chủ động giải quyết Sau đó tôi và các thành viên sẽ tìm kiếm các thông tin liên quan, phân tích các thông tin, lựa chọn giải pháp để thoả mãn các mục tiêu đề ra, đưa

ra kết quả và đánh giá kết quả hình thành

Với vị trí lãnh đạo của một phòng tổng hợp nhiều mảng nghiệp vụ,hàng tháng tôi luôn phải lập hoặc phê duyệt một kế hoạch triển khai công việc khoa học, nhưng cũng rất

cụ thể, tỉ mỉ, đưa ra thời hạn hoàn thành cho mỗi công việc Sau đó phân công, phân quyền cho các thành viên trong phòng tuỳ theo từng vị trí và chức danh đảm nhiệm.Với những nhiệm vụ trực tiếp phải thực hiện, tôi phải tìm kiếm thông tin, đọc các tài liệu liên quan, tham gia các khoá đào tạo các kiến thức cơ bản và nâng cao nhằm hoàn thành công việc với hiệu quả và chất lượng cao nhất

Là người lãnh đạo tổ chức sắp xếp công việc, hiểu rõ được tính cách của mình, tôi biết được cách ứng xử với mọi người, tôi có thể điều chỉnh và định hướng các hành vi của bản thân trong tương lai:

 Tính cách hướng ngoại, nhiệt huyết, đáng tin cậy giúp tôi dễ dàng thuận lợi tiếp cận công việc và mọi người trong tổ chức Tạo được mối quan hệ thân thiết, chia sẻ với mọi người xung quanh Tuy nhiên, nhược điểm của tôi là thiếu điềm tĩnh, suy nghĩ ít sâu sắc, nhiều khi không suy tính cân nhắc kỹ càng nên nói năng, hành động thiếu chín chắn Tôi cũng hay đãng trí, hoặc phân tán tư tưởng đồng thời vào nhiều vấn đề nên hiệu quả tập trung xử lý, giải quyết công việc bị ảnh hưởng

 Do hay nhìn nhận vấn đề đa chiều, nên tôi thường có những tranh luận, chỉ trích Ngoài ra, tôi còn là một người nóng tính Những tính cách này đã ảnh hưởng không tốt đến các mối quan hệ của tôi với các đồng nghiệp và với những người xung quanh Khi nóng nảy tôi thường hay quyết định nóng vội nên dễ bị sai sót Hiểu được điều này, tôi cần phải tự điều chỉnh bản thân mình sao cho phù hợp để không ảnh hưởng đến công việc cũng như cuộc sống trong tương lai

 Là người cảm thông, nồng ấm, dễ chia sẻ nên tôi được nhiều bạn bè, đồng nghiệp quí mến, nhưng đó cũng là một mặt hạn chế khi sự thân mật, dễ thông cảm đôi khi làm ảnh hưởng tới những quyết định công việc và quan hệ tuân thủ, phục tùng giữa lãnh đạo và nhân viên Vì vậy tôi cũng cần cân nhắc kỹ càng việc điều chỉnh, phân định một cách rạch ròi quan hệ công, tư khi thực thi hay giao và đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ

 Với bản tính phóng khoáng, sẵn sàng trải nghiệm, tôi thường không ngại ngần

và dễ thích nghi với những thay đổi trong công việc và cuộc sống Nhưng đôi khi tôi cũng

là người rất nguyên tắc nên thiếu sự linh động, hạn chế tính sáng tạo Để khắc phục điều này, tôi cần phải tăng cường học hỏi hơn nữa, thúc đẩy tính sáng tạo và linh động trong công việc Là người lãnh đạo, tôi cần tận dụng điểm mạnh của người khác để bù đắp cho những điểm yếu của mình, tôi cần huy động tối đa đội ngũ nhân viên năng động sáng tạo của mình để có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

 Với bề dày kinh nghiệm tích lũy được qua thời gian và môi trường công tác, khi giải quyết công việc tôi thường liên tưởng và vận dụng các kinh nghiệm quá khứ Sử dụng các kinh nghiệm có được để giải quyết các vấn đề là rất tốt Nhưng, trên thực tế đôi khi kinh nghiệm không phù hợp do khoa học công nghệ ngày càng tiến bộ, đồng thời mỗi

cá nhân, mỗi hoàn cảnh đòi hỏi việc ra quyết định và xử lý không thể hoàn toàn giống nhau Do vậy, tôi cần phải thường xuyên học hỏi, tìm tòi những cái mới, kết hợp với kinh nghiệm trong quá khứ để giải quyết các công việc hiện tại và tương lai

 Không phải là người điềm tĩnh, trầm lặng và cảm xúc ổn định nên tôi dễ bị căng thẳng khi bị áp lực của công việc và cuộc sống, do vậy tôi cần phải tìm ra nguồn gây stress, tự điều chỉnh bản thân, có chiến lược kiểm soát căng thẳng, loại bỏ nguồn gốc gây

ra căng thẳng để không ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và mọi người xung quanh Khi còn là Trưởng phòng vé tại sân bay Nội bài, do những căng thẳng trong công việc

và tiếp xúc khách hàng, tôi đã từng bị stress rất nặng, hậu quả là tôi bị suy nhược và đã phải thu xếp thời gian để nghỉ ngơi, rời xa công việc một thời gian để hồi phục sức khoẻ và tinh thần

Qua việc trắc nghiệm và đánh giá bản thân bằng phương pháp MBTI và BIG 5, tôi hiểu

rõ hơn những điểm mạnh, điểm yếu của bản thân, từ đó, khéo léo lựa chọn công việc, tự mài sắc các sở trường của mình, biết sắp xếp khôn ngoan để có thể sử dụng tốt nhất năng lực của bản thân Công việc của tôi được giải quyết nhanh, gọn hơn Tôi tự tin hơn về bản thân mình và định hướng được những gì mình dự định làm Ngoài ra khi là người lãnh đạo

tổ chức sắp xếp công việc, tôi nghĩ việc hiểu được tính cách cá nhân của từng người rất quan trọng trong việc xây dựng nhóm, rất có ích khi bố trí công việc theo tính cách của mỗi người Một số nghiên cứu chỉ ra rằng sự đồng nhất cao đem lại hiệu quả công việc và thành công sẽ cao, sự hài lòng và thời gian gắn bó với công việc cũng dài hơn Nếu tính cách các thành viên nhóm khác nhau thì người lãnh đạo nhóm phải quản lý một cách khó khăn và cực kỳ khéo léo thì mới phát huy được năng lực của mỗi cá nhân, đem lại sự đóng góp và hiệu quả cho công việc

Nghiên cứu Hành vi tổ chức và hiểu phương pháp đánh giá MBTI, tôi đã hiểu hơn về bản thân mình và mọi người xung quanh, nhiều hiểu lầm của tôi cũng được giải tỏa Tôi chia sẻ và bớt nguyên tắc, bớt cứng nhắc hơn với mọi người Đồng thời, tôi hiểu phải tự điều chỉnh những hạn chế của bản thân để khi gặp khó khăn, khủng hoảng trong cuộc sống, tôi sẽ tự tin và biết cách giải thoát dễ dàng và hợp lý hơn

Mỗi người là duy nhất trong cuộc đời này, không có mẫu tính cách nào là hoàn toàn tốt hay xấu, hay hay dở, mà quan trọng là ta phát huy điểm mạnh và hạn chế điểm yếu thế

nào Tôn Tử nhà binh pháp nổi tiếng Trung Quốc xưa có câu : ‘ Biết người, biết ta

-trăm trận, -trăm thắng ’ Ta cần hiểu mình, hiểu người để cách hành xử của ta đúng đắn

hơn, và nhờ đó ta sẽ có những mối quan hệ và cuộc sống tốt đẹp hơn

Tài liệu tham khảo:

Sách Quản trị Hành vi Tổ chức (chương trình Global Advanced MBA)

Sách Quản trị Hành chính Văn phòng – Nguyễn Hữu Thân, Ph.D/DBA

http://en.wikipedia.org/wiki/MBTI

http://my.opera.com/lechuck60/blog/trac-nghiem-tinh-cach-jung-myers-briggs

BIG 5

1 = Cực kỳ phản đối

2 = Rất phản đối

3 = Phản đối

4 = Trung lập

5 = Đồng ý

6 = Rất đồng ý

7 = Cực kỳ đồng ý

5 Sẵn sang trải nghiệm, một

8 Thiếu ngăn nắp, bất cẩn 

9 Điềm tĩnh, cảm xúc ổn định 

MBTI Tính cách cá nhân – Bản đánh giá học viên bắt đầu ở đây:

Q1 Nguồn năng lượng định hướng tự nhiên nhất của bạn là gì? Mỗi con người đều có hai mặt.

Một mặt hướng ra thế giới bên ngoài của hành động, của sự nhiệt tình, con người, và sự vật Một

mặt khác lại hướng vào thế giới bên trong của suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo và sự tưởng tượng.

Đây là hai mặt khác biệt nhưng không thể tách rời của bản chất con người, hầu hết mọi người đều

thiên về nguồn năng lượng của thế giới bên trong hay bên ngoài một cách tự nhiên Vì vậy một mặt

nào đó của họ, có thể là Hướng ngoại (E) hoặc Hướng nội (I), sẽ dẫn dắt sự phát triển tính cách và

đóng vai trò chủ đạo trong hành vi của họ

Tính cách hướng ngoại

 Hành động trước, suy nghĩ/ suy xét sau

 Cảm thấy chán nản khi bị cắt mối giao tiếp

với thế giới bên ngoài

 Thường cởi mở và được khích lệ bởi con

người hay sự việc của thế giới bên ngoài

 Tận hưởng sự đa dạng và thay đổi trong mối

quan hệ con người

Tính cách hướng nội

 Nghĩ/ suy xét trước, rồi mới hành động

 Thường cần một khoảng "thời gian riêng tư"

để tái tạo năng lượng

 Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn đôi khi như "đóng lại" với thế giới bên ngoài

 Thích các mối quan hệ và giao tiếp một – một

Chọn điều phù hợp nhất: Hướng ngoại (E) Hướng nội (I)

Q2 Cách lĩnh hội hoặc hiểu biết nào “tự động” hoặc tự nhiên? Phần giácquan (S) của bộ

não chúng ta cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi vị và tất cả các chi tiết cảm nhận được của HIỆN

TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận và lưu giữ các chi tiết của thực tại Nó dựa trên THỰC TẠI,

giải quyết việc "là cái gì." Nó cung cấp những chi tiết cụ thể của trí nhớ & và thu thập lại từ các sự

kiện trong QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) của bộ não chúng ta tìm kiếm sự hiểu biết, diễn giải và hình thành mô hình TỔNG QUÁT của các thông tin đã được thu thập, và ghi nhận các mô hình và các mối quan hệ này Nó suy đoán dựa trên CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm cả việc xem xét và dự

đoán TƯƠNG LAI Nó là quá trình hình tượng hóa và quan niệm Trong khi cả hai sự lĩnh hội đều

cần thiết và được sử dụng bởi mọi người, mỗi người chúng ta vẫn vô thức sử dụng một cách nhiều

hơn cách kia.

Các đặc điểm giác quan

 Tinh thần sống với Hiện Tại, chú ý tới

các cơ hội hiện tại

 Sử dụng các giác quan thông thường và

tự động tìm kiếm các giải pháp mang

tính thực tiễn

 Tính gợi nhớ giàu chi tiết về thông tin và

các sự kiện trong quá khứ

 Ứng biến giỏi nhất từ các kinh nghiệm

trong quá khứ

 Thích các thông tin rành mạch và rõ

ràng; không thích phải đoán khi thông

tin "mù mờ"

Các đặc điểm trực giác

 Tinh thần song với Tương Lai, chú ý tới các cơ hội tương lai

 Sử dụng trí tưởng tượng và tạo ra/ khám phá các triển vọng mới là bản năng tự nhiên

 Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào sự bố trí, ngữ cảnh, và các mối liên kết

 Ứng biến giỏi nhất từ các hiểu biết mang tính lý thuyết

 Thoải mái với sự không cụ thể, dữ liệu không thống nhất và với việc đoán biết ý nghĩa của nó

Chọn điều phù hợp nhất: Giác quan (S) Trực giác (N)

Q3 Việc hình thành sự Phán xét và lựa chọn nào là tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) của bộ não chúng ta

phân tích thông tin một cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa trên các nguyên tắc đáng tin cậy, rút ra và hình thành kết luận một cách hệ thống Nó là bản chất luận lý của chúng ta Phần Cảm tính (F) của bộ

não chúng ta rút ra kết luận một cách CẢM TÍNH và chút nào đó hành xử mang tính thiếu công minh, dựa vào

sự thích/ không thích, ảnh hưởng tới những thứ khác, và tính nhân bản hay các giá trị thẩm mỹ Đó là bản chất cảm tính của chúng ta Trong khi mọi người sử dụng hai phương tiện này để hình thành nên kết luận, mỗi chúng

ta đều có xu hướng thiên lệch về một cách nào đó vậy nên khi chúng hướng ta theo những hướng đối lập nhau –

sẽ chỉ có một cách được lựa chọn.

Các đặc điểm suy nghĩ

 Tự động tìm kiếm thông tin và sự hợp

lý trong một tình huống cần quyết

định

 Luôn phát hiện ra công việc và nhiệm

vụ cần phải hoàn thành.

 Dễ dàng đưa ra các phân tích giá trị

và quan trọng

 Chấp nhận mâu thuẫn như một phần

tự nhiên và bình thường trong mối

quan hệ của con người

Các đặc điểm cảm tính

 Tự động sử dụng các cảm xúc cá nhân và ảnh hưởng tới người khác trong một tình huống cần quyết định

 Nhạy cảm một cách tự nhiên với nhu cầu và phản ứng của con người

 Tìm kiếm sự đồng thuận và ý kiến tập thể một cách tự nhiên

 Không thoải mái với mâu thuẫn; có phản ứng tiêu cực với

sự không hòa hợp

Chọn điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F)

Q4 "Xu hướng hành xử của bạn" với thế giới bên ngoài thế nào? Mọi người đều sử dụng cả hai quá trình

đánh giá (suy nghĩ và cảm xúc) và lĩnh hội (ghi nhận và cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức các ý kiến, ra

các quyết định, hành động và thu xếp cuộc sống của mình Tuy vật chỉ một trong số chúng (Đánh giá hoặc Lĩnh hội) dường như dẫn dắt mối quan hệ của chúng ta với thế giới bên ngoài trong khi điều còn lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận thế giới bên ngoài VỚI MỘT KẾ HOẠCH và mục tiêu tổ

chức lại những gì xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, ra quyết định và hướng tới sự chỉn chu, hoàn thành

Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận thế giới bên ngoài NHƯ NÓ VỐN CÓ và sau đó đón nhận và hòa hợp,

mềm dẻo, kết thúc mở và đón nhận các cơ hội mới và thay đổi kế hoạch.

Tính cách đánh giá

 Lập kế hoạch tỉ mỉ và cụ thể trước khi hành động.

 Tập trung vào hành động hướng công việc; hoàn

thành các phần quan trọng trước khi tiến hành.

 Làm việc tốt nhất và tránh stress khi cách xa thời

hạn cuối.

 Sử dụng các mục tiêu, thời hạn và chu trình chuẩn

để quản lý cuộc sống

Tính cách lĩnh hội

 Thoải mái tiến hành công việc mà không cần lập kế hoạch; vừa làm vừa tính.

 Thích đa nhiệm, đa dạng, làm và chơi kết hợp

 Thoải mái đón nhận áp lực về thời hạn; làm việc tốt nhất khi hạn chót tới gần.

 Tránh sự ràng buộc gây ảnh hưởng tới sự mềm dẻo, tự do và đa dạng

Chọn điều phù hợp nhất: Đánh giá (J) Lĩnh hội (P)

Bốn chữ cái biểu hiện tính cách của Tôi