Bằng cánh lựa chọn các phương án của mười điểm tại bài tập Big 5 và các lựa chọn trong bàn MBTI, tính cách của tôi có thể được ghi nhận như sau: - Tôi là người có thiên hướng ra thế giới
Trang 1BÀI TẬP CÁ NHÂN
Môn học: Quản trị hành vi tổ chức
TÍNH CÁCH VÀ HÀNH VI CƯ XỬ CỦA TÔI
1 Tôi có thực sự hiểu bản thân mình? Tính cách của tôi như thế nào và tôi thường cư xử như thế nào? Các bài tập đã giúp gì cho tôi?
Nếu ai đó hỏi bạn là ai, thật dễ dàng khi đưa ra các thông tin về tên, tuổi, công việc, nơi ở, gia đình…nhưng nếu câu hỏi là “Tính cách của bạn là gì” thì lại khác Ai đó có thể nhận xét tính cách của bản, ví dụ bạn là người cởi mở, thích sự tự do, yêu mầu trắng hay chỉ đơn giản là người fan trung thành của đội bóng thành Machester Nhưng những điều nhận xét đó chỉ phản ánh một khía cạnh tính cách của bạn mà thôi Hơn nữa, việc đưa ra các đánh giá về tính cách của bạn bị ảnh hưởng nhiều bởi suy nghĩ chủ quan của người đưa ra nhận xét
Mỗi chúng ta luôn sống, làm việc ở trong một môi trường, một tổ chức hay ở một phạm vi nhỏ hơn là một nhóm sinh hoạt, nhóm làm việc Mọi hành vi của chúng ta, dù tích cực hay tiêu cực luôn tạo nên phản ứng của người trong tổ chức, trong nhóm Kết quả xử lý các vấn đề, các tình huống trong cuộc sống phụ thuộc phần lớn vào hành xử, hay nói cách khác là các hành vi cư xử của chúng ta Và trong điều kiện bình thường, cách cư xử của mỗi con người được quyết định bởi tính cách cá nhân Và ngược trở lại, kết quả của các hành vi cư xử có tác dụng giúp chúng ta điều chỉnh, hoàn thiện tính cách bản thân
Không ai hiểu rõ tính cách, hành vi cư xử của mình bằng chính bản thân mình Nhưng hiểu bằng cách nào? Có nhiều cách và các bài tập tình huống trong môn học Quản trị hành vi là một trong những phương cách tốt nhất Tất nhiên, chúng ta phải thực sự trung thực khi trắc nghiệm bản thân
Trang 2Bằng cánh lựa chọn các phương án của mười điểm tại bài tập Big 5 và các lựa chọn trong bàn MBTI, tính cách của tôi có thể được ghi nhận như sau:
- Tôi là người có thiên hướng ra thế giới bên ngoài:
Cuộc sống có nhiều điều khiến chúng ta quan tâm, và mức độ quan tâm của mỗi cá nhân là khác nhau Là một người hướng ngoại, tôi thường thể hiện nhiệt huyết, sự quan tâm tới các vấn đề có liên quan Sự chia sẻ của người khác làm tăng nhiệt huyết
và sự gắn kết với những người xung quanh về những vấn đề có chung sự quan tâm của các thành viên trong nhóm, trong tổ chức Mỗi khi xử lý công việc tại nơi làm việc, tôi thường là người chủ động thể hiện ý kiến, tìm kiếm sự đồng cảm cũng như khơi gợi ý kiến của người khác về cùng một vấn đề
Sẵn sàng trải nghiệm là thái độ thường thấy của người phóng khoáng Trải nghiệm sẽ làm cho hiện tại thêm phong phú, kinh nghiệm càng được bổ sung thêm bằng các bài học có giá trị Tôi mong muốn được tham gia vào các mối tương tác giữa các yếu tố của thế giới bên ngoài, được có cơ hội tạo ảnh hưởng và chịu ảnh hưởng Việc giảm bớt hay cắt đứt mối giao tiếp với thế giới bên ngoài thường mang lại cho tôi cảm giác hụt hẫng, chán nản và tồi tệ hơn là sự bi quan Quan tâm và được quan tâm giúp tôi duy trì được trạng thái cân bằng trong công việc và trong cuộc sống Tại nơi làm việc, trong phạm vi cho phép, tôi thường tiên phong trong việc thử nghiệm các phương án
xử lý vấn đề mới cũng như sẵn sàng chấp nhận các thất bại từ các thử nghiệm này Việc chỉ trích các thành viên trong nhóm mỗi khi thất bại là điều tối kỵ
- Tôi là người theo chủ nghĩa trực giác:
Để hiểu một vấn đề, tư duy cá nhân đóng vai trò quyết định Mỗi cá nhân có cách thu thập, phân tích, nhận định thông tin khác nhau, do đó tạo ra sự khác biệt về cách tư duy của mỗi con người, và từ đó hành vi của mỗi người cũng khác nhau Có thể phân loại thành hai cách nhận thức, tiếp cận vấn đề: Tiếp cận vẫn đề yếu dựa vào giác quan
và tiếp cận vấn đề chủ yếu yếu dựa vào trực giác.Tôi có thiên hướng nhận thức vấn đề thông qua trực giác
Vốn là người có tính cách hướng ngoại, xúc cảm ổn định và ít bị chi phối bởi các tác động tâm lý, thường xuyên kiểm soát được stress, tôi thường hướng tới các cơ hội trong tương lai cùng với việc quan sát thực tại hơn là tập trung sự hoài niệm về quá khứ và dành nhiều thời gian để suy nghĩ về hiện tại Các cơ hội hiện tại sẽ mau chóng qua đi và ta sẽ khó nắm bắt được nó nếu ta không thực sự chủ động Kiểm soát được
cơ hội là điều kiện tốt để tăng khả năng nắm bắt cơ hội Chí vì thế, tôi thường chú ý tới các cơ hội trong tương lai, đánh giá cơ hội, chuẩn bị các cách cư xử để có thể nắm bắt
Trang 3được tốt nhất những cơ hội này Tính tự chủ, chủ động đã giúp tôi có nhìn nhận khá rõ ràng và rành mạch các cơ hội trong tương lai, hơn là các cơ hội hiện tại Trong làm việc nhóm, cơ hội các nhân cũng là cơ hội nhóm Với việc đưa ra các nhận định về cơ hội trong tương lai, tôi thường nhận được sự tin tưởng từ các thành viên trong nhóm
Vì tập trung vào các cơ hội trong tương lai cho nên các tình huống phần lớn đều là giả định Để đánh giá cơ hội, tôi thường phải phân tích các tình huống dựa trên tư duy logic, phân tích mối liên hệ giữa các yếu tố tạo nên cơ hội và đặc biệt là cần phải tiếp nhận các thông tin không rõ ràng, không cụ thể một cách tích cực và thoải mái Việc phân tích tình huống, cơ hội theo hướng này đã giúp tôi xử lý tốt các tình huống dựa trên các hiểu biết mang tính lý thuyết, hơn là sử dụng các kinh nghiệm
Tranh luận giúp chúng ta hiểu vấn đề một cách rõ ràng hơn, nhưng không nên đi quá
xa tới mức chỉ trích Tôi đôi khi cũng tham gia tranh luận, nhưng có những lúc cần phải né tránh để lựa chọn thời điểm khác thích hợp hơn Chỉ trích thường không giải quyết vấn đề mà chỉ làm giảm động lực, tăng thù nghịch giữa các cá nhân trong nhóm, trong tổ chức Tôi chỉ chỉ trích khi đó là cứu cánh cuối cùng trong việc giải quyết vấn
đề
- Tôi thường dùng lý trí để phán xét các tình huống, các vấn đề trong cuộc
sống và trong công việc.
Mọi cư xử của chúng ta đối với một vấn đề đều hình thành sự phán xét của chúng ta về vấn đề đó Chúng ta luôn mong muốn phán xét vấn đề một cách đúng đắn, theo đúng giá trị của nó Để đánh giá, phán xét một vấn đề, chúng ta thường phải kết hợp hai phần trong não bộ của chúng ta là phần Lý trí và phần cảm tính Cá nhân tôi thường thiên về dùng lý trí để suy xét các vấn đề
Vốn không thường lo lắm hay cảm thấy buồn phiền về các vấn đề cho nên tôi ít bị chi phối bởi tình cảm khi xem xét một vấn đề nào đó Chúng ta biết rằng, mọi sự tồn tại đều có lý do hợp lý của nó Tôi thường tìm kiếm thông tin để hiểu được lý do tồn tại của vấn đề, đưa ra các phương án xử lý hợp lôgic Trong một tổ chức, xung đột, mâu thuẫn về lợi ích giữa các cá nhân là sự tồn tại tất yếu và mỗi quyết định của một cá nhân trong tổ chức làm nẩy sinh mâu thuẫn là điều khó tránh khỏi Tôi thường cố gắng
bỏ qua hay ít nhất cũng ít khi chú ý tới các phản ứng của các cá nhân khác trong tổ chức, trong nhóm khi đưa ra quyết định hay thực hiện hành vi cư xử Sau khi đưa ra quyết định, giảm sự bất đồng trong tổ chức là điều rất cần thiết Và tôi thường sử dụng các phân tích lô gic để tìm kiếm sự đồng thuận trong tổ chức hay trong nhóm
Trang 4Chúng ta biết rằng mọi sự tồn tại đều ẩn chứa sự mâu thuẫn và mâu thuẫn nội tại là động lực cho sự phát triển Với suy nghĩ đó, tôi thường chấp nhận mâu thuẫn như một phần tự nhiên và bình thường trong quan hệ của con người trong một tổ chức, một nhóm
Nguyên tắc là điều không thể thiếu trong cuộc sống nhưng tôi không cổ súy cho chủ nghĩa này Tôi chỉ áp dụng các nguyên tắc một cách triệt để đối với các vấn đề sống còn Đối với cá nhân tôi, tính phù hợp quan trọng hơn nguyên tắc Tôi cũng không bỏ qua nguyên tắc mà áp dụng nó một cách linh hoạt Chúng ta biết rằng luật lệ, nguyên tắc được xây dựng lên để điều chỉnh các mối quan hệ xã hội, các mối quan hệ có liên quan tới hành vi và các hành xử trong tổ chức, trong một nhóm Các mối quan hệ xã hội, hành vi cũng như các hành xử luôn thay đổi (như bản chất của mọi hiện tượng xã hội là luôn vận động và biến đổi) Chính vì vậy, các luật lệ, nguyên tắc cũng cần thay đổi cho phù hợp với tình hình mới, có như thế mới tránh được sự đổ vỡ của tổ chức, của nhóm Việc thay đổi rất cần những tư duy sáng tạo
Tại nơi làm việc, tôi là một thành viên trong tổ chức và là trưởng của một nhóm trong
tổ chức đó Tôi khuyến khích các ý kiến trái chiều, khuyến khích sự tranh luận nhưng không chấp nhận sự chỉ trích Tôi là người xây dựng các nguyên tắc của nhóm nhưng không cứng nhắc trong việc áp dụng nguyên tắc và luôn xem xét các khả năng thay đổi các nguyên tắc cho phù hợp Mọi sự việc luôn thay đổi và đối với tôi, quản trị sự thay đổi là một trong những nội dung quản trị quan trọng nhất, nhất là trong điều kiện như hiện nay
Tôi luôn hiểu rằng ngăn nắp và cẩn thận là tính cách tốt có ảnh hưởng tốt tới hành vi của mỗi người Nhưng có lẽ đây cũng là điểm yếu của tôi Tuy nhiên, mỗi khi giải quyết vấn đề đòi hỏi sự ngăn nắp, cẩn trọng, tôi cũng cố gắng tập trung và đáp ứng được yêu cầu này
- Và xu hướng hành xử của tôi là Đánh giá
Nguồn năng lượng định hướng tự nhiên, cách lĩnh hội, nắm bắt vấn đề và cách lựa chọn để phán xét vấn đề hình thành nên xu hướng cư xử, hành động của mỗi chúng ta Với đặc điểm về định hướng tự nhiên, cách lĩnh hội, nắm bắt vấn đề và cách lựa chọn phán xét như đã trình bày ở trên, xu hướng tiếp cận hành xử của tôi là đánh giá, hơn là lĩnh hội
Kín đáo, trầm lặng là một đức tính đáng tôn trọng Nhưng tôi không thuộc kiểu này Điều này dễ hiểu với một người hướng ngoại và phóng khoáng Là một thành viên trong một tổ chức, tôi luôn có sự tin tưởng đối với các thành viên khác trong nhóm và
Trang 5ngược lại, tôi cũng thường được các đồng nghiệp tin tưởng Sự cởi mở, chia sẻ vì thế
mà thường thấy trong các cuộc thảo luận để giải quyết vấn đề Và điều đó đã giúp chúng tôi có thông tin đầy đủ hơn để đánh giá, suy xét các vấn đề
Nguồn lực là hữu hạn, mong ước là vô tận, vì vậy chúng ta phải sử dụng nguồn lực sao cho hữu hiệu nhất Một trong những cách thức, yêu cầu sử dụng nguồn lực hữu hiệu là phải xây dựng kế hoạch trước khi hành động.Và kế hoạch càng tỷ mỉ, càng kỹ lưỡng thì việc thực thi càng thuận lợi, càng tiết kiệm được nguồn lực về thời gian, con người trong quá trình thực hiện để đặt mục tiêu Tôi thường lập kế hoạch cho mọi mục tiêu hành động, dù là mục tiêu nhỏ nhất
Tôi luôn hành động theo lộ trình, thực hiện và cố gắng hoàn tất các phần công việc theo đúng kế hoạch đã định, không để dồn công việc tới phút cuối của chương trình hành động Chính vì thế, tôi thường tránh được stress, tránh được các áp lực khi thực hiện các công việc theo chương trình đã định sẵn
Là trưởng nhóm làm việc, tôi luôn truyền đạt tư tưởng này cho các thành viên trong nhóm
2 Các thông tin về tính cách bản thân đã rất có ích đối với bản thân tôi trọng việc điều chỉnh, quản lý hành vi của mình.
- Xác định được tính cách bản thân, hiệu quả cũng như tác dụng của các
hành vi cư xử của bản thân đối với việc giải quyết các vấn đề trong công việc và cuộc sống:
Không phải hành vi cư xử nào cũng mang lại kết quả như mong muốn hoặc thậm chí chúng ta không nhận biết được hành vi của mình Cuộc sống cứ trôi đi và đôi khi chúng ta không có thời gian cũng như không biết phải làm thế nào để nhìn nhận lại các hành động của chúng ta Thông qua các bài tập trắc nghiệm này cũng như các thông tin về bản thân, tôi có thể gọi tên được các đặc điểm tính cách của mình, đánh giá được ảnh hưởng của từng đặc điểm đối với các hành vi cư xử của bản thân Cũng thông qua các thông tin này, tôi có thể xác định được nguyên nhân dẫn tới các hành vi tiêu cực, các hành xử thiếu hiệu quả khi xử lý các vấn đề
- Điều chỉnh tính cách, định hướng hành vi để đạt được hiệu quả cao nhất
trong xử lý vấn đề:
Chúng ta đều biết rằng tính cách mỗi con người được hình thành qua sự phát triển thể chất và tư duy Tính cách mang tính gia đình, giáo dục và xã hội Ai cũng mong muốn
sự hoàn thiện nhưng cũng không ai đạt được điều đó mà không thông qua trải nghiệm
Trang 6cuộc sống cũng như nhìn nhận bản thân Tôi cũng vậy, và các bạn cũng vậy Thông qua nhìn nhận bản thân, thông qua các thông tin này, chúng ta có thể nâng cao được hiệu quả hành vi Cụ thể như sau:
+ Xác định các đặc điểm thuộc tính cách có tác dụng tiêu cực đến hành vi
+ Lập kế hoạch điều chỉnh tính cách để có được các hành vi tốt nhất trong tương lai, nhất là tại nơi làm việc và trong nhóm làm việc của mình
+ Mỗi khi kết thúc hành vi, đánh giá kết quả công việc cũng như phản ứng của các thành viên trong nhóm để từ đó, tiếp tục tìm ra các điểm tính cách cần khắc phục + Có những tính cách có thể đúng trong trường hợp này, nhưng có thể sẽ không phát huy tác dụng trong trường hợp khác Chính vì vậy, việc sử dụng linh hoạt các đặc điểm tính cách khi cư xử sẽ mang lại hiệu quả tốt hơn
Trước khi đến với môn học Hành vi tổ chức, tôi cũng có một số phương pháp
để hiểu bản thân cũng như đánh giá năng lực hành vi của mình Tuy nhiên, qua môn học này, tôi đã được trang bị một phương pháp luận khoa học, có hệ thống trong việc đánh giá, tìm hiểu bản thân, kiểm chứng, kiểm soát cũng như điều chỉnh hành vi để đạt được hiệu quả cao hơn trong công việc, trong cuộc sống
Kèm theo Bài báo cáo này là bài tập Big 5 và MBTI, được hoàn thành từ thực tế bản thân của tôi
Trang 7Bài tập BIG 5
Mười điểm ghi nhận tính cách cá nhân
Tính cách cá nhân của tôi được thể hiện qua bảng liệt kê dưới đây:
5 Sẵn sang trải nghiệm, một con
Trong đó:
1: Cực kỳ phản đối
2: Rất phản đối
3: Phản đối
4: Trung lập
Trang 85: Đồng ý
6: Rất đồng ý
7: Cực kỳ đồng ý
Bài tập MBTI Tính cách cá nhân – Bản đánh giá học viên:
Q1 Nguồn năng lượng định hướng tự nhiên nhất của bạn là gì? Mỗi con người đều có hai mặt Một mặt hướng ra thế giới bên ngoài của hành động, của sự nhiệt tình, con người, và sự vật Một mặt khác lại hướng vào thế giới bên trong của suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo và sự tưởng tượng
Đây là hai mặt khác biệt nhưng không thể tách rời của bản chất con người, hầu hết mọi người đều thiên về nguồn năng lượng của thế giới bên trong hay bên ngoài
một cách tự nhiên Vì vậy một mặt nào đó của họ, có thể là Hướng ngoại (E) hoặc
Hướng nội (I), sẽ dẫn dắt sự phát triển tính cách và đóng vai trò chủ đạo trong hành vi
của họ
Tính cách hướng ngoại
• Hành động trước, suy nghĩ/ suy xét
sau
• Cảm thấy chán nản khi bị cắt mối
giao tiếp với thế giới bên ngoài
• Thường cởi mở và được khích lệ bởi
con người hay sự việc của thế giới bên
ngoài
• Tận hưởng sự đa dạng và thay đổi
trong mối quan hệ con người
Tính cách hướng nội
• Nghĩ/ suy xét trước, rồi mới hành động
• Thường cần một khoảng "thời gian riêng tư" để tái tạo năng lượng
• Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn đôi khi như "đóng lại" với thế giới bên ngoài
• Thích các mối quan hệ và giao tiếp một –
một
Chọn điều phù hợp nhất: Hướng ngoại (E) Hướng nội (I)
Trang 9Q2 Cách lĩnh hội hoặc hiểu biết nào “tự động” hoặc tự nhiên? Phần giác quan (S) của bộ não chúng ta cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi vị và tất cả các chi tiết cảm
nhận được của HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận và lưu giữ các chi tiết của thực tại Nó dựa trên THỰC TẠI, giải quyết việc "là cái gì." Nó cung cấp những chi tiết cụ thể của trí nhớ & và thu thập lại từ các sự kiện trong QUÁ KHỨ Phần Trực
giác (N) của bộ não chúng ta tìm kiếm sự hiểu biết, diễn giải và hình thành mô hình
TỔNG QUÁT của các thông tin đã được thu thập, và ghi nhận các mô hình và các mối quan hệ này Nó suy đoán dựa trên CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm cả việc xem xét
và dự đoán TƯƠNG LAI Nó là quá trình hình tượng hóa và quan niệm Trong khi cả
hai sự lĩnh hội đều cần thiết và được sử dụng bởi mọi người, mỗi người chúng ta vẫn
vô thức sử dụng một cách nhiều hơn cách kia
Các đặc điểm giác quan
• Tinh thần sống với Hiện Tại, chú ý
tới các cơ hội hiện tại
• Sử dụng các giác quan thông thường
và tự động tìm kiếm các giải pháp mang
tính thực tiễn
• Tính gợi nhớ giàu chi tiết về thông
tin và các sự kiện trong quá khứ
• Ứng biến giỏi nhất từ các kinh
nghiệm trong quá khứ
• Thích các thông tin rành mạch và rõ
ràng; không thích phải đoán khi thông
tin "mù mờ"
Các đặc điểm trực giác
• Tinh thần sống với Tương Lai, chú ý tới các cơ hội tương lai
• Sử dụng trí tưởng tượng và tạo ra/ khám phá các triển vọng mới là bản năng tự nhiên
• Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào sự bố trí, ngữ cảnh, và các mối liên kết
• Ứng biến giỏi nhất từ các hiểu biết mang tính lý thuyết
• Thoải mái với sự không cụ thể, dữ liệu không thống nhất và với việc đoán biết ý nghĩa của nó
Chọn điều phù hợp nhất: Giác quan (S) Trực giác (N)
Q3 Việc hình thành sự Phán xét và lựa chọn nào là tự nhiên nhất? Phần
Lý trí (T) của bộ não chúng ta phân tích thông tin một cách TÁCH BẠCH, khách
quan Nó hoạt động dựa trên các nguyên tắc đáng tin cậy, rút ra và hình thành kết luận
một cách hệ thống Nó là bản chất luận lý của chúng ta Phần Cảm tính (F) của bộ não chúng ta rút ra kết luận một cách CẢM TÍNH và chút nào đó hành xử mang tính
thiếu công minh, dựa vào sự thích/ không thích, ảnh hưởng tới những thứ khác, và tính nhân bản hay các giá trị thẩm mỹ Đó là bản chất cảm tính của chúng ta Trong khi mọi người sử dụng hai phương tiện này để hình thành nên kết luận, mỗi chúng ta đều có xu hướng thiên lệch về một cách nào đó vậy nên khi chúng hướng ta theo những hướng đối lập nhau – sẽ chỉ có một cách được lựa chọn
Các đặc điểm suy nghĩ
• Tự động tìm kiếm thông tin và sự hợp
lý trong một tình huống cần quyết định
Các đặc điểm cảm tính
• Tự động sử dụng các cảm xúc cá nhân và ảnh hưởng tới người khác trong một tình
Trang 10• Luôn phát hiện ra công việc và nhiệm
vụ cần phải hoàn thành
• Dễ dàng đưa ra các phân tích giá trị
và quan trọng
• Chấp nhận mâu thuẫn như một phần
tự nhiên và bình thường trong mối quan
hệ của con người
huống cần quyết định
• Nhạy cảm một cách tự nhiên với nhu cầu
và phản ứng của con người
• Tìm kiếm sự đồng thuận và ý kiến tập thể một cách tự nhiên
• Không thoải mái với mâu thuẫn; có phản ứng tiêu cực với sự không hòa hợp
Q4 "Xu hướng hành xử của bạn" với thế giới bên ngoài thế nào? Mọi
người đều sử dụng cả hai quá trình đánh giá (suy nghĩ và cảm xúc) và lĩnh hội (ghi
nhận và cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức các ý kiến, ra các quyết định, hành động
và thu xếp cuộc sống của mình Tuy vật chỉ một trong số chúng (Đánh giá hoặc Lĩnh hội) dường như dẫn dắt mối quan hệ của chúng ta với thế giới bên ngoài trong khi điều còn lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận thế giới bên ngoài VỚI MỘT KẾ HOẠCH và mục tiêu tổ chức lại những gì xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, ra quyết định và hướng tới sự chỉn chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận thế giới bên ngoài NHƯ NÓ VỐN CÓ và sau đó đón nhận và hòa hợp, mềm
dẻo, kết thúc mở và đón nhận các cơ hội mới và thay đổi kế hoạch
Tính cách đánh giá
• Lập kế hoạch tỉ mỉ và cụ thể trước khi hành
động
• Tập trung vào hành động hướng công
việc; hoàn thành các phần quan trọng
trước khi tiến hành
• Làm việc tốt nhất và tránh stress khi
cách xa thời hạn cuối
• Sử dụng các mục tiêu, thời hạn và chu
trình chuẩn để quản lý cuộc sống
Tính cách lĩnh hội
• Thoải mái tiến hành công việc mà không cần lập kế hoạch; vừa làm vừa tính
• Thích đa nhiệm, đa dạng, làm và chơi kết hợp
• Thoải mái đón nhận áp lực về thời hạn; làm việc tốt nhất khi hạn chót tới gần
mềm dẻo, tự do và đa dạng
Với việc lựa chọn điều phù hợp nhất trong 04 (bốn) vấn đề trên, bốn chữ cái biểu hiện tính cách của tôi là: