BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI --- NGUYỄN VĂN TUYẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-
NGUYỄN VĂN TUYẾN
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI
LUẬN VĂN THẠC SĨ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD&CN
Hà Nội – 2015
Trang 2BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-
NGUYỄN VĂN TUYẾN
KHÓA 2013-2015
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI
Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình DD&CN
Mã số: 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD&CN
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS TRẦN VĂN TẤN
Hà Nội – 2015
Trang 3Trước tiên, tác giả xin được gửi lời cảm ơn đến Nhà trường, Ban chủ nhiệm khoa Sau Đại học cùng toàn thể Quý thầy cô đã tham gia giảng dạy trong chương trình Cao học Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, những người đã truyền đạt cho tác giả những kiến thức hữu ích để làm cơ sở cho tác giả thực hiện tốt luận văn này
Tác giả xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Văn Tấn đã tận tình hướng dẫn cho tác giả trong suốt quá trình thực hiện luận văn
Tác giả cũng xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty cổ phần đầu
tư và xây dựng Xuân Mai, các anh chị, bạn bè đồng nghiệp, ban cán sự và tập thể lớp CH13X2 đã tạo điều kiện giúp đỡ tác giả trong suốt quá trình học tập Sau cùng tác giả xin được tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến gia đình đã luôn tạo điều kiện tốt nhất cho tác giả trong suốt quá trình học cũng như thực hiện luận văn
Với thời gian nghiên cứu có hạn, mặc dù đã được sự tận tình giúp đỡ của các đồng nghiệp mà đặc biệt là sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo PGS.TS Trần Văn Tấn, nhưng sự hiểu biết của bản thân còn hạn chế, chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được sự góp ý chia sẻ của các thầy giáo, cô giáo và những người quan tâm đến công tác quản lý tiến
độ thuộc lĩnh vực quản lý đầu tư xây dựng để đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn
Xin chân thành cảm ơn!
Tác giả luận văn
Nguyễn Văn Tuyến
Trang 4LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng
Tác giả luận văn
Nguyễn Văn Tuyến
Trang 5MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ cái viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
PHẦN MỞ ĐẦU 1
Lý do chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Cấu trúc luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI 4
1.1 Tình hình chung về tiến độ các dự án đầu tư xây dựng ở Việt Nam 4
1.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai 5
1.2.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai [5] 5
1.2.2 Tình hình đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai 12
1.2.3 Tình hình tiến độ các dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai 19
1.2.4 Thực trạng công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai 28
1.2.5 Những hạn chế, yếu kém trong công tác quản lý tiến độ và phân tích 35
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 37
2.1 Dự án đầu tư xây dựng và quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng 37
2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng 37
2.1.2 Quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng 37
2.2 Lý luận chung về quản lý dự án đầu tư xây dựng 42
Trang 62.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng 42
2.2.2 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng 42
2.3 Lý luận về quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng 46
2.3.1 Khái niệm quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng 46
2.3.2 Nội dung quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng 46
2.3.3 Công cụ quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng 53
2.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ và công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng 59
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI 60
3.1 Chiến lược đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai trong tương lai 60
3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án 61
3.2.1 Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát tiến độ 61
3.2.2 Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật 65
3.2.3 Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên 70
3.2.4 Giải pháp trong công tác lựa chọn nhà thầu 72
3.2.5 Giải pháp đối với các dự án chuẩn bị triển khai 73
KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trang 7DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
ATLĐ An toàn lao động
BĐS Bất động sản
BQLCDA Ban quản lý các dự án
BQLDA Ban quản lý dự án
CĐT Chủ đầu tư
Công ty/ XMC Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai
CT HĐQT Chủ tịch Hội đồng quản trị
DA ĐTXD Dự án đầu tư xây dựng
ĐTXD Đầu tư xây dựng
ĐVTC Đơn vị thi công
HĐQT Hội đồng quản trị
HTQLCL Hệ thống quản lý chất lượng
HĐQT Hội đồng quản trị
PCCC Phòng cháy chữa cháy
QLDA Quản lý dự án
SXKD Sản xuất kinh doanh
TGĐ Tổng giám đốc
TMĐT Tổng mức đầu tư
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
TVGS Tư vấn giám sát
Trang 8DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu
bảng, biểu Tên bảng, biểu
Bảng 1.1 Danh mục một số dự án đầu tư bất động sản do Công ty cổ
phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai làm chủ đầu tư Bảng 1.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Bảng 1.3 Thời gian thực hiện các dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ
phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai Bảng 3.1 Tên tiến độ và hình thức thể hiện qua các giai đoạn của dự án
Trang 9DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
Số hiệu
Hình 1.1 Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng
Xuân Mai Hình 1.2 Mô hình cơ cấu tổ chức chuyên trách quản lý dự án
Hình 1.3 Lưu đồ kiểm soát dự án của Công ty
Hình 2.1 Sơ đồ 3 cấp cơ cấu phân tách công việc dự án xây dựng văn
phòng Hình 2.2 Biểu đồ Gantt cho một dự án X
Hình 2.3 Sơ đồ mạng của dự án Y theo phương pháp AOA
Hình 3.1 Thực hiện công tác lập tiến độ thực hiện dự án trên phần mềm
Smart CPM
Hình 3.2 Thực hiện công tác điều hành độ thực hiện dự án trên phần
mềm Smart CPM Hình 3.3 Thực hiện công tác kiểm soát độ thực hiện dự án trên phần mềm
Smart CPM
Trang 10PHẦN MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Đầu tư xây dựng có vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân Đây
là một trong những lĩnh vực tạo ra của cải vật chất lớn cho nền kinh tế quốc dân Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam chuyển đổi và đang trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế thì nhu cầu đầu tư xây dựng lại càng cần thiết hơn bao giờ hết
Tuy nhiên, thực tế cho thấy quá trình quản lý, chất lượng và hiệu quả quản
lý các dự án đầu tư xây dựng vẫn còn hạn chế và gặp nhiều khó khăn Đặc biệt là vấn đề các dự án đầu tư xây dựng bị mất kiểm soát tiến độ, nó là một trong những nguyên nhân gây tăng chi phí đầu tư, thất thoát lãng phí nguồn vốn Thực tế đó có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, nhưng chủ yếu là do chưa hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quy trình quản lý chặt chẽ, tính chuyên nghiệp hóa chưa cao và chất lượng đội ngũ cán bộ trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng chưa đáp ứng được yêu cầu
Trong thời gian công tác tại Ban quản lý các dự án của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC) tác giả nhận thấy công tác quản lý dự
án đầu tư xây dựng, mà một trong số đó là công tác quản lý tiến độ thực hiện
dự án đầu tư xây dựng vẫn còn một số vấn đề cần được hoàn thiện hơn nữa để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường xây dựng nói chung và mục tiêu phát triển của Công ty nói riêng
Chính vì vậy, sau những kiến thức đã tiếp thu được từ khóa học và từ nhận
thức chủ quan của mình, tác giả mong muốn được thực hiện đề tài “Hoàn
thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công
ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai” làm đề tài luận văn tốt nghiệp
khóa học của mình
Mục đích nghiên cứu
Trang 11Hệ thống lý thuyết về quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình, từ đó vận dụng để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công
ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai
Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là hoạt động quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai
Phạm vi nghiên cứu là các dự án mà Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai đầu tư xây dựng trong giai đoạn từ năm 2008 đến 2014
* Giới hạn của đề tài: Chỉ tập trung vào giai đoạn thực hiện đầu tư
Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ nêu trên trong quá trình nghiên cứu tác giả tiến hành khảo sát thu thập các tài liệu liên quan đến nội dung nghiên cứu của đề tài, sau đó phân tích và so sánh để giải quyết nhiệm vụ đặt ra
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu lý thuyết quản lý tiến độ và góp phần hoàn
thiện phương pháp luận công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng
Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện công
tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu
tư và xây dựng Xuân Mai
Cấu trúc luận văn
- Chương 1: Thực trạng công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu
tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai
- Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng
Trang 12- Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai
Trang 13Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
Trang 14KẾT LUẬN
Bằng các số liệu thống kê và nghiên cứu về đặc thù các dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai Từ đó đi sâu phân tích thực trạng công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai Đồng thời căn cứ trên các cơ
sở khoa học và pháp lý về quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tác giả nhận thấy công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng tại Công
ty mình còn nhiều hạn chế như là: Công tác quản lý và huy động vốn còn chưa đạt hiệu quả; năng lực chuyên môn đội ngũ cán bộ quản lý dự án còn yếu, kém và thiếu chủ động trong công tác kiểm soát dự án, chưa đáp ứng được yêu cầu đề ra; công tác lựa chọn nhà thầu còn nhiều hạn chế, thiếu chính xác trong công tác đánh giá năng lực nhà thầu và thậm chí là vẫn còn tiêu cực trong việc lựa chọn nhà thầu; thủ tục thanh quyết toán các hợp đồng quá chậm ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng quay vòng vốn của nhà thầu để tái sản xuất phục vụ thi công; chưa thực sự quan tâm đến vấn đề ứng dụng khoa học
kỹ thuật vào quản lý dự án nói chung và quản lý tiến độ thực hiện dự án nói riêng
Từ thực trạng, nguyên nhân gây chậm tiến độ thực hiện dự án tác giả đã đề xuất các giải pháp như: Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát tiến độ; Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật; Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên; Giải pháp trong công tác lựa chọn nhà thầu; Giải pháp đối với các dự án chuẩn bị triển khai
Trang 15TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Kiều Thế Chinh (2002), Quản lý tiến độ trong xây dựng nhà cao tầng ở
Việt Nam, Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật chuyên ngành Xây dựng
DD&CN, Trường Đại học Xây dựng, Hà Nội
2 Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số
12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu
tư xây dựng công trình
3 Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số
15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 của Chính phủ về Quản lý chất lượng công trình xây dựng
4 Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC, Điều lệ công ty, Tài liệu lưu hành nội bộ
5 Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC, Quy chế nội bộ
công ty¸Tài liệu lưu hành nội bộ
6 Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC), Báo cáo kết
quả sản xuất, kinh doanh các năm, Tài liệu lưu hành nội bộ
7 Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình, NXB Xây dựng, Hà Nội
8 Bùi Mạnh Hùng – Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý các nguồn lực của
dự án đầu tư xây dựng công trình, NXB Xây dựng, Hà Nội
9 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Xây dựng số
50/2014/QH13 ngày 18/06/2014
10 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đầu tư số
59/2005/QH11 ngày 29/11/2005
11 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đầu tư số
67/2014/QH13 ngày 26/11/2014
Trang 1612 Đoàn Trọng Tài (2014), Hoàn thiện hệ thống quản lý các dự án đầu tư
xây dựng trong Tổng cục hải quan, Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên
ngành Kỹ thuật xây dựng công trình DD&CN, Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, Hà Nội
13 Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội
14 Trịnh Quốc Thắng (2010), Các phương pháp sơ đồ mạng trong xây
dựng, NXB xây dựng, Hà Nội
15 Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây
dựng công trình, NXB xây dựng, Hà Nội
16 Bùi Ngọc Toàn (2006), Tổ chức quản lý thực hiện dự án xây dựng
công trình, NXB giao thông vận tải, Hà Nội
17 Huỳnh Thị Hồng Vân (2010), Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực
hiện dự án thủy điện sông Bung 4, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh
doanh, Trường Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng
Website:
18 Thanh tra Chính phủ: http://thanhtra.gov.vn/
19 Tổng hội xây dựng Việt Nam: http://tonghoixaydungvn.vn/
