chiến lược sản phẩm công ty bibica

QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN+Thành lập cty cp bánh kẹo Biên Hòa +Vốn điều lệ ban đầu 25 tỷ đồng +Tăng vốn điều lệ từ 25 tỷ lên 35 tỷ +Kêu gọi vốn nâng vốn điều lệ lên 56 tỷ +Công ty CP Bibica +L

Thuyết trình : Quản Trị Marketing

BỘ TÀI CHÍNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKEITNG

Phần 1

Phần 2

Phần 3

Phần 4

Cấu trúc bài thuyết trình

- Tổng quan thị trường bánh kẹo Việt Nam.

1.Tổng Quan Thị Trường Bánh Kẹo Việt Nam

a) Tổng quan

a) Tổng quan

b) Triển vọng

b) Triển vọng

1.Tổng Quan Thị Trường Bánh Kẹo Việt Nam

2 QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN

+Thành lập cty cp bánh kẹo Biên Hòa

+Vốn điều lệ ban đầu 25 tỷ đồng

+Tăng vốn điều lệ từ 25 tỷ lên 35 tỷ

+Kêu gọi vốn nâng vốn điều lệ lên 56 tỷ

+Công ty CP Bibica

+Lễ ký kết Bibica và Lotte

+Áp dụng thành công MFCA trong sản xuất +Hàng Việt nam chất lượng cao suốt 20 năm

3 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

a) Cấu Trúc Sản Phẩm

*BÁNH TẾT

Chủ yếu là bánh quy Dòng sản phẩm này được sản xuất trên dây chuyền công

nghệ hiện đại của Châu Âu và Mỹ, chất lượng tốt, ổn định, mẫu mã phong phú

khá bắt mắt

Chủ yếu là bánh quy Dòng sản phẩm này được sản xuất trên dây chuyền công

nghệ hiện đại của Châu Âu và Mỹ, chất lượng tốt, ổn định, mẫu mã phong phú

khá bắt mắt

c) Đặc tính các nhóm sản phẩm chính

So sánh với đối thủ cạnh tranh

*BÁNH TƯƠI

CÁC NHÓM SẢN PHẨM CHÍNH

Có nhiều lợi thế cạnh tranh so với các sản phẩm cùng loại của đối thủ trong nước cũng như ngoại nhập do được sản xuất trên dây chuyền hiện đại của Ý Hạn sử dụng lên tới 12 tháng.Chiếm 30% bánh bông lan kem

sản xuất công nghiệp và là đơn vị dẫn đầu về chất lượng

Có nhiều lợi thế cạnh tranh so với các sản phẩm cùng loại của đối thủ trong nước cũng như ngoại nhập do được sản xuất trên dây chuyền hiện đại của Ý Hạn sử dụng lên tới 12 tháng.Chiếm 30% bánh bông lan kem

sản xuất công nghiệp và là đơn vị dẫn đầu về chất lượng

So sánh với đối thủ cạnh tranh

Tối đa hóa kiểu dáng, mẫu mã, bổ

sung thành phần mới.

BÁNH PIE BÁNH TRUNG THU BÁNH DINH DƯỠNG

CÁC NHÓM SẢN PHẨM CHÍNH

So sánh với đối thủ cạnh tranh

Tăng cường hoạt động quảng

cáo

Tăng cường hoạt động quảng

cáo

KẸO CỨNG

CÁC NHÓM SẢN PHẨM CHÍNH

KẸO MỀM KẸO DẺO

Kẹo chiếm tỷ trọng doanh số trên 40% của toàn công ty và khoảng 35% thị phần bánh kẹo cả nước Do sản xuất từ nguyên liệu chất lượng cao, đặc biệt là mạch nha nên có hương vị vượt trội hơn các sản phẩm cùng loại

CÁC NHÓM SẢN PHẨM CHÍNH

d) PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

Được sản xuất trên dây chuyền công nghệ châu Âu

Nguyên liệu có chất lượng cao

cấp lên hơn 50% so với nhóm hàng trung cấp và giá thấp

cấp, đại lý cũng ko trữ nhiều hàng

phẩm chủ lực của công ty

e) QUYẾT ĐỊNH VỀ ĐÓNG GÓI, ĐÍNH NHÃN

**Công nghệ thay đổi nhanh chóng.

**Sản phẩm ngoại đa chủng loại tràn ngập thị

trường.

**Công nghệ thay đổi nhanh chóng.

**Sản phẩm ngoại đa chủng loại tràn ngập thị

trường.

**Mức tiêu thụ bánh kẹo trên đầu người còn thấp so

vơi thế giới.

**Mức tiêu thụ bánh kẹo ở nông thôn còn khiêm tốn

**Mức tiêu thụ bánh kẹo trên đầu người còn thấp so

vơi thế giới.

**Mức tiêu thụ bánh kẹo ở nông thôn còn khiêm tốn

**Bánh kẹo không phải là nhu yếu phẩm.

** Dây chuyển sản xuất bánh kẹo hiện đại từ Châu Âu.

**Nguyên liệu sản xuất socola được nhập khẩu từ

Châu.

**Liên tục được NTD bình chọn hàng VN chất lượng

cao.

** Dây chuyển sản xuất bánh kẹo hiện đại từ Châu Âu.

**Nguyên liệu sản xuất socola được nhập khẩu từ

Châu.

**Liên tục được NTD bình chọn hàng VN chất lượng

cao.

4 TỔNG KẾT

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC