Hỗ trợ cho các DN, cán bộ làm công tác Hội được tham gia các lớp học, Hội nghị, Hội thảo để nâng cao năng lực chuyên môn, thúc đảy xuất khẩu, thương mại và phát triển DN bền vững... -
Trang 1HỘI NỮ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TP HÀ NỘI
TỔNG KẾT HOAT ĐỘNG
DỰ ÁN FLC 14 - 03
Trang 2TÊN DỰ ÁN
Nâng cao năng lực, thúc đảy xuất khẩu
và TM cho DN do nữ làm chủ và phát triển bền vững hệ thống Hội của Hội
nữ doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội.
Thời gian thực hiện: từ tháng 7 năm
2014 đến tháng 2 năm 2016 ( 18
tháng)
Trang 3MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN
Đẩy mạnh, ổn định, phát triển năng lực sản xuất,
kinh doanh và quản lý DN cho Hội viên để giữ vững
và phát huy kết quả đạt được của giai đoạn một.
Hỗ trợ cho các DN tìm kiếm thị trường tiềm năng, kết nối kinh doanh và hợp tác thương mại với đối tác Phần Lan cũng như các nước khác.
Hỗ trợ cho các DN, cán bộ làm công tác Hội được tham gia các lớp học, Hội nghị, Hội thảo để nâng cao năng lực chuyên môn, thúc đảy xuất khẩu, thương mại và phát triển DN bền vững.
Trang 4NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG:
DỰ ÁN GỒM II HOẠT ĐỘNG CHÍNH:
I TỔ CHỨC CÁC LỚP ĐÀO TẠO.
- 03 lớp đào tạo (TOT): về nâng cao nghiệp vụ, truyền đạt kiến thức, kỹ năng, phương pháp tư vấn, cho cán bộ quản lý để họ trở thành đội ngũ giảng viên có khả năng tư vấn và đạo tạo lại cho các DN, Hội, chi Hội để hoạt động DA mang tính bền vững.
- 02 lớp đào tạo cho cán bộ lãnh đạo Hội: có kiến thức và năng lực điều hành hoạt động Hội
- 04 lớp đào tạo về: Maketing, quản trị nhân sự
và tài chính, thuế.
Trang 5NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG:
II 04 CUÔC HÔI NGHỊ, HÔI THẢO.
- 02 Hội nghị: (1) Kế hoạch triển khai hoạt động của DA, (2) Đánh giá, rút kinh nghiệm, tổng kết DA, biện pháp hoạt động sau DA
- 02 Hội thảo: (1) tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, yêu cầu của thị trường, những thách thức của nền kinh tế toàn cầu và cách giải
quyết, (2) Những thách thức và cơ hội khi Việt
Nam tham gia Hiệp định TMTD - TPP và Liên Minh kinh tế Á, Âu
Trang 6MỤC ĐÍCH 3 LỚP ĐÀO TẠO (TOT)
Nắm chắc các kiến thức về: Lựa chọn ý tưởng, lập kế hoạch KD, quản lý cạnh tranh, nghiên cứu thị trường, XTTM, kế hoạch Maketing, kiểm soát và quản trị rủi ro, tổ chức vận hành DN, phát hiện và giải quyết vấn đề tồn tại và phát sinh…
Luyện kỹ năng về phương pháp giao tiếp, truyền đạt, tư vấn, cách ứng xử với người khác, cách xử lý các tình huống
Trang 7CHƯƠNG TRÌNH VÀ THỜI GIAN
ĐÀO TẠO (TOT)
Các khóa học đều bám sát vào 2 nội dung
chính là kiến thức chuyên môn và kỹ năng
truyền đạt, có khả năng tư vấn cho CBNV
Trang 8KẾT QUẢ CỦA O3 LỚP ( TOT)
Nội dung 3 khóa đào tạo TOT với các chủ đề trọng tâm đề ra ban đầu đã được thực hiện,
số lượng khóa học đảm bảo, thành viên tham
dự vượt kế hoạch, ( 77 HV), nội dung phù
hợp, đáp ứng được nhu cầu nên thu hút được
sự quan tâm chú ý của học viên Chất lượng Giảng viên và cách truyền đạt kiến thức tốt
góp phần tạo nên sự thành công của hoạt
động
Trang 9THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
nội dung của các khóa tập huấn 8.50
phương pháp tập huấn 8.07giảng viên của các lớp tập huấn 8.50công tác tổ chức của các khóa tập huấn 8.57mức độ hữu ích đối của các khóa tập huấn
8.21
Trang 10MỤC ĐÍCH CỦA 4 LỚP NÂNG CAO
NGHIỆP VỤ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP.
Đào tạo các chương trình nâng cao trình độ, năng lực cho đội ngũ quản lý tại các DN để tổ chức, quản lý, điều hành DN tốt hơn trong
thời lỳ hội nhập
Thời gian đào tạo: mỗi khóa 3 ngày
Số lượng HV: 25 hv/lớp
Thực tế 30 hv/lớp
Trang 11CHƯƠNG TRÌNH CỤ THỂ
Lớp 1: Đào tạo về Maketing - kỹ năng đàm phán ký kết hợp đồng nói chung.
Lớp 2: Quản trị nhân sự - kiểm soát nội
bộ, kiểm soát rủi ro trong Hội nhập.
Lớp 3,4: Quản trị tài chính - những vấn
đề cần lưu ý cho DN trong các kỳ báo cáo quyết toán thuế
Trang 12PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
- Lấy học viên làm trung tâm.
- Giảng viên có phương pháp sư phạm, có
kinh nghiệm, giảng dạy nhiều năm, nhiều
bài tập thực tế áp dụng ngay vào DN.
- Sau khóa học HV được đi thực tế các DN hoạt động hiệu quả để vận dụng bài học và
áp dụng vào công việc sau khóa học.
Trang 13KẾT QUẢ 4 KHÓA NÂNG CAO NĂNG
LỰC:
Những khóa học rất thiết thực, giúp HV không chỉ nâng cao kiến thức mà còn thay đổi nhận thức và có thể ứng dụng ngay nhưng kiến thức đã học vào thực tế
Sau khóa học 119 học viên được bổ sung kiến thức, trang bị kỹ năng, để nâng cao năng lực quản lý DN.
100% học viên tham gia đủ và đánh giá tích cực về khoá học, đặc biệt quan tâm tới các chủ đề: Quản trị tài chính, Báo cáo thuế, Marketing và quản trị nhân sự dành cho lãnh đạo
Trang 14THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
Nội dung của các khóa tập huấn 8.79
Phương pháp tập huấn 8.36Giảng viên của các lớp tập huấn 8.57Công tác tổ chức của các khóa tập huấn 8.79
Mức độ hữu ích đối của các khóa tập
huấn 8.71
Mức độ áp dụng những kiến thức đã học
vào thực tế 7.93
Trang 1502 KHÓA NGHIỆP VỤ CÔNG TÁC HỘI
Mục đích: Giúp cho lãnh đạo Hội có
thêm kiến thức, năng lực để quản lý và điều hành Hội, xây dựng kế hoạch hoạt động hiệu quả đem lại lợi ích cho hội viên, ngày càng thu hút nhiều DN do nữ làm chủ tham gia sinh hoạt Hội và phát triển Hội bền vững
Thời gian học 3 ngày/ khóa
Trang 16 Các dịch vụ cung cấp cho hội viên, chức năng nhiệm
vụ, phân cấp, phân quyền, hệ thống báo cáo, thiết lập
cơ cấu tổ chức, quản lý của một Hiệp Hội, CLB Thiết lập chiến lược, kế hoạch hoạt động và đo lường mục tiêu…
Trang 17KẾT QUẢ KHÓA HỌC
Khóa học đã giúp cho lãnh đạo Hội, CLB có thêm kiến thức, năng lực để quản lý và điều hành hoạt động Hội phát triển bền vững và ngày càng thu hút nhiều DN do nữ làm chủ tham gia sinh hoạt
Chỉ tiêu 25 HV/ khóa song do nhu cầu lớn nên đã có 38/khóa và HV vẫn có nhu đề nghị Hội tiếp tục tổ chức các khóa học nâng cao
Trang 18THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
nội dung của các khóa tập huấn 8.50
phương pháp tập huấn 8.07giảng viên của các lớp tập huấn 8.50công tác tổ chức của các khóa tập huấn 8.57mức độ hữu ích đối của các khóa tập huấn
8.21
Trang 19PHẦN II: 04 CUỘC HỘI NGHỊ ,
HỘI THẢO
1. 02 cuộc Hội nghị:
- 01 cuộc họp toàn thể hội viên để triển khai
kế hoạch hoạt động của DA, để các DN hội viên biết, tích cực tham gia các hoạt động của DA đem lại lợi ích cho hội viên
- 01 cuộc Tổng kết quá trình thực hiện các
hoạt động của DA, đánh giá lại việc tốt, việc chưa được để rút kinh nghiệm, bàn biện pháp hoạt động bền vững sau dự án
Trang 2002 CUỘC HỘI THẢO
- HỘI THẢO 1: Mời các chuyên gia trao đổi về: Yêu cầu tiêu chuẩn, chất lượng hàng hoá của thị trường Châu, Bắc Âu.
- Những điều kiện để SX hàng đáp ứng yêu cầu xuất khẩu.
- Những thách thức và cơ hội trong bối cảnh hội nhập kinh tế ASEAN và XTTM thị trường nước ngoài.
Trang 21HỘI THẢO 2
- Mời chuyên gia Bộ Công thương, VCCI trao đổi về: Nội dung Hiệp định TMTD - TPP, Liên và liên minh kinh tế Á – Âu
- Những thách thưc và cơ hội khi Việt Nam gia nhập Hiệp định TMTD - TPP và liên minh kinh tế Á, Âu:
Trang 22MỤC ĐÍCH
Hỗ trợ các DN Việt Nam tìm kiếm đối
tác, thị trường tiềm năng, kết nối kinh doanh và hợp tác thương mại với đối
tác Châu Bắc Âu và trong khu vực.
Hiểu rõ những thách thức và cơ hội các hiệp định TMTD Nhà nước đã ký kết để
áp dụng vào HĐ của DN
Trang 23NỘI DUNG
Cung cấp thông tin về Các Hiệp định
Thương mại Tự do Thế hệ mới: Đặc biệt
là hai Hiệp định mà Việt Nam tham gia
ký kết: Hiệp Định Thương mại Tự do
Xuyên Thái Bình Dương TPP, và Hiệp
định TMTD với Liên minh kinh tế Á – Âu ( Diễn đàn hợp tác KT - Châu Á – Thái Bình Dương APEC và Khối ASEAN)….
Trang 24KẾT QUẢ HỘI NGHỊ, HỘI THẢO
Nâng cao nhận thức cho DN, các làng nghề truyền thống, các DN quy mô nhỏ về thay đổi, thách thức của thị trường khi VN gia nhập các Hiệp định TMTD, đồng thời giúp họ nâng cao năng lực thông qua các hội nghị , hội thảo để các DN biết cách bảo vệ mình và phát triển hoạt động SX-KD bền vững trong thời kì Hội nhập
Trang 25KẾT QUẢ THỰC HIỆN DỰ ÁN
FLC 14-03
77 Gíam đốc và trợ lý GĐ các DN được học tập 3 khóa
(TOT) nâng cao kiến thức, trở thành tư vấn viên cho các DN.
119 GĐ được học 4 khóa nâng cao năng lực chuyên
môn để quản lý và điều hành DN
68 cán bộ Hội, Chi hội được nâng cao kiến thức về
quản lý và điều hành hoạt động Hội.
Trên 600 lượt Hội viên được tham gia các cuộc Hội
nghị, Hội thảo nâng cao năng lực SX-KD, xuất khẩu trong thời kỳ hội nhập.
30 – 40% DN hội viên hiểu rõ những cơ hội và thách thức của các Hiệp định thương mại để áp dụng vào hoạt động DN
Trang 26KẾT LUẬN CỦA ĐƠN VỊ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA DA ( Viện nghiên
cứu & tư vấn phát triển)
100% Được nâng cao năng lực bản thân của
cá nhân GĐ và cán bộ Hội
92,86% được nâng cao năng lực về quản lý
và điều hành DN
80% biết tạo cơ hội cho DN về giao lưu học
hỏi kinh nghiệm, quảng bá sản phẩm, xây dựng thương hiệu thông qua CNTN và Hội chợ
Trang 27KẾT LUẬN CỦA ĐƠN VỊ KIỂM TOÁN
Đại sứ quán Phần Lan chỉ đinh đơn vị Kiểm toán độc lập: Cty TNHH NEXIA STT Hà Nội – Việt Nam đến VP Hội kiểm toán hoạt động của dự án
Kết Luận: Dự án phản ánh trung thực và hợp lý, trên mọi khía cạnh trọng yếu, số dư nguồn, tình hình thu và chi của Dự án cho giai đoạn từ ngày 1/7/2014 đến ngày 31/3/2016 : phù hợp với cơ sở kế toán.
Cơ quan Kiểm toán đã gửi báo cáo đến ĐSQ Phần Lan
Trang 28KINH PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN
Tổng KP: 68.177 Euro= 1.730.405.000 VNĐ
Tổng Chi phí: 1.736.835.198 VNĐ
+ Cho Hoạt động Quản lý: 198.324.434 VNĐ
+ Cho Hoạt động Đào tạo: 1.141.130.000 VNĐ
+ Cho Hoạt động Hội nghị, Hội thảo:
301.154.000 VNĐ
+ Cho Hoạt động Kiểm toán, đánh giá dự án:
96.226.764 VNĐ
Trang 30Kiến nghị
Tiếp tục hỗ trợ kết nối giao thương với thị trường trong và ngoài nước để nâng cao khả năng xuất khẩu cho doanh nghiệp thành viên, Đặc biệt là thị trường Phần Lan để các DN đưa được hàng chất lượng cao do doanh nghiệp sản xuất ra đến được trực tiếp thị trường này
Trang 31Trân trọng cám ơn Hội nghị đã chú ý lắng nghe