www.quatest3.com.vn 11 Sắp xếp những thứ cần thiết theo tần suất sử dụng, thứ tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để dễ tìm, dễ thấy Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ Vẽ vạch vàng cho các vị t
Trang 2Hay đây là Công ty chúng ta?
Trang 3www.quatest3.com.vn
Hay đây là Công ty chúng ta?
Trang 4
Đây là Công ty chúng ta?
Trang 6TRƯỚC KHI LÀM 5S
Trang 9Y N Sẽ được sử dụng vào tuần sau ?
Y N Sẽ được sử dụng vào tháng sau?
Trang 10SAU KHI SÀNG LỌC
Trang 11www.quatest3.com.vn 11
Sắp xếp những thứ cần thiết theo tần suất sử dụng, thứ
tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để dễ tìm, dễ thấy
Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ
Vẽ vạch vàng cho các vị trí quy định
Sắp xếp các vị trí dụng cụ, máy móc, công nhân… sao
cho tiến trình làm việc trôi chảy
2 SEITON – SẮP XẾP
Trang 12Dễ thấy - Dễ lấy - Dễ trả
NGUYÊN TẮC SẮP XẾP
Mọi thứ đều có một chỗ quy định
Everything has its place Thứ nào ở đúng chỗ thứ đó
Everything is at its place
Cự ly phụ thuộc tần suất sử dụng
Trang 13Tách riêng, có nhãn hiển thị, chờ thanh lý
NGUYÊN TẮC SẮP XẾP
Trang 14SAU KHI SẮP XẾP
Trang 15www.quatest3.com.vn 15
Trang 17www.quatest3.com.vn
Trang 19www.quatest3.com.vn 19
Matching colour for easy identification
Trang 20T¾t T¾t T¾t T¾t
QUY TẮC SẮP XẾP
Trang 21www.quatest3.com.vn 21
Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ.
Hạn chế NGUỒN gây dơ bẩn, bừa bãi
Lau chùi có “Ý THỨC”
3 SEISOU – SẠCH SẼ
Trang 22Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ.
Hạn chế NGUỒN gây dơ bẩn, bừa bãi
Lau chùi có “Ý THỨC”
3 SEISOU – SẠCH SẼ
Trang 23www.quatest3.com.vn 23
SẠCH SẼ - LÀM GÌ ĐÂY?
1 Chia khu vưc / Phân công trách nhiệm
Phân công trách nhiệm ai làm gì, khu vực nào
Bản đồ khu vực phân công và bảng kiểm tra 5S
2 Tiến hành vệ sinh khu vực/tbị
Vệ sinh cẩn thận , có hệ thống từng khu vực/tbị sẽ giúp
ta phát hiện các bất thường
Hãy nhớ: Làm Vệ sinh không phải là chùi sạch bụi
bẩn, mà chính là để KIỂM TRA
Trang 24SẠCH SẼ - LÀM GÌ ĐÂY?
3 Tiến hành cải tiến
Giảm thời gian vệ sinh
Dẽ dàng làm vệ sinh nơi khó thực hiện trước đây
Giảm nguồn gây bẩn tái phát sinh
4 Đề ra các quy định cho nhóm trong việc giữ
gìn vệ sinh: Đề ra khẩu hiệu
“ 5 phút làm 5S mỗi ngày ”
“ Chăm sóc cho nó bóng loáng!!”
Trang 25www.quatest3.com.vn
SẠCH SẼ
Kho vật liệu- Hương Xưởng máy 1-
Đoan
Xưởng máy
2 -Hồng
Xưởng sơn-Hải
Bộ phận lắp ráp và bao gói - Hoa
Xưởng máy 3 - Hiền
P.Kinh doanh- Hoan P.Hành chính- Dung
Trang 26LÀM SAO GIỮ VỆ SINH CÓ HIỆU QUẢ?
1 Ta phải làm vệ sinh để giữ nơi làm việc sạch sẽ?
2 Phòng bệnh hơn chữa bệnh
Trang 28SAU KHI LÀM S3: SẠCH SẼ
Trang 30SAU S4: ĐƯA RA TIÊU CHUẨN
Trang 31www.quatest3.com.vn
4 SEIKETSU – SĂN SÓC
Trang 324 SEIKETSU – SĂN SÓC
Trang 33Sẵn sàng
4 SEIKETSU – SĂN SÓC
Trang 34Tự Nguyện, Tự Giác việc thực hiện và duy trì 3S:
Trang 365 SHITSUKE – SẴN SÀNG
Trang 38Các hoạt động 5S là động lực để giảm chi phí
Nguyên vật liệu Giảm chi phí
Năng suất
Chất lượng
Chi phí
Thời gian vận chuyển Lead Time Improvement in P-Q-C-D
Con người Máy móc
Nguyên vật liệu
Phương pháp
Xúc tiến 4M (Quản trị nguồn lực)
Trang 39www.quatest3.com.vn 39
Lợi ích của việc thực hiện 5S
Trang 405S Nhận diện lãng phí và loại trừ lãng phí
1 Waiting (Chờ đợi)
2 Rework (Làm lại, phế phẩm)
3 Transportation (Vận chuyển nhiều)
4 Motion (Thao tác thừa không tạo giá trị)
5 Over Processing (Gia công/ Chi tiết thừa)
6 Overproduction (Sản xuất thừa)