Chức năng quản trị tuyệt hay năm 2017 không thể bỏ qua

Chức năng quản trị là những loại công việc quản trị khác nhau, mang tính độc lập tương đối, được hình thành trong quá trình chuyên môn hóa hoạt động quản trị.. Phân theo quá trình quản t

Trang 1

Chức năng quản trị là những loại công việc quản trị khác nhau, mang tính độc lập tương đối, được hình thành trong quá trình chuyên môn hóa hoạt động quản trị Phân theo quá trình quản trị, các chức năng quản trị bao gồm: Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

Phân theo hoạt động của tổ chức, các chức năng quản trị bao gồm: Quản trị

marketing, quản trị nghiên cứu và phát triển, quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị nguồn nhân lực, quản trị chất lượng, quản trị các dich vụ hỗ trợ cho tổ chức như thông tin, pháp lý, đối ngoại,…

Các chức năng quản trị thống nhất với nhau Trong bất cứ lĩnh vực quản trị nào các nhà quản trị cũng phải thực hiện các quá trình quản trị bao gồm lập k ế ho ạch, t ổ

ch ức, lãnh đạo và kiểm tra Mặt khác, các kế hoạch, hoạt động tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra của các lĩnh vực quản trị (marketing, tài chính, nhân lực,…) có quan hệ chặt chẽ với nhau

Ngoài ra, các chức năng quản trị có mối quan hệ mật thiết thông qua việc tạo thành một quá trình lặp đi lặp lại, luôn luôn phải có của nhà quản trị và không thể thiếu một chức năng nào Trong đó:

• Hoạch định là chức năng đầu tiên và quan trọng nhất, các chức năng còn lại đều phụ thuộc vào nó Điểm quan trọng ở đây vì hoạch định là xác định mục tiêu của tổ chức và các phương pháp, cách thức để hoàn thành mục tiêu đó

• Tổ chức là thiết kế cơ cấu, thực hiện kế hoạch theo mục tiêu đặt ra và phân quyền

• Lãnh đạo là sự tác động của nhà quản trị tới nhân viên khiến họ có thể thực hiện công việc hướng tới mục tiêu, lãnh đạo thể hiện rõ nhất cùng với chức năng tổ chức

• Kiểm soát là đánh giá, theo dõi toàn bộ quá trình đi từ hoạch định, đến tổ chức và lãnh đạo để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra, hoặc tìm ra vấn đề cần giải quyết

Trang 2

•

Định dạng
Số trang	2
Dung lượng	41 KB