báo cáo thực tập tại công ty cổ phần kiến trúc f3– thôn cương ngô, thanh trì,hà nội

Được sự giúp đỡ của ban giám đốc, các cán bộ trong Văn phòng kiến trúc sư thuộc công ty, em đã thực tập theo các công việc thực tập của khoa: - Tìm hiểu cơ cấu, nhiệm vụ chức năng của mộ

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA KIẾN TRÚC

-o0o -BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

KIẾN TRÚC SƯ KHÓA 20

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN:

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

Hà Nội, ngày … tháng … năm 2011 XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CỦA CƠ QUAN NƠI THỰC TẬP:

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

Hà Nội, ngày … tháng … năm 2011 XÁC NHẬN CỦA CƠ QUAN

BẢN THU HOẠCH THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Kính gửi :

- Ban giám hiệu trường Viện Đại Học Mở Hà Nội

- Khoa Kiến trúc

- Giáo viên hướng dẫn: GVC.KTS Nguyễn Thị Tuyết Nga

Tên em là : Nguyễn Thị Hải Yến- MSSV : 12A15010006 Sinh viên lớp K20

- Khoa Kiến Trúc Viện Đại học Mở - Hà Nội - Niên khoá 2012-2017

Trong thời gian thực tập Tốt nghiệp em có thực tập tại địa điểm là : Công ty

cổ phần kiến trúc F3– Thôn Cương Ngô, Thanh Trì,Hà Nội Được sự giúp

đỡ của ban giám đốc, các cán bộ trong Văn phòng kiến trúc sư thuộc công ty,

em đã thực tập theo các công việc thực tập của khoa:

- Tìm hiểu cơ cấu, nhiệm vụ chức năng của một tổ chức tư vấn về Kiếntrúc - Xây dựng và cơ chế quản lý, thẩm định Phê duyệt đồ án kiến trúc

- Học hỏi kinh nghiệm của các cán bộ trong công ty

- Tiếp cận các kiến thức thực tế trong công việc của một Kiến trúc sư

- Thực hiện thu thập tài liệu về các lĩnh vực liên quan đến đồ án Tốtnghiệp:

Thiết kế “ Trường mầm non xanh “

Trong thời gian thực tập em có một số điều kiện hạn chế nên chưa tới công

ty thực tập thường xuyên Mặc dù thời gian thực tập chưa nhiều và với vốn kiến

thức hạn chế nhưng được sự giúp đỡ của cô giáo GVC.KTS.Nguyễn Thị Tuyết Nga; các cán bộ của Công ty, em đã hoàn thành nhiệm vụ thực tập mà nhà

trường đề ra

Em xin chân thành cám ơn!

Hà Nội, ngày 01 tháng 03 năm 2017

Sinh viên

Lời cảm ơn

Để áp dụng những kiến thức học được qua gần 5 năm trên giảng đườngĐại học, nhà trường đã tổ chức đợt Thực tập tốt nghiệp cho sinh viên khoa Kiếntrúc trong tháng 2/2017

Trong quá trình thực tập, em có được nhiều cơ hội để tìm hiểu và đánhgiá sâu hơn những kiến thức đã học trong trường Em nhận thấy khi đã làm kiếntrúc đòi hỏi người Kỹ sư , Kiến trúc sư, đặc biệt là người làm kiến trúc phải cóniềm đam mê, tâm huyết với nghề và phải có kiến thức tổng hợp về nhiều lĩnhvực

Em xin chân thành cám ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, khoa Kiến trúc

đã tạo điều kiện cho chúng em trong đợt thực tập này

Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn tới cô giáo:GVC.KTS NGUYỄN THỊ TUYẾT NGA - người đã giúp đỡ và tận tình hướng dẫn em hoàn thành tốt đợt

thực tập tốt nghiệp của mình

Đồng thời em cũng xin cảm ơn tới các Cán Bộ tại địa điểm đã giúp đỡ

em hoàn thành tốt thời gian thực tập vừa qua là : Công Ty cổ phần kiến trúc F3

TƯ, THẾ NÀO LÀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 2 BƯỚC,3 BƯỚC CÁC THÔNG TƯ NGHỊ ĐỊNH,LUẬT XÂY DỰNG LIÊN QUAN.

PHẦN IV: TÀI LIỆU DỰ ÁN THEO HƯỚNG LÀM TỐT NGHIỆP CÓ THỂCHUYỂN THÀNH NHIỆM VỤ CỦA ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP

PHẦN V : CÁC TÀI LIỆU VỀ TIÊU CHUẨN, QUY CHUẨN, DỮ LIỆULIÊN QUAN ĐẾN THỂ LOẠI CÔNG TRÌNH CÓ THỂ CHỌN LÀM TỐTNGHIỆP

PHẦN I: TÓM TẮT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP (9 tuần từ 09/01/2017 – 15/03/2017)

Tuần1: Từ 09/01/2017 – 15/01/2017

- Tự liên hệ tìm đơn vị thực tập và tìm hiểu một số dự án.

- Gặp thầy hướng dẫn và nhận lịch thực tập, đề cương thực tập.

- Hoàn thiện hồ sơ xin thực tập tại Công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng F3

Tuần 2: Từ 15/01/2017 – 09/03/2017 : Thực tập tại Công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng F3.

- Tham gia tìm hiểu cơ cấu, cách làm việc, nhiệm vụ chức năng của một

công ty tư vấn đầu tư xây dựng Thực tập và tìm hiểu cách lập và thiết kếmột đồ án Kiến Trúc Xây Dựng

- Tham gia tìm hiểu các mẫu hồ sơ của một dự án thực tế.

- Tham khảo các tài liệu về kiến trúc đồng thời nghiên cứu chọn đề tài tốt

nghiệp

- Tìm hiểu Luật Xây Dựng, Thông tư, Nghị Định hướng dẫn thực hiện

Luật Xây Dựng

- Tìm hiểu các báo cáo nghiên cứu khả thi để viết báo cáo thực tập.

- Tìm hiểu một số dự án thực tế tại Công ty để nghiên cứu khả thi đề tài tốt

- Tham gia một công trình nhà ở tại Nam Định.

- Thực hiện lên ý tưởng phương án mặt bằng ,mặt đứng

- Hoàn thiện bản vẽ cad,max,shop của phương án cá nhân được giao và

nộp lại cho người hướng dẫn

PHẦN II:

TÌM HIỂU CƠ CẤU, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG :

I Tổ chức tư vấn thiết kế là gì?

Tổ chức tư vấn – thiết kế là một dịch vụ trí tuệ, một hoạt động “chất

lượng’’ cung ứng cho khách hàng những lời khuyên đúng đắn về chiến lược,sách lược, biệm pháp hành động, và giúp đỡ, hướng dẫn khách hàng thực hiệnnhững lời khuyên đó, kể cả tiến hành nhũng nghiên cứu sọan thảo dự án, giámsát quá trình thực thi dự án và hiệu quả yêu cấu

II Chức năng nhiệm vụ của tổ chức tư vấn thiết kế:

 Phát triển kinh doanh hay hoạt động tiếp thị

Hoạt động phát triển kinh doanh bao gồm việc tập hợp, phântích các thôngtin , tìm kiếm các cơ hội để có thể có các chiến lược kinh doanh như lựa chọnthị trường, định giá các loại dịch vụ và xác định vị trí của dịch vụ trên thịtrường

Hoạt động này bao gồm cả việc xây dựng uy tín cho hãng trước kháchhàng

 Quản lý dự án

Chức năng hay bộ phận này có nhiệm vụ quản lý dự án và quan hệ vớikhách hàng Bộ phận này có trách nhiệm giám sát chung việc lên kế hoạch vàthực hiện hiệu quả các kế hoạch đề ra

 Tư vấn

Tư vấn là một hoạt động kỹ thuật đơn giản về mặt điều hành Hoạt đông tưcấn bao gồm việc thảo luận của một hay nhiều thành viên của hãng vớikháchhàng để đưa ra lời khuyên có tính chất nghề nghiệp về các vấn đề kỹ thuật Hoạtđộng này thường do các thành viên có nhiều kinh nghiệm và giỏi chuyên môncủa hãng đảm nhận

 Nghiên cứu và chuẩn bị báo cáo

Đây là một khâu rất quan trọng trong quy trình hoạt động của một hãng

tư vấn Phạm vi hoạt động của bộ phận này rất rộng bao gồm các dự án thửnghiệm, xác định địa điểm, trình bày đánh giá các tác động của môi trường, cácphântích đánh giá, các nghiên cứu có giá trị, thông qua việc thu thập số liệu,nghiên cứu về mặt kinh tế kỹ thuật, xem xét , phân tích dự trù giá cả và đưa ra

các ý kiến đề xuất Kết quả được trình bày thành các văn bản, bổ sung bừng cáchình vẽ , biểu đồ trao lại cho khách hàng.

 Giai đoạn đấu thầu

Hoạt động này được tiến hành trong sự phối hợp chặt chẽ với khách hànghay với các luật sư theo hợp đồng giao việc nhà tư vấn thường giúp đỡ kháchhàng chuẩn bị hợp đồng Các công việc này thường được tiến hành ở bộ phận tưvấn hay tại văn phòng của khách hàng

 Giai đoạn xây dựng

Hoạt động này xảy ra khi hợp đồng với khách hàng có điều khoản phải chịutrách nhiệm trong suốt giai đoạn thực hiện dự án Một phần công việc này đượcthực hiện ở hãng và một phần được thực hiện ở hiện trường Tạ hãng người kỹ

sư tư vấn xác định các sửa đổi, lý giải các quy cách kỹ thuật và giải quyết cáccông việc có liên quan khác ở ngoài hiện trường các kỹ sư tư vấn phải khảo sátđịa điểm , giám sát tại hiện trường, xem xét các tài liệu của dự án, giải thích kếhoạch và quy cách kỹ thuật

 Khảo sát

Việc báo cáo, thiết kế và xây dựng cần phải có công việc khảo sát Côngviệc thay đổi tùy thuộc vào tính chất của dự án Hoạt động khảo sát được tiếnhành tại hiện trường trừ việc viết báo cáo và phân tích thí nghiệm

 Thử nghiệm và vận hành dự án

Công việc thử nghiệm yêu cầu người kỹ sư tư vấn phải đi đến công trươnf

để kiểm tra quy trình hoạt động của các thiết bị, kết cấu

Vận hành dự án là thuộc một loại dịch vụ hết sức đa dạng Chúng có thểbao gồm việc chuẩn bị sách hướng dẫn hoạt động, lập và chỉ đạo các chươngtrình đào tạo cho nhân viên của khách hàng, cử một kỹ sư tại dự án để giám sáthoạt động tư vấn cho khách hàng Một phần hoạt động này có thể tổ chức tạihãng

2.2.2 Các chức năng hỗ trợ

Ngoài các bộ phận chức năng chính nêu trên trong một hãng tư vấn còn cómột số bộ phận chức năng hỗ trợ khác Chúng có nhiệm vụ nâng cao hiệu quảcủa các chức năng chính

Dịch vụ văn phòng:

Dịch vụ văn phòng trong một hãng tư vấn kỹ thuật bao gồm : bộ phậntiếp đón, bộ phận thư ký, và bộ phận thông tin quản lý hồ sơ

1 Bộ phận tiếp đón: đây là bộ phận quan trọng của một hãng tư vấn, nơi

đây gây ra ấn tượng đầu tiên với khách hàng

2 Bộ phận thư ký: có nhiệm vụ giải quyết thư từ của một hay nhiều kỹ sư,

tiết kiệm thời gian qua việc sắp xếp các lịch một cách hợp lý, tiếp đónkhách, trả lời điện thoại, thu lượm thông tin, phân loại thư từ, hồ sơ,soạn văn bản để trình ký

3 Thông tin và quản lý hồ sơ: hồ sơ cần phải được đảm bảo quản trong

trung tâm bảo quản hoặc phân tán theo các bộ phận Hệ thống tin họccho phép nâng cao hiệu quả của việc thu thập và bảo quản thông tintrong hãng

4 Thông tin liên lạc: thông tin liên lạc đối với người tư vấn bao gồm điện

thoại ( nội bộ hoặc bên ngoài ) , bưu thiép, telex, fax

5 Thư viện: trông các hãng tư vấn lớn, dịch vụ tham khảo và thư viện tập

trung có thể gồm những tạp chí xuất bản định kỳ, sách, tài liệu thamkhảo.Công tác thư viện có thể kết hợp với các công tác khác

Ngoài ra trong một hãng tư vấn còn có các dịch vụ đảm bảo cho việc đi lại,mua sắm trang thiết bị, bảo quản tài sản, duy trì công trình, dịch vụ in ấn và một

số các dịch vụ đặc biệt khác

2.2 Nhiệm vụ:

Nhiệm vụ của công ty là phải làm tốt chức năng của mình Làm tốt cácnhiệm vụ tư vấn cho các hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nhiều các nhiệmhoạt động đấu thầu, hoạt động kiểm định Thiết kế và thi công nội ngoại thất tạolên được những công trình kiến trúc đẹp về thẩm mỹ, tôt về chất lượng và phùhợp với cảnh quan Sản xuất gia công chế biến ra các sản phẩm đáp ứng tốt nhucầu sử dụng của khách hàng Nhiệm vụ của doanh nghiệp không chỉ dừng lại ởphạm vi doanh nghiệp mà còn có một nhiệm vụ nữa tự mình đặt ra là trau dồikiến thức, nghiệp vụ chuyên môn để góp phần phát triển ngành nghề

c Lập dự án đầu tư cho các công trình thuộc dự án đầu tư trực tiếp củanước ngoài theo công tư hướng dẫn số 215UB/LXT ngày 8-2-1995 của UNNN

về HT và ĐT và của nghị định 191/CP của chính phủ ngày 28-12-1994

2.2.2 Tư vấn về đấu thầu và hợp đồng kinh tế.

a Tư vấn cho chủ đầu tư về việc lập hồ sơ, tổ chức đấu thầu quốc tế, đấuthầu trong nước các công việc:

+ Thiết kế

+ Mua sắm vật tư, thiết bị+ Xây lắp công trình + Quản lý dự án

b Tư vấn về pháp luật xây dựng, hợp đồng kinh tế Hướng dẫn hoặc lậpcác thủ tục hợp đồng kinh tế cho các công việc tại điểm 1

c Xác định giá xây dựng, giá vật tư xây dựng phục vụ cho ký kết hợpđồng của chủ đầu tư, của các nhà thầu chính trong quá trình chuẩn bị đầu tư vàthực hiện đầu tư

3 Khảo sát xây dựng

a Khảo sát địa hình, địa chất công trình, địa chất thủy văn phục vụ lập dự ánđàu tư, thiết kế công trình

b Xác định thông số về thủy văn, khí tượng phục vụ thiết kế công trình

c Khảo sát về mội sinh mội trường để đánh giá các tác động môi trường khichưa có công trình xây dựng và sau khi đưa các công trình vào thác sử dụng

4 Thí nghiệp để cung cấp hoặc kiểm tra các thông số kỹ thuật phục vụ cho thiết kế và kiển định đánh giá chất lượng công trình xây dựng.

a Các chỉ tiêu cơ lý của đất đá nền móng công trình

b Các chỉ tiêu hóa lý, sinh hóa của nước và môi trường

c Các chỉ tiêu sức bền, đổ ổn định các cốt liệu cấu thành bê tông, cấu kiện bêtông cốt thép, kết cấu kim loại các vật liệu chống chay và các vật liệu xây dựngkhác

d Các chỉ tiêu khác theo yêu cầu của các công tác nghiêm thu chất lượng côngtrình

5 Thiết kế.

a.Thiết kế quy hoạch

+ Thiết kế quy hoạch khu công nghiệp

+ Thiết kế quy hoạch chi tiết các khu chức năng của đô thị, điểm dân cưtập trung và bố trí hệ thống kết cấu hạ tầng cho các quy hoạch trên

b Thiết kế quy hoach

Thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công ( đối với công trình thiết kế 2bước) hoặc thiết kế kỹ thuật thi công ( công trình thiết kế 1 bước ) theo quy địnhtại quy chế lập Thẩm định và xét duyệt thiết kế công trình xây dựng ban hành.

6 Thẩm định dự án đầu tư.

Thực thiện theo quy định tại các điều 17,21,25,30 của bộ Luật xây dựng,các điều 11, 19, 28, 36 của nghị định 08/2005/NĐ - CP và một số hướng dẫn cụthể về cơ quan thẩm định, cơ quan trình duyệt quy hoạch xây dựng như sau:

1 Cơ quan thẩm định

a Bộ xây dựng

Thẩm định các nhiệm vụ và đồ án quy hoạch xây dựng thuộc thẩmquyền phê duyệt của thủ tướng chính phủ gồm quy hoạch vùng trọngđiểm, vùng liên tỉnh, các vùng phải lập quy hoạch xây dựng theo yêu cầucủa thủ tướng chính phủ, quy hoạch chung xây dựng các khu công nghệcao, khu kinh tế có chức năng đặc biệt, các đô thị loại đặc biệt,loại 1, loại

2, các đô thị mới có quy mô dân số tương đương với đô thị loại 2 trở lên

và các đô thị mới lên tỉnh

b Sở xây dựng hoặc sở quy hoạch-kiến trúc (đối với các tỉnh thành,

thành phố có sở quy hoạch – kiến trúc)

Thẩm định các nhiệm vụ và đồ án quy hoạch xây dựng thuộc thẩmquyền phê duyệt của Chủ tịch ủy ban nhân dân cấp tỉnh, gồm :

-Quy hoạch xây dựng vùng tỉnh, vùng huyện vùng liên huyện, cácvùng khác trong phạm vi địa giới hành chính của tỉnh (vùng cảnh quan,vùng bảo tồn di sản …); quy hoạch xây dưng các đô thị loại 3 loại 4, loại

5 và các đô thị mới có quy mô dân số tương đô thị loại 3,4,5; quy hoạchchung xây dựng các quận thuộc thành phố trực thuộc trung ương, các khuchức năng khác ngoài đô thị (du lịch, bảo tồn di sản, khu di tích, côngghiệp địa phương…) có quy mô 500ha

- Quy họach chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/2000 các khu chức năng của

đô thị loại đặc biệt loại 1, loại 2, loại 3, quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/200 và

tỷ lệ 1/500 đối với các khu vực có phạm vi lập quy hoạch chi tiết thuộcđịa giới hành chính từ quận, huyện trở lên, các khu chức năng khác ngoài

đô thị (du lịch, bảo tồn di sản, khu di tích, công ghiệp địa phương…) cóquy mô nhỏ hơn 500 ha các khu chức năng thuộc đô thị mới, các khuchức năng trong đô thị mới lên tỉnh có phạm vi lập quy hoạch chi tiếtthuộc địa giới hành chính một tỉnh

Cơ quan quản lý xây dựng cấp huyện thẩm định các nhiệm vụ và đồ án quyhoạch chi tiết xây dựng đô thị thuộc thẩm quyên phê duyệt của chủ tịch ủy bannhân dân cấp huyện, gồm các quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 các khuchức năng của các đô thị từ loại đặc biệt đến loại 5, quy hoạch chi tiết xây dựng

các dự án đấu thầu xây dựng công trình tập trung và quy hoạch xây dựng điểmdân cư nông thôn ( trừ quy hoạch chi tiết xây dựng được quy định tiết a điểm 1khoản II mục II của thông tư này).

2 Hình thức tổ chức thẩm định

Tùy theo tính chất quy mô của từng đồ án, cơ quan thẩm định quyhoạch xây dựng có thể tổ chức thẩm định theo một trong các hình thứcsau:

a Tổ chức hội đồng thẩm định và quyết định thành phần, số lượngcác thành viên tham gia hội đồng Cơ cấu của hội đồng thẩmđịnh đảm bảo có thành phần chủ yếu gồm các cơ quan chứcnăng quản lý nhà nước có liên quan, chính quyền địa phương vàcác hội nghề nghiệp có liên quan

b Thẩm định của cơ quan chuyên môn các cấp

3 Các nội dung thẩm định

a Các căn cứ pháp lý để lập đồ án quy hoạch ;

b Quy cách hồ sơ theo quy định của bộ xây dựng; thành phần hồ sơ quyhoạch xây dựng theo quy định và theo nhiệm vụ quy hoạch được duyệt

c Các nội dung chủ yếu của nhiệm vụ và đồ án quy hoạch xây dựng đượcquy định tại phụ lục 1va 2

4 Thời gian thẩm định

Thực hiện theo quy định của các điều 11,19,28,36 của Nghị định08/2005/NĐ – CP, đối với nhiệm vụ quy hoạch chi tiết xây dựng thờigian thẩm định là 30 ngày làm việc kể từ ngày nhận đươc đầy đủ hồ sơhợp lệ

5 Quản lý dự án

Tổ chức tư vấn có thể hợp đồng với chủ đầu tư để thực hiện từng phầnhay toàn bộ công tác quản lý dự án theo hình thức tổ chức quản lýthực hiện dự án được nêu tại các điều 45,46,48 của điều lệ quản lý đầu

tư và xây dựng ban hành theo nghị định 177/CP ngày 20-10-1994 củachính phủ và thông tư hướng dẫn thực hiện các hình thức tổt chứcquản lý dự án đầu tư và xây dựng của bộ xây dựng

6 Xây dựng thực hiện nghiên cứu các công trình thuộc đề tài nghiên cứucủa tổ chức đó được cơ quan nhà nước công nhận Trang trí nội thất,ngoại thất có tính nghệ thuật đặc biệt trong công trình xây dựng

7 Đánh giá tài sản, thiết bị là sản phẩm xây dựng để cho các bên gópvốn khi lập dự án đầu tư hoặc trong quá trình hợp đồng kinh tế phùhợp với chính sách giá cả và đúng pháp luật

8 Xác định, đánh giá nguyên nhân sự cố công trình các yếu tố liên quan,

để lập các phương án gia cố, sửa chữa, cải tạo hoặc phá dỡ

9 Các tổ chức tư vấn xây dựng có đủ điều kiện và năng lực nhận tổngthầu thiết kế và quản lý dự án đối với công trình thuộc dự án nhómB,C theo quy định của điều lệ quản lý đấu thầu và xây dựng ban hànhtheo nghị định 177/CP ngày 20-10-199 của Chính phủ hoặc đối với dự

án nhóm B có vốn đầu tư trực tiếp của nước ngoài

10.Ngoài các công việc quy định trên các tổ chức trên các tổ chức tư vấnxây dựng có thể thực hiện các dịch vụ tư vấn khác giúp chủ đầu tư,các tổ chức xây dựng để phục vụ cho hoạt động tổ chức kinh doanh

III Phạm vi hoạt động của tổ chức tư vấn – thiết kế

Các tổ chức tư vấn xây dựng được cấp chưng chỉ hành nghề tư vấn xây

dựng có thể hoạt động trong phạm vi cả nước

Thời gian hoạt động có giá trị của chứng chỉ tùy theo điều kiện thực tếcủa tổ chức tư vấn xây dựng mà chứng chỉ được cấp có giá trị 3-5 năm

Ba thàng trước khi chứng chỉ hết hạn Tổ chức tư vấn phải làm thủ tục giahạn hoặc đăng ký lại

Các tổ chức tư vấn xây dựng nước ngoài được cấp giấy phép khảo sátthiết kế theo từng dự án Khi hành nghề tư vấn của dự án khác tổ chức tư vấnxây dựng nước ngoài phải nộp hồ sơ xin giấy phép mới

Trong quá trình hoạt động tổ chức tư vấn xây dựng có quyền xin điềuchỉnh nội dung hoặc gia hạn chứng chỉ hành nghề tư vấn

- Phòng kế toán (kế toán trường, kế toán viên, thủ quỹ …)

- Phòng kỹ thuật (trưởng phòng kỹ thuật, phó phòng kỹ thuật, hội đồng

kỹ thuật và chuyên viên kỹ thuật: dự án, thiết kế, kỹ thuật, kiểm định…)

IV Phân loại và đặc thù của các loại hình tư vấn xây dựng

+ Tư vấn công nghiệp xây dựng: chuyên tư vấn mọi lĩnh vực xây dựng khucông nghiệp, các nhà máy, xí nghiệp công nghiệp.

+ Tư vấn xây dựng kiến trúc: tư vấn về mọi lĩnh vực có liên quan đến xây dựngcác công trình

+ Tư vấn quy hoạch xây dựng: Đô thị và nông thôn: tư vấn mọi lĩnh vực về đôthị

Bộ máy tổ chức của doanh nghiệp được hình thành dựa trên nguyên tắcgắn liền với mục tiêu, chức năng nhiệm vụ và gắn liền với công nghệ, chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp Đó là một cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, tinh giảm

và khá vững vàng Một bộ máy quản lý với số cấp số bộ phận quản trị thấp nhất,với tỷ lệ cán bộ quản trị so với các nhân viên thấp nhất mà vẫn hoàn thành đầy

đủ các chức năng quản trị của mình Tuy nhiên nó chỉ phù hợp với giai đoạnphát triển từ trước đến nay của doanh nghiệp Để phù hợp với quy mô phát triểncủa doanh nghiệp trong tương lai cần thay đổi cơ cấu tổ chức cho phù hợp, cóhiệu quả hơn

1 Cơ cấu tổ chức, cơ cấu bộ máy của doanh nghiệp:

Bộ phận lao động gián tiếp gồm có

+ Một giám đốc quản lý chung

+ Hai phó giám đốc (Một phó giám đốc điều hành sản xuất, một phó giám đốcphụ trách kế hoạch và những vấn đề đối ngoại)

+ Phòng tài vụ gồm có một kế toán trưởng, hai kế toán viên và một thủ quỹ+ Một lái xe

Bộ phận lao động trực tiếp được phân thành hai xưởng:

+ Xưởng thiết kế: làm những nhiệm vụ và tư vấn – thiết kế, gồm một xưởngtrưởng vừa điều hành vừa trực tiếp tham gia vào sản xuất và các kiến trúc sư, kỹ

sư trực tiếp tham gia sản xuất

+ Xưởng nội thất: Thiết kế, thi công các công trình nội thất, vườn cảnh và sảnxuất gia công các sản phẩm nội thất đồ rời Xưởng này gồm một xưởng trưởngvừa điều hành tham gia sản xuất, các kiến trúc sư, kỹ sư và bộ phận công nhân.Tất cả đều tham gia vào sản xuất ở những phương diện khác nhau tủy theo trình

Giám đốccông ty

Phó giám đốc

Sơ đồ bộ mỏy quản lý cụng ty tư vấn thiết kế cụng trỡnh

qua từng giai đoạn quan hệ với nhau

thể công

trình

hiện

cấu tạo

kts

hồ sơ kiến trúc

dựng xây kinh

trình công

liệu vật bị

nền móng thiết

trang kết

hồ sơ kỹ thuật kts chủ trì

để xin giấy phép xây dựng sơ bộ( hồ sơ kỹ thuật hay hồ sơ A)

hồ sơ bản vẽ thi công sơ phác để xin địa điểm xây dựng