Lựa chọn ý tưởng lập dự án khởi nghiệpTS.. Lê Quân Câu lạc bộ Nhà quản trị tương lai FBA Trường Đại học Thương mại Bạn có một ý tưởng khởi nghiệp?. Trước khi bỏ thời gian và tiền, bạn cầ
Trang 1Lựa chọn ý tưởng lập dự án khởi nghiệp
TS Lê Quân Câu lạc bộ Nhà quản trị tương lai FBA
Trường Đại học Thương mại
Bạn có một ý tưởng khởi nghiệp?
Trước khi bỏ thời gian và tiền, bạn cần phải có dự án khởi nghiệp và hiện thực hoá ý tưởng của mình Điều này có nghĩa là bạn sẽ phải mất thời gian và công sức nhằm :
- Xác định rủi ro và các điều kiện thành công của dự án của mình
- Điều chỉnh hoặc thay đổi ý tưởng kinh doanh ban đầu nếu thấy cần
- Kết luận về tính khả thi và hiệu quả của ý tưởng của mình và đặt mình vào tình huống khởi nghiệp
Để giúp đỡ bạn, chúng tôi đưa ra các bước cơ bản sau :
1- Cụ thể hoá ý tưởng
2- Xác định và lượng hoá thị trường mục tiêu
3- Thu thập thông tin cần thiết
4- Thu thập các lời khuyên
5- Phân tích các rằng buộc và trở lực của dự án
6- Xác định dự án khởi nghiệp của bạn
7- Xác định tính hiện thực của ý tưởng
Trang 21- Cụ thể hoá ý tưởng
Đặt câu hỏi sau :
Bạn sẽ cung cấp sản phẩm và dịch vụ nào ?
Sản phẩm và dịch vụ chính xác nào sẽ được bán ?
Nó đáp ứng nhu cầu cụ thể nào ? Tính năng và công dụng của sản phẩm và dịch vụ ?
Nó sẽ được bán như thế nào ?
Tính mới mẻ của sản phẩm và dịch vụ là gì ?
Điểm mạnh và yếu của dự án của bạn là gì ?
Ý tưởng của bạn
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
Trang 32- Xác định thị trường
Thị trường định nhắm tới ?
Khách hàng nào bạn có thể phục vụ được
Đoạn thị trường mục tiêu nào ?
Thị trường của bạn
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
Trang 43- Thu thập thông tin
Tìm kiếm thông tin liên quan đến hoạt động định tiến hành : kỹ thuật, luật, dữ liệukhách hàng, quy hoạch, điạ điểm kinh doanh…
Điều tra trên thực tế về khách hàng và thị trường
Các thông tin cần nắm bắt
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
Trang 54- Tìm kiếm các lời khuyên
Ai là những người chuyên nghiệp cần gặp gỡ
Các chuyên gia cần gặp để có lời khuyên
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
……….………
Trang 65- Phân tích các trở lực của dự án khởi nghiệp
Phân tích trở lực chú trọng đến các yếu tố :
- dự trù các phương tiện và nguồn lực cần có,
- dự tính các rủi ro có thể có
- Dự tính độ khả thi và khả năng sinh lời
Các trở lực liên quan đến bản thân sản phẩm và dịch vụ, ví dụ
Phức tạp
Sáng tạ
Dễ vỡ
Dễ bị phá hủy
Nguy hiểm
Ô Nhiễm
Dễ bắt trước
Giá trị gia tăng thấp
Đắt
Sử dụng một lần
Chu kỳ mua sắm dài
Thời vụ
Bảo hành
Khí hậu
Dễ lạc hậu
Bao gói đặc biệt
Không mang lại lợi nhuận bởi bản
thân sản phẩm
Phụ thuộc
Trang 7 Trở ngại liên quan đến sản xuất
Cung ứng
Quá trình sản xuất
Đóng gói
Trở ngại liên quan đến hình ảnh sản phẩm
Hiệu ứng mốt
Hình ảnh xấu
Hình ảnh delux
Anh hưởng môi trường
Độ rõ ràng thông tin thấp
Ví dụ liến quan đến phân phối sản phẩm
Có cần tạo dựng một thương hiệu ko ?
Có nên phân phối chọn lọc không ?
Có lên lập một dịch vụ sau bán không ?
Có lên tiếp cận phân phối đại trà ?
Các công cụ gì cần thiết để quảng cáo ?
Các trở lực thị trường
Trạng thái thị trường
Rào cản gia nhập thị trường
Các yếu tố khác
Các trở lực về phương tiện
Nguồn nhân lực
Phương tiện kỹ thuật
Phương tiện tài chính
Các trở lực về luật pháp
Trang 86- Xác định dự án khởi nghiệp
Cá tính của bản
Tiềm năng của bạn
Động cơ của bạn
Mục tiêu của bạn
Năng lực và kỹ năng bạn có
Các khó khăn cá nhân khác
7- X ác đ ịnh đ ộ kh ả thi c ủa ý t ư ởng
Đi ểm m ạnh
Đi ểm y ếu
Nguy c ơ
C ơ h ội
K ết lu ận
S ơ đ ồ hiện th ực ho á ý t ư ởng kh ởi nghie ệp
D ự án cu ộc đ ời D ự án kinh doanh
C á t ính - ph ẩm ch ất Ho ạt đ ộng mu ốn l àm
Đ ộng c ơ - m ục ti êu Th ị tr ư ờng m ục ti êu
N ăng l ực Tr ở l ực - r ủi ro v à nguy c ơ
Tr ở ng ại b ản th ân L ợi th ế
H ài ho à gi ữa c á nh ân/d ự án Kh ả thi c ủa d ự án
K ết lu ận