Bài giảng tinh thần doanh nghiệp chuong4

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘIVNU University of Economics and Business CHƯƠNG 4: CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH TINH THẦN DOANH NGHIỆP... Bản lĩnh quản trị của doanh nghiệp Việt

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

VNU University of Economics and Business

CHƯƠNG 4: CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH

TINH THẦN DOANH NGHIỆP

1 Bản lĩnh quản trị của doanh nghiệp Việt Nam

2 Triết lý kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam

3 Động cơ kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam

4 Đề xuất yếu tố về các yếu tố cấu thành tinh thần doanh nghiệp Việt Nam

1 BẢN LĨNH QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Biểu hiện của bản lĩnh quản trị

Nhà quản trị là người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra con người, tài chính, vật chất và thông tin trong tổ chức sao cho có hiệu quả

để giúp tổ chức đạt mục tiêu.

Giáo trình quản trị học, Đại học KTQD, 2008

Vậy biểu hiện bản lĩnh quản trị gồm những gì?

Bản lĩnh quản trị doanh nghiệp nhà nước

Bản lĩnh quản trị doanh nghiệp tư nhân

Gặp khó khăn trong việc ra quyết định

• Nhà QT thiếu quyết đoán

• Thời gian ra quyết định lâu

• Đùn đẩy trách nhiệm

 Nhà QT có quyết định táo bạo

 Chịu trách nhiệm với những thất bại

 Gặp khó khăn với quyết định phải thông qua cơ quan nhà nước

=> Thất bại trong quyết định

CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Bản lĩnh quản trị DNNN - DNTN

1 BẢN LĨNH QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Bản lĩnh quản trị - tinh thần vượt khó khăn

Hoàng Văn Hải và cộng sự, 2010

Con ruồi nửa tỉ đồng và Tập đoàn Tân Hiệp Phát

Vedan xả thải giết chết sông Thị Vải

CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Một số ví dụ

Triết lý kinh doanh

Sứ mệnh

Mục tiêu

Hệ thống giá trị

2 TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA DNVN

Bản chất triết lý kinh doanh

2 TRIẾT LÝ KINH DOANH Triết lý kinh doanh điển hình

Nguồn: Hoàng Văn Hải và cộng sự, 2000

3 ĐỘNG CƠ KINH DOANH Khảo sát về động cơ kinh doanh của DNVN

Nguồn: Hoàng Văn Hải và cộng sự, 2000

Yếu kém trong

quản trị DN

Triết lý, nguyên tắc kinh doanh thiếu nhất quán

DNNN

Thiếu động cơ kinh doanh

4 ĐỀ XUẤT CHO DN VIỆT NAM

Những hạn chế cần khắc phục

THẢO LUẬN

Hãy đề xuất giải pháp nâng cao tinh thần cho DNVN?

Nâng cao năng lực Nhà quản

trị

Phát huy tinh thần dân tộc

Xây dựng

sứ mệnh tốt, thể hiện triết lý kinh doanh mang tính văn hóa và hiệu quả

Tăng cường khai thác thị trường nội địa

Nâng cao vị thế của doanh nghiệp, doanh nhân

Đổi mới

tư duy

của chủ

DN

4 ĐỀ XUẤT CHO DN VIỆT NAM Gợi ý giải pháp tổng thể cho các DN Việt Nam

ĐỔI TỚI TƯ DUY CHỦ DOANH NGHIỆP

TÂY LÀM ĐƯỢC, TA CŨNG LÀM ĐƯỢC!

Anh Phạm Hồng Quang và cộng sự của mình tại công ty Phần mềm tự động hóa thiết kế đã nghiên cứu phầm mềm chấm điểm thi thực hành lái xe Đặc biệt, so với các phần mềm tương tự

của nước ngoài thì giá thành rẻ hơn rất nhiều

Trong khi đó, nhiều địa phương đã nhập khẩu hệ thống tương tự

vì cho rằng Việt Nam không có khả năng sản xuất

TÂY LÀM ĐƯỢC, TA CŨNG LÀM ĐƯỢC!

Anh Phạm Hồng Quang và cộng sự của mình tại công ty Phần mềm tự động hóa thiết kế đã nghiên cứu phầm mềm chấm điểm thi thực hành lái xe Đặc biệt, so với các phần mềm tương tự

của nước ngoài thì giá thành rẻ hơn rất nhiều

Trong khi đó, nhiều địa phương đã nhập khẩu hệ thống tương tự

vì cho rằng Việt Nam không có khả năng sản xuất

Vinh danh công hiến của doanh nghiệp cho xã hôi, cộng đồng

KHẲNG ĐỊNH VỊ THẾ DOANH NGHIỆP, DOANH NHÂN