Bài tập nhóm 5 môn ra quyết định quản trị

Hãy thay đồi việc hay buôn chuyện hoặc ngôi lê đôi mách trong giờ làm việc ở Công HH lực đề phân tích & đưa ra giải pháp khả thi... ` Bất kỳ dạng ngôn ngữ nào được sử dụng có khả năng

Gỹ>

eae Ane, UN te

ANTI-GOSSIP GROUP LOP QTKD1 - K21

RA QUYET DINH

Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Ngọc Thắng

IIIlllll

1

rr

I Nguyễn Van Hién (NT) A Pham Chi Hiểu

2 Pham Tuan Hiển

an Thi Hoa

3

3 Quác| Taf, ` 5, Ngu

lên 6 N guyÊn Thu Hoài

¬—

— _—_—

——————

———

_————

Hãy thay đồi việc hay buôn chuyện hoặc ngôi lê đôi mách trong giờ làm việc ở Công

HH

lực đề phân tích & đưa ra giải pháp khả thi)

1, Khái niệm: Buôn chuyện/ngôi lê đôi mách trong giờ làm việc

2, Nguyên nhân của vẫn đề

II

X

F Phân tích trường lực

6, Giải pháp

Q

` Bất kỳ dạng ngôn ngữ nào được sử dụng có khả năng

gây tồn hại, đau đớn hoặc bối rối cho người khác khi không có sự hiện diện của người được nói đền

Theo Từ điền Việt - Việt: Nghe ngóng chuyện

người này đem nói với người khác

mm

Nguyên

nhân chủ

quan thu hút sự chú ý 1 Xu hướng muôn 1 Quản lý không

chặt

2 Tính thiếu chuyên nghiệp trong văn hóa tổ

/IIIII

2 Yêu thích tin đồn

3 Ý thức cá nhân

4 Tính thiếu chuyên

nghiệp của cả nhân

+

sử

Positive Impact

Tac dong

tích cực tiỀU Cực

hoạch cho

Nam

bat '

thông

tin nội

bat

lợi ;

SN

ao =,

STisesS

`

ie

—=m

„mm

—m

—

1K hah

Inclusion works!

Phan chu: anh

`

hưởng uy tín

của người

"GÌ đ

danh tiéng cua nguoii bi noi xau

~~

Tác Ả Gây mâu

dong | | thuẫn nội bộ

if Fa’

a

Lf

oer

SSH oy <

~

~

4 Thực trạng buôn chuyện trong giò làm ¿ Ở

- Trong giờ làm thường có một số nhóm nhân viên tụ tập buôn ONL xao nhãng công việc, đề khách hàng

phải ate doi

- Tinh trang buon chuyén trong Cong

ty da dan dén mau thuan ndi bo va hinh thanh cac be phai trong Cong ty

DOME l|IURES

Tăng hiệu quả công việc

Hạn chế những

(2) tin don xau

Gop phan xay

dung VHDN

Tao tinh chuyên nghiệp

& sử dụng thời gian hiệu

qua cho NLD

THAY DOI TĨNH TRẠNG

BUÔN

CHUYEN TRONG GiO LAM ViEC

Ca Cam tro if OY

Kháng cự cá nhân: Nhận thức, tính cách & thói quen

Chậm nắm bắt

thông tin nội bộ

Tạo bầu không khí

ngột ngạt, mật tự do

Tăng chỉ phí quản lý (theo dõi, giám sát)

Giờ giấc Không nói chuyện trong giờ làm Giám sát

Chế tài xử lý vi phạm

hoạt

động giao lưu

Cung cấp

thông tin

và giao việc hợp lý

Triển khai ở cấp Phòng ban thông

qua cuộc họp và nói chuyện cá nhân, nâng cao ý thức của CBCNV

Thông qua các sự kiện, hoạt động

đoàn thê: hội thao, du lịch, ngày lễ

kỷ niệm, liên hoan

- Giao việc dựa trên năng lực chuyên

môn và động cơ làm việc

- Cung cấp các thông tin liên quan cần

thiết, kịp thời

——

—

—

j

Ý »Buôn chuyện" một cách thích hợp có thê được `

coi là liều thuốc trị stress, đồng thời gia tăng tình cảm giữa mọi người trong văn phòng/ công ty với nhau Nhưng "buôn chuyện" cân có giới hạn

về chủ đề, mức độ nhất định, nếu không bạn sẽ

" gây ra những hậu quả đáng tiếc 7

before you speak

T H INK

T=Is it true?

Hls it helpful?

§ =Is it inspiring?

§¿ =ls it neccessary?

K=lIs it kind?