Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng của nhà thầu thi công công ty cổ phấn địa ốc hưng phú, áp dụng cho dự án khu đô thị mới hưng phú thàn

Tuy Hòa”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng... Coi tr ng công tác qu n lý thi công... 26 an toàn giao thông th ng xuyên x y ra.

i

L I C M N

Trong quá trình h c t p và làm lu n v n t t nghi p cao h c, đ c s giúp đ c a các th y,

cô giáo tr ng i h c Th y L i, đ c bi t là th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T , s

tham gia góp ý c a các nhà khoa h c, đ ng nghi p c quan đang công tác, các nhà qu n

lý, ban lãnh đ o trong công ty c ph n đ u t đ a c H ng Phú và cùng s n l c c a b n

thân n nay, tác gi đã hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n: “Nghiên c u đ

xu t gi i pháp qu n lý ch t l ng thi công công trình xây d ng c a nhà th u thi công

- công ty c ph n đ u t đ a c H ng Phú, áp d ng cho d án khu đô th m i H ng Phú – TP Tuy Hòa”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng

Tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T đã h ng

d n, ch b o t n tình và cung c p các ki n th c khoa h c c n thi t trong quá trình th c

hi n lu n v n Xin chân thành c m n các th y, cô giáo thu c B môn Công ngh và

Qu n lý xây d ng - khoa công trình cùng các th y, cô giáo thu c các B môn khoa Kinh

t và Qu n lý, phòng ào t o i h c và Sau i h c tr ng i h c Th y L i, Vi n chuy n giao công ngh và ng d ng mi n Trung đã t o m i đi u ki n thu n l i cho tác

ii

L I CAM OAN

Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân tôi Các

s li u và k t qu trong lu n v n là hoàn toàn đúng v i th c t và ch a đ c ai công b trong t t c các công trình nào tr c đây T t c các trích d n đã đ c ghi rõ ngu n g c

Phú Yên, ngày tháng 10 n m 2015

Tác gi lu n v n

Ph m Hoàng Trí

iii

DANH M C CÁC T VI T T T v

DANH M C CÁC B NG BI U vi

M U 1

1 Tính c p thi t c a đ tài 1

2 M c đích nghiên c u 2

3 Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài 2

4 Ph ng pháp nghiên c u 2

5 i t ng và ph m vi nghiên c u 2

6 K t qu d ki n đ t đ c 3

CH NG 1 T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY D NG VÀ CH T L NG CÔNG TRÌNH 4

1 Quan đi m v ch t l ng công trình và các y u t nh h ng t i ch t l ng công trình 4

1.1.1 Quan đi m v ch t l ng công trình 4

1.1.2 Các y u t nh h ng t i ch t l ng công trình 4

1.2 Vai trò và t m quan tr ng c a giai đo n thi công công trình nh h ng đ n ch t l ng công trình 8

1.3 T ng quan v công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 9

1.3.1 Khái ni m v qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 9

1.3.2 N i dung c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 9

1.3.3 M t s ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý theo t ng n i dung c a các y u t tác đ ng đ n ch t l ng công trình 13

1.4 S c n thi t c a công tác qu n lý thi công trong v n đ ch t l ng công trình xây d ng Vi t Nam hi n nay 15

1.4.1 Vai trò c a ngành XD trong quá trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa 15

1.4.2 Tình hình ch t l ng công trình xây d ng nói chung hi n nay n c ta 16

1.4.3 Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 17

1.5 K t lu n ch ng 1: 18

CH NG 2 C S NGHIÊN C U V CÔNG TÁC QU N LÝ THI CÔNG C A NHÀ TH U THI CÔNG CHO D ÁN KHU Ô TH 19

2.1 C s pháp lý v công tác qu n lý thi công: 19

iv

2.2 c đi m và các yêu c u k thu t thi công công trình khu đô th m i 23

2.2.1 c đi m khu đô th m i: 23

2.2.2 Các yêu c u k thu t thi công công trình khu đô th m i: 23

2.3 Quy trình và các n i dung c a công tác qu n lý ch t l ng thi công c a nhà th u thi công 27

2.3.1 Mô hình t ch c qu n lý 27

2.3.2 Phân tích mô hình qu n lý: 28

2.3.3 Ch c n ng nhi m v c a các b ph n trên công tr ng 28

2.4 c đi m c a công ty c ph n đ u t đ a c H ng phú trong công tác qu n lý ch t l ng thi công khu đô th 32

2.4.1 Công tác qu n lý ngu n nhân l c 32

2.4.2 Công tác qu n lý máy móc thi t b và v t li u xây d ng 36

2.4.3 Công tác qu n lý thi công 37

2.5 K t lu n ch ng 2 39

CH NG 3 XU T GI I PHÁP QU N LÝ THI CÔNG NH M NÂNG CAO CH T L NG CÔNG TRÌNH XÂY D NG T I D ÁN KHU Ô TH M I H NG PHÚ 40

3.1 Gi i thi u v d án 40

3.1.1 a đi m: 40

3.1.2 Quy mô công trình 40

3.1.3 Các đ n v qu n lý thi công trên công tr ng: 40

3.1.4 N i dung gói th u: 40

3.1.5 c đi m k t c u công trình 40

3.1.6 Gi i pháp thi công chính cho ph n h m và ph n thân 40

3.1.7 Các s c v ch t l ng công trình có th g p ph i trong quá trình thi công, nguyên nhân và bi n pháp phòng ng a 41

3.2 xu t gi i pháp v nhân s qu n lý k thu t thi công xây d ng 43

3.2 Giám đ c d án, Ch huy tr ng, Ch huy phó 44

3.2.1 B ph n b o đ m và qu n lý ch t l ng QA-QC 45

3.2.2 K thu t giám sát công trình 46

v

3.2.3 B ph n Shop 46

3.2.4 B ph n k thu t tr c đ c công tr ng 47

3.3 xu t gi i pháp v qu n lý v t t , thi t b thi công 48

3.3.1 Gi i pháp qu n lý ch t l ng cho các lo i v t t ch y u s d ng cho công trình: 48 3.3.2 Gi i pháp qu n lý ch t l ng cho các lo i thi t b thi công ch y u: 54

3.4 xu t quy trình qu n lý ch t l ng k thu t thi công cho công trình 57

3.4.1 M c đích: 57

3.4.2 H th ng qu n lý ch t l ng t i hi n tr ng: 57

3.5 xu t quy trình x lý s không phù h p v ch t l ng thi công 63

3.5.1 M c đích: 63

3.5.2 N i dung: 64

3.6 K t lu n ch ng 3: 72

K T LU N – KI N NGH 72

1 K t lu n: 72

2 Ki n ngh : 73

DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O 75

DANH M C CÁC T VI T T T

ATL An toàn lao đ ng

viii

Hình 3.2: xu t l u đ qu n lý ch t l ng k thu t

Hình3.3: L u đ nghi m thu công vi c

Hình 3.4: L u đ nghi m thu giai đo n

Hình 3.5: L u đ nghi m thu hoàn thành bàn giao công trình Hình 3.6: L u đ x lý s không phù h p v ch t l ng

1

1 Tính c p thi t c a đ tài

Ch t l ng công trình xây d ng không nh ng có liên quan tr c ti p đ n an toàn sinh

m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng công trình mà còn là y u t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a m i qu c gia Do có vai trò quan tr ng

nh v y nên lu t pháp v xây d ng c a các n c trên th gi i đ u coi đó là m c đích

h ng t i

Các s c v ch t l ng công trình do sai sót trong qu n lý thi công trong nh ng n m g n đây x y ra m t s h ng m c công trình l n trong n c ngày càng gia t ng gây nên s chú ý và b c xúc c a nhân dân c n c nói chung và ngành xây d ng nói riêng

Nâng cao ch t l ng công trình c n có nhi u gi i pháp k t h p Bên c nh các y u t v

đ i m i công ngh , v t li u và k thu t thi công thì y u t con ng i v n mang tính quy t

đ nh B máy t ch c qu n lý và giám sát thi công có vai trò then ch t trong su t quá trình th c hi n d án

C nh tranh là đ c tr ng c a c ch th tr ng Các T ng công ty và các công ty xây d ng

c nh tranh không ch trong n c mà còn c nh tranh v i c n c ngoài trong vi c đ m b o

ch t l ng thi công xây d ng công trình nh t là trong đi u ki n phát tri n hi n nay c a

n c ta

T i công ty c ph n đ u t đ a c H ng Phú, hi n nay công tác qu n lý ch t l ng đang

đ c chú tr ng nh m nâng cao th ng hi u và c nh tranh trên th tr ng xây d ng Song bên c nh nh ng k t qu đã đ t đ c v n còn nh ng m t t n t i, y u kém, ph ng pháp t

2

c ph n đ u t đ a c H ng Phú, áp d ng cho d án khu đô th m i H ng Phú – TP Tuy Hòa” đ làm đ tài nghiên c u c a mình

2 M c đích nghiên c u

M c đích nghiên c u c a đ tài là đ xu t m t s gi i pháp qu n lý nh m nâng cao ch t

l ng thi công xây d ng công trình t i công ty c ph n đ u t đ a c H ng Phú, áp d ng cho d án khu đô th m i H ng Phú – TP.Tuy Hòa

3 Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài

3.1 Ý ngh a khoa h c:

Nh ng k t qu nghiên c u c a đ tài đã h th ng đ y đ nh ng v n đ lý lu n có c s khoa h c và bi n ch ng v công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng Nh ng nghiên

c u này m t m c đ nh t đ nh s góp ph n nâng cao ch t l ng xây d ng công trình

d án khu đô th m i H ng Phú – TP.Tuy Hòa

1.1.1 Quan đi m v ch t l ng công trình

Trên c s nh ng khái ni m chung v ch t l ng s n ph m, ch t l ng công trình xây

d ng có th đ c hi u là s đ m b o t t nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và

m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i qui chu n và tiêu chu n xây d ng, các qui đ nh trong v n b n qui ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t

Hình 1.1: S đ hóa các y u t c b n t o nên ch t l ng công trình xây d ng

Nhìn vào s đ các y u t t o nên ch t l ng công trình đ c mô t trên hình (Hình 1.1),

ch t l ng công trình xây d ng không ch đ m b o s an toàn v m t k thu t mà còn

ph i th a mãn các yêu c u v an toàn s d ng có ch a đ ng y u t xã h i và kinh t Ví

d : m t công trình quá an toàn, quá ch c ch n nh ng không phù h p v i quy ho ch, ki n trúc, gây nh ng nh h ng b t l i cho c ng đ ng (an ninh, an toàn môi tr ng…), không kinh t thì c ng không tho mãn yêu c u v ch t l ng công trình

5

1.1.2.1 Nhóm nhân t khách quan

- Trình đ ti n b khoa h c công ngh : Trình đ ch t l ng c a s n ph m xây d ng

không th v t quá gi i h n kh n ng c a trình đ ti n b khoa h c - công ngh c a m t giai đo n l ch s nh t đ nh Ch t l ng s n ph m xây d ng tr c h t ph thu c vào trình

đ k thu t và công ngh đ t o ra nó ây là gi i h n cao nh t mà ch t l ng s n ph m xây d ng có th đ t đ c Ti n b khoa h c - công ngh cao t o ra khái ni m không

ng ng nâng cao ch t l ng xây d ng Tác đ ng c a ti n b khoa h c công ngh là không

có gi i h n, nh đó mà s n ph m xây d ng ngày càng hoàn thi n và nâng cao h n Ti n

b khoa h c - công ngh t o ph ng ti n đi u tra, nghiên c u khoa h c chính xác h n, trang b nh ng ph ng ti n đo l ng, d báo, thí nghi m, thi t k t t h n, hi n đ i h n Công ngh , thi t b m i ng d ng trong thi t k và thi công giúp nâng cao các ch tiêu kinh t - k thu t c a công trình xây d ng Nh ti n b khoa h c - công ngh làm xu t

hi n các ngu n nguyên li u m i t t h n, r h n ngu n nguyên li u s n có Khoa h c qu n

lý phát tri n hình thành nh ng ph ng pháp qu n lý tiên ti n hi n đ i góp ph n n m b t nhanh h n, chính xác h n các r i ro v ch t l ng công trình, gi m chi phí s n xu t, t

đó nâng cao ch t l ng s n ph m xây d ng

- C ch chính sách qu n lý c a nhà n c: C ch chính sách c a nhà n c có ý ngh a

r t quan tr ng trong quá trình thúc đ y c i ti n, nâng cao ch t l ng c a công trình xây

d ng B t k m t doanh nghi p nào c ng ho t đ ng trong m t môi tr ng kinh doanh

nh t đ nh, trong đó môi tr ng pháp lý v i nh ng chính sách và c ch qu n lý có tác

đ ng tr c ti p và to l n đ n vi c t o ra và nâng cao ch t l ng công trình xây d ng, pháp

ch hóa quy n và ngh a v c a các ch th tham gia đ u t xây d ng công trình Nó c ng

t o ra s c ép thúc đ y các doanh nghi p ph i nâng cao ch t l ng công trình thông qua c

ch khuy n khích c nh tranh, b t bu c các doanh nghi p ph i nâng cao tính t ch sáng

t o trong c i ti n ch t l ng

- i u ki n t nhiên: i u ki n t nhiên có tác đ ng m nh m đ n vi c b o qu n và nâng

cao ch t l ng s n ph m xây d ng, đ c bi t là đ i v i nh ng n c có khí h u nhi t đ i, nóng m m a nhi u nh Vi t Nam Khí h u, th i ti t, các hi n t ng t nhiên nh : gió,

m a, bão, sét nh h ng tr c ti p t i ch t l ng thi công xây d ng, các nguyên v t li u

6

d tr t i các kho bãi ng th i, nó c ng nh h ng t i hi u qu v n hành các thi t b , máy móc, đ c bi t đ i v i các thi t b , máy móc ho t đ ng ngoài tr i

- Tình hình th tr ng: Nói đ n th tr ng là đ c p t i các y u t : Cung, c u, giá c , quy

mô th tr ng, c nh tranh Ch t l ng s n ph m xây d ng c ng g n li n v i s v n đ ng

và bi n đ i c a th tr ng, đ c bi t là nhu c u th tr ng, tác đ ng tr c ti p đ n ch t

l ng s n ph m Trên c s nghiên c u th tr ng doanh nghi p xác đ nh đ c khách hàng c a mình là đ i t ng nào? Quy mô ra sao? và tiêu th m c nh th nào? T đó doanh nghi p có th xây d ng chi n l c đ u t xây d ng đ có th đ a ra nh ng s n

ph m v i m c ch t l ng phù h p, giá c h p lý v i nhu c u và kh n ng tiêu th

nh ng th i đi m nh t đ nh Thông th ng, khi m c s ng xã h i còn th p, ng i ta quan tâm nhi u t i giá thành s n ph m Nh ng khi đ i s ng xã h i t ng lên thì đòi h i v ch t

l ng c ng t ng theo ôi khi h ch p nh n mua s n ph m v i giá cao t i r t cao đ có

th tho mãn nhu c u cá nhân c a mình

1.1.2.2 Nhóm nhân t ch quan

Là nhóm các nhân t thu c môi tr ng bên trong các doanh nghi p tham gia ho t đ ng xây d ng, mà doanh nghi p có th ki m soát đ c Nó g n li n v i đi u ki n c a doanh nghi p nh : lao đ ng, thi t b , công ngh , nguyên v t li u, trình đ qu n lý… Các nhân t này nh h ng tr c ti p t i ch t l ng s n ph m c a doanh nghi p

- Trình đ lao đ ng c a doanh nghi p: Con ng i là nhân t tr c ti p t o ra và quy t

đ nh đ n ch t l ng s n ph m Cùng v i công ngh , con ng i giúp doanh nghi p đ t

ch t l ng cao trên c s gi m chi phí Ch t l ng ph thu c l n vào trình đ chuyên môn, tay ngh , kinh nghi m, ý th c trách nhi m và tinh th n h p tác ph i h p gi a m i thành viên và b ph n trong doanh nghi p N ng l c và tinh th n c a đ i ng lao đ ng,

nh ng giá tr chính sách nhân s đ t ra trong m i doanh nghi p có tác đ ng sâu s c toàn

di n đ n hình thành ch t l ng s n ph m t o ra Ch t l ng không ch th a mãn nhu c u

c a khách hàng bên ngoài mà còn ph i th a mãn nhu c u c a khách hàng bên trong doanh nghi p Hình thành và phát tri n ngu n nhân l c đáp ng đ c nh ng yêu c u v th c

hi n m c tiêu ch t l ng là m t trong nh ng n i dung c b n c a qu n lý ch t l ng trong giai đo n hi n nay

7

- Kh n ng v máy móc thi t b , công ngh hi n có c a doanh nghi p: M i doanh

nghi p ti n hành ho t đ ng trong nh ng đi u ki n xác đ nh v công ngh Trình đ hi n

đ i máy móc thi t b và quy trình công ngh c a doanh nghi p nh h ng l n đ n ch t

l ng xây d ng Trong nhi u tr ng h p, trình đ và c c u công ngh đ a ra nh ng gi i pháp thi t k và thi công quy t đ nh đ n ch t l ng s n ph m t o ra Công ngh l c h u khó có th t o ra s n ph m ch t l ng cao, phù h p các ch tiêu kinh t - k thu t S

d ng ti t ki m có hi u qu máy móc thi t b hi n có, k t h p gi a công ngh hi n có v i

đ i m i đ nâng cao ch t l ng công trình là m t trong nh ng h ng quan tr ng nâng cao ch t l ng ho t đ ng c a doanh nghi p

- Nguyên v t li u và h th ng cung ng nguyên v t li u c a doanh nghi p: M t trong

nh ng y u t đ u vào tham gia c u thành s n ph m và hình thành các thu c tính ch t

l ng là nguyên v t li u Vì v y, đ c đi m và ch t l ng nguyên v t li u nh h ng tr c

ti p đ n ch t l ng công trình xây d ng M i lo i nguyên li u khác nhau s hình thành

nh ng đ c tính ch t l ng khác nhau Tính đ ng nh t và tiêu chu n hóa c a nguyên li u

là c s quan tr ng cho n đ nh ch t l ng s n ph m th c hi n các m c tiêu ch t

l ng đ t ra c n t ch c t t h th ng cung ng, đ m b o nguyên li u cho quá trình s a

ch a T ch c t t h th ng cung ng không ch là đ m b o đúng ch ng lo i, ch t l ng,

s l ng nguyên v t li u mà còn đ m b o đúng v m t th i gian M t h th ng cung ng

t t là h th ng có s ph i h p hi p tác ch t ch đ ng b gi a bên cung ng và doanh nghi p s n xu t Trong môi tr ng kinh doanh hi n nay, t o ra m i quan h tin t ng n

đ nh v i m t s nhà cung ng là bi n pháp quan tr ng đ m b o ch t l ng s n ph m c a doanh nghi p

- Trình đ t ch c và qu n lý c a doanh nghi p: Các y u t s n xu t nh nguyên v t

li u, máy móc thi t b, lao đ ng dù có trình đ cao song không đ c t ch c m t cách

8

Tuy nhiên, đ mô hình và ph ng pháp t ch c s n xu t đ c ho t đ ng có hi u qu thì

c n ph i có n ng l c qu n lý Trình đ qu n lý nói chung và qu n lý ch t l ng nói riêng

m t trong nh ng nhân t c b n góp ph n c i ti n, hoàn thi n ch t l ng s n ph m c a doanh nghi p i u này g n li u v i trình đ nh n th c, hi u bi t c a cán b qu n lý v

ch t l ng, chính sách ch t l ng, ch ng trình và k ho ch ch t l ng nh m xác đ nh

đ c m c tiêu m t cách chính xác rõ ràng, làm c s cho vi c hoàn thi n, c i ti n

1.2 Vai trò và t m quan tr ng c a giai đo n thi công công trình nh h ng đ n ch t

l ng công trình

Trong quá trình th c hi n d án đ u t thì giai đo n thi công có vai trò quy t đ nh đ n

ch t l ng công trình vì các lý do sau:

 Giai đo n thi t k k thu t ngày nay đã đ c ng d ng công ngh tin h c trong qu n lý

ch t l ng, có ch ng trình tính toán và thi t k v a đ m b o yêu c u các ch tiêu k thu t trong xây d ng v a mang tính th m m r t cao Các lo i v t li u và thi t b đ c tính toán và ch n l a ch đ ng trên c s đ m b o ch t l ng, tiêu chí k thu t và phù

 Các tiêu chu n k thu t không ch th hi n các k t qu thí nghi m, ki m đ nh nguyên

v t li u, c u ki n, máy móc thi t b mà còn quá trình hình thành và th c hi n các b c công ngh thi công, ch t l ng các công vi c c a đ i ng công nhân, k s lao đ ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng xây d ng

h ng m c ph tr do n n đ t bên d i các công trình ph tr ch a hoàn t t quá trình c

k t nên theo th i gian s t o kho ng tr ng gây s t lún và n t th m các b này

1.3 T ng quan v công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình

1.3.1 Khái ni m v qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình

Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình là quá trình ki m soát, giám sát t t t t c các ho t đ ng di n ra trên công tr ng xây d ng nh m đ m b o tuân th b n v thi t k , các tiêu chí k thu t và các tiêu chu n thi công xây d ng áp d ng cho d án

1.3.2 N i dung c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình

Ch t l ng thi công xây d ng công trình là t ng h p do nhi u y u t h p thành, do đó đ

qu n lý đ c ch t l ng công trình trong giai đo n thi công thì ph i ki m soát, qu n lý

đ c các nhân t nh h ng đ n ch t l ng công trình trong giai đo n này, bao g m: Con

ng i, v t t , máy móc thi t b và gi i pháp – công ngh thi công C th các y u t nh sau:

10

1.3.2.1 V con ng i

qu n lý ch t l ng công trình t t thì nhân t con ng i là h t s c quan tr ng, nh

h ng tr c ti p đ n ch t l ng công trình Cán b ph i là nh ng k s chuyên ngành có nhi u kinh nghi m trong công tác, có ph m ch t đ o đ c t t, có ý th c trách nhi m cao Công nhân ph i có tay ngh cao, có chuyên ngành, có s c kh e t t và có ý th c trách nhi m cao N u ki m soát t t ch t l ng cán b , công nhân thì s ki m soát đ c ch t

l ng công trình N i dung c a qu n lý ngu n nhân l c g m có:

 Ngu n nhân l c ph i có n ng l c d a trên c s đ c giáo d c, đào t o, có k n ng và kinh nghi m thích h p

 m b o s p x p công vi c sao cho phù h p v i chuyên môn c a m i cán b , công nhân đ phát huy t i đa n ng l c c a h

 L p báo cáo đánh giá n ng l c c a các cán b k thu t, công nhân hàng n m thông qua

k t qu làm vi c đ t đó có k ho ch c th trong vi c s p x p công vi c phù h p v i

n ng l c t ng ng i ng th i đó s là c s đ xem xét vi c t ng l ng, th ng ch c cho cán b công nhân

 L u gi h s thích h p v trình đ , k n ng, kinh nghi m chuyên môn, hi u qu làm

vi c c a m i ng i lao đ ng Sau này s d a vào đó đ xem xét l a ch n ng i đ c c

đi h c chuyên tu nâng cao chuyên môn, tay ngh

 Công ty c n có chính sách đãi ng h p lý cho cán b , công nhân đ có th khuy n khích h làm vi c h ng say có trách nhi m trong công vi c Vi c khuy n khích ph i tuân

- Ngoài ra, công ty c n l p k ho ch c th cho vi c tuy n d ng lao đ ng đ đ m b o v

s l ng c ng nh ch t l ng ngu n lao đ ng đ tránh tình tr ng th a lao đ ng nh ng l i thi u lao đ ng tay ngh cao K ho ch tuy n d ng có th ti n hành hàng n m ho c 5 n m

m t l n tùy theo nhu c u c a công ty và tính ch t công vi c

Vi c tuy n d ng c n đ c tuy n d ng nh sau:

11

+ L p h s ch c n ng: Nêu rõ nh ng yêu c u, tính ch t công vi c c n tuy n d ng

+ D ki n tr c n i dung thi và cách th c t ch c, đánh giá tuy n ch n

ch t l ng công trình xây d ng làm đ c đi u đó thì c n ph i th c hi n qu n lý toàn

b quá trình t khi tìm ki m, khai thác ngu n cung c p v t t cho đ n khi đ a v t t vào

s n xu t và thi công

L p ti n đ cung ng v t t , t ng m t b ng thi công (trong đó th hi n ph ng án qu n lý

v t li u) Ki m tra quy trình qu n lý ch t l ng v t li u t i công trình nh : Kho tàng, h

th ng s sách, ch ng t ph n ánh ngu n g c ch t l ng, ph m c p v t t , biên b n nghi m thu

Ban ch huy công tr ng là đ n v tr c ti p th c hi n vi c qu n lý và s d ng v t t t i công tr ng, ch u trách nhi m tr c ti p v ki m tra ch t l ng, ch ng lo i v t t đ a vào công trình Có nhi m v , l p t ng m t b ng thi công, ti n đ thi công, ti n đ cung ng

v t t , ti n đ c p v n, tìm ngu n cung ng v t t đáp ng yêu c u v ch t l ng và s

l ng, phù h p đi u ki n thi công t i khu v c, ti n hành ki m tra v t t tr c khi đ a vào thi công (ch đ a vào s d ng các v t t , c u ki n bán thành ph m có ch ng ch xác nh n

ph m c p ch t l ng s n ph m) T ch c l u m u các lô v t t nh p v , t ch c l u gi

ch ng t xu t nh p, ch ng ch xu t x ng, k t qu thí nghi m v t t , biên b n nghi m thu… theo đúng các quy đ nh hi n hành

1.3.2.3 V máy móc thi t b

Máy móc thi t b , dây chuy n s n xu t là y u t quan tr ng trong quá trình thi công, quy t

đ nh đ n ti n đ và ch t l ng công trình xây d ng N i dung qu n lý ch t l ng thi t b , dây chuy n s n xu t c a công ty g m:

12

 Xây d ng k ho ch đ u t các máy móc thi t b , ph ng ti n và dây chuy n s n xu t tiên ti n, phù h p v i trình đ hi n t i c a công nhân

 Xây d ng h th ng danh m c, trình đ công ngh c a máy móc thi t b sao cho phù

h p v i tiêu chu n ch t l ng do Nhà n c quy đ nh

 nh k ti n hành các ho t đ ng b o trì, b o d ng các thi t b ph ng ti n theo đúng quy đ nh c a ngành

 Xây d ng và qu n lý h s c a t ng máy móc thi t b , ph ng ti n, dây chuy n s n

xu t theo t ng n m Ti n hành ghi s nh t ký tình hình s d ng, s a ch a, b o d ng các máy móc thi t b và đánh giá đ nh k hàng n m

 Qu n lý đ nh m c, đ n giá máy thi công, ban hành các quy trình, quy ph m s d ng máy

 Bên c nh đó c n ti n hành phân c p qu n lý cho t ng b ph n, các đ n v thành viên: + Phòng k ho ch k thu t có nhi m v t ng h p xây d ng k ho ch đ u t thi t b ,

ph ng ti n Công ty hàng n m và d báo nhu c u đ u t máy móc thi t b trung và dài

h n Th c hi n vi c qu n lý th ng kê, đánh giá n ng l c máy theo đ nh k , đ xu t vi c

đi u ph i ph ng ti n, thi t b gi a các xí nghi p thành viên

+ Các phòng ch c n ng khác tu th c hi n nhi m v t ng ng v i ch c n ng c a mình + Ban ch huy công tr ng là đ n v ch u trách nhi m tr c giám đ c Công ty v vi c b o toàn, khai thác hi u qu máy móc thi t b

1.3.2.4 V gi i pháp thi công

Trình đ qu n lý nói chung và trình đ qu n lý ch t l ng nói riêng là m t trong nh ng nhân t c b n góp ph n đ y m nh t c đ c i ti n, hoàn thi n ch t l ng công trình Trong đó qu n lý thi công công trình là m t khâu quan tr ng trong qu n lý ch t l ng công trình Gi i pháp công ngh thích h p, hi n đ i, v i trình đ t ch c qu n lý t t s t o

đi u ki n t t cho vi c nâng cao ch t l ng s n ph m

Qu n lý thi công công trình là t ng h p các ho t đ ng t xây d ng hình th c t ch c thi công th hi n tính khoa h c và kinh t đ n qu n lý quy ph m, quy trình k thu t, đ nh

m c kh i l ng… , qu n lý h th ng h s công trình theo quy đ nh

13

1.3.3 M t s ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý theo t ng n i dung c a các y u t tác

đ ng đ n ch t l ng công trình

1.3.3.1 Ch tiêu đánh giá v qu n lý con ng i

 T l s cán b qu n lý, k thu t có trình đ chuyên môn so v i t ng s lao đ ng trong công ty

N u t l này nh thì ch ng t công ty đã tuy n d ng không t t, trình đ c a cán b qu n

lý, k thu t th p thì s không đáp ng đ c yêu c u công vi c T t nhiên đi u này s nh

h ng t i ch t l ng công trình

 T l s cán b qu n lý, k thu t làm vi c không đúng v i chuyên ngành đ c h c so

v i t ng s cán b trong công ty

Nó cho bi t hi u qu công tác qu n lý ngu n nhân l c trong công ty N u các cán b qu n

lý, k thu t đ c phân công làm vi c đúng v i chuyên ngành h c c a h thì ch c ch n

hi u qu công vi c s cao h n

 T l cán b qu n lý k thu t so v i s l ng công trình thi công ph i h p lý đ đ m

b o ch t l ng công trình

Do kh n ng qu n lý c a con ng i có h n, vì v y t l cán b qu n lý k thu t so v i s

l ng các công trình c n qu n lý ít nhi u s nh h ng t i hi n qu n công tác qu n lý

ch t l ng i u này đ c bi t quan tr ng khi mà công tác ki m tra ch t l ng trong xây

l p đòi h i cán b ki m tra ph i có m t t i công tr ng T l này c ng ph n ánh ph n nào n ng l c c a cán b qu n lý k thu t

 T l s cán b qu n lý, cán b k thu t và công nhân k thu t đ c c đi h c nâng cao trình đ chuyên môn hàng n m so v i t ng s cán b qu n lý k thu t, công nhân k thu t trong Công ty

Ch tiêu này cho th y công tác đào t o có đ c chú tr ng hay không T l càng cao thì

ch ng t công tác đào t o đ c t ch c th c hi n r t t t, đi u này cho th y ch t l ng cán

b , công nhân trong Công ty luôn đ c đ m b o, nó s giúp nâng cao hi u qu công vi c lên r t nhi u

 T l s l n s a ch a máy móc thi t b so v i k ho ch đ t ra

 T l s l n b o d ng máy móc thi t b so v i k ho ch đ t ra

1.3.3.4 Ch tiêu đánh giá v qu n lý thi công

+ Ch t l ng công tác hoàn thi n b m t công trình, n i th t công trình, s đ m b o v

kh n ng ch ng th m, cách nhi t, cách âm tình tr ng v t li u g , kính, s n, khoá c a

s d ng vào công trình phù h p v i yêu c u tính n ng k thu t thi t k

15

+ Qua đó s đánh giá đ c v : S công trình thi công đ m b o theo đúng tiêu chu n nghi m thu công trình.; S công trình sau khi đ a vào s d ng m i phát hi n th y các v n

đ v n y sinh v c u t o làm nh h ng đ n m quan công trình Các v n đ đó nh là:

tr n nhà b th m n c, t ng nhà b n t nh ng không nhi u, c ng thoát n c không thông,…

 V an toàn lao đ ng và v sinh môi tr ng:

+ ánh giá s công trình x y ra tai n n lao đ ng / t ng s công trình đang thi công trong

n m

+ ánh giá tình hình đi u ki n n đ m b o an toàn v sinh cho công nhân

1.4 S c n thi t c a công tác qu n lý thi công trong v n đ ch t l ng công trình xây

d ng Vi t Nam hi n nay

1.4.1 Vai trò c a ngành XD trong quá trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa

Xây d ng c b n có th coi là m t ngành s n xu t v t ch t, ngành duy nh t t o ra c s

h t ng thi t y u ph c v cho s n xu t, đ i s ng, y t , qu c phòng, giáo d c và các công trình dân d ng khác

Trong s nghi p công nghi p hóa hi n đ i hóa đ t n c, ho t đ ng xây d ng c b n góp

ph n to l n vào vi c t o ra c s h t ng cho các ngành khác Nhìn vào c s h t ng c a các ngành đó ta có th th y đ c trình đ phát tri n, hi n đ i c a ngành đó nh th nào

Nh có vi c thi công các công trình xây d ng đô th hóa nông thôn mà nó đã góp ph n vào vi c c i thi n kho ng gi a thành th và nông thôn, nâng cao trình đ v n hóa và đi u

ki n s ng cho nh ng ng i dân vùng nông thôn, t đó góp ph n đ i m i đ t n c

Ngoài ra, ngành xây d ng còn đóng góp r t l n vào t ng GDP c a c n c S phát tri n

c a ngành cho th y s l n m nh v n n kinh t đ t n c Các c s h t ng, ki n trúc đô

th càng hi n đ i càng ch ng t đó là m t đ t n c có n n kinh t phát tri n, có n n khoa

h c công ngh tiên ti n và m c s ng c a ng i dân n i đây r t cao

16

1.4.2 Tình hình ch t l ng công trình xây d ng nói chung hi n nay n c ta

1.4.2.1 Nh ng m t đã đ t đ c trong công tác nâng cao ch t l ng công trình xây d ng

n c ta

Hi n nay Vi t Nam s l ng các công trình xây d ng c ng nh quy mô xây d ng ngày càng nhi u và l n, đ ph c t p c a công trình ngày càng cao, có nhi u d án v n n c ngoài Nhìn chung các công trình, d án xây d ng hoàn thành đ m b o yêu c u v k thu t và ch t l ng, và đ a vào s d ng đ t hi u qu , đáp ng s phát tri n kinh t xã h i

c a đ t n c nói chung và các vùng, các đ a ph ng n i có công trình, d án tri n khai nói riêng Các công ty xây d ng l n đ u có h th ng qu n lý ch t l ng đ t chu n Công ngh thi công tiên ti n t các n c phát tri n đang d n đ c ng d ng t i Vi t nam m t

s công trình l n Coi tr ng công tác qu n lý thi công H th ng qu n lý nhà n c v ch t

l ng công trình ngày càng đ c hoàn thi n h n, đi n hình là vi c ban hành ngh đ nh s 46/2015/N -CP v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo h ng t ng c ng vai trò ki m tra, giám sát c a c quan chuyên môn v xây d ng trong qu n lý ch t l ng xây

d ng, đáp ng yêu c u th c ti n, góp ph n gi i quy t nh ng b t c p, v ng m c trong công tác qu n lý, nâng cao hi u l c và hi u qu c a công tác qu n lý nhà n c v ch t

l ng công trình xây d ng Ngh đ nh này thay th cho ngh đ nh s 15/2013/N -CP, s 209/2004/N -CP và Ngh đ nh 49/2008/N -CP

1.4.2.2 Nh ng b t c p v v n đ ch t l ng trong công trình xây d ng hi n nay

Trong m t vài n m g n đây, trên c n c có không ít công trình xây d ng, k c nh ng công trình hi n đ i, ph c t p đã x y ra m t s s c ngay trong giai đo n thi công xây

d ng công trình, gây thi t h i v ng i và tài s n i n hình là các s c s p hai nh p neo

c u c n th đang thi công; v 50m đ p chính đang thi công c a công trình h ch a n c

c a đ t; s p toàn b tr s vi n Khoa h c xã h i mi n nam do tác đ ng c a vi c thi công

t ng h m cao c Pacific t i TP H Chí Minh; s p sàn kho bê tông c t thép trong lúc đ bê tông t i Nhà máy Gi y H u Giang; s p đ hoàn toàn h d m sàn mái khi đang đ bê tông công trình huy n y ông Hòa t nh Phú Yên; v đ p tràn Th y đi n k Mek 3, v đ p

Th y đi n Ia Krel 2 (Gia Lai); s p đ tháp anten Trung tâm K thu t - Phát thanh truy n hình tnh Nam nh, tháp antenna phát sóng c a VOV t i TP ng H i (Qu ng Bình)…

17

Bên c nh đó, m t s công trình m i đ a vào s d ng đã b c l khi m khuy t v ch t

l ng gây b c xúc trong d lu n xã h i nh tình tr ng tr i s t, bong tróc m t đ ng i

l ông Tây, m t c u Th ng Long, đ ng cao t c TP.HCM - Trung L ng

Ch t l ng nhà tái đ nh c còn có quá nhi u b t c p, h n ch Nhi u ng i dân khu tái

đ nh c qu c l 1A đo n qua huy n Tuy An, t nh Phú Yên lâu nay v n b c xúc vì tình

tr ng xu ng c p nhanh chóng c a khu nhà này Ch a đ y 3 n m sau khi đ a vào s d ng,

h th ng thoát n c, đi n chi u sáng, v a hè, n i đây đã b xu ng c p, h h ng n ng Còn nh cách đây vài n m, ng i dân khu tái đ nh c núi nh n thành ph Tuy Hòa

c ng phát ho ng vì tr n nhà bong tróc c t nhiên "r i t do"

T t c các s c s y ra nêu trên có m t ph n không nh là do sai sót trong quá trình thi công xây d ng Các nhà th u thi công đã không th c hi n đúng các quy trình, quy ph m

k thu t Vi ph m ph bi n c a các nhà th u là h c p ch t l ng v t li u xây d ng, không ki m tra ch t l ng, quy cách v t li u tr c khi thi công, không th c hi n đúng trình t các b c thi công, vi ph m các quy đ nh v t ch c, qu n lý k thu t thi công

1.4.3 Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng

Công trình xây d ng là m t s n ph m hàng hóa đ c bi t ph c v cho s n xu t và các yêu

c u c a đ i s ng con ng i Hàng n m v n đ u t t ngân sách nhà n c, c a doanh nghi p c a ng i dân dành cho xây d ng là r t l n, chi m t 25 – 30% GDP Vì v y, ch t

l ng công trình xây d ng là v n đ c n đ c h t s c quan tâm, nó có tác đ ng tr c ti p

đ n s phát tri n b n v ng, hi u qu kinh t , đ i s ng c a con ng i

N u ta qu n lý CLCTXD t t thì s không có chuy n công trình ch a xây xong đã đ do các bên đã tham ô rút ru t nguyên v t li u ho c n u không đ ngay thì tu i th công trình

c ng không đ c đ m b o nh yêu c u Vì v y vi c nâng cao công tác qu n lý CLCTXD không ch là nâng cao ch t l ng công trình mà còn góp ph n ch đ ng ch ng tham

nh ng ch đ ng ng n ng a tham nh ng, ng n ng a th t thoát trong xây d ng Theo k t

qu th c t cho th y, đâu tuân th nghiêm ng t nh ng quy đ nh c a nhà n c v qu n lý

ch t l ng công trình thì đó ch t l ng công trình t t

18

Công trình xây d ng khác v i s n ph m hàng hoá thông th ng khác vì công trình xây

d ng đ c th c hi n trong m t th i gian dài do nhi u ng i làm, do nhi u v t li u t o nên

chu tác đ ng c a t nhiên r t ph c t p Vì v y, vi c nâng cao công tác qu n lý CLCTXD

1.5 K t lu n ch ng 1:

Ch ng m t c a lu n v n đã khái quát nh ng v n đ c b n v ch t l ng công trình xây

d ng, nêu đ c nh ng nhân t nh h ng đ n ch t l ng công trình, vai trò, t m quan

tr ng c a giai đo n thi công c ng nh đ c p đ n n i dung và vai trò c a công tác qu n lý thi công xây d ng nh h ng đ n ch t l ng công trình, làm c s lý lu n cho các

ch ng ti p theo c a lu n v n

19

THI CÔNG C A NHÀ TH U THI CÔNG CHO D ÁN KHU Ô TH

2.1 C s pháp lý v công tác qu n lý ch t l ng thi công:

Theo đi u 23,24,25 thu c ngh đ nh 46/2015/N -CP ban hành ngày 12/5/2015 có hi u

l c ngày 1/7/2015 c a chính ph : V công tác qu n lý ch t l ng và b o trì công trình xây d ng:

i u 23 Trình t qu n lý ch t l ng thi công xây d ng

Ch t l ng thi công xây d ng công trình ph i đ c ki m soát t công đo n mua s m, s n

xu t, ch t o các s n ph m xây d ng, v t li u xây d ng, c u ki n và thi t b đ c s d ng vào công trình cho t i công đo n thi công xây d ng, ch y th và nghi m thu đ a h ng

m c công trình, công trình hoàn thành vào s d ng Trình t và trách nhi m th c hi n c a các ch th đ c quy đ nh nh sau:

1 Qu n lý ch t l ng đ i v i v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b s d ng cho công trình xây d ng

2 Qu n lý ch t l ng c a nhà th u trong quá trình thi công xây d ng công trình

3 Giám sát thi công xây d ng công trình c a ch đ u t , ki m tra và nghi m thu công

vi c xây d ng trong quá trình thi công xây d ng công trình

4 Giám sát tác gi c a nhà th u thi t k trong thi công xây d ng công trình

5 Thí nghi m đ i ch ng, thí nghi m th t i và ki m đ nh xây d ng trong quá trình thi công xây d ng công trình

6 Nghi m thu giai đo n thi công xây d ng, b ph n (h ng m c) công trình xây d ng (n u có)

7 Nghi m thu h ng m c công trình, công trình hoàn thành đ đ a vào khai thác, s d ng

8 Ki m tra công tác nghi m thu công trình xây d ng c a c quan nhà n c có th m quy n

9 L p h s hoàn thành công trình xây d ng, l u tr h s c a công trình và bàn giao công trình xây d ng

20

i u 24 Qu n lý ch t l ng đ i v i v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b s d ng cho công trình xây d ng

1 Trách nhi m c a nhà th u cung ng s n ph m xây d ng, v t li u xây d ng đã là hàng hóa trên th tr ng:

a) T ch c th c hi n thí nghi m ki m tra ch t l ng và cung c p cho bên giao th u (bên mua s n ph m xây d ng) các ch ng ch , ch ng nh n, các thông tin, tài li u có liên quan

t i s n ph m xây d ng theo quy đ nh c a h p đ ng xây d ng, quy đ nh c a pháp lu t v

ch t l ng s n ph m, hàng hóa và quy đ nh c a pháp lu t khác có liên quan;

b) Ki m tra ch t l ng, s l ng, ch ng lo i c a s n ph m phù h p v i yêu c u c a h p

đ ng xây d ng tr c khi bàn giao cho bên giao th u;

c) Thông báo cho bêngiao th u các yêu c u v v n chuy n, l u gi , b o qu n s n ph m xây d ng;

d) Th c hi n s a ch a, đ i s n ph m không đ t yêu c u v ch t l ng theo cam k t b o hành s n ph m xây d ng và quy đ nh c ah p đ ngxây d ng

2 Trách nhi m c a nhà th u ch t o, s n xu t v t li u xây d ng, c u ki n và thi t b s

d ng cho công trìnhxây d ngtheo yêu c u riêng c a thi t k :

a) Trình bên giao th u (bên mua) quy trình s n xu t, ki m soát ch t l ng trong quá trình

s n xu t, ch t o và quy trình thí nghi m, th nghi m theo yêu c u c a thi t k ;

b) T ch c ch t o, s n xu t và thí nghi m, th nghi m theo quy trình đã đ c bên giao

th u ch p thu n; t ki m soát ch t l ng và ph i h p v i bên giao th u trong vi c ki m soát ch t l ng trong quá trình ch t o, s n xu t, v n chuy n và l u gi t i công trình; c) T ch c ki m tra và nghi m thu tr c khi bàn giao cho bên giao th u;

d) V n chuy n, bàn giao cho bên giao th u theo quy đ nh c ah p đ ng;

21

đ) Cung c p cho bên giao th u các ch ng nh n, ch ng ch , thông tin, tài li u liên quan theo quy đ nh c a h p đ ng xây d ng, quy đ nh c a pháp lu t v ch t l ng s n ph m, hàng hóa và c a pháp lu t khác có liên quan

3 Bên giao th u có trách nhi m nh sau:

a) Quy đ nh s l ng, ch ng lo i, các yêu c u k thu t c a v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b trong h p đ ng v i nhà th u cung ng; nhà th u s n xu t, ch t o phù h p v i yêu

c u c a thi t k , ch d n k thu t áp d ng cho công trình;

b) Ki m tras l ng, ch ng lo i, các yêu c u k thu t c a v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b theo quy đ nh trong h p đ ng; yêu c u các nhà th u cung ng, s n xu t; ch t o

th c hi ntráchnhi m quy đ nh t i Kho n 1, Kho n 2 i u này tr c khi nghi m thu, cho phép đ a v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b vào s d ng cho công trình;

c) Th c hi n ki m soát ch t l ng trong quá trình ch t o, s n xu t theo quy trình đã

th ng nh t v i nhà th u

4 Nhà th u quy đ nh t i Kho n 1, Kho n 2 i u này ch u trách nhi m v ch t l ng v t

li u, s n ph m, c u ki n, thi t b do mình cung ng, ch t o, s n xu t; vi c nghi m thu

c a bên giao th u không làm gi m trách nhi m nêu trên c a nhà th u

i u 25 Qu n lý ch t l ng c a nhà th u thi công xây d ng công trình

1 Nhà th u thi công công trình xây d ng có trách nhi m ti p nh n và qu n lý m t b ng xây d ng, b o qu n m c đ nh v và m c gi i công trình

2 L p và thông báo cho ch đ u t và các ch th có liên quan h th ng qu n lý ch t

22

a) K ho cht ch c thí nghi m và ki m đ nh ch t l ng, quan tr c, đo đ c các thông s

k thu t c a công trình theo yêu c u thi t k và ch d n k thu t;

b) Bi n pháp ki m tra, ki m soát ch t l ng v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b đ c s

d ng cho công trình; thi t k bi n pháp thi công, trong đóquy đ nhc th các bi n pháp,

b o đ m an toàn cho ng i, máy, thi t b và công trình;

c) K ho chki m tra, nghi m thu công vi c xây d ng, nghi m thu giai đo n thi công xây

d ng ho c b ph n (h ng m c) công trình xây d ng, nghi m thu hoàn thành h ng m c công trình, công trình xây d ng;

d) Các n i dung c n thi t khác theo yêu c u c a ch đ u t và quy đ nh c a h p đ ng

4 B trí nhân l c, thi t b thi công theo quy đ nh c a h p đ ng xây d ng vàquy đ nh c a pháp lu t có liên quan,

5 Th c hi n trách nhi m qu n lý ch t l ng trong vi c mua s m, ch t o, s n xu t v t

li u, s n ph m, c u ki n, thi t b đ c s d ng cho công trình theoquy đ nht i i u 24 Ngh đ nh này và quy đ nh c a h p đ ng xây d ng

6 Th c hi n các công tác thí nghi m ki m tra v t li u, c u ki n, s n ph m xây d ng, thi t

b công trình, thi t b công ngh tr c và trong khi thi công xây d ng theo quy đ nh c a

h p đ ng xây d ng

7 Thi công xây d ng theo đúng h p đ ng xây d ng, gi y phép xây d ng, thi t k xây

d ng công trình K p th i thông báo cho ch đ u t n u phát hi n sai khác gi a thi t k ,

h s h p đ ng xây d ng và đi u ki n hi n tr ng trong quá trình thi công T ki m soát

ch t l ng thi công xây d ng theo yêu c u c a thi t k và quy đ nh c a h p đ ng xây

d ng H s qu n lý ch t l ng c a các công vi c xây d ng ph i đ c l p theo quy đ nh

và phù h p v i th i gian th c hi n th c t t i công tr ng

8 Ki m soát ch t l ng công vi c xây d ng và l p đ t thi t b ; giám sát thi công xây

d ng công trình đ i v i công vi c xây d ng do nhà th u ph th c hi n trong tr ng

h plànhà th u chính ho c t ng th u

23

9 X lý, kh c ph c các sai sót, khi m khuy t v ch t l ng trong quá trình thi công xây

d ng (n u có)

10 Th c hi n tr c đ c, quan tr c công trình theo yêu c u thi t k Th c hi n thí nghi m,

ki m tra ch y th đ n đ ng và ch y th liên đ ng theo k ho ch tr c khi đ ngh nghi m thu

11 L p nh t ký thi công xây d ng công trình theo quy đ nh

12 L p b n v hoàn công theo quy đ nh

13 Yêu c u ch đ u t th c hi n nghi m thu công vi c chuy n b c thi công, nghi m thu giai đo n thi công xây d ng ho c b ph n công trình xây d ng, nghi m thu hoàn thành

h ng m c công trình, công trình xây d ng

14 Báo cáo ch đ u t v ti n đ , ch t l ng, kh i l ng, an toàn lao đ ng và v sinh môi tr ng thi công xây d ng theo quy đ nh c ah p đ ngxây d ng và yêu c u đ t xu t

c a ch đ u t

15 Hoàn tr m t b ng, di chuy n v t t , máy móc, thi t b và nh ng tài s n khác c a mình ra kh i công tr ng sau khi công trình đã đ c nghi m thu, bàn giao, tr tr ng

h p trong h p đ ng xây d ng có th a thu n khác

2.2 c đi m và các yêu c u k thu t thi công công trình khu đô th m i

2.2.1 c đi m khu đô th m i:

Khu đô th m i là các khu hay các khu đa ch c n ng đ c xây d ng m i hoàn ch nh

đ ng b v h t ng k thu t và h t ng xã h i đ c xây d ng n i ti p v i đô th hi n có hình thành m t khu đô th tách bi t có ranh gi i và ch c n ng phù h p v i quy ho ch xây

d ng đu c c p có th m quy n phê duy t

2.2.2 Các yêu c u k thu t thi công công trình khu đô th m i:

Quy ho ch xây d ng khu đô th m i trong th i gian qua đ u đ c l p mà trong đó đã th

hi n rõ các nguyên t c, quy ho ch xây d ng đ c chia thành các khu v c có quy mô và

ch c n ng thu n l i cho vi c phát tri ncác d án H th ng công trình h t ng c s đ c

ph n to l n trong vi c thay đ i di n m o ki n trúc đô th

các khu đô th m i nh Linh àm, nh Công, Trung Hòa - Nhân Chính, Phú M

H ng cho th y có s đ u t và phát tri n đ ng b gi a quy ho ch, thi t k và xây d ng

h th ng công trình h t ng k thu t đô th , t ng b c th a mãn nhu c u cu c s ng c a

ng i dân, vi c cung c p các d ch v đô th đã và đang d n đ c c i thi n Chúng ta có

th th y rõ nét t i các khu đô th này đó là h th ng giao thông đ c quy ho ch r ng rãi

h n, t l đ t dành cho giao thông h p lý, các công trình c p, thoát n c, c p đi n, chi u sáng, cây xanh, v n hoa, thu gom, qu n lý ch t th i đ c đ u t t ng đ i đ ng b

H u h t các tuy n đ ng dây, đ ng ng k thu t đ c xây d ng ng m, nhi u khu v c

đ c l p trong hào k thu t, góp ph n t o m quan đô th và thu n ti n cho duy tu bào

d ng Ngoài ra, h th ng này c ng đ c quàn lý và duy tu b o d ng t ng đ i t t Công tác qu n lý và v n hành đang c g ng đáp ng đ c các yêu c u, cung c p các d ch

v m t cách toàn di n và đ y đ , n đ nh, th ng xuyên và k p th i Áp d ng công ngh tiên ti n đ khai thác và s d ng các trang, thi t b , đ m b o dân ch , bình đ ng trong s

d ng d ch v , đ m b o hài hòa l i ích doanh nghi p và ng i s d ng

M c dù các khu đô th m i đ u đu c quy ho ch và xây d ng theo quy ho ch chung,

nh ng qua m t s khu đô th v n th y đ c nh ng t n t i và h n ch c n s m kh c ph c

đó là: không có các gi i pháp v thi t k đô th , các khu đô th m i có nh ng nét gi ng nhau v cách t ch c không gian, song c ng l i có nh ng nét riêng không gi ng ai Hình

nh quen thu c c a các khu đô th m i là các nhà cao t ng làm hàng rào quay xung quanh các khu đ t và l t th m gi a là các nhà th p t ng S chênh l ch v chi u cao quá l n

t o nên s h t h ng không gian c ng nh s r i r c không có nh p đi u c a các nhà cao

t ng trong cùng m t d án ho c c a hai d án hai bên đ ng Khu nhà bi t th , nhà li n

25

k pha t p hình thái ki n trúc đ lo i, đa màu s c và hình nh không ai qu n lý thi t k

ki n trúc c a các công trình này

M t đ xây d ng cao và h s s d ng đ t l n, thi u không gian m , không gian công

c ng Nhi u khu đô th bi n nh ng không gian m thành nh ng khu d ch v , bãi đ xe

đ p, xe máy, b b i, nhà v n phòng cho thuê Các khu đô th m i có th đ c chia thành hai khu v c, khu v c kinh doanh bao g m các công trình nhà , ph c v công c ng, d ch

v đ c xây d ng m t cách đ ng b , không gian ki n trúc đ p, khang trang Còn khu v c dành cho tái đ nh c ,đ n bù, gi i phóng m t b ng thì ng c l i H u h t các khu đô th

đ u thi u các công trình h t ng xã h i nh tr ng h c, nhà tr , m u giáo, tr m y t , b n bãi đ xe Có th nói cho đ n nay đã có nhi u khu đô th m i đ c xây d ng nh ng v

c b n ch a có khu nào hoàn ch nh và hoàn thi n, t t c v n còn dang d và đang trong quá trình xây d ng (khu đô th m i Linh àm đ t kho ng 80%, nh Công 80%, Nam

Th ng Long 35%, Pháp Vân 32% theo quy ho ch )

Nhi u khu đô th đ c xây d ng khá đ ng b , các công trình h t ng k thu t bên trong ranh gi i đ t đ c giao, còn bên ngoài d án nhi u b t c p, s kh p n i gi a các công trình h t ng bên trong và bên ngoài hàng rào ch a có ho c n u có c ng không đ c tuân

th nghiêm ch nh Tình tr ng ách t c giao thông th ng xuyên t i các c a ra vào khu đô

th m i nh nh Công, Linh àm, s gia t ng đ t bi n c a các ph ng ti n giao thông

c ng nh l u thông các lo i xe t i n ng qua khu v c này đã làm ho t đ ng giao thông b xáo tr n M t khác cao đ n n trong khu đô th cao h n ho c th p h n khu v c xung quanh, trong khi đó không có s kh p n i h th ng thoát n c, gây h u qu ng p úng li n

k ho c ng p úng t i chính khu đô th Do v y n u không có gi i pháp thích h p đ gi i quy t v n đ này thì h th ng h t ng k thu t s manh mún, đ c l p v i nhau mà h u quà

tr c m t là ách t c giao thông, úng ng p c c b , ô nhi m môi tr ng và nhi u v n đ khác n y sinh ch a th l ng tr c

Các khu th t ch c giao thông theo ki u ô c , chi u dài m i dãy thi t k kho ng trên 100m, có r t nhi u đi m giao c t ngõ v i ngõ, ngõ v i đ ng, nhi u đo n r , đ ng cong song h u nh không có bi n báo giao thông, hay h th ng gi m t c do v y tình tr ng m t

26

an toàn giao thông th ng xuyên x y ra S ùn t c, thi u các bãi đ xe và l n chi m

đ ng đ đ xe đã xu t hi n nhi u khu đô th m i Nhi u n i vi c cung c p n c s ch không b o đ m, ch t l ng n c còn có v n đ , h th ng chi u sáng t i m t s khu v c trong đô th còn thi u

Nhìn l i quá trình hình thành xây d ng và phát tri n các khu đô th m i, cho th y vi c xây

d ng c s h t ng k thu t t i các khu đô th đã b t đ u có bài b n h n, t ng b c đ ng

b và hi n đ i, có quy ho ch và tuân th các tiêu chu n quy đ nh Qua đó các khu đô th

m i đã b c đ u đáp ng đ c nhu c u v cung c p d ch v c b n ph c v cho cu c

s ng c dân và c n ph i kh ng đ nh r ng s phát tri n các khu đô th m i đã đ t bi n thay

đ i cách nhìn c ng nh di n m o ki n trúc đô th c a n c ta trong th i gian v a qua Tuy nhiên, b t c p l n là s thi u đ ng b gi a h tâng k thu t trong khu đô th v i h

t ng bên ngoài các khu đô th mà c th là s liên thông và k t n i giao thông, thoát n c,

x lý n c thái không đ m báo Các khu đô th m i phát tri n không có s g n k t v i nhau trong m t quy ho ch t ng th chung c a đô th , thi u tr m tr ng các công trình h

t ng xã h i c b n Ch t l ng công trình nhi u khu đô th còn th p, nh t là khu tái

đ nh c ho c th m chí c nh ng khu đô th cao c p T c đ xây d ng các công trình h

t ng c s v n còn ch m

kh c ph c nh ng h n ch và t n t i trên, Nhà n c và các c quan ch c n ng c n khi quy ho ch chi ti t xây d ng khu đô th m i ph i đ c xem xét trong quy ho ch xây d ng chung, trong đó h th ng h t ng k thu t là khung c b n ph i th ng nh t, đ ng b và liên hoàn m bào đáp ng yêu c u hi n t i song thu n ti n cho vi c k t n i thành h

th ng trong t ng lai Nâng cao ch t l ng quy ho ch xây d ng, đ cao thi t k đô th trong các đ án nh m khai thác, phát huy nh ng giá tr c a đ c đi m riêng mang tính đ a

ph ng c a m i khu v c c n ki m tra v quy ho ch và th c hi n xây d ng theo quy

ho ch đã đ c phê duyêt Các công trình h t ng xã h i c b n ph i đ c xây d ng song song v i vi c xây d ng các khu , các công trình h t ng k thu t Ki m tra l i cao đ

n n, các đ u m i, các k t n i giao thông, h th ng các đ ng dây, đ ng ng (c p, thoát

n c, c p đi n ) đ có các giài pháp kh c ph c k p th i Xây d ng các tr m x lý n c

th i, bãi đ xe, đi m đ xe buýt Các nhà đ u t ph i có trách nhi m th c hi n đ y đ

27

các n i dung v xây d ng công trình h t ng c s nh đã đ c đ ra trong đ án quy

ho ch chi ti t, theo m t l trình b t bu c, c n có t ng k t, đánh giá vi c xây d ng các khu

đô th m i, qua đó đ xu t s a đ i nh ng c ch , chính sách, các quy đ nh không còn phù

h p (v đ t đai, v n, tiêu chu n, quy chu n) Ti p t c u đãi các nhà đ u t trong xây

d ng và phát tri n khu đô th m i

2.3 Quy trình và các n i dung c a công tác qu n lý ch t l ng thi công c a nhà th u thi công

2.3.1 Mô hình t ch c qu n lý

Qu n lý nhân s hay qu n lý con ng i trong m t t ch c là c m t quá trình xây d ng và

th c hi n các hành đ ng- nh ng cái tác đ ng đ n nhân viên đ kh i g i và s d ng hi u

qu trình đ và kh n ng c a m i cá nhân nh m giúp t ch c đ t đ c thành công, đ t

đ c m c tiêu đ ra , tuy nhiên ph i đ m b o r ng l i ích c a t ng cá nhân ph i hài hòa

v i l i ích c a t ch c

B máy c c u t ch c ban ch huy công tr ng đ c thành l p ngay sau khi có quy t

đ nh trúng th u, đ m b o hi u qu nh t vi c tri n khai và th c hi n h p đ ng thi công Thành ph n c c u c a ban ch huy công tr ng đ c c th hóa qua s đ d i đây:

Hình 2.1: S đ t ch c ban ch huy công tr ng

28

2.3.2 Phân tích mô hình qu n lý:

Mô hình qu n lý c a Công ty c ph n xây d ng và kinh doanh đ a c H ng Phú theo ki u

tr c tuy n – ch c n ng Theo c c u này, Giám đ c d án đ c s giúp s c c a t p th cán b ban ch huy bên d i đ chu n b các quy t đ nh, h ng d n và ki m tra vi c th c

hi n quy t đ nh đ i v i c p d i Giám đ c d án ch u trách nhi m v m i l nh v c ho t

đ ng và toàn quy n quy t đ nh tr ng ph m vi Công tr ng Vi c truy n l nh, ra các quy t đ nh, ch th v n theo tuy n đã quy đ nh Tr ng các b ph n ch c n ng công

tr ng (B ph n tri n khai b n v thi công, b ph n QA- QC, B ph n giám sát thi công,…) không ra l nh tr c ti p, không ch th cho các b ph n khác Trong m t s

tr ng h p n u khi nh n đ c s y quy n c a Giám đ c d án ho c Ch Huy Tr ng thì các b ph n ch c n ng này m i có th tr c ti p đ a ra các quy t đ nh c th

2.3.3 Ch c n ng nhi m v c a các b ph n trên công tr ng

 Giám đ c d án và Ch huy tr ng:

Giám đ c d án và Ch huy tr ng: là các k s nhi u kinh nghi m trong xây d ng và

qu n lý, có đ th m quy n quy t đ nh m i công vi c liên quan đ đ m b o thi công đ t

ti n đ , ch t l ng, k thu t, m thu t, an toàn lao đ ng theo yêu c u c a b n v thi t k

đ c duy t và phù h p v i các quy đ nh c a Nhà n c

Giám đ c d án: báo cáo v i Công ty v toàn b ho t đ ng trên công tr ng theo đ nh

k Công ty c n c ti n đ đ có k ho ch d trù v t t , đáp ng tài chính và các thi t b thi công theo t ng giai đo n c a công trình

Ch huy tr ng: là ng i ki m soát v k thu t và t ng ti n đ thi công trên toàn công

tr ng ki m soát đ c t t v m t k thu t, ng i Ch huy tr ng ph i ph i h p cùng

B ph n giám sát thi công đ đ ra bi n pháp thi công chi ti t cho t ng công vi c Ch huy

tr ng ph i t p h p t t c các nhu c u v v t t , nhân l c trên công tr ng t k s giám sát sau đó Ch huy tr ng công trình và các b ph n có liên quan th c hi n gi i quy t k p th i đ đ m b o ti n đ thi công

29

Ban ch huy công trình: ch u trách nhi m tr c Giám đ c công ty v vi c thi công công trình đúng ti n đ , đ m b o ch t l ng và an toàn Giám đ c d án có đ th m quy n quy t đ nh đ n các công vi c liên quan đ n s n xu t hàng ngày đ đ m b o công tác thi công an toàn, nhp nhàng đ t ti n đ và ch t l ng Ban ch huy công trình qu n lý công

vi c thông qua h th ng các b ph n hành chính, k thu t, ph c v và qu n lý ch t l ng

 Các b ph n trong ban ch huy công tr ng

B ph n qu n lý ch t l ng thi công (QA- QC):

Là b ph n giúp vi c tr c ti p cho Ban ch huy công trình, b ph n này có trách nhi m giám sát toàn b tình hình th c hi n các n i quy, quy đ nh, quy trình v đ m b o ch t

l ng trong t ng khâu c a quá trình thi công, ph i h p v i các b ph n An toàn lao đ ng,

b ph n Giám sát thi công trên các h ng m c công trình đ đ m b o thi công công trình

an toàn, ch t l ng

i v i công tác đ m b o ch t l ng, b ph n này có trách nhi m giám sát ch t ch toàn

b quá trình mua s m, chu n b v t t , v t li u, quá trình thi công công trình theo tiêu chu n ISO 9002

Tham gia nghi m thu n i b các công vi c, b ph n, h ng m c công trình và toàn b công trình v i b ph n giám sát thi công Sau đó phát hành phi u yêu c u m i TVGS, T v n

qu n lý d án và Ch đ u t nghi m thu

Ki m tra đ nh k ho c đ t xu t t i các h ng m c thi công, l y các m u v t li u theo qui

đ nh v qu n lý ch t l ng, làm thí nghi m xác đ nh ch t l ng c a v t li u và l p các báo cáo, đ ngh trình lên Ban Ch huy công tr ng, Công ty, TVGS, T v n qu n lý d

án và Ch đ u t

B ph n thi t k bi n pháp thi công và b n v thi công (Shopdrawing)

Nhi m v c th c a các k s là nghiên c u k b n v thi t k k thu t, ti n đ c a Ch

đ u t , ph i h p v i Ban ch huy công trình, giám sát k thu t hi n tr ng l p các b n v thi công chi ti t cho t ng công vi c, tính toán d trù v t t , v t li u, nhân công, máy móc thi t b ; k t h p l p t ng ti n đ thi công, ti n đ thi công theo t ng giai đo n và bi n

B ph n Giám sát k thu t thi công

B ph n này tr c ti p nh n l nh thi công t Ban ch huy công trình và Ch huy tr ng công trình đ ch đ o các đ i thi công th c hi n t t các k ho ch ngày, k ho ch tu n, tháng, n m c ng nh t ng ti n đ đã đ ra

C n c theo ti n đ thi công đã đ c Ch đ u t phê duy t, ph i h p v i B ph n thi t k

đ đ ra các k ho ch thi công c th cho t ng công tác, t ng h ng m c, l p k ho ch cung ng v t t , v t li u, máy móc thi t b cho t ng giai đo n nh m đ m b o các công

vi c s đ c thi công m t cách nhanh nh t nh ng t t c các công vi c, các h ng m c v n

ph i đ c thi công ph i h p m t cách h p lý theo đúng trình t công ngh đ m b o ch t

l ng công trình

Giám sát thi công v k thu t, k t c u, kh i l ng, ch t l ng và an toàn lao đ ng, v sinh môi tr ng cho vi c thi công t i t ng h ng m c c ng nh trên toàn b công tr ng

B ph n an toàn lao đ ng và v sinh môi tr ng

B ph n này có trách nhi m l p bi n pháp an toàn chi ti t theo t ng công vi c, b ph n,

h ng m c công trình và toàn b công trình trình duy t Giám đ c d án, TVGS, T v n

qu n lý d án và Ch đ u t

K t h p v i b ph n qu n lý ch t l ng, b ph n giám sát thi công t ch c th c hi n toàn

b công tác an toàn lao đ ng, v sinh môi tr ng trên công trình a ra nh ng n i quy,

c nh báo an toàn lao đ ng c n thi t trong quá trình thi công

31

Hàng ngày, b ph n này s ki m đi m các ho t đ ng trong ngày, l p báo cáo, đ xu t an toàn trình lên Ban Ch huy công tr ng đ có c s ra các quy t đ nh ch đ o đ i v i các công vi c đang ti n hành và có đ nh h ng ch đ o cho các công vi c ti p theo

B ph n ph c v thi công

ây là b ph n qu n lý các khu v c, đ i, nhóm thi công có tính ch t h tr cho đ i thi công xây d ng nh : i công nhân c h u; đ i c khí, hàn; đ i v n hành c n tr c, v n

th ng; đ i l p đ t đi n, n c ph c v thi công

C n c theo yêu c u c a b ph n giám sát k thu t, b ph n ph c v s có các ho t đ ng cung ng các v t t , v t li u, máy móc thi t b cho t ng công vi c, t ng h ng m c nh m

đ m b o vi c thi công liên t c, không gián đo n

B ph n qu n lý hành chính

B ph n hành chính bao g m v n th , nhân viên ISO, qu n lý kh i l ng, Kho, cung ng

v t t , k toán, th qu , b o v B ph n này có trách nhi m gi i quy t các th t c hành chính và c n c vào kh i l ng (do Ch huy tr ng t p h p) đ gi i quy t các kho n t m

ng, thanh quy t toán v i các t th và v i bên Ch đ u t (thông qua Công ty) Gi gìn

an ninh chung cho công tr ng thi công

Cung c p đ y đ , k p th i v t t cho công trình, không đ nh h ng đ n ti n đ thi công Công tác cung ng ph i đ m b o cung c p các v t li u xây d ng và thi t b c n thi t cho

vi c th c hi n ti n đ thi công đã đ ra sao cho đ s l ng, đúng ch t l ng và k p th i

h n Nhi m v chính c a b ph n cung ng là đ t và nh n hàng (nh v t li u xây d ng, bán thành ph m, các chi ti t, các c u ki n, d ng c , thi t b ) g m các ph n c th sau: + Phân ph i nguyên v t li u cho các n i nh n gia công

+ Ki m nh n và qu n lý v ch t l ng và s l ng

+ C t ch a b o qu n và c p phát hàng cho các t đ i thi công có ghi chép t m

+ C p phát cho các đ n v thi công i thi công

m b o vi c thông tin liên l c gi a công tr ng v i Ch đ u t , v i Công ty và v i các

c quan ch c n ng có liên quan khác

32

Th c hi n công tác BHXH, BHYT v i Ng i lao đ ng và tri n khai công tác y t khi c n thi t

Th c hi n vi c t ng h p kh i l ng thi công theo t ng k r i trình lên Ch đ u t , Công

ty đ làm th t c thanh quy t toán cho các công vi c đã hoàn thành

Các t đ i thi công

Bên d i b ph n Giám sát k thu t là các đ i thi công chuyên ngành, các đ i thi công này do các k s có kinh nghi m tr c ti p ch huy D i đ i là các t tr ng và an toàn viên làm vi c theo khu v c, h ng m c công trình đ c phân công i tr ng ch u trách nhi m v ch t l ng, ti n đ , an toàn trong khu v c c a mình và quy t toán l ng c a đ i

g i cho b ph n giúp vi c đ thanh toán l ng và kh i l ng hành tháng

i đi n n c ph c v thi công v i 1 t thi công chuyên môn s đ m nhi m toàn b các công tác l p đ t các h th ng đi n, n c ph c v thi công

T c gi i v n hành máy qu n lý các máy móc, thi t b thi công hi n đ i, phù h p v i yêu

c u thi công c th c a t ng công trình đ ti n hành các công vi c đòi h i công tác c gi i hoá cao ho c h tr các đ i xây d ng trong quá trình thi công B ph n có ch c n ng h

tr t t c các t thi công xây d ng khác, đ i s có m t trong su t quá trình thi công công trình, thông qua ch th c a Ch huy tr ng và c n c theo yêu c u c th c a công vi c

c a t ng khu v c, t ng h ng m c đ b trí các máy móc thi t b thi công nh m đáp ng

t i đa kh n ng thi công c gi i nh m đ y nhanh ti n đ thi công và nâng cao ch t l ng,

hi u qu công vi c

2.4 c đi m c a công ty c ph n đ u t đ a c H ng phú trong công tác qu n lý

ch t l ng thi công khu đô th

2.4.1 Công tác qu n lý ngu n nhân l c

 Nh ng m t đã đ t đ c trong công tác qu n lý cán b k thu t và công nhân

V i ph ng châm con ng i là nhân t quy t đ nh đ n ch t l ng s n ph m Công ty đã

ti n hành phân công rõ trách nhi m cho t ng đ n v , phòng ban c ng nh các cá nhân

đ ng th i áp d ng nhi u bi n pháp khuy n khích ng i lao đ ng nh m nâng cao h n n a

ch t l ng các s n ph m xây d ng c a Công ty Các Giám đ c d án, ch huy tr ng

đ c b trí làm vi c c n c vào đánh giá n ng l c hàng n m và giám đ c công ty quy t