Quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công dự án khu dân cư đảo kim cương quận 2 thành phố hồ chí minh

Các ph ng pháp ki m soát và đánh giá ch t l ng trong quá trình thi công ..... Công tác thi công bê tông .... Công tác thi công hoàn thi n ..... Có th g i chung là công tác giám sát là gi

Xin cùng bày t lòng bi t n chân thành t i các th y cô giáo, ng i đã đem l i cho tôi nh ng ki n th c b tr vô cùng có ích trong nh ng n m h c v a qua

C ng xin g i l i c m n chân thành t i Ban Giám hi u, Phòng ào t o sau đ i h c,

i H c Th y L i, đã t o đi u ki n cho tôi trong quá trình h c t p

Cu i cùng tôi xin g i l i c m n đ n gia đình, b n bè, nh ng ng i đã luôn bên tôi,

đ ng viên khuy n khích tôi trong quá trình th c hi n đ tài nghiên c u c a mình

TP-HCM, ngày 10 tháng 12 n m 2014

inh Phú Qu c

nghiên c u theo quy t đ nh s 690/Q -DHTL ngày 22 tháng 5 n m 2014 c a hi u

tr ng tr ng i H c Th y L i

Trong th i gian h c t p t i tr ng v i s đ nh h ng c a các th y cô c ng v i kinh nghi m làm vi c t i c quan, s giúp đ c a b n bè, đ ng nghi p và đ c bi t là s giúp

đ , ch đ o c a PGS.TS V Thanh Te, h c viên đã t nghiên c u và th c hi n đ tài

ây là thành qu lao đ ng, là công trình nghiên c u c a tác gi

TP-HCM, ngày 10 tháng 12 n m 2014

H c Viên

inh Phú Qu c

2 M c đích c a đ tài 2

3 Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u 2

4 K t qu d ki n đ t đ c 2

CH NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG TRONG XÂY D NG 4

1.1 Qu n lý ch t l ng trong xây d ng d án khu dân c 4

1.1.1 Khái ni m chung v qu n lý ch t l ng 4

1.1.2 Mô hình qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 7

1.1.3 H th ng ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo các giai đo n d án hi n nay……….10

1.2 Công tác v qu n lý ch t l ng xây d ng n c ta và trên th gi i 12

1.2.1 Công tác v qu n lý ch t l ng xây d ng n c ta hi n nay 12

1.2.2 Công tác v qu n lý ch t l ng xây d ng trên th gi i 15

1.3 M t s t n t i trong công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng hi n nay 18

1.3.1 M t s s c liên ch t l ng xây d ng công trình 18

1.3.2 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng trong xây d ng d án 28

1.4 K t lu n ch ng 1 30

CH NG 2: C S KHOA H C TRONG CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG TRONG GIAI O N THI CÔNG D ÁN 32

2.1 M c đích qu n lý ch t l ng trong xây d ng d án 32

2.2 Các y u t nh h ng đ n ch t l ng thi công xây d ng d án 32

2.2.1 Các y u t nh h ng đ n ch t l ng d án 32

2.2.2 Các y u t nh h ng đ n công tác qu n lý ch t l ng d án 34

2.3 Các ph ng pháp ki m soát và đánh giá ch t l ng trong quá trình thi công 38

2.3.1 Ki m soát con ng i 38

2.3.2 Ki m soát cung ng v t t 39

2.3.3 Ki m soát trang thi t b dùng trong s n xu t và th nghi m 40

2.3.4 Ki m soát ph ng pháp và quá trình 40

2.3.5 Ki m soát môi tr ng 41

2.3.9 ánh giá m c đ nguy hi m c a c u ki n 60

2.4 K t lu n ch ng 2 65

CH NG 3: XU T CÁC I U KI N K THU T VÀ QUY TRÌNH QU N LÝ CH T L NG TRONG GIAI O N THI CÔNG CHO D ÁN KHU DÂN C O KIM C NG66 3.1 Gi i t ng quan v d án khu dân c o Kim C ng 66

3.1.1 Gi i thi u v v trí đ a trí d án 66

3.1.2 i u ki n t nhiên 66

3.1.4 Quá trình thi công c a d án 68

3.1.5 Gi i pháp k t c u 68

3.2 H th ng qu n lý ch t l ng thi công d án (Gi i pháp qu n lý) 69

3.2.1 i v i ch đ u t d án 69

3.2.2 i v i t ch c t v n thi t k 70

3.2.3 i v i t v n giám sát 72

3.2.4 i v i t v n qu n lý d án 73

3.2.5 i v i nhà th u thi công d án 74

3.2.6 Qu n lý nhà n c t i đ a ph ng 75

3.3 Công tác qu n lý và đánh giá ch t l ng thi công d án (Gi i pháp k thu t) 75

3.3.1 Công tác thi công c c khoan nh i 75

3.3.2 Công tác thi công c t pha 98

3.3.3 Công tác thi công c t thép 101

3.3.4 Công tác thi công bê tông 105

3.3.5 Công tác thi công hoàn thi n 109

3.3.6 M t s gi i pháp c n l u ý đ nâng cao qu n lý ch t l ng d án 111

3.4 K t lu n ch ng 3 112

K T LU N VÀ KI N NGH 113

1 K t qu đ t đ c 113

2 H n ch c a đ tài 113

3 M t s ki n ngh 113

Hình 1.3 S đ ch đ u t tr c ti p qu n lý d án 12

Hình 1.4 S đ ch đ u t thuê t v n qu n lý d án 14

Hình 1.5 Toàn c nh 2 nh p neo c u C n Th sau s c s p đ ngày 26/9/2007 19

Hình 1.6 Công trình g ch đá c b s p do ch n sai gi pháp c i t o 23

Hình 1.7 S p sàn BTCT đang thi công do h giàn giáo vi ph m tiêu chu n 26

Hình 2.1 Mô hình BQL D án 42

Hình 2.2 Mô hình t ch c T v n qu n lý d án 46

Hình 2.3 Mô hình đoàn TVGS 48

Hình 2.4 Mô hình t ch c ki m đ nh ch t l ng 49

Hình 2.5 Mô hình t ch c c a t v n thi t k 52

Hình 2.6 Mô hình Ban ch huy công tr ng 53

Hình 3.1 B n đ v trí d án o Kim C ng 66

Hình 3.2 Mô hình d án o Kim C ng 69

Hình 3 3 S đ thi công c c khoan nh i 78

Hình 3.4 ào tr c khi l p đ t ng vách t m 79

Hình 3.5 t vòng khoan RCD & khoan 79

Hình 3.6 L p đ t l ng thép 80

Hình 3.7 L p đ t ng đ bê tông 80

Hình 3.8 Th i r a bùn l ng đáy c c 80

Hình 3.9 bê-tông 80

Hình 3.10 Rút ng vách t m 81

Hình 3.11 L p đ t h khoan 81

Hình 3.12 Phi u và ca đong 96

Hình 3.13 Cân b ng t tr ng 96

Hình 3.14 Ki m tra đ pH b ng gi y qu 97

Hình 3.15 B ki m tra hàm l ng cát 98

Hình 3.16 Công tác ki m tra c p pha 100

Hình 3.17 Công tác ki m tra c t thép 105

Hình 3.18 Công tác đ m bê tông 108

B ng 3.1 Tóm t c quy mô thi t k d án 68

B ng 3.2 Thi t b thi công c c nh i 87

B ng 3.3 Yêu c u ki m tra c t pha 101

B ng 3.4 Yêu c u ki m tra c t thép 103

ng đ c nhu c u c a xã h i M t trong s đó ph i k đ n l nh v c đ u t xây d ng

L nh v c này đã phát tri n c c k m nh m k t khi m c a c i cách Thành t u đ t

đ c là vô cùng to l n nh ng bên c nh đó c ng đ t ra nh ng bài toán c n đ c gi i quy t M t trong s đó là vi c qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình sao cho công trình đ t đ c ch t l ng t t nh t, h p lý v th i gian và chi phí đ u t xây d ng

Th c tr ng vi c qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình n c ta hi n nay

ch a h p lý, ch a ch t ch và còn tùy thu c vào nhà th u thi công xây l p Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h ng coi tr ng s n xu t, xem th ng qu n lý, coi tr ng giá tr s n l ng mà xem nh hi u qu , quan tâm t i ti n đ , giá r mà b m c ch t

l ng Các doanh nghi p đ có th th ng th u đã c tình l p k ho ch, ti n đ thi công xây d ng công trình có th i gian càng ng n càng t t mà không ho c ít chú ý đ n các

y u t nh h ng tác đ ng nh n ng l c v tài chính, máy móc thi t b và v v n, v công ngh xây d ng, v ch t l ng xây d ng công trình Nh ng hành vi này nh

h ng nghiêm tr ng đ n ch t l ng c a h s thi t k t ch c thi công, ch t l ng h

s d th u

Ngoài ra, công tác đánh giá và phê duy t các ph ng án qu n lý ch t l ng xây

d ng còn tùy ti n, theo ch quan c a nhà th u và c a Ch đ u t Các công vi c n u không đ c th c hi n theo m t quy trình k thu t h p lý, tuân th nghiêm ng t quy trình qu n lý ch t l ng thì không th ki m soát đ c T đó đ n v qu n lý, Ch đ u

t không bi t đ c chính xác ch t l ng c a d án Vi c qu n lý ch t l ng thi công không h p lý s d n đ n ch m tr trong quá trình thi công, phát sinh nhi u chi phí

Ph n l n các d án không đ m b o ch t l ng đ u làm chi phí t ng thêm đ n 30% t ng giá tr Ch m bàn giao đ a công trình vào v n hành còn có ngh a là v n b

20%-đ ng, quay vòng ch m gây thi t h i cho nhà th u, Ch 20%-đ u t , Nhà n c và xã h i Chính vì v y mà trong quá trình qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình ta c n

ph i s p x p công vi c, nhân l c, phân b ngu n v n sao cho đ t hi u qu cao nh t

Hi n nay, trong quá trình xây d ng d án o Kim C ng m c dù đã th c hi n

vi c qu n lý ch t l ng t khi b t đ u d án Tuy nhiên có nhi u ph c t p trong khâu

qu n lý ch t l ng c a d án Vì v y mà có nhi u v n đ v ch t l ng cho d án t khâu thi t k , n ng l c nhà th u, ch t l ng thi công, v t t trang thi t b , an toàn, ngu n tài chính

Do đó v i m c đích nghiên c u, phân tích, đánh giá và đ ra bi n pháp, qui trình nh m nâng cao hi u qu trong qu n lý ch t l ng thi công xây d ng d án khu dân c mà tác gi

đã l a ch n đ tài: “Qu n lý ch t l ng trong giai đo n thi công xây d ng d án khu dân c

o Kim C ng” đ làm đ tài lu n v n t t nghi p c a mình, v i mong mu n có nh ng

đóng góp thi t th c, c th và h u ích cho công tác qu n lý ch t l ng trong xây d ng d

Xác l p đ c đi u ki n k thu t và quy trình qu n lý k thu t trong d án khu dân

c o Kim C ng

CH NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L NG TRONG XÂY

D NG

1.1 Qu n lý ch t l ng trong xây d ng d án khu dân c

1.1.1 Khái ni m chung v qu n lý ch t l ng

Theo Liên Xô: Qu n lý ch t l ng là xây d ng, đ m b o và duy trì m c ch t l ng

t t y u c a s n ph m khi thi t k , ch t o, l u thông và tiêu dùng i u này đ c th c

Ch t l ng không t sinh ra, ch t l ng không ph i là m t k t qu ng u nhiên, nó

là k t qu tác đ ng c a hàng lo t y u t có liên quan ch t ch v i nhau Mu n đ t đ c

ch t l ng mong mu n c n ph i qu n lý m t cách đúng đ n các y u t này “Qu n lý

ch t l ng là các ho t đ ng có ph i h p nh m đ nh h ng và ki m soát m t t ch c v

đ m b o ch t l ng”

Vi c đ nh h ng và ki m soát v ch t l ng th ng bao g m l p chính sách, m c tiêu, ho ch đ nh, ki m soát, đ m b o và c i ti n ch t l ng

c đi m và vai trò c a qu n lý ch t l ng:

Qu n lý ch t l ng gi m t v trí then ch t đ i v i s phát tri n kinh t , đ i s ng

c a ng i dân và ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

i v i n n kinh t qu c dân thì đ m b o nâng cao ch t l ng s ti t ki m đ c lao

đ ng xã h i, làm t ng tr ng và phát tri n kinh t

i v i khách hàng: Khi có ho t đ ng qu n lý ch t l ng, khách hàng s đ c th

h ng nh ng s n ph m hàng hóa d ch v có ch t l ng t t h n v i chi phí th p h n

i v i doanh nghi p: Qu n lý ch t l ng là c s đ t o ni m tin cho khách hàng, giúp doanh nghi p có kh n ng duy trì và m r ng th tr ng làm t ng n ng su t, gi m chi phí

Trong c ch th tr ng, c c u s n ph m, ch t l ng s n ph m hay giá c và th i gian giao hàng là y u t quy t đ nh r t l n đ n s t n t i và phát tri n c a các doanh nghi p mà các y u t này ph thu c r t l n vào ho t đ ng qu n lý ch t l ng

Ch t l ng s n ph m và qu n lý ch t l ng là v n đ s ng còn c a các doanh nghi p trong đi u ki n hi n nay T m quan tr ng c a qu n lý ch t l ng ngày càng

đ c nâng cao, do đó chúng ta ph i không ng ng nâng cao trình đ qu n lý ch t l ng,

Khách hàng ngày nay có v trí r t quan tr ng đ i v i s t n t i và phát tri n c a m i doanh nghi p Chính vì v y, ho t đ ng c a doanh nghi p ngày nay đ u ph i h ng theo khách hàng, l y vi c th a mãn khách hàng là m c tiêu s m t

- Coi tr ng con ng i:

Con ng i gi v trí quan tr ng hàng đ u trong quá trình hình thành đ m b o và nâng cao ch t l ng Vì v y, trong công tác qu n lý ch t l ng c n áp d ng nh ng

bi n pháp thích h p đ có th huy đ ng h t kh n ng c a m i ng i m i c p vào công

vi c

Lãnh đ o doanh nghi p ph i là ng i xác đ nh đ c chính sách và chi n l c phát tri n cho doanh nghi p, đ ng th i ph i thi t l p đ c s th ng nh t, đ ng b gi a m c đích, chính sách c a doanh nghi p, ng i lao đ ng và c a xã h i trong đó đ t l i ích

c a ng i lao đ ng lên trên h t

Ph i có s th ng nh t gi a lãnh đ o v i cán b qu n lý trung gian và nhân viên đ mang l i k t qu , hi u qu mong mu n Nhân viên ph i đ c trao quy n đ th c hi n

đ th c hi n các yêu c u v ch t l ng Tôn tr ng con ng i s t o ra s c m nh t ng

h p

- Qu n lý ch t l ng ph i toàn di n và đ ng b :

Ch t l ng là t ng h p c a t t c các l nh v c c a đ i s ng kinh t xã h i và nó liên quan đ n m i l nh v c

ph m hàng hóa dich v có ch t l ng v t mong đ i c a khách hàng

m b o và c i ti n là s phát tri n liên t c không ng ng trong công tác qu n lý

ch t l ng, n u ch gi i quy t phi n di n m t v n đ thì s không bao gi đ t đ c k t

qu nh mong mu n

Qu n lý ch t l ng ph i th c hi n theo quá trình:

Qu n lý ch t l ng theo quá trình là ti n hành các ho t đ ng qu n lý m i khâu liên quan đ n hình thành ch t l ng, đó là t khâu nghiên c u nhu c u khách hàng cho

nh ng nguyên nhân gây ra ch t l ng kém cho ch t l ng s n ph m hàng hóa và d ch

v

Qu n lý ch t l ng theo quá trình s kh c ph c đ c r t nhi u h n ch c a ph ng pháp qu n lý ch t l ng theo m c tiêu

- Qu n lý ch t l ng ph i tuân th nguyên t c ki m tra:

Trong qu n lý ch t l ng, ki m tra nh m m c đích h n ch và ng n ch n nh ng sai sót, k p th i đ a ra các bi n pháp kh c ph c, phòng ng a và c i ti n

Ki m tra là m t bi n pháp s d ng t ng h p các ph ng tiên k thu t đ nh m gi i quy t hi u qu các v n đ v ch t l ng

1.1.2 Mô hình qu n lý ch t l ng công trình xây d ng

Ki m tra ch t l ng công trình xây d ng

M t ph ng pháp ph bi n nh t đ đ m b o ch t l ng s n ph m phù h p v i qui

đ nh là b ng cách ki m tra các s n ph m và chi ti t b ph n nh m sàn l c và lo i ra b t

c m t b ph n nào không đ m b o tiêu chu n hay qui cách k thu t

Theo đ nh ngh a, ki m tra ch t l ng là ho t đ ng nh đo, xem xét, th nghi m,

đ nh c m t hay nhi u đ c tính c a đ i t ng và so sánh k t qu v i yêu c u nh m xác

đ nh s phù h p c a m i đ c tính Nh v y ki m tra ch là m t s phân lo i s n ph m

đã đ c ch t o, m t cách x lý “chuy n đã r i” Nói theo ngôn ng hi n nay thì ch t

l ng không đ c t o d ng nên qua ki m tra Vào nh ng n m 1920, ng i ta đã b t

đ u chú tr ng đ n nh ng quá trình tr c đó, h n là đ i đ n khâu cu i cùng m i ti n hành sàn l c s n ph m Khái ni m ki m soát ch t l ng (Quality Control – QC) ra đ i

ty đó và c a xã h i

Mô hình qu n lý ch t l ng theo h th ng qu n lý ch t l ng toàn di n (TQM):

Giáo s Nh t B n Histoshi Kume (Nh t): Qu n lý ch t l ng toàn di n – TQM là

m t d ng pháp qu n lý đ a đ n thành công, t o thu n l i cho t ng tr ng b n v ng

c a m t t ch c thông qua vi c huy đ ng h t tâm trí c a t t c các thành viên nh m t o

ra ch t l ng m t cách kinh t theo yêu c u c a khách hàng

ISO 8402: 1994: Qu n lý ch t l ng toàn di n – TQM là cách qu n lý m t t ch c

t p trung vào ch t l ng, d a trên s tham gia c a t t c các thành viên nh m đ t đ c

s thành công lâu dài nh vi c th a mãn khách hàng và đem l i l i ích cho các thành viên c a t ch c đó và cho xã h i

M c tiêu c a TQM là c i ti n ch t l ng s n ph m và th a mãn khách hàng m c

t t nh t cho phép c đi m n i b t c a TQM so v i các ph ng pháp qu n lý ch t

l ng tr c đây là nó cung c p m t h th ng toàn di n cho công tác qu n lý và c i ti n

m i khía c nh có liên quan đ n ch t l ng và huy đ ng s tham gia c a m i b phân

và m i cá nhân đ đ t đ c m c tiêu ch t l ng đã đ t ra

Hình 1.1 Mô hình qu n lý theo quá trình c a h th ng

Các ho t đ ng t o giá tr gia t ng Dòng thông tin

KHÁCH HÀNG

(VÀ CÁC BÊN LIÊN QUAN)

1.1.3 H th ng ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo các

giai đo n d án hi n nay

Qu n lý ch t l ng công trình là nhi m v c a t t c các ch th tham gia vào quá trình hình thành nên s n ph m xây d ng bao g m: Ch đ u t , nhà th u, các t ch c và

cá nhân liên quan trong công tác kh o sát, thi t k , thi công xây d ng, b o hành và b o trì, qu n lý và s d ng công trình

Theo ngh đ nh 15/2013/N – CP ngày 06/02/2013 v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng, xuyên su t các giai đo n t khâu kh o sát, thi t k đ n thi công và khai thác công trình

N u t m gác v n đ quy ho ch sang m t bên thì h th ng ho t đ ng qu n lý ch t

l ng công trình xây d ng ch y u là công tác giám sát c a ch đ u t và các ch th khác Có th g i chung là công tác giám sát là giám sát xây d ng N i dung công tác giám sát và t giám sát c a các ch th có th thay đ i tùy theo n i dung c a ho t đ ng xây d ng mà nó ph c v Có th tóm t t v n i dung và ch th giám sát theo các giai

đo n c a d án xây d ng:

Trong giai đo n kh o sát ngoài s giám sát c a ch đ u t , nhà th u kh o sát xây

d ng c n ph i có chuyên trách t giám sát công tác kh o sát

Trong quá trình thi t k , nhà th u thi t k xây d ng công trình ch u trách nhi m

tr c ch đ u t và pháp lu t v ch t l ng thi t k xây d ng công trình Ch đ u t nghi m thu s n ph m thi t k và ch u trách nhi m v các b n v thi t k giao cho nhà

th u

Trong giai đo n thi công xây d ng công trình có các ho t đ ng qu n lý ch t l ng

và t giám sát c a nhà th u thi công xây d ng, giám sát thi công xây d ng công trình

- T giám sát c a nhà th u kh o sát

và nghi m thu công trình xây d ng c a ch đ u t , giám sát tác gi c a nhà th u thi t

Có th nói qu n lý ch t l ng c n đ c coi tr ng trong t t c các giai đo n t giai

đo n kh o sát thi t k thi công cho t i giai đo n b o hành công trình xây d ng

1.2 Công tác v qu n lý ch t l ng xây d ng n c ta và trên th gi i 1.2.1 Công tác v qu n lý ch t l ng xây d ng n c ta hi n nay

Cán b tham gia qu n lý d án th ng đ c ch n là ng i có kinh nghi m và n ng

l c trong l nh v c liên quan, trong quá trình qu n lý h tích l y thêm đ c ki n th c và kinh nghi m, đ c bi t là khi h là cán b dài h n c a ban QLDA Tr ng h p đ c tham gia làm vi c cùng v i các nhân s n c ngoài các d án Qu c t , giúp h h c

h i thêm các qui đ nh qu n lý d án qu c t , góp ph n nâng cao n ng l c

Nhóm cán b có trình đ và n ng l c qu n lý có th đ c giao th c hi n các d án khác, gi m b t s c ng k nh và ti t ki m chi phí ho t đ ng c a ban QLDA Ngoài ra,

vi c s d ng hình th c ban QLDA c đ nh, lâu dài đáp ng nguyên t c c a vi c s

d ng mô hình ban QLDA là đ tích l y kinh nghi m và ki n th c chuyên môn c ng

nh t p h p nhân s có n ng l c qu n lý

Có s linh ho t trong qu n lý d án khi các ban QLDA đ ng th i tri n khai nhi u

d án s có c h i trao đ i, h tr nhau v kinh nghi m c ng nh n m b t k p th i các

ch tr ng, quy đ nh c a Nhà n c và đ a ph ng v công tác qu n lý, gi i phóng m t

b ng và các chính sách khác

Nh c đi m:

Có th d n đ n tình tr ng ch a rõ ràng v pháp nhân, v trách nhi m gi a nh ng

đ n v liên quan Ví d theo s đ (b) khi ch đ u t và ban QLDA th c hi n d án, s

có đ n v c a c p quy t đ nh đ u t th c hi n ki m tra, giám sát và h ng d n vi c l p

và đi u ch nh DADT, có đ n v h ng d n v qu n lý ch t l ng và ti n đ th c hi n

d án, đ n v ki m tra và h ng d n v tài chính, quy t toán d án hoàn thành và qu n

lý tài s n Nh v y công tác QLDA khó đ m b o tính đ c l p và s phân chia trách nhi m gi a các bên liên quan có th ch a rõ ràng

Thông th ng C T là ng i ký k t các h p đ ng xây d ng, đi u này bu c h ph i

th c hi n các trách nhi m qui đ nh trong tài li u h p đ ng Vi c có nhi u bên tham gia

có th s làm gi m tính sáng t o và ch đ ng c a C T trong x lý các v ng m c, phát sinh quá trình th c hi n hay làm gi m b t vai trò và s ch u trách nhi m c a h

tr c Nhà n c

Theo s đ trên, vai trò c a đ n v t v n ch a đ c th hi n rõ ràng trong quá trình th c hi n d án i u này ch a đáp ng yêu c u trong h p đ ng FIDIC hi n nay đang có xu h ng áp d ng r ng rãi trên th gi i, theo đó vai trò ‘‘Nhà t v n” đ c giao quy n h n trong vi c ra quy t đ nh hay đ xu t đ i v i các v n đ k thu t, chi phí và ch u trách nhi m v k t qu công vi c đ c giao

C c u t ch c, tri n khai d án TXD v i tr ng h p C T thuê t v n qu n lý d

Các d án công có ngu n v n NSNN thì th ng là các d án có quy mô l n, hi n

đ i, kh i l ng thi công l n, th i gian kéo dài, do đó yêu c u T v n QLDA ph i có

n ng l c kinh nghi m tr ng h p này, n u C T không n m ch c các qui đ nh v

qu n lý TXD mà ch qu n lý ho t đ ng c a đ n v T v n thông qua h p đ ng thì có

th hi u qu d án không cao

Vi c h tr kinh phí trong công tác QLDA c a các công trình có v n NSNN là

t ng đ i ch t ch , nên khó khuy n khích đ c s l ng l n các k s có trình đ và kinh nghi m cho các t ch c t v n qu n lý d án

Nh phân tích trên, n u thuê các t ch c T v n này thì khó tích l y đ c ki n

th c và kinh nghi m QLDA cho các t ch c, cá nhân c a c quan Nhà n c

1.2.2 Công tác v qu n lý ch t l ng xây d ng trên th gi i

Ch t l ng công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và

m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t Ch t

l ng công trình xây d ng không nh ng liên quan tr c ti p đ n an toàn sinh m ng, an ninh công c ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng công trình mà còn là y u t quan

tr ng b o đ m s phát tri n c a m i qu c gia Do v y, qu n lý ch t l ng công trình xây d ng là v n đ đ c nhi u qu c gia trên th gi i quan tâm

a Hoa K

Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t M r t đ n

gi n vì M dùng mô hình 3 bên đ qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Bên th

nh t là các nhà th u (thi t k , thi công) t ch ng nh n ch t l ng s n ph m c a mình Bên th hai là khách hàng giám sát và ch p nh n v ch t l ng s n ph m có phù h p

v i tiêu chu n các yêu c u đ t hàng hay không Bên th ba là m t t ch c ti n hành đánh giá đ c l p nh m đ nh l ng các tiêu chu n v ch t l ng ph c v cho vi c b o

hi m ho c gi i quy t tranh ch p Giám sát viên ph i đáp ng tiêu chu n v m t trình đ chuyên môn, có b ng c p chuyên ngành, ch ng ch do Chính ph c p, kinh nghi m

làm vi c th c t 03 n m tr lên, ph i trong s ch v m t đ o đ c và không đ ng th i là công ch c Chính ph

b Liên bang Nga

Lu t xây d ng đô th c a Liên bang Nga quy đ nh khá c th v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Theo đó, t i i u 53 c a Lu t này, giám sát xây d ng đ c ti n hành trong quá trình xây d ng, c i t o, s a ch a các công trình xây d ng c b n nh m

ki m tra s phù h p c a các công vi c đ c hoàn thành v i h s thi t k , v i các quy

đ nh trong nguyên t c k thu t, các k t qu kh o sát công trình và các quy đ nh v s

đ m t b ng xây d ng c a khu đ t

Giám sát xây d ng đ c ti n hành đ i v i đ i t ng xây d ng Ch xây d ng hay bên đ t hàng có th thuê ng i th c hi n vi c chu n b h s thi t k đ ki m tra s phù h p các công vi c đã hoàn thành v i h s thi t k Bên th c hi n xây d ng có trách nhi m thông báo cho các c quan giám sát xây d ng nhà n c v t ng tr ng

h p xu t hi n các s c trên công trình xây d ng

Vi c giám sát ph i đ c ti n hành ngay trong quá trình xây d ng công trình, c n c vào công ngh k thu t xây d ng và trên c s đánh giá xem công trình đó có b o đ m

an toàn hay không Vi c giám sát không th di n ra sau khi hoàn thành công trình Khi phát hi n th y nh ng sai ph m v công vi c, k t c u, các khu v c k thu t công trình,

ch xây d ng hay bên đ t hàng có th yêu c u giám sát l i s an toàn các k t c u và các khu v c m ng l i b o đ m k thu t công trình sau khi lo i b nh ng sai ph m đã

có Các biên b n ki m tra các công vi c, k t c u và các khu v c m ng l i b o đ m k thu t công trình đ c l p ch sau khi đã kh c ph c đ c các sai ph m

Vi c giám sát xây d ng c a c quan nhà n c đ c th c hi n khi xây d ng các công trình xây d ng c b n mà h s thi t k c a các công trình đó s đ c các c quan nhà n c th m đ nh ho c là h s thi t k ki u m u; c i t o, s a ch a các công trình xây d ng n u h s thi t k c a công trình đó đ c c quan nhà n c th m đ nh, xây d ng các công trình qu c phòng theo s c l nh c a T ng th ng Liên bang Nga

Nh ng ng i có ch c trách th c hi n giám sát xây d ng nhà n c có quy n t do ra vào đi l i t i các công trình xây d ng c b n trong th i gian hi u l c giám sát xây d ng nhà n c

c Trung Qu c

Trung Qu c b t đ u th c hi n giám sát trong l nh v c xây d ng công trình t

nh ng n m 1988 V n đ qu n lý ch t l ng công trình đ c quy đ nh trong lu t xây

d ng Trung Qu c Ph m vi giám sát xây d ng các h ng m c công trình c a Trung

Qu c r t r ng, th c hi n các giai đo n, nh : giai đo n nghiên c u tính kh thi th i k

tr c khi xây d ng, giai đo n thi t k công trình, thi công công trình và b o hành công trình - giám sát các công trình xây d ng, ki n trúc Ng i ph trách đ n v giám sát và

k s giám sát đ u không đ c kiêm nhi m làm vi c c quan nhà n c Các đ n v thi t k và thi công, đ n v ch t o thi t b và cung c p v t t c a công trình đ u ch u

s giám sát

Quy đ nh ch t l ng kh o sát, thi t k , thi công công trình ph i phù h p v i yêu

c u c a tiêu chu n Nhà n c Nhà n c ch ng nh n h th ng ch t l ng đ i v i đ n

v ho t đ ng xây d ng T ng th u ph i ch u trách nhi m toàn di n v ch t l ng tr c

ch đ u t n v kh o sát, thi t k , thi công ch u trách nhi m v s n ph m do mình

th c hi n, ch đ c bàn giao công trình đ a vào s d ng sau khi đã nghi m thu Quy

đ nh v b o hành, duy tu công trình, th i gian b o hành do Chính ph quy đ nh

i v i hai ch th quan tr ng nh t là Chính quy n và các t ch c cá nhân làm ra

s n ph m xây d ng, quan đi m c a Trung Qu c th hi n r t rõ trong các quy đ nh c a

Lu t xây d ng là “Chính quy n không ph i là c u th và c ng không là ch đ o viên

c a cu c ch i Chính quy n vi t lu t ch i, t o sân ch i và giám sát cu c ch i”

d Singapore

Chính quy n Singapore qu n lý r t ch t ch vi c th c hi n các d án đ u t xây

d ng Ngay t giai đo n l p d án, ch đ u t ph i th a mãn các yêu c u v quy ho ch

xây d ng, an toàn, phòng, ch ng cháy n , giao thông, môi tr ng thì m i đ c c quan

qu n lý v xây d ng phê duy t

Singapore không có đ n v giám sát xây d ng hành ngh chuyên nghi p Giám sát xây d ng công trình là do m t ki n trúc s , k s chuyên ngành th c hi n H nh n

s y quy n c a Ch đ u t , th c hi n vi c qu n lý giám sát trong su t quá trình thi công xây d ng công trình Theo quy đ nh c a Chính ph thì đ i v i c 02 tr ng h p Nhà n c đ u t ho c cá nhân đ u t đ u b t bu c ph i th c hi n vi c giám sát Do

v y, các ch đ u t ph i m i k s t v n giám sát đ giám sát công trình xây d ng

c bi t, Singapore yêu c u r t nghiêm kh c v t cách c a k s giám sát H

nh t thi t ph i là các ki n trúc s và k s chuyên ngành đã đ ng ký hành ngh các

c quan có th m quy n do Nhà n c xác đ nh Chính ph không cho phép các ki n trúc s và k s chuyên nghi p đ c đ ng báo qu ng cáo có tính th ng m i, c ng không cho phép dùng b t c m t ph ng th c mua chu c nào đ môi gi i m i chào giao vi c Do đó, k s t v n giám sát th c t ch nh vào danh d uy tín và kinh nghi m c a các cá nhân đ đ c các ch đ u t giao vi c

1.3 M t s t n t i trong công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng

hi n nay

1.3.1 M t s s c liên ch t l ng xây d ng công trình

Trong m t vài n m g n đây, trên th gi i và c n c ta không ít công trình xây

d ng k c nh ng công trình hi n đ i, ph c t p đã b s c Có th k ra nh ng s c

đi n hình nh s p 2 nh p neo c u C n th đang thi công (xem hình 1.5), s p toàn b

tr s Vi n KHXH mi n Nam do tác đ ng c a vi c thi công t ng h m cao c Pacific

t i TP H Chí Minh hay là s phá ho i công trình khi x y ra đ ng đ t, l l t và bão…T t c nh ng s c trên không ch liên quan t i nh ng tác đ ng đ c bi t c a thiên nhiên, c a vi c khai thác s d ng quá kh n ng cho phép ho c c a các nhân t

ch quan khác mà còn liên quan t i nh ng quan ni m đã l i th i v đ an toàn c a chính b n thân công trình nh m t h th ng ph c t p c n đ m b o đ b n v ng lâu dài

t ng th trong m t khái ni m r ng h n v ch t l ng công trình xây d ng Th c t cho

th y, nh ng s c x y ra trong nh ng n m qua đ u trong giai đo n đang thi công và có chung ngu n g c là s hi u bi t c a chúng ta còn ch a đ y đ v nh ng tác đ ng đ c

bi t c a thiên nhiên, s thi u đ d tr v đ b n, đ n đ nh c a chính b n thân các

gi i pháp trong quá trình xây d ng… i u này đ t ra m t câu h i: li u nh ng công trình càng hi n đ i, ph c t p thì càng n ch a nhi u r i ro? Hay nh ng nh n th c và các qui đ nh k thu t hi n có đã không ti p c n đ c các ti n b trong k thu t xây

d ng ngày nay? Tr c th c tr ng này, vi c xác đ nh rõ nguyên nhân c a s c , rút ra các bài h c đ qu n lý an toàn (QLAT) công trình xây d ng là n i dung h t s c quan

tr ng trong ti n trình đ i m i h th ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng n c

ta

Chúng ta ch có th tránh kh i các r i ro khi đã xác đ nh rõ các nguyên nhân r i ro

đ ch đ ng có các gi i pháp phòng ng a trong qu n lý ch t l ng công trình đ c

qu n lý xuyên su t các giai đo n chu n b đ u t , th c hi n đ u t và khai thác s

Hình 1.5 Toàn c nh 2 nh p neo c u C n Th sau s c s p đ ngày 26/9/2007

d ng Vì v y, vi c phân tích nguyên nhân s c , sai sót k thu t nên đ c coi là m t

l nh v c c n đ c đ u t nghiên c u m t cách h th ng trong chi n l c phát tri n KHCN xây d ng n c nhà i u tra s c công trình là m t công vi c c c k ph c t p không ch đòi h i trình đ chuyên môn cao mà c n có tinh th n trách nhi m cao tr c

c ng đ ng Do đó, vi c đi u tra b t k m t s c nào c n ph i đ c t ch c m t cách khoa h c, khách quan v i s tham gia c a các chuyên gia có kinh nghi m và các trang thi t b k thu t hi n đ i tùy theo c p đ c a s c công trình hay nh ng sai sót k thu t Nói cách khác, b t k m t sai sót nh làm sai l ch b c tranh toàn c nh s c thì

s đ a ra nh ng k t lu n không khách quan ho c th m chí sai l m và nh v y nó ch ng giúp ích gì cho s phát tri n b n v ng ngành xây d ng

M t s nguyên nhân s c th ng g p

a Giai đo n kh o sát xây d ng

Các sai sót trong ho t đ ng kh o sát xây d ng th ng bi u hi n các khía c nh sau:

Không phát hi n đ c ho c phát hi n không đ y đ quy lu t phân b không gian (theo chi u r ng và theo chi u sâu) các phân v đ a t ng, đ c bi t các đ t y u ho c các

đ i y u trong khu v c xây d ng và khu v c liên quan khác

ánh giá không chính xác các đ c tr ng tính ch t xây d ng c a các phân v đ a

t ng có m t trong khu v c xây d ng; thi u s hi u bi t v n n đ t hay do công tác kh o sát đ a k thu t s sài ánh giá sai v các ch tiêu c lý c a n n đ t

Không phát hi n đ c s phát sinh và chi u h ng phát tri n c a các quá trình đ a

k thu t có th d n t i s m t n đ nh c a công trình xây d ng

Không đi u tra, kh o sát công trình lân c n và các tác đ ng n mòn c a môi

tr ng,…

Nh ng sai sót trên th ng d n đ n nh ng t n kém khi ph i kh o sát l i (n u phát

hi n tr c thi t k ), thay đ i thi t k (phát hi n khi chu n b thi công) Còn n u không

phát hi n đ c thì thi t h i là không th k đ c khi đã đ a công trình vào s

và m t s tr ng h p đ t đ p tôn n n không đ c xem là m t lo i t i tr ng, cùng v i

t i tr ng c a công trình truy n lên đ t n n bên d i và gây cho công trình nh ng đ lún đáng k

Nguyên nhân c a sai sót này là do s ph i h p gi a các nhóm thi t k không ch t

ch , khâu ki m b n v không đ c gây nên nh m l n đáng ti c x y ra trong vi c tính toán thi t k k t c u công trình Cùng v i sai sót đó là thi u s quan sát t ng th c a

ng i thi t k trong vi c ki m soát ch t l ng công trình

Sai sót s đ tính toán

Trong tính toán k t c u, do kh n ng ng d ng m nh m c a các ph n m m phân tích k t c u, v c b n, s đ tính toán k t c u th ng đ c ng i thi t k l p gi ng công trình th c c v hình dáng, kích th c và v t li u s d ng cho k t c u Tuy nhiên,

vi c quá ph thu c vào ph n m m k t c u c ng có th gây ra nh ng sai l m đáng ti c trong tính toán thi t k

B qua ki m tra đi u ki n n đ nh c a k t c u

Khi tính toán thi t k , đ i v i nh ng thi t k thông th ng, các k s thi t k

th ng tính toán ki m tra k t c u theo tr ng thái gi i h n th nh t Tuy nhiên, trong

tr ng thái gi i h n th nh t, ch tính toán ki m tra đ i v i đi u ki n đ m b o kh n ng

ch u l c, b qua ki m tra đi u ki n n đ nh c a k t c u i v i nh ng công trình có quy mô nh , kích th c c u ki n k t c u không l n, thì vi c ki m tra theođi u ki n n

đ nh có th b qua Tuy nhiên, đ i v i các các công trình có quy mô không nh , kích

th c c u ki n l n thì vi c ki m tra theo đi u ki n n đ nh là r t c n thi t

Trong k t c u BTCT, c t thép đ c b trí đ kh c ph c nh c đi m c a bê tông là

ch u kéo kém Vi c b trí c t thép không đúng s d n đ n bê tông không ch u đ c

đ u d m là vùng có l c c t l n, ti t di n còn l i và c t thép không đ kh n ng ch u l c

c t, d m đã xu t hi n các v t n t

Thi t k s a ch a và c i t o công trình c

Các công trình xây d ng th ng có tu i th t hàng ch c n m đ n tr m n m Trong quá trình s d ng và khai thác công trình, thì m c đích s d ng nhi u khi có nh ng thay đ i so v i thi t k ban đ u, đ đáp ng nhu c u s d ng, ph i s a ch a, c i t o, nâng c p công trình hi n có đ thay đ i tính n ng, quy mô đáp ng đ c ch c n ng

m i mà s d ng yêu c u Trong quá trình thi t k , nhi u khi các nhà thi t k đã không xác đ nh tu i th còn l i c a công trình c n c i t o, tu i th c a ph n công trình đ c

đ l i c a công trình c i t o, xem tu i th c a chúng còn t ng đ ng v i tu i c a

ph n công trình đ c nâng c p c i t o hay không d n đ n tình tr ng tu i th c a t ng

ph n c a công trình đ c c i t o không đ ng đ u và tu i th c a toàn b công trình b

gi m

ng th i nhà thi t k ch a quan tâm đ n s đ ch u l c c a công trình c và s đ

ch u l c c a công trình sau khi c i t o S khác bi t quá xa c a s đ k t c u m i sau khi c i t o và s đ k t c u c a công trình c , đã d n đ n s can thi p quá sâu vào k t

c u c a công trình c và d n đ n s c c a công trình xây d ng

i n hình cho nguyên nhân này là s c c a tr ng Qu c H c Hu x y ra n m

1996 (xem hình 1.6)

Hình 1.6 Công trình g ch đá c b s p do ch n sai gi pháp c i t o

- Nh ng nguyên nhân v thi t k liên quan đ n môi tr ng

M t trong nh ng v n đ nóng c n bàn t i trong m i quan h gi a ch t l ng công trình và an toàn môi tr ng là nh ng can thi p “thô b o” c a các đ án thi t k gây ra

nh ng b t n cho s làm vi c an toàn c a công trình trong su t tu i th c a nó V n d

v trái đ t này đã t n t i n đ nh hàng tri u tri u n m Ng i thi t k đã vô tình và

ph n l n là c ý vì nh ng m c đích h p hòi đã t o cho m t ph n c a v trái đ t b bi n

d ng gây m t n đ nh c c b S m t n đ nh này s làm xu t hi n m t xu th đi tìm s cân b ng m i Quá trình này đôi khi th c s “kh c li t” và s không có đi m d ng m t khi tr ng thái cân b ng m i không đ c tái l p Vì v y, trong các d án xây d ng có

nh h ng t i môi tr ng th ng đ c xem xét r t chi ti t v n đ an toàn môi tr ng Song, do nh ng nh n th c còn h n h p v vai trò c a an toàn môi tr ng trong s b n

v ng c a công trình xây d ng và th c tr ng ch coi tr ng l i ích tr c m t, công trình xây d ng đã, đang và s b thiên nhiên tác đ ng phá ho i và làm hao t n tu i th

Nh ng nguyên nhân v thi t k liên quan đ n môi tr ng n mòn

Nh ng sai sót c a ng i thi t k d n đ n công trình xây d ng b s c do tác đ ng

n mòn c a môi tr ng nh :

Quy đ nh sai v chi u dày l p b o v

S d ng mác bê tông th p không đ m b o hàm l ng xi m ng t i thi u

Không s d ng các bi n pháp c n thi t đ t ng kh n ng ch ng n mòn cho k t c u

Các tr ng h p khác:

Khi tính toán tác gi có m t s quan ni m không thích h p v i đi u ki n th c t thi công, nh ng không chú thích rõ ràng đ y đ trong b n v chi ti t, đ ng i thi công

th c hi n

Không có bi n pháp c u t o, đ công trình ch u s thay đ i c a nhi t đ , khi nhi t

đ thay đ i làm k t c u b co giãn, công trình b n t k t c u ch u tác đ ng c a nhi t,

t o đi u ki n cho các tác nhân khác n mòn k t c u d n đ n k t c u b h h ng

c Giai đo n thi công xây d ng

Trong thi công, nhà th u không th c hi n đúng các quy trình quy ph m k thu t đã

d n đ n s c công trình xây d ng:

Không ki m tra ch t l ng, quy cách v t li u tr c khi thi công

Không th c hi n đúng trình t các b c thi công

Vi ph m các quy đ nh v t ch c, qu n lý, k thu t thi công

ra các ch tiêu ch t l ng cao và giá th p đ trúng th u Song khi th c hi n thi công xây l p các nhà th u đã gi m m c ch t l ng, ch ng lo i, xu t x , đ a các thi t b , v t

li u ch t l ng kém vào trong công trình và tìm cách b t xén các nguyên v t li u đ bù chi phí và có m t ph n l i nhu n

Ch t l ng bi n pháp thi công:

Trong h s đ u th u xây l p, h u h t các nhà th u đ u đ a ra đ c ph n thuy t minh bi n pháp thi công hoàn h o v i m t l c l ng lao đ ng hùng h u, th c t l i không nh v y L c l ng công nhân ph bi n các công tr ng hi n nay h u h t là

th “nông nhàn” Vi c s d ng l c l ng lao đ ng này là m t đi u r t đáng lo ng i, không nh ng nh h ng t i ch t l ng công trình mà còn có nguy c đ x y ra tai n n lao đ ng nhi u nh t (m t s c x y ra gi a n m 1998 làm ch t 5 ng i và 11 ng i b

th ng đ u là nh ng ng i th xây d ng “b t đ c d ” đó) Bên c nh đó, đ i ng cán b

qu n lý k thu t c ng đ c s d ng không đúng v i chuyên môn Nhi u các k s v t

li u tr m i ra tr ng không có vi c làm l i đ c thuê làm k thu t giám sát ki m tra

thi công c c khoan nh i mà khi h i các k s này không hi u c c khoan nh i là gì? Chính vì s d ng nh ng l c l ng lao đ ng nh v y đã làm cho công trình không

đ m b o ch t l ng

Bi n pháp thi công không phù h p luôn ch a đ ng y u t r i ro v ch t l ng, có khi còn gây ra nh ng s c l n không l ng (xem hình 1.7)

Hình 1.7 S p sàn BTCT đang thi công do h giàn giáo vi ph m tiêu chu n

d Giai đo n khai thác, v n hành, s d ng

Nh ng sai sót trong quá trình s d ng d n đ n s c công trình xây d ng:

n c trên m t, n c th i sinh ho t, n c th i s n xu t, ng m xu ng n n móng

H th ng thoát n c c a công trình b h h ng

Nhà không đ c s a ch a h h ng k p th i và duy tu b o d ng th ng xuyên

S d ng nhà sai m c đích thi t k ban đ u (ch c n ng ban đ u)

C i n i xung quanh nhà làm t ng đ lún cho công trình

C i n i, s a ch a thay đ i tu ti n k t c u trong nhà làm t ng t i tr ng d n đ n k t

c u b quá t i

Các công trình ch u tác d ng n mòn c a môi tr ng, hoá ch t không đ c b o

d ng s a ch a k p th i và th ng xuyên

Khi s a ch a làm t ng t i tr ng c a công trình

e Bài h c t các s c công trình xây d ng

tránh đ c nh ng k t qu m p m và không có c s khoa h c, t các s c trong n c và n c ngoài cho phép rút ra m t s bài h c t các s c x y ra trong th i gian qua và có th phân thành 3 nhóm c b n sau:

Nhóm th nh t g m nh ng l i và vi ph m các tiêu chu n, đ nh m c trong thi t k

và thi công Kinh nghi m cho th y r ng, khi m c nh ng l i này thì s phá ho i m t

ph n ho c toàn b công trình v nguyên t c s x y ra ngay trong giai đo n thi công Nhi u tr ng h p nh v y đã đ c bi t đ n trong th c t

Nhóm th hai có th g m m t lo t nguyên nhân mà s k t h p c a chúng có th

d n t i s c Tr c h t đó là nh ng thi u sót và nh ng l i khác nhau trong thi t k và thi công đã làm gi m m c d tr đ b n c a các chi ti t k t c u riêng r Nh ng công trình b nh ng thi u sót d ng này c ng ch a đ gây nên s c làm gi m đáng k

ch t l ng ho c gây phá ho i công trình còn ph i k đ n nh ng tác đ ng trong quá trình khai thác s d ng

Ví d v các tác đ ng theo th i gian và gia t ng trong quá trình khai thác s d ng

nh : lún không đ u c a n n, móng, s m i c a k t c u, s d ng sai công n ng… Vi c làm rõ và đánh giá đ c nh ng lo i sai sót khác nhau và nh ng y u t nh h ng t i

ch t l ng công trình là nhi m v c a vi c th m tra thi t k , giám sát thi công xây

d ng và giám sát quá trình khai thác s d ng

Nhóm th ba là nh ng tác đ ng nguy hi m t môi tr ng đ a k thu t và môi

tr ng thiên nhiên mà các k t c u c a công trình không đ c thi t k đ s n sàng ti p

nh n M t s công trình b s c th i gian qua đó minh ch ng m t hi n t ng là nguyên nhân kh i ngu n n m ngoài nh ng gì mà tiêu chu n k thu t qui đ nh ho c tiêu chu n k thu t không qui đ nh i v i nhi u công trình, chúng ta c n thi t ph i nghiên c u th c nghi m trên mô hình đ đ i chi u v i k t qu tính toán, đ ng th i c n

giành th i gian, ti m l c v ng i và kinh phí đ th c hi n nghiên c u, đi u tra th t k

l ng các đi u ki n đ c thù tr c khi thi t k , thi công

Nh ng bài h c này đ c gi i thích b i s phát tri n k thu t và công ngh , vi c nâng cao nh ng yêu c u đ i v i khai thác s d ng công trình không còn phù h p v i yêu c u c trong h th ng các qui đ nh k thu t M t khác, v ch quan, con ng i

th c thi các nhi m v mà đ c bi t là ng i ch trì v n ch a đ n ng l c chuyên môn

và kinh nghi m đ hi u đ c m t cách h th ng công trình ph c t p có đòi h i r t cao

v s an toàn, v s b n v ng t ng th trong su t quá trình xây d ng và khai thác Ph i

ch ng chúng ta đang thi u nh ng T ng ch trì thi t k ; T ng công trình s , nh ng K

s tr ng, nh ng K s chính th c th trên công tr ng Nên ch ng chúng ta s m hình thành đ i ng này m t cách chuyên nghi p

1.3.2 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng trong xây d ng d án

C ng nh các l nh v c khác c a s n xu t kinh doanh và d ch v , ch t l ng và công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng có nhi u nhân t nh h ng Có th phân lo i các nhân t đó theo nhi u tiêu chí khác nhau Nh ng trong n i dung này ch

đ c p t i vi c phân lo i các y u t nh h ng theo tiêu chí ch quan và khách quan

Theo ch quan (là nh ng y u t doanh nghi p có th ki m soát đ c và nói chung

xu t phát t phía b n thân doanh nghi p)

n v thi công: đ n v này thi công xây d ng trên công tr ng, là ng i bi n s n

ph m xây d ng t b n v thi t k thành s n ph m hi n th c Do v y đ n v thi công đóng vai trò khá quan tr ng, nh h ng t i ch t l ng công trình c ng nh công tác

qu n lý ch t l ng Do v y bên c nh nh ng k n ng ngh nghi p mà m i cá nhân đ n

v có đ c (k n ng chuyên môn), m i cá nhân c ng nh toàn đ i đi u ph i đ c b i

d ng, đào t o nh n th c v ch t l ng và t m quan tr ng c a công tác qu n lý ch t

l ng công trình xây d ng đ h có ý th c th c hi n nghiêm ch nh ng th i h ng

m i ho t đ ng mà h th c hi n vì m c tiêu ch t l ng

Ch t l ng nguyên v t li u: Nguyên v t li u là m t b ph n quan trong, m t ph n hình thành nên công trình Nguyên v t li u là y u t r t quan tr ng nh h ng t i ch t

l ng công trình.V y nguyên v t li u v i ch t l ng nh th nào thì đ c coi là đ m

b o?

V i tình tr ng ch t l ng nguyên v t li u nh hi n nay, ch ng h n nh : xi m ng, cát, đá ngoài lo i t t, luôn luôn có m t l ng hành kém ch t l ng N u có s d ng

lo i này s gây nh h ng x u t i ch t l ng công trình xây d ng, th m chí n ng h n

là nh h ng đ n tính m ng con ng i (khi công trình đã hoàn công và đ a vào s

d ng) Do v y, trong quá trình thi công công trình, n u không đ c phát hi n k p th i,

s b m t s công nhân ý th c kém, vì m c đích tr c l i tr n l n vào trong quá trình thi công C ng v y, đ i v i s t thép (ph n khung công trình), bên c nh nh ng hàng t t,

ch t l ng cao, có th ng hi u n i ti ng, còn có không ít v t li u kém ch t l ng

Và m t th c tr ng n a, các m u thí nghi m đ a vào công trình, th ng là đ n v thi công công giao cho m t b ph n làm, nh ng h không thí nghi m mà ch ng nh n luôn, do đó không đ m b o Ch ng h n nh n c tr n v a bê tông không đ m b o ch t

l ng d n đ n bê tông c t thép kém ch t l ng

Ý th c c a công nhân trong công tác xây d ng: Nh đã đ c đ c p đ n ph n trên, ý th c công nhân trong công tác xây d ng r t quan tr ng Ví d , công nhân không

có ý th c, chuyên môn ngh nghi p kém, tr n t l c p ph i không đúng t l xây d ng

s d n đ n nh ng h u qu không l ng S p v a tr n do xi m ng không đ nên không

k t dính đ c

Bi n pháp k thu t thi công: Các quá trình thi công ph i tuân th các tiêu chu n

ch t l ng và h s thi t k thi công, n u không s nh h ng t i ch t l ng công trình, các c u ki n ch u l c s không đ c đ m b o Ví d , các c u ki n thi công công trình đ t bi t đúng trình t , n u thi công khác đi, các c u ki n s không đ c đ m b o

ch t l ng d n đ n công trình có m t vài ph n t ch u l c kém so v i thi t k