Quá trình hình thành và phát tri n: ..... ánh giá tính công khai minh b ch.. Thông tin chung ...
Trang 1B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
NGUY N ANH HÙNG
LU N V N TH C S
HÀ N I - 2016
Trang 2B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
Trang 4L I C M N
Tác gi xin chân thành c m n tr ng i h c Th y l i trong su t th i gian nghiên c u v a qua, đã đ c trang b thêm nh ng ki n th c c n thi t v các v n đ kinh t - k thu t Cùng s h ng d n nhi t tình c a các th y cô trong tr ng đã giúp tác gi hoàn thi n mình h n v trình đ chuyên môn
c bi t, tác gi xin chân thành c m n t i th y giáo GS.TS Lê Kim Truy n đã
tr c ti p h ng d n, giúp đ tác gi t n tình trong su t quá trình nghiên c u và hoàn thành lu n v n ng th i, tác gi c ng xin chân thành c m n các th y cô giáo trong Khoa Công trình, khoa Kinh t và Qu n lý đã cung c p nh ng ki n th c v chuyên ngành, giúp em có đ c s lý lu n và th c ti n đ hoàn thành lu n v n này
Tác gi c ng xin c m n lãnh đ o cùng toàn th cán b trong c quan Ban qu n
lý d án công trình xây d ng Nông nghi p và PTNT Phú Th đã đ ng viên t o đi u
ki n thu n l i h tr giúp tác gi trong vi c thu th p thông tin, tài li u trong quá trình
th c hi n lu n v n Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n
ch nên Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý
ki n đóng góp c a các Th y cô giáo và quý đ c gi
Xin trân tr ng c m n
Hà N i, ngày 23 tháng 5 n m 2016
Tác gi
Nguy n Anh Hùng
Trang 6M C L C
M U 1
1 TÍNH C P THI T C A TÀI 1
2 M C TIÊU C A TÀI 1
3 I T NG VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U 2
3.1 i t ng 2
3.2 Ph ng pháp nghiên c u 2
4 N I DUNG LU N V N 2
CH NG 1: T NG QUAN V U TH U VÀ QU N LÝ H P NGTRONG XÂY D NG 3
1.1 CÁC QUY NH CHUNG V U TH U.[6,11] 3
1.1.1 Khái ni m đ u th u chung 3
1.1.2.Khái ni m đ u th u xây d ng 3
1.1.2.1.Khái ni m: 3
1.1.2.2 N i dung: 3
1.1.3 Vai trò c a đ u th u trong xây d ng 3
1.1.3.1 i v i Nhà n c 4
1.1.3.2 i v i Ch đ u t 4
1.1.3.3 i v i các nhà th u - các doanh nghi p xây d ng 4
1.2 N H NG QUY NH CHUNG TRONG T CH C U TH U XÂY L P [6,11] 5
1.2.1.M t s v n đ v l a ch n nhà th u 5
1 2.1.1.Ph m vi áp d ng 5
1.2.1.2 i t ng áp d ng 6
1.2.1.3 Nguyên t c c b n trong công tác đ u th u xây d ng 6
1.2.2 Hình th c l a ch n nhà th u 6
1.2.2.1.Hình th c đ u th u r ng rãi: 7
1.2.2.2.Hình th c đ u th u h n ch : 7
1.2.2.3 Hình th c ch đ nh th u: 7
1.2.2.4 Hình th c chào hàng c nh tranh: 7
1.2.2.5 Mua s m tr c ti p: 7
1.2.2.6.T th c hi n: 7
1.2.2.7 L a ch n nhà th u, nhà đ u t trong tr ng h p đ c bi t: 7
1.2.2.8 Tham gia th c hi n c a c ng đ ng 8
1.2.3.Ph ng th c đ u th u 8
1.2.3.1 Ph ng th c m t giai đo n: 8
1.2.3.2 Ph ng th c hai giai đo n: 8
Trang 71.2.4 i u ki n th c hi n đ u th u 8
1.2.4.1 Công tác chu n b m i th u 8
1.2.4.2 K ho ch đ u th u 8
1.2.4.3 i u ki n d th u 9
1.2.5 Chu n b l a ch n nhà th u 9
1.2.5.1.S tuy n nhà th u (n u có) 9
1.2.5.2 L p h s m i th u: 9
1.2.5.3 Th m đ nh và phê duyêt h s m i th u 10
1.2.6 T ch c l a ch n nhà th u 10
1.2.6.1 M i th u 10
1.2.6.2 Phát hành, s a đ i, làm rõ h s m i th u: 10
1.2.6.3 Chu n b , n p, ti p nh n, qu n lý, s a đ i, rút h s d th u: 10
1.2.6.4 M h s đ xu t v k thu t 10
1.2.7 ánh giá h s đ xu t v k thu t 10
1.2.8 M và đánh giá h s đ xu t tài chính 10
1.2.8.1 M th u 11
1.2.8.2 ánh giá h s đ xu t tài chính 11
1.2.9 Th ng th o h p đ ng 11
1.2.10 Trình, th m đ nh, phê duy t k t qu l a ch n nhà th u 11
1.2.10.1 Trình phê duy t k t qu l a ch n nhà th u 11
1.2.10.2 Th m đ nh, phê duy t k t qu l a ch n nhà th u 11
1.2.11 Thông báo k t qu l a ch n nhà th u: 11
1.2.12 Thông báo ch p thu n HSDT và trao h p đ ng, đàm phán và ký k t h p đ ng: 11
1.2.12.1 Thông báo ch p thu n HSDT và trao h p đ ng 11
1.2.12.2 àm phán và ký k t h p đ ng 11
1.3 CÁC QUY NH CHUNG V H P NG XÂY D NG [4,7,8,10,12] 11
1.3.1 Khái ni m 11
1.3.2 c đi m 12
1.3.3 Tính pháp lý c a h p đ ng 12
1.3.4 Các hình th c H p đ ng xây d ng 12
1.3.4.1 H p đ ng tr n gói: 12
1.3.4 2 H p đ ng theo đ n giá c đ nh: 12
1.3.4.3 H p đ ng theo đ n giá đi u ch nh: 13
1.3.4.4 H p đ ng theo th i gian: 13
1.3.5 N i dung c a h p đ ng xây d ng 13
Trang 81.3.5.1 Các nguyên t c ký k t h p đ ng 13
1.3.5.2 Các nguyên t c th c hi n h p đ ng 14
1.3.5.3 N i dung c a h p đ ng xây d ng 14
1.3.5.4 Qu n lý th c hi n h p đ ng xây d ng 14
1.3.6 Các bi n pháp đ m b o th c hi n h p đ ng xây d ng 15
1.3.7 i u ch nh h p đ ng xây d ng 15
1.3.7 .1 i u ch nh h p đ ng g m: 15
1.3.7 2 i u ch nh kh i l ng: 15
1.3.7.3 i u ch nh đ n giá và giá h p đ ng: 15
1.3.7.4 i u ch nh ti n đ th c hi n h p đ ng xây d ng 15
1.3.8 Quy t toán h p đ ng xây d ng: 16
1.3.9 Thanh lý h p đ ng xây d ng: 16
1.3.10 Th ng, ph t h p đ ng xây d ng 16
1.4 ÁNH GIÁ CÔNG TÁC U TH U VÀ QU N LÝ H P NG XÂY D NG T I A PH NG 16
1.4.1 ánh giá công tác đ u th u 16
1.4.1.1 C s pháp lý 16
1.4.1.2 Vi c áp d ng Lu t đ u th u c a các c quan qu n lý nhà n c trong l a ch n nhà th u 17
1.4.1.3 Vi c giám sát c a các c quan qu n lý nhà n c 19
1.4.1.4 Cán b th c hi n các ho t đ ng v đ u th u 19
1.4.2 Công tác qu n lý h p đ ng 19
1.4.2.1 Công tác qu n lý v ti n đ 19
1.4.2.2 Công tác qu n lý thi công xây d ng công trình: 20
1.4.2.3.Qu n lý kh i l ng và giá h p đ ng: 20
1.4.2.4.Qu n lý an toàn, b o v môi tr ng, phòng ch ng cháy n 20
1.4.2.5 Qu n lý i u ch nh h p đ ng và các n i dung khác c a h p đ ng: 20
1.4.2.6 X lý vi ph m h p đ ng 20
K T LU N CH NG 1 21
CH NG 2: C S LÝ LU N VÀ TH C TI N NH M NÂNG CAO CÔNG TÁC U TH U VÀ QU N LÝ H P NG XÂY L P 22
2.1 C S LÝ LU N 22
2.1.1.C s pháp lý 22
2.1.2.M c tiêu nâng cao công tác đ u th u và qu n lý h p đ ng xây l p 24
2.1.2.1 Công tác đ u th u 24
2.1.2.2 Công tác qu n lý h p đ ng 28
Trang 92.1.3.Nh ng kinh nghi m th c ti n trong t ch c đ u th u các d án, nh ng k t qu
đ t đ c t n t i và nguyên nhân 30
2.1.3.1 Ho t đ ng đ u th u các d án 30
2.1.3.2 Nh ng k t qu đ t đ c t n t i và nguyên nhân 35
2.1.4.Qu n lý h p đ ng và t n t i trong qu n lý h p đ ng 38
2.2 C S TH C TI N TRONG T CH C U TH U VÀ QU N LÝ H P NG XÂY L P 39
2.2.1 H th ng v n b n pháp lu t v đ u th u và qu n lý h p đ ng: 39
2.2.2.Ngu n nhân l c trong ho t đ ng đ u th u và qu n lý h p đ ng 39
2.2.3 Công tác thanh tra, ki m tra, x lí các hành vi vi ph m pháp lu t trong đ u th u và th c hi n h p đ ng: 40
2.2.4 Ho t đ ng đ u th u: 40
2.2.4.1 K ho ch đ u th u: 40
2.2.4.2 Công t ác chu n b h s m i th u: 40
2.2.4.3 Công tác ch m th u: 41
2.2.4.4 Ch t l ng công tác l p thi t k k thu t và t ng d toán: 41
2.2.4.5 C ng c và t ng c ng h th ng thông tin liên quan đ n đ u th u: 41
2.2.5.Qu n lý h p đ ng: 41
2.2.5.1 Qu n lý ti n đ th c hi n và k ho ch v n cho d án 41
2.2.5.2 Công tác gi i phóng m t b ng 41
2.2.5.3 Qu n lý ch t l ng công trình 41
K T LU N CH NG 2 42
CH NG 3: TH C TR NG CÔNG TÁC U TH U VÀ QU N LÝ H P NG, XU T CÁC GI I PHÁP NH M NÂNG CAO CÔNG TÁC U TH U VÀ QU N LÝ H P NG CÁC CÔNG TRÌNH T I BAN QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NÔNG NGHI P VÀ PTNT PHÚ TH 43
3.1 KHÁI QUÁT B AN QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NÔNG NGHI P VÀ PTNT PHÚ TH 43
3.1.1 C c u t ch c b máy c a Ban qu n lý d án công trình xây d ng nông nghi p và PTNT Phú Th 43
3 1.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n: 43
3 1.1.2 Nhi m v , quy n h n c a Ban Qu n lý d án: 43
3 1.1.3 T ch c, b máy và biên ch : 44
3.1.2 T ch c qu n lý th c hi n d án 45
3.1.3 Qu n lý và nhân s cho d án 45
3 1.3.1 Lãnh đ o Ban: 45
Trang 103.1.3.2 Phòng T ch c - Hành chính: 46
3.1.3.3 Phòng Tài v : 47
3.1.3.4 Phòng K thu t - T ng h p: 47
3.1.3.5 P hòng Qu n lý công trình I, II: 48
3.1.4 Nh ng k t qu đ t đ c giai đo n 2011-2015: 49
3 1.4.1 K t qu đ t đ c: 50
3 1.4.2 T n t i, v ng m c: 52
3.2 T H C TR NG HO T NG U TH U T I BAN QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NN &PTNT PHÚ TH 52
3.2.1 ánh giá chung v nh ng m t đ t đ c trong t ch c đ u th u và l a ch n nhà th u các d án thu c Ban qu n lý 52
3.2.1.1 ánh giá k t qu đ t đ c 52
3.2.1.2 ánh giá hi u qu c a công tác đ u th u 54
3.2.1.3 ánh giá tính công khai minh b ch 55
3.2.1.4 ánh giá ti n đ đ u th u 56
3.2.2 ánh giá nh ng t n t i trong t ch c đ u th u và l a ch n nhà th u các d án thu c Ban qu n lý 58
3.2.2.1 Công tác t v n l p d án và thi t k 58
3.2.2.2 Ch t l ng c a h s m i th u 59
3.2.2.3 Công tác đánh giá h s d th u th ng th o h p đ ng 59
3.2.2.4 Công tác th m đ nh phê duy t 59
3.2.2.5 N ng l c c a nhà th u 59
3.2.2.6 Qu n lý sau khi đã l a ch n xong nhà th u và ký h p đ ng 60
3.3 T H C TR NG QU N LÝ H P NG T I BAN QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NN & PTNT PHÚ TH 60
3.3.1 Nh ng khó kh n v ng m c trong quá trình th c hi n h p đ ng xây l p 60
3.3.2 Nh ng t n t i, h n ch trong công tác qu n lý H XD thu c Ban QLDA 61
3.3.2.1 Công tác qu n lý v ti n đ 63
3.3.2.2 Qu n lý công tác thi công xây d ng công trình: 63
3.3.2.3.Qu n lý kh i l ng và giá h p đ ng và đi u ch nh h p đ ng: 64
3.3.2.4 Qu n lý an toàn, b o v môi tr ng, phòng ch ng cháy n 65
3.4 P HÂN TÍCH I N HÌNH QUÁ TRÌNH U TH U VÀ QU N LÝ H P NG 1 GÓI TH U XÂY D NG [3] 65
3.4.1 Gi i thi u 65
3.4.1.1 Thông tin chung 65
3.4.1.2 N p h s d th u 65
Trang 113.4.2 ánh giá HS XKT 66
3.4.2.1 Ki m tra và đánh giá tính h p l c a HS XKT 66
3.4.2.2 ánh giá chi ti t HS XKT: 66
3.4.2.3 M và đánh giá HS XTC: 69
3.4.3 Th ng th o h p đ ng: 69
3.4.4 Trình, th m đ nh, phê duy t và công khai k t qu l a ch n nhà th u: 69
3.4.5 Hoàn thi n và ký h p đ ng: 69
3.4.6 Qu n lý th c hi n h p đ ng xây l p 70
3.4.6.1 N i dung chính c a H p đ ng ký k t 70
3.4.6.2 Th i gian th c hi n h p đ ng: n nay nhà th u đã thi công xong các h ng m c ch bàn giao công trình đ a vào s d ng 70
3.4.6.3 i u ch nh h p đ ng 70
3.4.7 Nh ng h n ch trong vi c th c hi n công tác đ u th u t i m t d án c th : 70
3.4.7.1 Các quy đ nh, h ng d n ch a đ c ban hành đ ng b 70
3.4.7.2 Công tác t v n l p d án và thi t k 70
3.4.7.3 Ch t l ng c a h s m i th u 71
3.4.7.4 T ch c l a ch n nhà th u 71
3.4.7.5 Qu n lý h p đ ng 71
3.4.7.6 N ng l c đi u hành c a m t s cán b Ban ch a chuyên nghi p 71
3.5 XU T CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC T CH C U TH U XÂY L P 71
3.5.1 Nâng cao n ng l c c a cán b tham gia ho t đ ng đ u th u, t chuyên gia xét th u, công tác ch m th u 71
3.5.1.1 Nâng cao n ng l c c a cán b tham gia ho t đ ng đ u th u 71
3.5.1.2 Nâng cao n ng l c c a chuyên gia đ u th u 72
2.5.1.3.Nâng cao công tác ch m th u: 74
3.5.2 Nâng cao công tác l p K ho ch đ u th u và chu n b H s m i th u: 74
3.5.2.1 L p k ho ch đ u th u 74
3.5.2.2 Công tác chu n b H s m i th u: 75
3.5.3 T ng c ng h th ng thông tin liên quan đ n đ u th u: 77
3.5.4 T ng c ng hi u l c công tác ki m tra, giám sát đ u th u 78
3.5.5 Nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l ng đ u th u 80
3.5.6 Nâng cao ch t l ng công tác l p thi t k , d toán: 81
3.5.7 Th c hi n t t trách nhi m c a Ch đ u t đ i v i nhà th u: 81
3.5.8 Nâng cao trách nhi m c a nhà th u trong vi c th c hi n gói th u: 82
3.6 XU T CÁC GI I PHÁP KH C PH C T N T I TRONG QU N LÝ H P
Trang 12NG XÂY L P CÁC CÔNG TRÌNH THU C BAN QU N LÝ D ÁN CTXD NÔNG
N GHI P VÀ PTNT PHÚ TH 82
3.6.1 m b o ti n đ th c hi n các d án: 83
3.6.2 Nâng cao ch t l ng công tác chu n b đ u t : 85
3.6.3 i m i và nâng cao hi u qu khâu thanh toán, quy t toán v n đ u t : 85
3.6.4 Chú tr ng công tác qu n lý v t ch c b máy, nhân s trong đ n v : 86
3.6.5 Áp d ng công ngh hi n đ i vào công tác qu n lý h p đ ng: 87
K T LU N CH NG 3 88
K T LU N VÀ KI N NGH 89
1 Nh ng k t qu đ t đ c c a lu n v n 89
2 Ki n ngh : 89
2.1 i v i S nông nghi p và PTNT Phú Th : 89
2.2 i v i Ban qu n lý d án CTXD Nông nghi p và PTNT Phú Th : 90
TÀI LI U THAM KH O 91
PH L C 93
Trang 14DANH M C HÌNH V
Hình 3.1: S đ t ch c ho t đ ng c a Ban qu n lý d án 49
Trang 15M U
1 TÍNH C P THI T C A TÀI
Ngày nay, đ u t luôn là m t v n đ quan tr ng và là m i quan tâm hàng đ u
c a m i qu c gia trong chi n l c phát tri n kinh t - xã h i v i m c tiêu t ng tr ng
và phát tri n b n v ng Ho t đ ng đ u t phát tri n Vi t Nam đang t ng b c phát huy nh ng hi u qu to l n: T o đà t ng tr ng, gi i quy t các v n đ xã h i, c i thi n
đ i s ng dân c , th c hi n các m c tiêu phát tri n b n v ng V i nh ng d án đ u t phát tri n có giá tr l n, đòi h i tính k thu t cao, tính minh b ch c nh tranh thì nh t thi t ph i ti n hành đ u th u đ gi m thi u chi phí, nâng cao ch t l ng t o ra hi u qu
đ u t
Cho đ n nay, đ u th u đã kh ng đ nh đ c nh ng u đi m và tr thành m t
ho t đ ng ph bi n mang tính ch t chuyên nghi p cao h u h t các n c trên th gi i
c ng nh trong s phát tri n kinh t - xã h i c a n c ta Do v y ti n hành u th u
và Qu n lý h p đ ng xây d ng là nhu c u t t y u đ đ m b o ch t l ng công trình
c ng nh th i gian hoàn thành d án, đ ng th i góp ph n ti t ki m cho ngu n ngân sách nhà n c đ m b o m c tiêu là nâng cao hi u qu s d ng v n thì ho t đ ng
u th u và Qu n lý h p đ ng xây d ng c n ph i tuân th các nguyên t c công b ng,
c nh tranh, minh b ch và công khai
Xu t phát t th c t đó đ tài “ T ch c đ u th u và qu n lý h p đ ng xây
d ng các công trình thu c Ban qu n lý d án công trình xây d ng nông nghi p và
pháp nh m phát huy nh ng k t qu đ t đ c và h n ch nh ng t n t i trong công tác
t ch c đ u th u và qu n lý h p đ ng xây d ng t i Ban qu n lý d án công trình xây
Trang 16công tác t ch c l a ch n nhà th u và qu n lý h p đ ng xây l p các công trình c a Ban qu n lý d án công trình xây d ng Nông nghi p và PTNT Phú Th
3.1 i t ng
- i t ng nghiên c u: Lu n v n t p trung nghiên c u các gi i pháp nâng cao
n ng l c trong T ch c đ u th u và qu n lý h p đ ng xây l p các công trình thu c Ban
qu n lý d án công trình xây d ng Nông nghi p và PTNT Phú Th
- Ph m vi nghiên c u:
+ V không gian: Lu n v n nghiên c u nh m nâng cao n ng l c trong công tác
T ch c đ u th u và qu n lý h p đ ng xây l p các công trình thu c Ban qu n lý d án
công trình xây d ng Nông nghi p và PTNT Phú Th trong giai đo n th c hi n d án,
ch y u v tri n khai xây d ng (thi công) công trình
+ V th i gian: Giai đo n t n m 2011 - 2015
3.2 Ph ng pháp nghiên c u
Lu n v n áp d ng ph ng pháp nghiên c u sau:
- Ph ng pháp nghiên c u: Là s d ng ph ng pháp đi u tra kh o sát, thu th p tài li u liên quan v t ch c đ u th u và qu n lý h p đ ng t i các d án xây d ng thu c S Nông nghi p và PTNT Phú Th do Ban qu n lý d án công trình xây d ng Nông nghi p và PTNT t ch c th c hi n;
Ch ng 1: T ng quan v đ u th u và qu n lý h p đ ng trong xây d ng
Ch ng 2: C s lý lu n và th c ti n nh m nâng cao công tác đ u th u và qu n
lý h p đ ng xây l p
Ch ng 3: Th c tr ng công tác đ u th u và qu n lý h p đ ng, đ xu t các gi i pháp nh m nâng cao công tác đ u th u và qu n lý h p đ ng các công trình t i Ban
qu n lý d án công trình xây d ng nông nghi p và PTNT Phú Th
Trang 17CH NG 1
1.1 CÁC QUY NH CHUNG V U TH U.[6,11]
1.1.1 Khái ni m đ u th u chung
cung c p d ch v t v n, d ch v phi t v n, mua s m hàng hóa, xây l p; l a ch n nhà
đ u t đ ký k t và th c hi n h p đ ng d án đ u t theo hình th c đ i tác công t , d
án đ u t có s d ng đ t trên c s b o đ m c nh tranh, công b ng, minh b ch và hi u
qu kinh t V i các ch th chính tham gia:
* Bên m i th u là c quan, t ch c có chuyên môn và n ng l c đ th c hi n các
* Nhà th u:Là t ch c đ c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam ho c cá nhân
mang qu c t ch Vi t Nam tham d th u ho c t ch c đ c thành l p theo pháp lu t
n c ngoài ho c cá nhân mang qu c t ch n c ngoài tham d th u t i Vi t Nam
1.1.2.Khái ni m đ u th u xây d ng
1.1.2.1.Khái ni m:
Là quá trình l a ch n nhà th u đ m b o đáp ng các yêu c u v ho t đ ng xây
d ng trên c s b o đ m c nh tranh, công b ng, minh b ch và hi u qu kinh t
1.1.2.2 N i dung:
Ch đ u t th c hi n các th t c theo quy đ nh c a pháp lu t u th u (l p k
ho ch l a ch n nhà th u, l p h s m i th u, phát hành h s m i th u, đánh giá h s
d th u, duy t k t qu l a ch n nhà th u, đàm phán ký k t h p đ ng) đ l a ch n
đ c cá nhân ho c t ch c đáp ng đ c các quy đ nh v ho t đ ng xây d ng trên trên
c s b o đ m c nh tranh, công b ng, minh b ch và hi u qu kinh t
1.1.3 Vai trò c a đ u th u trong xây d ng
Trang 18Trong n n kinh t th tr ng hi n nay, ph ng th c đ u th u trong l nh v c xây
d ng c b n có vai trò to l n đ i v i ch đ u t , nhà th u và nhà n c
1.1.3.1 i v i Nhà n c
u th u góp ph n nâng cao hi u qu c a công tác qu n lý Nhà n c v đ u t
và xây d ng, qu n lý s d ng v n m t cách có hi u qu , h n ch và lo i tr đ c các tình tr ng nh : Th t thoát lãng phí v n đ u t đ c bi t là v n ngân sách, các hi n
t ng tiêu c c phát sinh trong xây d ng c b n
u th u t o nên s c nh tranh m i và lành m nh trong l nh v c xây d ng c
b n, thúc đ y s phát tri n c a n n kinh t hàng hoá trong ngành c ng nh trong n n kinh t qu c dân
Vì nh ng l i ích trên nên th c hi n công tác đ u th u là m t đòi h i t t y u
1.1.3.2 i v i Ch đ u t
+ Thông qua đ u th u, ch đ u t s l a ch n đ c các nhà th u có kh n ng đáp ng đ c t t nh t các yêu c u kinh t , k thu t, ti n đ đ t ra c a công trình Trên
1.1.3.3 i v i các nhà th u - các doanh nghi p xây d ng
+ Ho t đ ng đ u th u đ c t ch c theo nguyên t c công khai và bình đ ng,
nh đó các nhà th u s có đi u ki n đ phát huy đ n m c cao nh t c h i tìm ki m công trình và kh n ng c a mình đ trúng th u
+ Khi tham gia đ u th u Doanh nghi p xây d ng có th th y đ c kh n ng và
n ng l c c a mình so v i đ i th nh th nào đ có bi n pháp duy trì và nâng cao h n
n a n ng l c c a mình T đó uy tín c a doanh nghi p ngày càng đ c nâng cao, tên
c a doanh nghi p đ c nhi u ng i bi t đ n
+ Khi tham gia đ u th u nhi u Doanh nghi p xây d ng ngày càng đ c hoàn thi n v m t t ch c qu n lý, đ i ng cán b nhân viên đ c nâng cao v trình đ , kinh nghi m
Trang 19+ Khi tham gia đ u th u và th ng th u nhi u thì doanh nghi p t o đ c quan h
t t v i ch đ u t , v i c quan nhà n c, v i các b n hàng khác i u này có ngh a doanh nghi p đang đ ng v ng trên th tr ng xây d ng và có xu h ng đi lên
+ Khi th ng th u doanh nghi p t o đ c nhi u công n vi c làm cho cán b nhân viên, ngày càng g n ch t ng i lao đ ng v i doanh nghi p
Nh v y, vai trò c a đ u th u và th ng th u là r t quan tr ng mà chúng ta không th ph nh n, nó là nhân t không th thi u đ c trong quá trình s n xu t kinh doanh c a Doanh nghi p xây d ng
h i - ngh nghi p, t ch c xã h i, đ n v thu c l c l ng v trang nhân dân, đ n v s nghi p công l p;
- D án đ u t phát tri n c a doanh nghi p nhà n c;
- D án đ u t phát tri n không thu c quy đ nh t i đi m a và đi m b kho n này
có s d ng v n nhà n c, v n c a doanh nghi p nhà n c t 30% tr lên ho c d i 30% nh ng trên 500 t đ ng trong t ng m c đ u t c a d án;
- Mua s m s d ng v n nhà n c nh m duy trì ho t đ ng th ng xuyên c a c quan nhà n c, t ch c chính tr , t ch c chính tr - xã h i, t ch c chính tr xã h i - ngh nghi p, t ch c xã h i - ngh nghi p, t ch c xã h i, đ n v thu c l c l ng v trang nhân dân, đ n v s nghi p công l p;
- Mua s m s d ng v n nhà n c nh m cung c p s n ph m, d ch v công;
- Mua hàng d tr qu c gia s d ng v n nhà n c;
- Mua thu c, v t t y t s d ng v n nhà n c; ngu n qu b o hi m y t , ngu n thu t d ch v khám b nh, ch a b nh và ngu n thu h p pháp khác c a c s y
t công l p;
Trang 20* L a ch n nhà th u th c hi n cung c p d ch v t v n, d ch v phi t v n, hàng hóa trên lãnh th Vi t Nam đ th c hi n d án đ u t tr c ti p ra n c ngoài c a doanh nghi p Vi t Nam mà d án đó s d ng v n nhà n c t 30% tr lên ho c d i 30% nh ng trên 500 t đ ng trong t ng m c đ u t c a d án;
* L a ch n nhà đ u t th c hi n d án đ u t theo hình th c đ i tác công t (PPP), d án đ u t có s d ng đ t;
* L a ch n nhà th u trong l nh v c d u khí, tr vi c l a ch n nhà th u cung
c p d ch v d u khí liên quan tr c ti p đ n ho t đ ng tìm ki m th m dò, phát tri n m
và khai thác d u khí theo quy đ nh c a pháp lu t v d u khí
1 2.1.2 i t ng áp d ng
T ch c, cá nhân tham gia ho c có liên quan đ n ho t đ ng đ u th u s d ng các lo i ngu n v n nh trên
1.2.1.3 Nguyên t c c b n trong công tác đ u th u xây d ng
Trong đ u th u, có m t s nguyên t c mà c bên m i th u l n nhà th u đ u ph i tìm hi u và tuân th m t cách nghiêm túc khi tham gia d th u, đó là nh ng nguyên
t c: c nh tranh,công b ng, minh b ch và hi u qu kinh t
+ C nh tranh: Là nguyên t c n i b t trong đ u th u Nó đòi h i bên m i th u
ph i t o đi u ki n cho các nhà th u đ c tham gia m t cách t i đa
+ Công b ng: Khi tham gia d th u các nhà th u đ u ph i đ c đ i x nh nhau (thông tin đ u đ c cung c p nh nhau) Tuy nhiên, nguyên t c này ch là t ng
đ i, vì có m t s nhà th u v n đ c u tiên và đi u này đ c ghi c th trong h s
m i th u
+ Minh b ch: Không đ c phép có b t kì s khu t t t nào đó làm n y sinh nghi
ng c a bên m i th u đ i v i nhà th u và có đi u gì đó khi n các nhà th u nghi ng
Trang 21Tùy theo quy mô, tính ch t, ngu n v n xây d ng công trình, ng i quy t đ nh
đ u t ho c ch đ u t xây d ng công trình l a ch n nhà th u theo các hình th c sau:
1.2.2.4 Hình th c chào hàng c nh tranh: Chào hàng c nh tranh là hình th c l a
ch n nhà th u không h n ch s l ng nhà th u tham gia d th u áp d ng đ i v i các gói th u: Gói th u d ch v phi t v n thông d ng, đ n gi n; Gói th u mua s m hàng hóa thông d ng, s n có trên th tr ng v i đ c tính k thu t đ c tiêu chu n hóa và
t ng đ ng nhau v ch t l ng; Gói th u xây l p công trình đ n gi n đã có thi t k
b n v thi công đ c phê duy t
1.2.2.5 Mua s m tr c ti p: Mua s m tr c ti p là hình th c l a ch n nhà th u mà
Ch đ u t m i nhà th u đã trúng m t gói th u t ng t tr c đó thông qua đ u th u
r ng rãi ho c đ u th u h n ch và đã ký h p đ ng th c hi n gói th u tr c đó, ho c cho nhà th u khác n u đáp ng các yêu c u v n ng l c, kinh nghi m, k thu t và giá
theo h s m i th u và k t qu l a ch n nhà th u tr c đó
1.2.2.6.T th c hi n: T th c hi n là hình th c l a ch n nhà th u đ c áp d ng
đ i v i gói th u thu c d án, d toán mua s m trong tr ng h p t ch c tr c ti p qu n
lý, s d ng gói th u có n ng l c k thu t, tài chính và kinh nghi m đáp ng yêu c u
c a gói th u
1.2.2.7 L a ch n nhà th u, nhà đ u t trong tr ng h p đ c bi t: Tr ng h p
gói th u, d án xu t hi n các đi u ki n đ c thù, riêng bi t mà không th áp d ng đ c các hình th c l a ch n nhà th u, nhà đ u t thông th ng thì ng i có th m quy n trình Th t ng Chính ph xem xét, quy t đ nh ph ng án l a ch n nhà th u, nhà đ u
t
Trang 221.2.2.8 Tham gia th c hi n c a c ng đ ng: Là hình th c c ng đ ng dân c , t
ch c, t , nhóm th t i đ a ph ng n i có gói th u đ c giao th c hi n toàn b ho c
m t ph n gói th u đó trong m t s tr ng h p nh t đ nh theo quy đ nh c a pháp lu t
1.2.3.Ph ng th c đ u th u
Trong công tác l a ch n nhà th u, tùy theo tính ch t và quy mô c a gói th u, có các ph ng th c l a ch n nhà th u nh sau:
1.2.3.1 Ph ng th c m t giai đo n: ây là ph ng th c đ u th u ph bi n, đ i
v i các gói th u ít ph c t p trong đ u th u r ng rãi, đ u th u h n ch , mua s m hàng hóa ch đ nh th u c a các gói th u t v n, xây l p h n h p quy mô nh v i cách th c
đ u th u m t túi h s ho c hai túi h s
1.2.3.2 Ph ng th c hai giai đo n: ây là ph ng th c đ u th u ch áp d ng
đ i v i các gói th u quy mô l n, ph c t p trong đ u th u r ng rãi, h n ch , mua s m
hàng hóa c a các gói th u mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p
th m quy n;
+ L p và duy t k ho ch đ u th u;
1.2.4.2 K ho ch đ u th u
K ho ch l a ch n nhà th u đ c l p cho toàn b d án, d toán mua s m
Tr ng h p ch a đ đi u ki n l p k ho ch l a ch n nhà th u cho toàn b d án, d toán mua s m thì l p k ho ch l a ch n nhà th u cho m t ho c m t s gói th u đ th c
Trang 23kh n ng chi tr theo quy đ nh c a pháp lu t; ã đ ng ký trên h th ng m ng đ u th u
qu c gia; B o đ m c nh tranh trong đ u th u; Không đang trong th i gian b c m tham
d th u; Có tên trong danh sách ng n đ i v i tr ng h p đã l a ch n đ c danh sách
ng n; Ph i liên danh v i nhà th u trong n c ho c s d ng nhà th u ph trong n c
đ i v i nhà th u n c ngoài khi tham d th u qu c t t i Vi t Nam, tr tr ng h p nhà th u trong n c không đ n ng l c tham gia vào b t k ph n công vi c nào c a
ng ký ho t đ ng h p pháp theo quy đ nh c a pháp lu t; Không đang b truy c u
trách nhi m hình s ; Không đang trong th i gian b c m tham d th u
Trang 24H s m i th u s do bên m i th u l p theo m u do B K ho ch và u t ban hành
hi n tr c th i đi m đóng th u; Bên m i th u ph i ti p nh n h s d th u c a t t c các nhà th u n p h s d th u tr c th i đi m đóng th u, k c tr ng h p nhà th u
tham d th u ch a mua ho c ch a nh n h s m i th u tr c ti p t bên m i th u
1.2.6.4 M h s đ xu t v k thu t
Bên m i th u, đ i di n c a các nhà th u và có th m i các c quan qu n lý có liên quan đ n tham gia m th u đ ch ng ki n Vi c m th u đ c ti n hành theo đ a
đi m và th i gian đ c ghi trong h s m i th u, không ph thu c vào s có m t hay
v ng m t đ i di n c a nhà th u
1.2.7 ánh giá h s đ xu t v k thu t
ánh giá h s đ xu t v k thu t bao g m các n i dung sau: ánh giá v
n ng l c và kinh nghi m; ánh giá chi ti t h s đ xu t v k thu t;Trình, phê duy t danh sách nhà th u đáp ng yêu c u v k thu t
1.2.8 M và đánh giá h s đ xu t tài chính
Trang 251.2.8.1 M th u
Vi c m th u đ c ti n hành theo đ a đi m và th i gian đ c ghi trong th m i
m đ xu t tài chính, không ph thu c vào s có m t hay v ng m t đ i di n c a nhà
th u
1.2.8.2 ánh giá h s đ xu t tài chính
Ki m tra, đánh giá tính h p l c a h s đ xu t v tài chính; ánh giá chi ti t
h s đ xu t v tài chính;Trình phê duy t danh sách x p h ng nhà th u
1.2.9 Th ng th o h p đ ng
Nhà th u x p h ng th nh t đ c bên m i th u m i đ n th ng th o h p đ ng
1.2.10 Trình, th m đ nh, phê duy t k t qu l a ch n nhà th u
1.2.10.1 Trình phê duy t k t qu l a ch n nhà th u
Bên m i th u trình Ch đ u t phê duy t k t qu l a ch n nhà th u, trong đó nêu rõ ý
ki n c a bên m i th u v các n i dung đánh giá c a t chuyên gia.
1.2.12 1 Thông báo ch p thu n HSDT và trao h p đ ng
Bên m i th u g i thông báo ch p thu n HSDT và trao h p đ ng cho nhà th u trúng
H p đ ng trong ho t đ ng xây d ng (sau đây g i là h p đ ng xây d ng) là h p
đ ng dân s ; là s tho thu n b ng v n b n gi a bên giao th u và bên nh n th u v
Trang 26vi c xác l p, thay đ i ho c ch m d t quy n, ngh a v c a các bên đ th c hi n m t,
m t s ho c toàn b công vi c trong ho t đ ng xây d ng.
1.3 2 c đi m
+ Là lo i h p đ ng dân s ch a đ ng nhi u y u t kinh t
+ Có quy mô l n, th i gian th c hi n kéo dài
- bên giao th u, bên nh n th u và các bên liên quan có ngh a v th c hi n;
- gi i quy t tranh ch p gi a các bên
- Các c quan qu n lý nhà n c ph i c n c vào n i dung h p đ ng xây d ng
có hi u l c pháp lý đ th c hi n ch c n ng, nhi m v c a mình theo quy đ nh, không
đ c xâm ph m đ n quy n và l i ích h p pháp c a các bên tham gia h p đ ng
+ Khi th ng th o h p đ ng xây l p, các bên rà soát l i b ng kh i l ng công
vi c theo thi t k đ c duy t, n u phát hi n b ng kh i l ng công vi c bóc tách t thi t k ch a chính xác, bên m i th u báo cáo ch đ u t xem xét, quy t đ nh vi c b sung kh i l ng cho phù h p v i thi t k
+ Kh i l ng công vi c th c t nhà th u đã th c hi n đ hoàn thành theo thi t
k (nhi u h n hay ít h n kh i l ng công vi c nêu trong h p đ ng)không nh h ng
t i s ti n thanh toán cho NT
1.3.4.2 H p đ ng theo đ n giá c đ nh:
Giá c đ nh đ c xác đ nh trên c s đ n giá c đ nh cho các công vi c nhân
Trang 27v i kh i l ng công vi c t ng ng n giá c đ nh là đ n giá không thay đ i trong
su t th i gian th c hi n h p đ ng, tr tr ng h p b t kh kháng
c áp d ng cho các gói th u t i th i đi m l a ch n nhà th u và đàm phán ký
k t h p đ ng đã đ đi u ki n đ xác đ nh rõ v đ n giá đ th c hi n các công vi c theo đúng các yêu c u c a h p đ ng xây d ng, nh ng ch a xác đ nh đ c chính xác kh i
l ng công vi c
1.3.4.3 H p đ ng theo đ n giá đi u ch nh:
Giá h p đ ng theo đ n giá đi u ch nh đ c xác đ nh trên c s đ n giá đã đi u
ch nh do tr t giá theo các th a thu n trong h p đ ng nhân v i kh i l ng công vi c
t ng ng đ c đi u ch nh giá
c áp d ng cho các gói th u t i th i đi m l a ch n nhà th u và đàm phán ký
k t h p đ ng các bên tham gia h p đ ng ch a đ đi u ki n đ xác đ nh rõ v kh i
l ng, đ n giá và các y u t r i ro liên quan đ n giá h p đ ng nh tr t giá trong th i
c áp d ng đ i v i m t s h p đ ng xây d ng có công vi c t v n trong
ho t đ ng đ u t xây d ng H p đ ng t v n xây d ng đ c áp d ng t t c các lo i giá
Trong quan h h p đ ng kinh t các bên tham gia ký k t h p đ ng kinh t có
Trang 28quy n t do tho thu n các đi u kho n c a h p đ ng Pháp lu t h p đ ng kinh t tôn
tr ng ý chí c a các bên Tuy nhiên ý chí c a các bên ch đ c tôn tr ng n u ý chí đó phù h p v i pháp lu t i u đó có ngh a là các bên có quy n tho thu n nh ng m i tho thu n trong h p đ ng không đ c vi ph m đi u c m c a pháp lu t mà ph i phù
h p v i các quy đ nh c a pháp lu t
1.3.5.2 Các nguyên t c th c hi n h p đ ng
hi n đúng đi u kho n đ i t ng c a h p đ ng
ph i th c hi n đúng và đ y đ t t c các đi u kho n đã cam k t trong h p đ ng, t c là
t t c các quy n và ngh a v phát sinh t quan h h p đ ng đ u ph i đ c th c hi n
đ y đ
nh t cho các bên: Nguyên t c này đòi h i các bên ph i h p tác ch t ch v i nhau,
th ng xuyên theo dõi và giúp đ nhau đ th c hi n đúng và nghiêm ch nh m i đi u kho n c a h p đ ng, giúp nhau kh c ph c nh ng khó kh n trong quá trình th c hi n
h p đ ng kinh t
1.3.5.3 N i dung c a h p đ ng xây d ng
M t h p đ ng xây d ng bao g m các n i dung sau: C n c pháp lý áp d ng; Ngôn ng áp d ng; N i dung và kh i l ng công vi c; Ch t l ng, yêu c u k thu t
c a công vi c; Nghi m thu và bàn giao; Th i gian và ti n đ th c hi n h p đ ng; Giá
h p đ ng, t m ng, đ ng ti n s d ng trong; Thanh toán và thanh toán h p đ ng; B o
đ m th c hi n h p đ ng, b o lãnh t m ng; i u ch nh h p đ ng xây d ng; Quy n và ngh a v c a các bên tham gia h p đ ng xây d ng; Trách nhi m do vi ph m h p đ ng,
th ng và ph t vi ph m h p đ ng; T m ng ng và ch m d t h p đ ng xây d ng; Gi i quy t tranh ch p h p đ ng xây d ng; R i ro và b t kh kháng; Quy t toán và thanh lý
h p đ ng xây d ng; Các n i dung khác; Các tài li u kèm theo ( Quy t đ nh trúng th u,
h s m i th u, h s d th u )
1.3.5.4 Qu n lý th c hi n h p đ ng xây d ng
Qu n lý ti n đ th c hi n h p đ ng; Qu n lý v ch t l ng; Qu n lý công tác thi công xây d ng công trình; Qu n lý kh i l ng và giá h p đ ng; Qu n lý an toàn,
Trang 29b o v môi tr ng, phòng ch ng cháy n ; Qu n lý i u ch nh h p đ ng và các n i dung khác c a h p đ ng;
1.3.6 Các bi n pháp đ m b o th c hi n h p đ ng xây d ng
Sau khi ký k t h p đ ng kinh t , nhà th u b t bu c ph i th c hi n m t b o đ m
th c hi n h p đ ng (b ng ti n m t, bão lãnh ngân hàng hay các tài s n c m c khác)
tr c th i đi m h p đ ng có hi u l c và có giá tr =2%-10% giá tr h p đ ng tùy vào
s tho n thu n gi a hai bên; tr ng h p phòng ng a r i ro có th yêu c u b o lãnh
b ng 30% giá tr h p đ ng nh m b o đ m th c hi n h p đ ng Giá tr b o lãnh này s
b Ch đ u t thu n u nhà th u vi ph m các quy đ nh trong quán trình th c hi n h p
* H p đ ng tr n gói: Ch đ c đi u ch nh trong tr ng h p có phát sinh h p lý
nh ng công vi c ngoài ph m vi h p đ ng đã ký (đ i v i h p đ ng thi công xây d ng,
h p đ ng cung c p thi t b là n m ngoài ph m vi công vi c ph i th c hi n theo thi t
k ; đ i v i h p đ ng t v n là n m ngoài nhi m v t v n ph i th c hi n)
* H p đ ng đ n giá c đ nh, h p đ ng đ n giá đi u ch nh, h p đ ng theo th i gian: Kh i l ng công vi c đ c xác đ nh theo kh i l ng hoàn thành th c t đ c nghi m thu (có th t ng ho c gi m so v i kh i l ng trong h p đ ng đã ký)
1.3.7.3 i u ch nh đ n giá và giá h p đ ng:
m t kho ng th i gian nh t đ nh k t ngày h p đ ng có hi u l c
l ng làm thay đ i m t b ng ti n l ng chuyên gia nh h ng tr c ti p đ n giá h p
đ ng và các bên có th a thu n trong h p đ ng, thì các bên th c hi n i u ch nh m c thù lao cho chuyên gia theo nguyên t c th a thu n trong h p đ ng và các quy đ nh có liên quan
1.3.7.4 i u ch nh ti n đ th c hi n h p đ ng xây d ng
Trang 30* Ti n đ th c hi n h p đ ng đ c đi u ch nh trong các tr ng h p sau:
+ Do nh h ng c a đ ng đ t, bão, l , l t, sóng th n, h a ho n, đ ch h a ho c
các s ki n b t kh kháng khác
+ Thay đ i, đi u ch nh d án, ph m vi công vi c, thi t k , bi n pháp thi công
theo yêu c u c a bên giao th u làm nh h ng đ n ti n đ th c hi n h p đ ng
+ Do vi c bàn giao m t b ng không đúng v i các th a thu n trong h p đ ng,
t m d ng h p đ ng do l i c a bên giao th u, các th t c liên quan nh h ng đ n ti n
đ th c hi n h p đ ng xây d ng mà không do l i c a bên nh n th u gây ra
+ T m d ng th c hi n công vi c theo yêu c u c a c quan nhà n c có th m
quy n mà không do l i c a bên giao th u gây ra
1.3.8 Quy t toán h p đ ng xây d ng:
+ Quy t toán h p đ ng là vi c xác đ nh t ng giá tr cu i cùng c a h p đ ng xây
d ng mà bên giao th u có trách nhi m thanh toán cho bên nh n th u khi bên nh n th u hoàn thành t t c các công vi c theo th a thu n trong h p đ ng
1.3.9 Thanh lý h p đ ng xây d ng:
- H p đ ng xây d ng đ c thanh lý trong tr ng h p sau:
* Các bên đã hoàn thành ngh a v theo h p đ ng;
* H p đ ng xây d ng b ch m d t ho c h y b theo quy đ nh c a pháp lu t
1.3.10 Th ng, ph t h p đ ng xây d ng
- Th ng, ph t h p đ ng xây d ng ph i đ c các bên th a thu n và ghi trong
h p đ ng, m c ph t h p đ ng không v t quá 12% giá tr ph n h p đ ng b vi ph m
1.4 1 ánh giá công tác đ u th u
1.4.1.1 C s pháp lý
Các quy đ nh c a pháp lu t v đ u th u hi n nay c b n đã đ y đ bao g m:
Lu t u th u, Ngh đ nh h ng d n thi hành lu t đ u th u, các thông t quy đ nh v
m u h s m i th u và các h ng d n có liên quan Trong quá trình l a ch n nhà th u
Ch đ u t c b n đã có đ c n c pháp lý đ th c hi n
Tuy nhiên hi n nay m t s lo i hình th c h p đ ng ch a bao quát đ c h t đ i
v i công tác xây d ng c b n, gây khó khi th c hi n Hi n nay ch còn l i 4 hình th c
h p đ ng là: h p đ ng tr n gói, h p đ ng theo th i gian, h p đ ng theo đ n giá c
Trang 31đ nh, h p đ ng theo đ n giá đi u ch nh và theo quy đ nh đ i v i gói th u t v n thi t
k ch có áp d ng h p đ ng theo hình th c tr n gói Trong khi đó theo quy đ nh c a
Lu t xây d ng thì c s đ xác đ nh d toán giá tr t v n đ c xác đ nh theo t l
ph n tr m c a chi phí xây d ng tr c thu ho c l p d toán trên c s l ng các chuyên gia i v i chi phí d a trên t l ph n tr m c a chi phí xây d ng đ chính xác
c a giá tr d toán h ng m c chi phí ph thu c r t nhi u vào ch t l ng c a ph n giá
tr xây d ng trong t ng m c đ u t mà giá tr c a ph n chi phí này th ng r t khác nhau gi a các giai đo n th c hi n d án làm cho giá tr t v n s không là con s chu n nó có th làm th t thoát ti n c a nhà n c, c ng có th làm thi t h i đ n l i ích
c a nhà th u Còn đ i v i ph ng pháp l p theo l ng chuyên gia thì hi n nay chúng
ta v n ch a có đ nh m c nhân công trong th c hi n công tác t v n, nên không có c
s pháp lý đ th c hi n M t s quy đ nh v hình th c h p đ ng v n ch a phù h p v i
ho t đ ng xây d ng, nh quy đ nh áp d ng h p đ ng tr n gói đ i v i các gói th u xây
l p có quy mô nh trong khi h p đ ng tr n gói là không đ c đi u ch nh trong th i gian h p đ ng mà đ i v i m t công trình xây d ng đ m b o thi t k tính toán d toán chính xác 100% là r t khó th c hi n
i v i h p đ ng tr n gói khi đánh giá h s d th u thì giá d th u bao g m giá g c c ng v i ngu n d phòng và đây là toàn b giá đ ngh xem xét trúng th u Vì
v y khi áp d ng h p đ ng tr n gói r t r x y ra th t thoát ti n v n nhà n c v i các công trình trong quá trình th c hi n không x y ra tr t giá ho c phát sinh kh i l ng
Ph ng th c đ u th u đ c các c quan qu n lý phê duy t d a nhi u trên ý
ki n ch quan c a ng i th m đ nh, do Lu t đ u th u quy đ nh t ng đ i chung chung
vì v y cán b làm công tác th m đ nh không có chuyên môn chuyên ngành nhi u khi
đ a ra ph ng th c đ u th u không phù h p nh giá gói th u nh có th áp d ng ngay hình th c m t giai đo n m t túi h s
Trang 32* Hình th c h p đ ng
ây là v n đ nh h ng r t l n đ n quá trình l a ch n nhà th u, hi n nay hình
th c h p đ ng không nh ng nh h ng trong quá trình th c hi n h p đ ng mà còn tác
đ ng đ n ngay quá trình l a ch n đ i v i t ng lo i h p đ ng khác nhau Vi c áp d ng hình th c h p đ ng tr n gói là g n nh quy đ nh v i m i gói th u có k thu t đ n gi n
mà không có đ nh ngh a rõ th nào đ n gi n mà ph thu c r t nhi u vào trình đ n ng
l c c a cán b th m đ nh Kkông có hình th c h p đ ng theo t l ph n tr m nên r t khó kh n trong quá trình qu n lý th c hi n h p đ ng v i gói th u t v n thi t k
Tuy hình th c h p đ ng tr n gói c ng có u đi m là s không làm t ng giá h p
đ ng n u có x y ra thi u kh i l ng tuy nhiên đ i v i các h p đ ng v xây d ng, nh t
là các công trình v th y l i hay giao thông thì r t khó xác đ nh Theo quy đ nh c a
Lu t đ u th u đi u ki n đ đ c b sung trong hình th c h p đ ng tr n gói là phát sinh ngoài h s thi t k , tuy nhiên hi u th nào là ngoài h s thi t k hi n nay c ng
có r t nhi u quan đi m, gây khó kh n trong qu n lý th c hi n h p đ ng sau này m t khác đ i v i h p đ ng tr n gói khi áp d ng thì toàn b chi phí cho d phòng s đ c thanh toán cho nhà th u dù chi phí đ y có phát sinh th c t trong quá trình th c hi n
h p đ ng hay không ây là v n đ r t khó kh n cho các ch đ u t trong qu n lý d
án, là v n đ mà c quan thanh tra, ki m toán r t hay gi m tr mà Ch đ u t không
có cách nào đ gi i thích cho đúng quy đ nh
V c b n ti n đ th c hi n đ c l p mang tính hình th c, thi u c s th c ti n
ch hoàn toàn theo ti n đ d án đ u t đ c duy t mà không xét đ n các yêu t nh ngu n v n c p cho d án, k ho ch tri n khai đ n bù tái đ nh c D n đ n c b n các gói th u th c hi n ch m ti n đ
Vi c phân chia gói th u ch a khoa h c, gói th u ch y u đ c hình thành trên toàn b d án nên giá tr gói th u l n, làm cho ít nhà th u đ đi u ki n tham gia d
th u d n đ n quá trình đ u th u ít nhà th u tham gia Vi c phân chia gói th u quá l n còn gây khó kh n trong th c hi n qu n lý h p đ ng, n u ch có m t nhà th u tham gia trúng th u thì khi c n đ y nhanh ti n đ th c hi n d án r t khó kh n vì khó huy đ ng ngu n l c Vi c phân chia gói th u quá l n còn t o ra l i ích nhóm trong ho t đ ng
Trang 33đ u th u, b i vì khi giá gói th u l n thì ph n l n các nhà th u hi n nay s không đ
n ng l c đ tham ra đ u th u Còn các nhà th u l n s không tham ra th c hi n các gói
th u mà s chia ng m v i nhau đ th c hi n ây là m t v n đ r t nh y c m trong
qu n lý đ u th u mà hi n nay ch a có c s ch tài đ ki m soát, trong th i gian t i
c n ph i ki n ngh v i các c quan ban hành lu t nên đ a m c giá tr t i đa đ i v i
t ng gói th u đ t o s c nh tranh gi a nhi u nhà th u v i nhau
1.4 1.3 Vi c giám sát c a các c quan qu n lý nhà n c
Hi n nay vi c giám sát công tác đ u th u c a các c quan nhà n c th c hi n còn ít, ch y u giám sát thông qua các cu c thanh tra chuyên ngành không t ch c giám sát đánh giá trong quá trình th c hi n c a các ch đ u t nên nhi u khi có x y ra sai ph m m i bi t
1.4 1.4 Cán b th c hi n các ho t đ ng v đ u th u
Nhìn chung sau khi lu t đ u th u ra đ i đ n nay, đ i ng cán b tham gia ho t
đ ng đ u th u có k n ng ngày càng cao, th hi n trong các khía c nh t chu n b h
Công tác chu n b thi công: Hi n nay công tác chu n b m t b ng thi công t i
h u h t các d án đ u ch m, nhi u d án sau khi đã ký h p đ ng xây l p v n ch a có
m t b ng thi công ho c có nh ng r t ít không đáp ng đ c ti n đ thi công trong th c
hi n d án d n t i d án ph i kéo dài làm phát sinh l n chi phí
Công tác qu n lý th c hi n h p đ ng hi n nay r t l ng l o, ti n đ các công trình c b n là ch m T i nhi u n i công tác qu n lý ti n đ ch y u do c m tính không theo quy đ nh c a pháp lu t, các nhà th u sau trúng th u c đ ng đ nh làm mà không th c hi n theo ti n đ trong h p đ ng đã ký k t T i nhi u gói th u nhà th u ch
th c hi n c m tr ng gi vi c Vi c đôn đ c c a Ch đ u t r t th đ ng, thi u kiên quy t
Trang 341.4.2.2 Công tác qu n lý thi công xây d ng công trình:
Quá trình qu n lý thi công ch a đ c xem xét nhi u theo quy đ nh c a pháp
lu t, c ng nh theo H s d th u và h s m i th u đã đ c phê duy t Trong quá trình th c hi n h p đ ng nhà th u t thi công theo đi u ki n c th t i th i đi m c a mình mà không c n th c hi n theo h s đ c duy t, nhi u h ng m c đ c thi công trái v i quy đ nh làm nh h ng đ n ch đ u t nh quy đ nh xe ch y trong công trình
7 t n nh ng nhà th u l i ch y xe 30 t n làm h ng h t toàn b các tuy n đ ng hi n có trong khu v c ph i b sung r t nhi u trong thi t k
1.4 2.3.Qu n lý kh i l ng và giá h p đ ng:
Kh i l ng và giá h p đ ng đ c qu n lý t ng đ i t t, đ m b o kh i l ng có trong thi t k v i giá h p đ ng t ng ng Tuy nhiên v i nh ng kh i l ng khó xác
đ nh nh v n chuy n đ t đ ra bãi th i, đào đ t th , công máy v n còn nhi u khó kh n trong xác đ nh nghi m thu do thi u đi u ki n xác đ nh
1.4 2.4.Qu n lý an toàn, b o v môi tr ng, phòng ch ng cháy n
Công tác qu n lý an toàn, b o v môi tr ng, phòng ch ng cháy n ít đ c quan tâm, ch m t s công trình thi công trong các đô th thì nhà th u th u m i th c
hi n nh che ph b t, t i n c còn l i c b n là ch a th c hi n Công tác qu n lý
c a c quan nhà n c đ i v i v n đ môi tr ng trong xây d ng hi n v n ít đ c quan tâm, hi n t i ch y u do Ch đ u t đôn đ c nhà th u th c hi n theo quy đ nh
1.4.2.5 Qu n lý i u ch nh h p đ ng và các n i dung khác c a h p đ ng:
ây là v n đ quan tr ng nh t trong qu n lý th c hi n h p đ ng, đi u ch nh h p
đ ng hi n nay còn r t nhi u v n đ trong qu n lý đ u t do r t nhi u nguyên nhân
Nguyên nhân khách quan: Do quy đ nh c a pháp lu t làm khó kh n trong qu n
lý th c hi n h p đ ng nh áp d ng các hình th c h p đ ng không phù h p v i tính
ch t công vi c
Nguyên nhân ch quan: Các c quan nhà n c nhi u khi không tuân th các
đi u ki n trong h p đ ng đã ký k t mà t ý cho đi u ch nh đ i v i các lo i h p mà theo quy đ nh không đ c phép đi u ch nh nh đi u ch nh giá h p đ ng c a h p đ ng
tr n gói hay đi u ch nh đ n giá c a h p đ ng theo đ n giá c đ nh Không tuân th tính pháp lý cao nh t đ đi u ch nh và ph i c n c h p đ ng
1.4.2.6 X lý vi ph m h p đ ng
Trang 35Ít đ c th c hi n, dù có sai ph m trong th c hi n h p đ ng gi a các bên nh nhà th u thi công ch m ti n đ , thi công không đúng v i bi n pháp thi công hay ch
đ u t ch m giao m t b ng thi công, thi u ngu n v n th c hi n
gi i thi u nh ng nét khái quát đánh giá chung nh t v tình hình t ch c đ u th u và
qu n lý h p đ ng hi n nay t i đ a ph ng ó là các n i dung quan tr ng là ti n đ g i
m cho các phân tích sâu h n đ nâng cao ho t đ ng đ u th u và qu n lý h p đ ng t
đó đ a ra đ c các gi i pháp c t lõi nh tiêu chí đ t ra cho đ tài lu n v n này
Trang 36Trong công tác qu n lý đ u th u và h p đ ng hi n nay Nhà n c đang d n t ng
b c hoàn thi n các v n v n pháp lý c n thi t, đ y đ đ m b o đ c s pháp lý trong công tác qu n lý đ u th u và th c hi n h p đ ng Hi n nay c b n đã có đ y đ các
v n b n pháp lý đ các bên liên quan trong quá trình ho t đ ng đ u th u và qu n lý
h p đ ng có c s t ch c th c hi n H th ng v n b n pháp lu t hi n nay đang d n
t ng b c c p nh t theo các quy đ nh c a qu c t trong đó là các quy đ nh c a Lu t
đ u th u đã có nhi u đ i m i, ph m vi đi u ch nh đ c m r ng, quy đ nh v m u H
s m i th u, H p đ ng d n t ng b c đã phù h p chung v i các quy chu n c a Qu c
t Các v n b n pháp lý ban hành th i đi m hi n nay v c b n đã không còn ch ng chéo v ch c n ng nhi m v , th m quy n t ch c th c hi n gi a các B Ngành và các
đ n v có liên quan Vi c ban hành m t h th ng các v n b n cho đ n th i đi m này
Thông t s 01/2015/TT-BKH T ngày 14 tháng 02 n m 2015 v Quy đ nh chi
ti t l p H s m i quan tâm, H s m i th u, H s yêu c u d ch v t v n;
Thông t s 03/2015/TT-BKH T ngày 06/5/2015 v quy đ nh chi ti t l p HSMT xây l p;
Thông t s 05/2015/TT-BKH T ngày 16 tháng 06 n m 2015 v quy đ nh chi
ti t l p HSMT mua s m hàng hóa;
Thông t s 07/2015/TT-BKH T ngày 08 tháng 09 n m 2015 v quy đ nh chi
ti t vi c cung c p, đ ng t i thông tin v đ u th u và l a ch n nhà th u qua m ng;
Thông t s 10/2015/TT-BKH T ngày 26 tháng 10 n m 2015 v quy đ nh chi
ti t v k ho ch l a ch n nhà th u;
Trang 37Thông t s 11/2015/TT-BKH T ngày 27 tháng 10 n m 2015 v Quy đ nh chi
ti t l p h s yêu c u đ i v i ch đ nh th u, chào hàng c nh tranh;
Thông t s 19/2015/TT-BKH T ngày 27 tháng 11 n m 2015 v Quy đ nh chi
ti t l p báo cáo th m đ nh trong quá trình t ch c l a ch n nhà th u;
Thông t s 23/2015/TT-BKH T ngày 21 tháng 12 n m 2015 v Quy đ nh chi
ti t l p báo cáo đánh giá H s d th u
Ngh đ nh s 37/2015/N -CP ngày 22/4/2015 v quy đ nh chi ti t v h p đ ng xây d ng;
Có th th y trong ti n trình chung v c i cách t pháp và ban hành lu t c a Nhà
n c hi n nay các quy đ nh pháp lu t nh m đi u ch nh các ho t đ ng xây d ng đ c nhà n c chú tr ng nh m có hành lang pháp lý th ng nh t, đ y đ , chi ti t đ đ m b o
th c hi n lu t đ c nghiêm minh C th :
ã u tiên cho các nhà th u c a Vi t Nam trong canh tranh đ u th u, u tiên
Trang 38cho các doanh nghi p nh khi th c hi n đ u th u các gói th u quy mô nh th c hi n
nh m phát tri n ngu n l c, t o c h i cho nhà th u trong n c trúng th u và t o công
n vi c làm cho lao đ ng trong n c, u đãi đ i v i nhà th u và hàng hóa s n xu t trong n c đ ng th i t ng b c giúp nhà th u Vi t Nam ti p nh n công ngh và kinh nghi m qu n lý tiên ti n, t ch , nâng cao n ng l c, s c c nh tranh đ ti n t i tr thành nhà th u đ c l p th c hi n các gói th u l n, công ngh cao, ph c t p không ch
th u nh m đa d ng hóa ph ng pháp đánh giá đ phù h p v i t ng lo i hình và quy
mô c a gói th u, đ ng th i kh c ph c tình tr ng b th u giá th p nh ng không đ n ng
l c, kinh nghi m đ th c hi n gói th u
ã s a đ i m t s quy đ nh hi n hành v ký k t th c hi n và qu n lý h p đ ng; quy đ nh h p đ ng tr n gói là lo i h p đ ng c b n, khi quy t đ nh áp d ng lo i h p
đ ng theo đ n giá c đ nh, đ n giá đi u ch nh thì ng i phê duy t k ho ch l a ch n nhà th u ph i đ m b o lo i h p đ ng này phù h p h n so v i h p đ ng tr n gói
ã phân c p tri t đ vi c quy t đ nh hình th c ch đ nh th u cho B tr ng,
Th tr ng c quan ngang B , c quan thu c Chính ph , Ch t ch UBND các c p mà không yêu c u trình Th t ng Chính ph xem xét, quy t đ nh vi c phân c p g n
v i trách nhi m gi i trình, tránh khép kín trong đ u th u
B sung quy đ nh v yêu c u giám sát c a c ng đ ng trong quá trình l a ch n nhà th u và th c hi n h p đ ng, b sung trách nhi m v giám sát c a ng i có th m quy n, c quan qu n lý nhà n c v đ u th u, đ ng th i quy đ nh rõ trách nhi m c a
cá nhân đ i v i t ng ho t đ ng trong quá trình đ u th u đ có c s quy đ nh ch tài
Trang 39đ c quy lu t c nh tranh theo c ch th tr ng Trong ho t đ ng đ u th u nói chung và công tác đ u th u c a Vi t Nam nói riêng, m c tiêu c nh tranh đang ngày càng đ c
t ng c ng
Có c nh tranh thì m i có đ ng l c đ sáng t o, c i ti n, kích thích ng i mua (BMT) đ a ra các yêu c u phù h p (th hi n trong HSMT) và ng i bán (nhà th u) c nh tranh v i nhau đ giành đ c h p đ ng (bán đ c hàng) v i giá bán c nh tranh song
v n b o đ m ch t l ng c a hàng hoá, công trình, d ch v Xung đ t l i ích trong đ u
th u có th hi u m t cách nôm na r ng C T, BMT luôn mong mu n ”nhanh, b n, t t,
r ” trong khi đó, nhà th u thì luôn mu n “làm ít, h ng nhi u” và có nhi u h p đ ng Tuy v y, do ho t đ ng đ u th u là vi c chi dùng ti n nhà n c nên vi c mong mu n c a các ch th tuy là chính đáng song không th tu ti n mà c n theo quy đ nh Nh v y, khi có s xung đ t l i ích gi a các bên s t o ra đ ng l c c nh tranh gi a C T, BMT và các nhà th u đ đ t đ c s cân b ng v l i ích thì cu c đ u th u s di n ra và hàng hoá,
d ch v , công trình đ c cung c p s b o đ m v ch t l ng Bên c nh đó, gi a các nhà
th u c ng ph i có s c nh tranh đ giành l y đ c h p đ ng và đó s là đi u ki n đ kích thích các nhà th u phát huy sáng t o, c i ti n bi n pháp thi công, c i ti n công ngh …
Vi c mua s m b ng ngu n v n nhà n c (mua s m công) c n ph i đ c qu n
lý th ng nh t, tránh vi c m i n i l i theo nh ng ch đ o, h ng d n khác nhau, th m chí trái ng c nhau Nhìn chung vi c t ch c đ u th u Vi t Nam th i gian qua đ m
b o th c hi n theo lu t pháp c a Nhà n c Tuy nhiên, th c t cho th y, vi c tuân th
Trang 40mâu thu n làm đ c đi u này c n có s ch đ o th ng nh t t các c p cao nh t, ti p
đ n là s đ ng thu n, th ng nh t c a các B , ngành, đ a ph ng, tránh l i ích c c b - không vì l i ích toàn c c, l i ích c a ng i dân
Ho t đ ng đ u th u không mang tính đ c thù theo ngành mà c n hi u các ngành
đ u có đ c thù v tính k thu t chuyên bi t đ phân bi t ngành này v i ngành khác Vì
v y, khi th c hi n các gói th u c a các ngành khác nhau bao gi c ng ph i quan tâm t i các y u t k thu t chuyên bi t và đi u đó đòi h i nhà th u ph i có n ng l c, kinh nghi m phù h p Các y u t khác bi t đó đ u ph i đ c th hi n trong HSMT (c th ph n yêu
c u k thu t, TC G) Nh v y, các gói th u khác nhau (k c cùng ngành, cùng d án
nh ng khác nhau v quy mô) s có HSMT khác nhau ch không ph i có quy đ nh khác nhau cho t ng ngành hay c th h n là t ng gói th u Chính vì l đó, trong đ u th u các trình t th c hi n là nh nhau, không ph i vì đ c thù c a t ng ngành mà d n t i trình t
th c hi n khác nhau Tuy nhiên, hi n t i m t s t ch c, cá nhân v n cho r ng có đ c thù
v đ u th u trong ngành mình đ ”v n d ng” h ng d n quy đ nh đ u th u riêng cho ngành mình không theo quy đ nh chung, không phù h p v i thông l qu c t i u này s làm nh h ng tiêu c c t i tính th ng nh t qu n lý chi tiêu, s d ng ti n nhà n c
Công khai, minh b ch trong đ u th u v a là m t trong nh ng m c tiêu, v a là
m t trong nh ng yêu c u c n quán tri t Công khai trong đ u th u có th hi u là s không ”che đ y, d u gi m”, không bí m t vì l i ích c a m t cá nhân ho c t ch c nào
đó mà c n th hi n, bày t các n i dung thông tin theo quy đ nh cho m i ng i liên quan ho c có quan tâm đ c bi t N i dung công khai c n th hi n trên khía c nh thông tin, bao g m các yêu c u v gói th u đ c th hi n trong HSMT b o đ m th
hi n rõ ràng, d hi u, tránh đa ngh a Theo đó, t t c nh ng n i dung trong HSMT m i
đ c coi là yêu c u, ngoài HSMT không th đ c coi là yêu c u và nhà th u không b
b t bu c th c hi n các n i dung công vi c ngoài HSMT K c TC G (t ng h p đ n chi ti t) đ u ph i đ c th hi n rõ ràng, minh b ch trong HSMT, quá trình xét th u không đ c thêm b t, b sung Các thông tin liên quan t i vi c tham d th u, t ch c các cu c th u, thông tin v d án, thông tin v trao th u… đ u ph i đ c thông báo công khai r ng rãi theo quy đ nh