QUAN LÝ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

TRƯỜNG ĐAI HOC ĐÔNG Á KHOA KINH TẾ - DU LỊCH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆTNAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Đà nẵng, ngày 22 tháng 10 năm 2013 ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ NHÓM ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔ

TRƯỜNG ĐAI HOC ĐÔNG Á

KHOA KINH TẾ - DU LỊCH

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆTNAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Đà nẵng, ngày 22 tháng 10 năm 2013

ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ NHÓM

ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

THỜI KHỦNG HOẢNG CỦA CÔNG TY…

MỞ ĐẦU

1 Sự cần thiết của đề tài

2 Mục tiêu của đề tài

3 Đối tượng nghiên cứu

4 Phạm vi nghiên cứu

5 Phương pháp nghiên cứu

6 Bố cục đề tài

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

1.1 Quản trị nguồn nhân lực

1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực

1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực

1.1.3 Các chức năng cơ bản QT NNL

1.2 Quản lý nhân tài

1.2.1 Khái niệm quản lý nhân tài

1.2.2 Vai trò của Lãnh đạo trong quản lý nhân tài

1.2.3 Quản lý nhân tài như thế nào?

1.3 Giữ chân nhân tài

1.3.1 Vai trò của việc duy trì nhân tài

1.3.2 Những yếu tố giữ chân nhân tài

1.3.3 Những yếu tố khiến nhân tài ra đi

1.3.4 Chiến lược duy trì nhân tài theo hướng thị trường

1.4 Phát triển những nhân viên tài năng

1.4.1 Các thách thức phát triển nhân tài

1.4.2 Đào tạo kỹ năng

1.4.3 Phát triển Nghề nghiệp

1.4.4 Giải quyết những người hạng C

1.4.5 Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI TẠI ĐƠN VỊ

2.1 Thông tin chung công ty

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ

2.1.3 Ngành nghề kinh doanh, thị trường và khách hàng

2.1.4 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ và quy trình công nghệ

2.1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh trong 2 năm gần đây

2.2 Phân tích công tác giữ chân nhân tài

2.2.1 Những yếu tố giữ chân nhân tài của Công ty

2.2.3 Những yếu tố khiến nhân tài ra đi của Công ty

2.2.4 Chiến lược duy trì nhân tài của Công ty

2.3 Công tác Phát triển những nhân viên tài năng tại công ty

1.4.1 Các thách thức phát triển nhân tài

1.4.2 Đào tạo kỹ năng

1.4.3 Phát triển Nghề nghiệp

1.4.4 Giải quyết những người hạng C

1.4.5 Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực

…

CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

3.1 Định hướng phát triển của Tổ chức

3.2 Dự báo (nếu có)

3.3 Các giải pháp đề xuất liên quan công tác Quản lý nhân tài

3.3.1 Đề xuất liên quan đến những yếu tố giữ chân nhân tài

3.3.2 Giải pháp đề xuất liên quan những yếu tố khiến nhân tài ra đi

3.3.3 Giải pháp đề xuất liên Chiến lược duy trì nhân tài

3.4 Các giải pháp đề xuất liên quan công tác Phát triển nhân tài

3.4.1 Giải pháp đề xuất liên quan Đào tạo kỹ năng

3.4.2 Giải pháp đề xuất liên quan Phát triển Nghề nghiệp

3.4.3 Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực

KẾT LUẬN

(Tóm tắt kết quả của đề tài nghiên cứu)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 PGS.TS Trần Kim Dung - Quản trị nguồn nhân lực – Nhà xuất bản Tổng hợp Thành Phố Hồ Chí Minh 2011;

2 Cẩm nang Kinh doanh Harvard, Tuyển dụng và Đãi ngộ người tài, NXB Tổng hợp TP Hồ

Chí Minh, 2005

3 Rothwell, W.J The Manager’s Guide to Maximizeing employee potential, 2010, Amazon,

Part 1

4 TS Nguyễn Quốc Tuấn – Quản trị nguồn nhân lực – Nhà xuất bản Thống kê 2006

5 TS Nguyễn Thành Hội – Quản trị nhân sự - Nhà xuất bản Thống kê 2002 (4th)

PHỤ LỤC

(Đính kèm các phụ lục – nếu có)