1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần công nghiệp dịch vụ cao cường

30 205 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 267,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đối với Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường việc tính đúng,tính đủ chi phí sản xuất vào giá thành sản phẩm có ý nghĩa quan trọng trong việcthực hiện mục tiêu: “ Nâng cao chất l

Trang 1

LỜI NÓI ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường luôn diễn ra sự cạnh tranh gay gắt đòi hỏi cácdoanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải biết quan tâm đến công tác quản lýtài chính của doanh nghiệp Đặc biệt là đối với các doanh nghiệp sản xuất phảibiết hạch toán kinh tế sao cho có thể tự trang trải các khoản chi phí và có lợinhuận mong muốn

Vì vậy, bất cứ một đơn vị kinh tế nào dù lớn hay nhỏ đều phải tìm ra chomình một hướng đi đúng đắn, phù hợp với nền kinh tế hiện nay, phải tính toán,suy nghĩ tìm ra những biện pháp tối ưu nhất trong công tác tổ chức sản xuất,kinh doanh, phải lấy thu nhập về tiêu thụ sản phẩm bù đắp mọi chi phí cho sảnxuất Chỉ có như vậy các doanh nghiệp mới có đầy đủ điều kiện để tiếp tục quátrình tái sản xuất giản đơn và thực hiện được nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh Một vấn đề đặt ra cho tất cả các nhà kinh doanh là làm thế nào để chi phí bỏ

ra cho sản xuất sản phẩm là thấp nhất mà lợi nhuận thu về lại cao nhất Đây làmột vấn đề rất phức tạp trong công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giáthành Muốn vậy, các nhà quản trị doanh nghiệp cần có những thông tin đầy đủ,chính xác và kịp thời về chi phí để xác định được giá thành sản phẩm Trên cơ

sở đó, xác định giá bán hợp lý, cơ cấu sản phẩm tối ưu nhằm tận dụng tối đa khảnăng sản xuất để đạt được lợi nhuận cao nhất

Đối với Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường việc tính đúng,tính đủ chi phí sản xuất vào giá thành sản phẩm có ý nghĩa quan trọng trong việcthực hiện mục tiêu: “ Nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ thấp giá thành sảnphẩm” Cùng với những kiến thức em đã tổng hợp và tích luỹ được về chuyênngành kế toán trong thời gian học tập ở trường, kết hợp với quá trình tìm hiểuthực tế trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ CaoCường, em đã nhận thấy công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sảnphẩm giữ một vai trò hết sức quan trọng trong các doanh nghiệp sản xuất Đâycũng là một vấn đề đang được các doanh nghiệp quan tâm, do đó em lựa chọn đềtài:

Trang 2

“Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường” cho bài luận văn tốt

nghiệp của mình, với các nội dung chính sau:

Phần I: Tổng quan về đặc điểm kinh tế, tổ chức quản trị kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường

Phần II: Thực trạng kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường

Phần III: Hoàn thiện kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm tài Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường

Mặc dù đã cố gắng tìm hiểu và nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy,

cô giáo cũng như các cô, các bác trong phòng kế toán cuả Công ty nhưng vớitrình độ lý luận và thời gian tiếp cận thực tế còn hạn chế nên bài luận văn của

em không tránh khỏi những thiêú sót

Em mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy, cô giáo trong bộ môn đểbài viết của em được hoàn thiện hơn

Trang 3

PHẦN I TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ, TỔ CHỨC QUẢN TRỊ KINH

DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ CAO CƯỜNG

I Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý SXKD của Công

ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường

1.Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty:

- Tên công ty: Công ty Cổ phần Công nghiệp dịch vụ Cao Cường

- Địa chỉ: km28+500 Quốc lộ 18- Phả Lại- Chí Linh- hải Dương

2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường:

2.1Chức năng và nhiệm vụ của công ty:

Công ty CPCNDV Cao Cường hoạt động sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vựcsau:

+ Vận tải hàng hoá và dịch vụ vận tải hàng hoá bằng đường thuỷ, đường bộtrong nước

+ Sản xuất và mua bán vật liệu xây dựng

Trang 4

+ Mua bán và chế biến xỉ than, than, chất đốt

+ Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông, thuỷlợi

Với những hoạt động kinh doanh trên, công ty cần đảm bảo thực hiện nhữngnhiệm vụ sau:

- Kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký, tuân thủ pháp luật của nhà nước

về hoạt động kinh doanh đã đăng ký

- Đảm bảo chất lượng hang hoá, dịch vụ đã đăng ký

- Huy động và sử dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn đã huy động cho hoạt độngsản xuất kinh doanh, đảm bảo thu đủ bù chi và đảm bảo có lãi, phát triển công

ty, đảm bảo quyền lợi của nngười lao động trong doanh nghiệp

- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về thuế, các nghĩa vụ tài sản khác đối với nhànước và với các đối tượng khác có lien quan

2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất- kinh doanh:

Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường hoạt động chủ yếutrong các lĩnh vực: Kinh doanh vận tải, vật liệu xây dựng, chế biến xỉ than, than

và chất đốt, xây dựng cơ bản Với qui mô công ty, đặc điểm ngành nghề kinhdoanh, công ty có qui trình tổ chức kinh doanh như sau:

Tìm kiếm

nguồn hàng và

thị trường

Ký kết hợp đồng, cung cấp, cho thuê

Sản xuất hoặc nhập khẩu thiết bị

Tiêu thụ hàng hoá

Trang 5

-Tìm kiếm nguồn hàng và thị trường: Với kinh nghiệm và sự năng độngcủa đội ngũ nhân viên phòng maketting nên Công ty không phải lo lắng việcthiếu nguồn hàng đầu vào cho việc sản xuất và tìm đầu ra cho sản phẩm củamình Hàng hoá sản xuất ra đến đâu tiêu thụ hết đến đó việc tồn đọng hàng hoáhầu như là không có nên quy trình quay vòng vốn nhanh, lợi nhuận thu về cao.-Ký kết hợp đồng, cung cấp, cho thuê: Việc ký kết hợp đồng của Công tyluôn tuân thủ đúng pháp luật, luôn đảm bảo lợi ích kinh tế cho cả hai bên,không lừa gạt, không gian lận, các điều khoản trong hợp đồng rất rõ ràng, rànhmạch Đối với việc cung cấp, cho thuê Công ty luôn đảm bảo với khách hàng vềchất lượng sản phẩm, thiết bị cho thuê tốt đồng thời giá cả phải chăng

-Sản xuất hoặc nhập khẩu thiết bị: Nhờ Công ty nhập khẩu được thiết bịhiện đại nên các nhà máy của Công ty luôn sản xuất ra những sản phẩm chấtlượng cao, mẫu mã đẹp, giá thành hạ nên công ty thường xuyên được bạn hàngđánh giá cao

-Tiêu thụ hàng hoá: Trụ sở của Công ty cũng như các nhà máy đều đặt tạiđịa bàn tỉnh Hải Dương nên thị trường của Công ty rất lớn, các bạn hàng củaCông ty không hạn chế tại địa bàn mà còn ở các tỉnh lân cận và các thành phốlớn Thị trường không ngừng được mở rộng nhờ các chính sách nâng cao nănglực cạnh tranh và hạ giá thành sản phẩm

Tương ứng với quy trình kinh doanh được tổ chức khá đơn giản, Công tycũng có nhiều biện pháp nhằm giảm thiểu các thủ tục, rút ngắn quá trình kinhdoanh Điều này làm cho công ty có khả năng cung cấp hàng hoá, thiết bị, vật tưcho các công trình trong thời gian nhanh nhất, cải thiện uy tín, nâng cao khảnăng cạnh tranh.Hơn nữa, với qui trình kinh doanh trên, công ty đã làm giảmthời gian quay vòng vốn kinh doanh, đồng thời làm tăng hiệu quả của việc sửdụng vốn

Trang 6

3 Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường:

3.1 Mô hình tổ chức bộ máy:

Phù hợp với đặc điểm về quy mô, đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuấtkinh doanh, phù hợp với yêu cầu quản lý nội bộ, tuân thủ các quy định củapháp luật, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của

công ty được thiết kế theo mô hình (Sơ Đồ 1)

3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch

vụ Cao Cường

- Chủ tịch hội đồng quản trị: Là người thay mặt Hội đồng Quản trị lậpchương trình kế hoạch hoạt động, chuẩn bị chương trình nội dung, các tài liệuphục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ toạ cuộc họp hội đồng quản trị, theo dõi quátrình hoạy động, tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị

-Giám đốc Công ty: Lãnh đạo chung, chịu trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ bộmáy quản lý và sản xuất của Công ty, đồng thời quyết định phương hướng,chiến lược phát triển của toàn Công ty, chịu trạch nhiệm trước Nhà nước về mọihoạt động của Công ty Giám đốc công ty là người đại diện theo pháp luật củacông ty, đảm nhận việc ký kết hợp đồng, quyết định các nghiệp vụ đầu tư, muasắm tài sản cố định, đầu tư phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh

- Phó giám đốc: Là người trực tiếp giúp việc cho giám đốc thay giám đốcquản lý điều hành sản xuất khi giám đốc đi vắng Các phó giám đốc công tyđược phân công các nhiệm vụ phù hợp với năng lực lãnh đạo của từng người,quản lý các bộ phận, phòng ban theo sự phân công của giám đốc, các Phó giámđốc phải phối hợp với nhau một cách chặt chẽ nhằm tạo sự vận hành có hiệu quảcủa bộ máy quản lý công ty Các Phó giám đốc có thể đại diện cho công ty trongtrường hợp có uỷ quyền của Giám đốc Các Phó giám đốc của công ty cũngtham gia trong quá trình ra quyết định kinh doanh, và phải trực tiếp báo cáo vớiGiám đốc về các lĩnh vực mà mình phụ trách

Trang 7

- Phòng tài chính Kế toán: Là phòng chuyên trách về quản lý tài sản, tiền vốn, tổchức bộ máy kế toán giữa Văn phòng Công ty với Nhà máy và các phân xưởngcho phù hợp Do vậy nhiệm vụ của văn phòng rất nặng nề bao gồm: Cân đối cácnguồn vốn để giải quyết vốn kinh doanh, quản lý các hoạt động chi tiêu củaCông ty dựa trên sự ghi chép chính xác đầy đủ các nghiệp vụ kế toán phát sinh

và lập các chứng từ hoá đơn, xác định kết quả hoạt động của Công ty Báo cáotrước Ban Giám đốc về tình hình tài chính, kết quar kinh doanh của công ty.Phòng kế toán phải phối hợp chặt chẽ với các phòng ban chức năng khác để cóthể thực hiện tốt công tác kế toán, cung cấp thông tin tài chính kịp thời, chínhxác

- Phòng Tổ chức hành chính: Tham mưu cho giám đốc về tổ chức báo cáo vềtiền lương, xây dựng chiến lược đào tạo cán bộ công nhân viên, thực hiện nhiệm

vụ tuyển dụng công nhân viên Theo dõi, báo cáo về tình hình lao động để Bangiám đốc có thể đưa ra các chính sách nhân su hợp lý Bên cạnh đó, phòng Tổchức- hành chính của Công ty còn phải thực hiện các nhiệm vụ về văn thư, giấy

- Phòng Bảo vệ: Có chức năng bảo vệ tài sản của công ty, giữ gìn an ninh, trật tựtrong Công ty

- Phòng Y tế: Có chức năng chăm sóc sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên.Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinhdoanh ( quản lý, thi công, xây dựng các công trình) chịu sự lãnh đạo trực tiếp

của ban giám đốc

Trang 8

4 Đặc điểm qui trình công nghệ sản xuất mặt hàng chủ yếu của công ty:

Sau khi hợp đồng kinh tế được ký kết với chủ đầu tư (Bên A), các phòng Kếhoạc-Kỹ thuật, đội thi công và ban chỉ huy công trình được chỉ định thành lập kếhoạch cụ thể về tiến độ, các phương án đảm bảo cung cấp vật tư, máy móc, thiết

bị thi công, an toàn lao động cũng như chất lượng công trình như hợp đồng đã

ký với chủ đầu tư

- Về vật tư: Công ty chủ yếu giao cho phòng kế hoạch và các đội thi công lấy vật

tư tại kho của công ty hoặc mua ngoài tuỳ theo yêu cầu của từng công trình

- Máy thi công: Các đội sử dụng máy thi công của công ty, tuy nhiên có thể thuêngoài tuỳ theo yêu cầu cảu công trình

- Chất lượng công trình: Đội trưởng là người đại diện cho công ty trực tiếp chỉđạo thi công công trình Trong trường hợp bên A muốn thay đổi thiết kế vớiphần công trình đã tiến hành, thì bên A phải chịu chi phí phá đi, làm lại Có thểtóm tắt qui trình công nghệ sản xuất của công ty như sau:

Qui trình sản xuất sản phẩm ở công ty

5 Vài nét về tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường

Là một doanh nghiệp mới thành lập trong lĩnh vực kinh doanh vận tải hànghoá, mua bán và chế biến xỉ than, than, chất đốt, xây dựng cơ bản…việc tồn tại

và đứng vững trong cơ chế thị trường là thách thức rất lớn đối với công ty Tuynhiên, với sự cố gắng, nỗ lực cao, hiệu quả kinh doanh của công ty ngày càngtốt, tình hình tài chính, kết qủa kinh doanh…của công ty ngày càng được nâng

cao Có thể thấy rõ điều này qua một số số liệu ( Biểu số 1.1)

Sản phẩm xây lắp các hạng mục công trình, hoàn thành bàn giao đưa vào

sử dụng

Trang 9

Qua các số liệu về kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệpDịch vụ Cao Cường, có thể thấy có sự phát triển đáng kể trong kinh doanh củacông ty qua các năm tài chính Doanh thu tăng hàng năm và có tốc độ tăng bìnhquân khá ổn định Giá tri tổng sản lượng năm 2012 tăng hơn năm 2013 xuất phát

từ việc nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm nên thị phần của Công tyngày càng mở rộng Các chỉ tiêu về lợi nhuận sau thuế cũng có sự tăng thêmđáng kể, nhất là vào năm 2013 Điều đó chứng tỏ công ty đang nỗ lực hết mình

vì sự phát triển trong tương lai của Công ty

II.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công

ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường

1.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán:

Công ty CPCNDV Cao Cường là một công ty lớn và làm ăn hiệu quả, cácnghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều, thường xuyên Các thông tin kế toán khôngchỉ phục vụ cho ban giám đốc, hội đồng quản trị của công ty mà còn phục vụcác đối tác bên ngoài

Đứng đầu phòng tài chính kế toán là kế toán trưởng, chịu trách nhiệm điều hành,quản lý và kiểm tra các công tác kế toán trong doanh nghiệp Bộ máy kế toán

của công ty được cụ thể hoá bằng sơ đồ (Sơ Đồ 2)

Phòng TC-KT dưới sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc, gồm có:

- Kế toán trưởng: Có nhiệm vụ chỉ đạo, hướng dẫn chung, kiểm tra đôn

đốc các công việc do các kế toán viên thực hiện Với chức năng này kế toántrưởng là người giúp việc đắc lực cho giám đốc trong lĩnh vực chuyên môn kếtoán tài chính

- Kế toán tổng hợp: Có nhiệm vụ theo dõi và phản ánh tổng hợp các số

liệu chứng từ từ các bộ phận kế toán khác Từ đó phản ánh các số liệu đó vàocác sổ kế toán tổng hợp và chịu trách nhiệm lập các bảng cân đối kế toán, lên sốliệu và kết quả hoạt động kinh doanh, lập các báo cáo tài chính

- Kế toán TSCĐ: chịu trách nhiệm ghi chép hạch toán các nghiệp vụ có

liên quan đến sự biến động của TSCĐ trong công ty như: Các nghiệp vụ khấu

Trang 10

hao, mua bán, thanh lý, các nghiệp vụ liên quan đến sửa chữa, nâng cấp TSCĐ.Định kỳ lập báo cáo và chuyển các số liệu cho kế toán tổng hợp, kế toán trưởngkiểm tra.

- Kế toán ngân hàng: Chịu trách nhiệm theo dõi số liệu có, tình hình biến

động của tiền gửi Ngân hàng, tiền mặt Nắm vững các khoản nợ, vay của nhàcung cấp hay khách hàng

- Kế toán hàng tồn kho: hàng ngày kế toán thường xuyên theo dõi tình

hình nhập, xuất, tồn kho của nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, phục vụ cho cáccông trình

- Thủ quĩ: Quản lý tiền mặt, căn cứ vào các chứng từ hợp pháp, hợp lệ để

tiến hành nhập xuất quĩ và ghi sổ

2 Tổ chức bộ máy kế toạn tại Công ty

2.1 Các chính sách kế toán hiện đang áp dụng tại công ty.

Chế độ kế toán của doanh nghiệp căn cứ vào Luật kế toán ban hành năm

2003, Nghị định số 128 hướng dẫn thi hành Luật kế toán, chuẩn mực kế toán đãban hành ngày 31/12/2005 , Quyết định số 48/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chínhngày 14/9/2006 đồng thời căn cứ vào đặc điểm tình hình tài chính của công ty

•Hình thức sổ kế toán mà công ty áp dụng là hình thức nhật ký chung (sơ

đồ Sơ Đồ 3) và được thực hiện trên phần mềm kế toán máy (trình tự ghi chép hình thức kế toán trên máy vi tính - Sơ Đồ 4).

• Niên độ kế toán của công ty : bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vàongày 31 tháng 12 dương lịch hàng năm

•Kỳ báo cáo : Lập báo cáo tài chính theo quý và năm

•Đơn vị tiền tệ :VNĐ Ngoại tệ được quy đổi theo tỷ giá giao dịch liênngân hàng để hạch toán

•Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho : Hàng tồn kho được phản ánh theonguyên tắc giá gốc Giá gốc hàng tồn kho bao gồm : chi phí thu mua, chi phí chếbiến và các chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có được hàng tồn kho ởđịa điểm và trạng thái hiện tại

•Phương pháp tính giá trị hàng xuất : Nhập trước xuất trước

Trang 11

•Phương pháp hạch toán hàng tồn kho : Kê khai thường xuyên.

•Phương pháp tính khấu hao TSCĐ : phương pháp khấu hao theo đườngthẳng

•Phương pháp tính thuế giá trị gia tăng : Công ty tính thuế GTGT theophương pháp khấu trừ

Phương pháp kế toán chi tiết NVL,CCDC: Phương pháp thẻ song song(Sơ

Đồ 5)

Trang 12

Phần II THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ CAO CƯỜNG

I.Đặc điểm chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường

1.Chi phí sản xuất

Là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ lao động sống và lao động vật hoá cùng cácchi phí khác mà DN đã chi ra để tiến hành hoạt động sản xuất trong một thời kỳnhất định

Nói cách khác chi phí sản xuất là sự chuyển dịch giá trị của các yếu tố sản xuấtbao gồm tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động của con người vàođối tượng tính giá thành Sự tham gia của các yếu tố này vào quá trình sản xuất

và các hoạt động khác do đó đã hình thành nên các khoản chi phí tương ứng nhưchi phí về nguyên vật liệu, tiền công, tiền trích bảo hiểm xã hội Các chi phí nàyphát sinh trong kỳ được tập hợp tính toán và phân bổ cho từng đối tượng tính giá

(Biểu số 1.2),( Biểu số 1.3)

Trang 13

2.Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Công ty CPCNDV Cao Cường là một công ty chuyên xây lắp, xây dựng cáccông trình dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông thuỷ lợi Nên khốilượng chủng loại vật tư rất phong phú và đa dạng như: Gạch ngói, đá vụn, cátsỏi, xi măng, sắt thép, xăng dầu, khí đốt… Việc hạch toán CPNVL trực tiếp

có ý nghĩa quan trọng bởi nó chiếm một phần lớn trong giá thành của côngtrình Theo kế hoạch, quy mô và tiến độ của công trình, phòng khoa học, kỹthuật sẽ xét duyệt khối lượng vật tư cho từng giai đoạn của công trình Khốilượng vật tư này sẽ được giao cho đội trưởng đội thi công, thông qua phòng

kế toán Phòng kế toán sẽ tiến hành kiểm tra số lượng và chủng loại vật tư cónhiệm vụ ghi vào sổ sách các nghiệp vụ phát sinh và trình lên ban giám đốc.Căn cứ vào khối lợng và chủng loại tư xuất, kế toán hàng tồn kho sẽ lập phiếuxuất và tính giá trị của số lượng vật tư xuất theo phương pháp bình quân cả kỳ

Trang 14

Cuối tháng kế toán tiến hành lập bảng phân bổ NVL, CCDC ( căn cứvào phiếu xuất kho) Bảng phân bổ dùng để phản ánh giá trị NVL, CCDC

xuất kho trong tháng cho đối tượng sử dụng (Biểu số 1.6)

Do đặc điểm sản phẩm là các công trình xây dựng nên khối lượng vật tư sửdụng cho mỗi công trình rất lớn Các công trình mà công ty xây lắp không cốđịnh trong địa bàn nhất định, ngược lại trải khắp trên các tỉnh thành trongnước Hơn nữa, để tiết kiệm chi phí vận chuyển, chi phí bốc dỡ, nên một phầnlớn NVL, CCDC của công ty thường được mua ngoài

Định kỳ 6-7 ngày, kế toán viên ở đội xây dựng chuyển các chứng từ phát sinh

về phòng kế toán Kế toán tổng hợp căn cứ vào chứng từ đó để lập bảng kê

chi phí NVL mua ngoài (Biểu số 1.7)

Trong tháng, công ty có nhiều công trình xây dựng Để tiện theo dõi chi phícho mỗi công trình, kế toán mở sổ chi tiết cho từng công trình Hàng ngày căn

cứ vào các chứng từ liên quan ( phiếu xuất, phiếu mua…) kế toán ghi vào sổ

chi tiết các nghiệp vụ phát sinh (Biểu số 1.8)

Sổ chi tiết sưngTk 621 của công trình tro bay tương tự

Hàng ngày, căn cứ vào chứng từ phát sinh, kế toán lấy số liệu trên chứng từghi vào chứng từ ghi sổ Để tiết kiệm sức lao động chứng từ ghi sổ liên quanđến các tài khoản chi phí ( TK 621, TK 622, TK 623, TK 627 ) sẽ được ghivào cuối tháng sau khi đã lập các bảng kê.Căn cứ vào bảng phân bổ NVL,CCDC bảng kê chi phí NVL mua ngoài, kế toán ghi vào chứng từ ghi sổ

(Biểu số 1.9)

3 Kế toán chi phí nhân công trực tiếp

CPNCTT là các khoản tiền phải trả cho người lao động trực tiếp sản xuất sảnphẩm như: lương, các khoản phụ cấp, tiền ăn ca, giữa ca… chiếm một phầnquan trọng trong tổng giá thành xây lắp công trình Việc hạch toán chi phíchính xác CPNCTT có ý nghĩa quan trọng trong việc tính lương cho các đối

Trang 15

tượng lao động một cách thích hợp góp phần quản lý lao động và quỹ lươngcủa công ty, từ đó tạo điều kiện tốt cho việc tái sản xuất sức lao động.

CPNCTT của công ty bao gồm: Lương phải trả cho công nhân sản xuất, côngnhân điều khiển máy móc phục vụ thi công, tiền lương quản lý của công nhânviên, tiền công phải trả cho lao động thuê ngoài, trích BHXH ( 15 % ), BHYT( 2 % ) lương cơ bản hàng tháng: KPCĐ ( 2 % ) lương cơ bản phải trả chocông nhân viên Tiền công phải trả cho công nhân thuê ngoài ( Công ty khôngphải trích BHX ), công ty áp dụng hình thức trả lương cho công nhân thuêngoài là khoản theo khối lượng công việc hoàn thành

Dựa vào kế hoạch kinh doanh, phòng kế hoạch giao khoán các khối lượngcông việc cho từng xí nghiệp, dựa vào khối lượng được giao giám đốc xínghiệp sẽ phân công cho tổ sản xuất đôn đốc công nhân trong tổ thực hiện thicông công việc được giao Khi công việc được giao hoàn thành, tổ trưởngcùng giám đốc xí nghiệp, phòng kế hoạch kỹ thuật, phòng kế toán tiến hànhkiểm tra thanh toán định mức tiền lương để xác định mức tiền lương cho côngnhân Căn cứ vào bảng khối lượng nghiệm thu và tổng số tiền lương để xácđịnh mức tiền lương cho công nhân, thống kê xí nghiệp sẽ lập phiếu đề nghịthanh toán giửi lên phòng kế toán của công ty xin đề nghị thanh toán

Cách tính lương của công ty:

Lương thời gian = Mức lương bình quân 1 ngày x Số ngày hưởng lương thờigian

Lương thời gian được áp dụng cho các công nhân viên quản lý xí nghiệp xâylắp ( khối gián tiếp ) Ngoài ra những chi phí máy thi công trong quá trình xâylắp được sử dụng trong quá trình thi công thay cho công nhân trong dự toán

và được trích vào CPNCTT

Lương sản phẩm = Mức lương bình quân khối lượng sản phẩm x Khối lượngsản phẩm làm ra

Ngày đăng: 20/03/2017, 17:38

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w